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    2017年9月19日,地调局物化探所所属廊坊开元高技术开发公司6套XGY-1011型原子荧光光谱仪装运完毕,成功发往安哥拉,这是该公司与中信建设有限责任公司签订的“安哥拉ICEO项目采购合同”中的部分合作内容。

    XGY-1011型原子荧光光谱仪成功运往安哥拉,是地调局物化探所与中信建设有限责任公司在地质实验测试仪器、方法与技术培训整体合作领域的一部分,该项目的成功实施将为物化探所地调科研成果转化和输出积累可资借鉴的经验。

    地调局物化探所一贯重视科研成果转化推广工作,积极转化推广测量仪器和方法技术。截至目前,本年度累积在廊坊、郑州、福州及珠海组织国际及全国技术培训4次,培训人数700余人;推广应用JW-6型地下电磁波CT系统5台套、XGY-1011型原子荧光光谱仪20台套,不仅取得了明显的社会与经济效益,也推动了相关领域行业技术进步。

     

    物化探所6套XGY-1011型原子荧光光谱仪发往安哥拉

    3月31日,中国地质调查局监审室宋志刚副主任为组长的第三检查调研组就贯彻落实局党组重大决策部署和发现问题整改情况等内容,对地调局青岛海洋所进行了监督检查和调研。检查调研采取实地查阅文书资料、听取工作汇报、开展座谈交流和进行意见反馈等形式展开。

    检查调研组以监督检查调研为抓手,以“监督检查”为重点,以推动解决实际问题为目的,紧抓贯彻落实局党风廉政建设工作会议精神和局党组重大决策部署情况这个主线,对青岛海洋所贯彻落实2017年全国地质调查工作会议、地调局党风廉政建设工作会议精神、局党组重大决策部署情况和财务大检查、内部审计发现问题整改落实及廉政风险点排查防控等内容进行了认真细致的检查。

    座谈交流会上,检查组就本次检查调研的背景和目的、工作方式和相关要求等做了详细说明。既做好了此次监督检查局党组重大决策部署落实情况的宣传教育,又对青岛海洋所贯彻落实局党组重大决策部署落实进行了督促要求。青岛海洋所向检查组全面介绍了2016年工作情况。各管理部门负责人围绕此次调研提纲要求,提前进行深入思考,并立足岗位特性和全所工作实际,深入交流了工作中的主要做法、思想认识和工作体会,并就存在的困难和问题与检查组进行了深入交流。

    经过全面深入的检查,检查调研组对青岛海洋所贯彻落实局党组的重大决策、发现问题整改和廉政风险点排查等工作予以充分肯定和高度评价,同时对需要加强和高度重视的几个问题提出了中肯的意见和建议。

    青岛海洋所表示,将严格按照局检查组提出的意见建议,积极推进工作落实,确保局党组重大决策部署和廉政风险防控等各项措施得到全面贯彻执行。同时,就下一步全面抓好廉政风险防控工作提出要求。一要关注委托业务情况,进一步规范委托业务经费预算运行。二要关注大型设备、劳保用品和政府物资采购。三要关注东部基地建设、所基建维修和维护工程。四要跟进关注劳务费、咨询费的发放领取,做好规范工作。五要高度重视学术不端的问题。坚决杜绝学术论文造假、杜撰数据和成果等问题,切实营造真抓实干、求真务实的科研环境。

     

    地调局党组检查组赴青岛海洋所检查调研

    3月23日,中国地质调查局青岛海洋地质研究所组织收看了局“2017年地质调查野外工作动员部署视频会议”,并在视频会议后召开2017年外业生产协调会。

    视频会议期间,认真学习了王昆副局长就野外出队动员提出的总体要求,并听取了局总工室、财务部、人教部、办公室分别就野外出队工作安排、预算执行及经费安全、野外安全生产、野外保密安全等内容进行的安排部署。针对青岛海洋所2017年外业生产工作,会议通报了2017年外业生产工作进展情况,提出了涉密项目野外工作检查要求,明确了备用金使用、野外费用报销、津(补)贴申领等方面的工作要求。并围绕项目立项论证、经费使用、质量管控、资料管理、制度建设以及落实局党组重大决策部署等六个方面提出了明确要求。

    会议总结指出,一是外业安全生产方面,要提高外业调查人员的安全生产意识,加强安全生产制度和操作规程的培训,严格车辆安全管理,落实全覆盖配备必要的劳动防护用品(用具)和购买外业人员保险等安全保障措施,确保外业顺利实施。二是在项目资金使用方面,要加强野外雇工管理,合理安排项目资金支出和耗材采购计划,进一步规范业务委托程序,确保资金安全。三是外业组织实施方面,项目负责人、子项目负责人要积极参加项目外业调查工作,外业项目组要加强一线党支部建设,发挥模范带头作用,各部门要齐抓共管,集思广益,促进政治生态和文化建设。

    青岛海洋所相关领导、各部门负责人、项目负责人及业务骨干等参加了会议。

     

    青岛海洋所召开2017年第一次外业生产协调会


    我国钢铁电子商务运行模式图


    电商平台应该是最开放的平台,同时又是不能有敞口的平台


    到今年开春之前,钢铁业界最热门的话题还只是“钢铁电商”。传统搬砖式的钢铁贸易已难以为继,向电商转型势在必行,不过尚是初程初启,可谓有头无绪。但是,开春之后,随着“互联网+”新理念的迅疾传播,钢铁业界最热门的话题马上向钢铁“互联网+”升级。


    话题怎么热都没关系,不过最终还是要落实到“怎么办”这个实题上来的。


    传统钢贸“流水落花”


    经济下行,是水落而石出的良机。过去看不清楚或者不愿看清楚的东西,到这时候,你不想看都不行。


    传统钢贸,就是这样子。中物联钢铁物流专委会提供的一份行业调研报告显示,自2012年钢贸危机以来,在温水煮青蛙式的慢跌行情及价格无支撑可寻的心理煎熬下,众多贸易商逐渐退市。据不完全统计,上海近70%、全国其他地区近30%的钢贸商退出行业,全国钢贸商数量从20万家迅速缩减到10万家左右,市场活跃度进一步降低,行业重新洗牌在所难免。


    当然,以上统计数据,不同的机构会有不同的调查结果和测算。但是有一点几乎可以说是肯定的:传统商贸的运营模式和盈利模式已经走到了尽头。这种尽头式的暗淡,已不是一种感觉,而是可以用数字清晰地进行描绘——


    微利无利已成市场常态。估计整个传统钢贸界,六成以上钢贸企业吨钢净利低于10元。近半数的企业已对自己的盈利能力没有信心,近年来不断调低自己的盈利预期,有的已经在评估自己年度的亏损控制范围。


    盈利来源单一导致利润低下。大部分传统钢贸商的盈利来源仍主要是倒买倒卖赚差价。这种传统的低买高卖的单一模式,时至今日已不能适应市场形势的变化。


    融资问题成最大制约因素。有评估认为,至少六成以上企业自有资金低于3000万元,若去掉包含其中的注册资金、固定资产等,实际用于经营的流动资金可能还不足注册资金的1/10。


    其实,在不少钢铁业界人士看来,传统商贸的问题早在市场红火的时候,已在悄悄积累。到了该水落石出时,会总体爆发。钢贸危机,重复质押贷款,当然是经济无德和经济不规的问题,但实质却是行业模式难以为继的一种根本上的征象。钢铁本身赚不到大钱了,他才会想着法子借钢铁做钢铁之外的事情。


    钢铁电商烧钱何时了?


    尽头之处,即起头。传统钢贸之末代,就是钢铁电商之初代。任何创新,“飞来峰”是极少的,甚至没有,都是借着末代的肩膀而登高的。其实,创新在某种意义上是对疑无路式的失败的一种深情拥抱。


    目前,在全国钢铁电商业界走得最快、做得相对最完备的上海钢联属下的钢银平台,在电商运营新模式的设计上,对于旧模式的针对性是极强的。上海钢联董事长朱军红在与记者的交流中,总体说了电商的三大好处:一是透明;二是高效;三是安全。每说一点,都会与传统商贸中暴露出来的难以为继处进行对应性的比较。钢铁电商不是凭空而来的,而是在行业难以为继处的为继之法。


    据中物联钢铁物流专委会的最新调查,目前全国钢铁类电子交易平台已增至178家,在全国大宗电商平台总数中占到27.6%左右,呈现“井喷”态势。去年全国第三方钢铁电商平台交易量(自营+撮合)超过6000万吨,总交易额破2000亿元大关,全国钢材网上销售量的占比已悄悄达到了近10%。


    “现在,各家都在试,很难说已找到一种成熟的、放之行业皆准的盈利模式。”朱军红等业内人士说。但是,有一点却是绕不过去的:不管今后钢铁电商会在哪一种盈利模式上稳定下来,其先决的基础条件是形成电商平台的产业链闭环。


    这里面,有一个辩证关系:电商平台应该是最开放的平台,同时又是不能有敞口的平台。最开放,就是它向社会上的一切有关联和合规的资源开放;无敞口,就是开放平台在完成资源集纳之后,要形成采购、销售、融资、结算、运输、配送等前后道环节的闭环运作,以此降本增效、保障安全、控制风险。上海钢联的钢银平台基本完成了这个闭环,最新推出的运钢网一上线,运营效果就显现出来,车辆、线路、往返路程等因素的平台配置大大提高了效率,压缩了物流成本。


    但是,对于国内大部分的钢铁电商平台来说,目前的状态要比这原始得多,基本还是处于信息撮合和交易撮合的阶段。电商经济的最突出特点是共享经济.共享意味着在交易撮合上将长期处于免费时代。从这个基本点出发,如果钢铁电商想在交易环节赚大钱,那无疑是外行的缘木求鱼。现实的路径只能是,以免费求人气的集聚;在人气的背后延伸开拓,在物流和融资等衍生环节酝酿未来的大事业。


    这个大事业,阿里巴巴等消费品互联网行业走在了前面。有人说,像钢铁这样的B2B电商,企业对企业、产业对产业,前景很光明,份量也很重,但是如何一步一步走出来,只能落实在“自古成功在尝试”的这一句老话上。


    钢铁“互联网+”如何做加法?


    钢铁电商尚立足未稳,钢铁“互联网+”的一张更大的网已经覆盖而来。一下子,在这张更大的网中,钢铁电商将退居网格或者网眼的位置。


    钢铁小网与大网的关系,已经引发业界的思考。作为中国钢企的领头者,宝钢的探索应该说是比较领先的。宝钢股份总经理戴志浩最近详细地作了相关的介绍。在他看来,电商一开始是在线上做大影响力,但一旦做大后,马上就会面临最大的难题,就是线下的实体。钢铁电商更是如此。


    宝钢在国内外同行中,一个比较独特的优势就是,从20年前就开始建立一个相对完善的线下实体网。今后,虚拟网和实网两网融合就是最理想的状态。到目前为止,宝钢在全国各地已经有60多家加工配送中心,未来还会进一步加大这一方面的投入。这是目前国内任何一家钢厂、任何一个贸易商、任何一个电商交易平台都不具备的。


    接下来,钢铁“互联网+”的那个“+”,就会在整个钢铁业的制造、贸易等领域进行智慧整合,利用信息化技术、互联网技术,不仅可以把企业内部的边界打通,而且将站在行业的高度,跨行业地打通和上游供应商、下游用户系统之间的边界。未来,通过电商这个平台,可以帮助钢厂找到最终用户,可以让整个生产过程的物流效率最高。钢厂可以第一时间看到汽车厂新接订单的变化,以此来决定要生产何种钢材。


    在新近的一次创新大讲堂上,上海交通大学校长张杰面对南洋模范中学的高中生发表演讲时说,“互联网+”的关键在于那个“+”,它不是虚幻的东西,而是要实实在在与社会和生活结合。这一点与戴志浩的想法不谋而合。宝钢股份总经理也认为,互联网不是为互联网而互联网,互联网只有和传统的产业嫁接在一起的时候,对整个社会创造的价值才会更多。


    但是,记者记得更牢的一句话,却是南模的高中生与张杰校长互动时说的一句话:“再大的变化中,总有不变的东西在。有时,这个不变的东西比变化更重要”。


    也许,这个不变的东西,就是生活的内在核心。古人解释周易的“易”字,说易有三义——简易、变易和不易。再让人目迷五色的东西,你能看出那个“不易”来,再复杂的东西,你能看出那个“简易”来,也许才能真正理解创新的真义。

    钢铁互联网时代路在何方

    当念青唐古拉山的第一缕晨光穿透云层,洒在海拔5200米的地质勘探现场,陈大波正握着罗盘蹲在岩层前,指尖拂过被高原风磨砺得棱角分明的矿石。

    今年49岁的陈大波现任中国地质调查局军民融合地质调查中心西藏地质调查所所长,兼任中国地质调查局文联理事、中国流体地球学会专委会副主任。从橄榄绿到地质蓝,从勘探尖兵到保障先锋,他始终以“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当,在平均海拔4000米的雪域高原,镌刻下矢志奉献、砥砺奋进的时代印记。

    1994年12月,青春年少的他怀揣报国热忱投身北京军区52715部队;1997年10月,转入武警黄金部队,开启地质勘探与国防建设交织的奋斗征程;2017年5月,升任黄金十一支队政治委员,2018年4月晋升武警上校;同年8月,伴随国家机构改革浪潮,他随原武警黄金部队集体转业并入自然资源部中国地质调查局,以地质人的身份继续扎根高原,用脚步丈量祖国大地,用实干诠释初心使命。

    矢志勘探:以使命为帆,在雪域高原拓荒前行

    “地质工作是国民经济的先行官,每一寸土地的勘探,都关乎国家资源安全与发展未来。”这是陈大波常挂嘴边的箴言,更是他数十年如一日的行动指南。无论是身着戎装时的使命在肩,还是转制地方后的初心不改,他始终将地质勘探事业置于心中最高位置,以务实重行的作风、迎难而上的勇气,在“世界屋脊”攻克一个又一个地质勘探难题。

    在武警黄金部队服役期间,他便与地质勘探结下不解之缘。甘肃阳山超大型金矿普查与详查工作中,他顶着戈壁荒漠的烈日风沙,穿梭于崇山峻岭间。白天带领队员采集样本、记录数据,指尖被矿石磨出厚茧;夜晚在帐篷里整理资料、分析岩层结构,油灯下的身影常至深夜。凭借这份执着,他参与的勘探成果为我国金矿资源储备提供重要支撑,也为后续扎根高原地质工作积累了宝贵经验。2018年转制至中国地质调查局后,陈大波深知西藏作为国家重要资源储备基地和生态安全屏障的战略意义。他迅速转变角色、融入新岗位,带领西藏地质调查所全体干部职工,将单位建设发展与国家战略需求紧密结合,在高原奏响地质调查的“奋进曲”。

    几年来,他牵头统筹西藏方向地质调查任务,精准对接国家资源勘探与生态保护需求,配合中心顺利推进27个野外项目落地。这些项目覆盖藏东、藏南、藏北,涉及矿产普查、地灾预警、生态监测等领域,每一个项目的推进都凝聚着他的心血。日喀则地质灾害预警项目中,他亲自带队踏勘,走遍243个地灾隐患点。从设备选型到安装调试,从数据联网到预警系统测试,他全程把关,哪怕是偏远山区的隐患点,也坚持实地核查,确保每一台设备都能精准监测、及时预警,为当地群众生命财产安全筑起“防护墙”。

    他还着眼国家重大科研与建设需求,积极选派骨干参与“巅峰使命”珠峰科考、“世界冰川公园”建设论证及青藏高原自然资源要素站点建设。2024年度,面对西藏地质调查新挑战,陈大波锚定“资源保障”与“生态保护”核心,以“重点突破、整体推进”思路,牵头推进两项重点工作、谋划一项关键任务。羌塘地区唢呐湖地质调查中,他指导团队挑战“海拔最高、纵深最远、保障最难”三重考验。亲自制定勘探方案,协调解决物资运输、人员保障难题,带领队员在无人区搭建临时营地。

    勇担使命:以本色为魂,在急难险重中冲锋在前

    “军人的本色,是危难时刻的挺身而出;党员的初心,是人民需要时的义无反顾。”从穿上军装的那一刻起,“责任”二字便深深烙印在陈大波骨子里;转制地方后,这份本色与担当不仅没有褪色,反而在一次次急难险重任务中愈发鲜明。无论是地震救灾的生死考验,还是疫情防控的严峻挑战,他始终以“逆行者”姿态冲锋在前,用行动诠释“人民至上、生命至上”。

    2015年4月25日,尼泊尔发生8.1级地震,震波波及我国西藏日喀则、阿里等地,房屋损毁、人员伤亡,地质灾害隐患凸显。时任武警黄金部队干部的陈大波,得知消息后主动请缨赴灾区。获得批准后,他带领救援分队星夜兼程,奔赴受灾最严重的吉隆口岸。这里地处中尼边境,地震引发的山体滑坡、泥石流阻断道路,余震不断,随时可能发生新灾害。他不顾个人安危,带领队员徒步穿越危险区域,深入村庄排查地灾隐患,协助转移受灾群众。连续十余天里,他每天仅休息三四个小时,饿了啃干粮,渴了喝凉水,用坚守为受灾群众筑起“安全防线”,圆满完成救灾任务。

    2022年,西藏新冠疫情突然爆发,拉萨等地实行静态管理。当时正在成都休假的陈大波,得知单位所在地拉萨疫情严峻,内心万分焦急:“单位有需要,我必须回去!”他毅然放弃休假,克服交通管制、航班取消困难,几经辗转,自驾两天两夜赶回拉萨。回到单位后,他立即按照自治区党委政府与地调局党组指示,主动承担方舱医院建设任务。他带领干部职工连夜改造拉萨基地房屋,划分隔离区、缓冲区、医疗区,协调采购床品、药品、消杀设备,组织防疫培训。三天三夜连续奋战后,方舱医院顺利投用,累计保障2500余名隔离人员转出。他的担当得到国家卫健委、西藏自治区政府高度认可。

    2025年1月7日,西藏日喀则定日县发生6.8级地震,震源深度10千米,周边县镇受灾严重,地灾风险极高。此时的陈大波,刚结束三个月野外地质调查,返回成都休整。得知地震消息,他没有丝毫犹豫,再次选择“逆行”——立即联系单位安排人员、物资筹备,自己连夜收拾行李,乘最早航班飞往拉萨,再转乘汽车奔赴灾区。抵达定日后,他迅速与当地自然资源部门对接,带领地灾排查队伍深入震区乡镇、村庄。对滑坡体、危岩体、泥石流沟谷逐一排查,详细记录隐患点位置、规模、稳定性,及时提交排查报告,为灾后救援和群众转移提供科学依据。

    筑牢根基:以责任为要,在改革发展中保驾护航

    “改革是发展的动力,稳定是改革的保障。”2018年8月,原武警黄金部队集体转制并入中国地质调查局,这是我国地质工作体制机制改革的重要举措,也是对每一位转制人员的考验。时任原武警黄金第十一支队政委的陈大波,深知自己肩负的责任——既要确保改革期间队伍稳定、人员顺利过渡,也要为单位后续发展奠定坚实基础。

    他以“顾全大局、服从指挥”的政治觉悟,全力推进改革工作,交出优异“改革答卷”。人员转隶与安置中,他坚持“以人为本、公平公正”,深入了解官兵思想动态、家庭困难与职业诉求。针对570名官兵归建长沙、137名分流至其他单位、52名退出现役的复杂情况,他亲自指导制定详细转隶方案,细化人员交接、档案转移、物资清点流程。转制落编后,针对西藏地质调查所人员构成复杂(含转改军人、社会招聘人员、应届毕业生)、地域环境特殊(高寒缺氧、民族聚居)的特点,陈大波将“制度建设”作为单位规范化发展的关键抓手。他组织骨干深入调研西藏地质工作特点与单位实际,指导制定下发《重申三条纪律》《执行项目四条纪律》《探亲休假管理办法》等制度,涵盖人员管理、项目执行、安全保障、廉政建设等方面。制度执行中,他坚持“严字当头、实处发力”:对内狠抓八小时之外零散人员和车辆管理,定期开展安全检查、组织纪律教育,杜绝违规违纪;对外高度重视民族敏感问题预防,加强防间保密、人员交往和野外安全作业管理,组织干部职工学习民族政策、宗教知识,引导尊重当地风俗,与藏族群众建立良好关系。

    几年来,西藏地质调查所始终保持安全事故零发生、违规违纪零记录,为高质量发展营造稳定和谐环境。同时,他高度重视转改人员职业发展与权益保障。针对86名转改人员在落户、职级套改、职称评审、工资套改中遇到的问题,他主动与地方政府、上级单位沟通,逐一解决落户难题,按政策完成职级与工资套改(试行),组织转改人员参加职称培训,帮助他们提升专业能力、适应岗位需求。许多转改人员感慨:“陈所长帮我们解决了生活难题,还规划了职业方向,让我们在新岗位有了归属感。”

    赋能保障:以创新为翼,在服务大局中彰显担当

    “野外地质工作在哪里,综合保障就要跟进到哪里。”2023年初,中国地质调查局党组提出构建野外综合保障“现代化、标准化、野战化、智能化”建设要求,旨在为野外工作提供高效、便捷、安全的保障服务。作为西藏地质调查所所长,他敏锐意识到,西藏野外地质工作条件艰苦、保障难度大,构建完善保障体系刻不容缓。他主动向中心党委请缨,承担青藏高原野外综合保障建设试点任务,以“首战用我、用我必胜”的决心,开启西藏野外综合保障体系建设征程。

    为制定科学方案,他多次带领团队深入北京、西藏等地调研,走遍拉萨、日喀则、阿里、林芝、那曲,考察站点选址、基建条件、物资补给通道。经三年多的实践,最终形成以拉萨基地为核心辐射藏南,以阿里、林芝、日喀则、双湖工作站为支撑覆盖藏西、藏东、藏北,以集装箱、特种车辆为机动力量,覆盖整个西藏地区的综合保障格局。在建设过程中,他带领团队克服高寒缺氧、施工恶劣等困难,多次深入海拔5000米以上高原督导进度。基础设施不断完善,服务功能逐步提升。如今,西藏野外综合保障基地已成为高原地质工作者的“温馨家园”与“安全港湾”。

    三年来,累计保障近4万多人次进藏报备、中转调整,提供住宿、餐饮、医疗一站式服务;组织安全培训近300场次,涵盖高原病防治、野外安全、应急救援,提升野外人员安全意识与处置能力;协助办理边防证、车辆通行证等100多份,为野外工作提供便利;成功处置陷车、失联、高原病救治等事故80多起,挽回经济损失数百万元。基地的建设运营,不仅为西藏地质工作提供有力支撑,更获驻地政府、局属单位和入驻人员高度赞誉。2024年底,陈大波代表项目组深入多家局属单位宣讲先进事迹,分享建设经验,为全国野外综合保障体系建设提供了参考示范。

    从18岁参军入伍到49岁仍坚守高原,从地质勘探到综合保障,陈大波的人生轨迹,始终与祖国的地质事业紧密相连。他的手掌,因握了二十多年地质锤而布满老茧;他的脸颊,因常年在高原暴晒而刻满风霜;但他的眼睛,却始终闪烁着初心的光芒——那是对地质事业的热爱,对边疆人民的深情,对共产党员使命的坚守。“只要身体允许,我还想在西藏再干十年。”站在念青唐古拉山脚下,陈大波望着远处的雪山说。风掠过他的地质工装,带着高原特有的凛冽,却吹不散他眼底的坚定。在他身后,越来越多的地质人正跟着他的脚步,用罗盘丈量高原的厚度,用真心助力边疆的发展——他们的身影,与雪山、草原、江河融为一体,共同绘就着新时代西藏发展的壮美画卷,而陈大波,正是这画卷中最动人的一抹“地质蓝”。

     
    人民日报 | 丹心映雪域 笃行践初心——记中国地质调...

    一、项目编号:CGS-2025-09(招标文件编号:CGS-2025-09)

    二、项目名称:专线链路租赁

    三、中标(成交)信息

    供应商名称:中国移动通信集团北京有限公司

    供应商地址:北京市东城区东直门南大街7号

    中标(成交)金额:344.830320(万元)

    四、主要标的信息

     

     

    五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

    李义甲、郝佳琦、王楠、宋长青、陆长宏

    六、代理服务收费标准及金额:

    本项目代理费收费标准:按照招标文件规定收取

    本项目代理费总金额:5.253185万元(人民币)

    七、公告期限

    自本公告发布之日起1个工作日。

    八、其他补充事宜

    中标(成交)供应商名称:中国移动通信集团北京有限公司,评审总得分为96.60分。

    九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名称:中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心

    地址:北京市西城区红莲南路55号

    联系方式:王老师,010-59305682

    2.采购代理机构信息

    名称:中国通信建设集团有限公司

    地址:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦

    联系方式:闫博,18901085605

    3.项目联系方式

    项目联系人:乔宇航、刘倩

    电话:17740509424、13121168622

     
    资源综合调查指挥中心专线链路租赁服务采购项目中标公告...

    一、项目基本情况

    1.项目编号: CGS-2025-09 

    2.项目名称: 专线链路租赁 

    3.项目预算金额: 622.93万元、项目最高限价(如有): 622万元

    4.采购需求:

    5.合同履行期限:链路租用期为12个自然月。

    6.本项目是否接受联合体投标:□是 ☑否。

    二、申请人的资格要求(须同时满足)

    1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

    2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

    2.1 中小企业政策

    ☑本项目不专门面向中小/小微企业预留采购份额。

    □本项目专门面向 □中小 □小微企业 采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。

    □本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额,提供的货 物由符合政策要求的中小企业制造、服务由符合政策要求的中小企业承接。预留份额通

    过以下措施进行:/ 。

    2.2 其他落实政府采购政策的资格要求(如有):无。

    3.本项目的特定资格要求:

    3.1 本项目是否属于政府购买服务:

    ☑否

    □是,公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织,不得作为承接主体;

    3.2 其他特定资格要求:无 。

    三、获取招标文件

    1.时间: 2025年9月1日至2025年9月5日,每天上午9:00至11:30 ,下午13:30至17:00(北京时间,法定节假日除外)。

    2.地点:邮箱

    3.方式:通过邮箱领取。将以下资料发送至邮箱qiaoyuhang.zgtj@chinaccs.cn或lqian.zgtj@chinaccs.cn:(1)营业执照复印件(加盖公章的扫描件);(2)经办人授权委托书原件及身份证复印件(加盖公章的扫描件);(3)招标文件款汇款证明扫描件;(4)项目联系人信息(包括但不限于联系人姓名、电话、邮箱)。招标文件款汇款银行信息:开户名称:中国通信建设集团有限公司,开户银行:广发银行北京分行营业部;账号:6232593799000087588。

    4.售价:350元。

    四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

    投标截止时间、开标时间: 2025 年9月22日13点40分(北京时间)。

    地点:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦7层会议室,未购买招标文件的投标人的投标文件将被拒收。

    五、公告期限

    自本公告发布之日起 5 个工作日。

    六、其他补充事宜

    无。

    七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名称:中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心

    地址:北京市西城区红莲南路55号

    联系方式:王老师,010-59305682

    2.采购代理机构信息

    名称:中国通信建设集团有限公司

    地址:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦

    联系方式:闫博,18901085605

    3.项目联系方式

    项目联系人:乔宇航、刘倩

    电话:17740509424、13121168622

    资源综合调查指挥中心专线链路租赁服务采购项目招标公告...

    近日,中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所(以下简称“郑州综合利用所”)举办了2025年新进人员入职培训班。会议旨在进一步提升新进人员政治素养、业务素质和廉洁意识,全面了解郑州综合利用所改革发展情况,夯实履职基础,尽快完成角色转变,共有9名新入职人员参加培训。郑州综合利用所班子成员及各部门主要负责人参加开班仪式。

    开班仪式上,该所主要负责同志对新进人员提出了殷切希望和明确要求,从端正职业态度、注重个人能力与团队协作、着眼长远发展等方面勉励新进人员立大志、做大事、成大家。同时,培训要求各部门加强对新职工的关心与支持,帮助新职工快速融入单位。

    本次培训聚焦新进人员成长需求,设置政治理论学习、规章制度和办事流程解读、基地参观实践、素质拓展训练、部门轮训等内容。政治理论学习环节,组织新进人员参加中国干部网络学院“加强政治训练提高政治能力”专栏网络课程学习,引导新职工站稳政治立场,把准政治方向。规章制度和办事流程解读涵盖所情所史、组织结构、业务布局、成果转化、人事教育、装备采购、财务管理、安全保密、党务廉政、信息化建设、后勤保障等多个方面,助力新职工全方位提升综合履职能力。培训会还组织新进人员签订了聘用合同、保密和廉政承诺书、“三微一端”承诺书、安全生产责任书等。

    培训会后,该所还组织新进人员赴高新区基地和宜阳基地进行参观实践,帮助新职工深入了解该所科研业务和产业发展布局,进一步强化地质报国的使命担当。参观结束后,新入职人员前往登封开展为期2天的素质拓展训练。通过高强度的团队协作与实时复盘,新职工不仅快速破冰,还在实践中深刻体会到“协同创新、永不言弃”的团队精神,为后续适应新岗位、进入新角色奠定了坚实基础。据悉,本次培训将持续至9月11日,按照工作安排,新进人员将继续到7个业务部门进行轮训锻炼。

    此次培训不仅为新进人员搭建了快速熟悉单位的平台,还传递了研究所对新人成长的重视与期许。参训新职工纷纷表示,将以此次培训为新的起点,以饱满的热情投入工作岗位,为研究所高质量发展注入青春动能。

    郑州综合利用所举办2025年度新进人员入职培训班

    为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所2025年9月采购意向公开如下:

    本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

    中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所

    2025年8月11日

    地球物理地球化学勘查研究所2025年9月政府采购意向公告...

    一、项目概况

    中国地质科学院矿产资源研究所(以下简称“采购单位”)拟对“资源所荣誉室建设项目”进行公开询价采购,现邀请符合资格条件的供应商提交密封报价。

    二、项目内容及要求

    项目名称:资源所荣誉室设计施工一体化建设

    建设地点:北京市西城区百万庄大街26号

    建设规模:总面积约54平方米(由两间27平方米办公室改造而成)。

     

    服务范围: 

    1、根据采购单位提供的荣誉室基础资料,完成前期方案设计(含功能布局、展陈逻辑、视觉效果等);

    2、 提供施工图、材料清单、设备配置及详细预算;

    3、 完成施工(含展墙制作、多媒体设备安装、灯光调试等)及验收交付。

    设计要求:

    1、突出科研院所特色,体现“小而精”的展示风格;

    2、合理运用空间,兼顾荣誉陈列、成果展示、互动体验等功能;

    3、 材料环保耐用,符合国家相关标准。

    三、供应商资格要求

    1、具有独立法人资格,持有有效的营业执照或三证合一证件;

    2、 具备展览展示设计施工相关资质(如建筑装饰工程设计专项资质、装修施工资质、展览工程企业资质等);

    3、 近三年内承接过类似场馆(展厅、荣誉室、文化馆等)设计施工案例(需提供合同复印件或项目照片);

    4、信誉良好,无重大违法记录,未被列入“信用中国”网站失信名单。

    四、报价文件要求

    1、提交材料:

    设计方案图(含平面布局图、效果图等);

    详细施工报价表(列明材料品牌、型号、单价及总价);

    营业执照复印件(加盖公章);

    售后服务承诺书(含质保期、响应时间等);

    相关业绩证明(1—2个类似项目案例);

    联系人及联系方式。

    2、文件形式:纸质版一式六份,密封包装(封面注明“资源所荣誉室建设询价—未开封”)。

    五、时间及地点安排

    1、报价截止时间:2025年8月15日17时00分(以采购单位签收时间为准,逾期不予受理)。

    2、 提交地址:北京市西城区百万庄大街26号地科院资源所

    3、邮件收件人:叶老师 联系电话:18612349561 业务咨询:杨老师 68999808(工作日8:00-12:00,13:00-17:00)。

    六、评审与合同签订

    1、 采购单位将组织评审小组,综合考量方案合理性、报价、企业资质等因素择优确定供应商;

    2、 评审结果将通过电话或邮件通知中标单位,未中标者不另行通知;

    3、 中标单位需在接到通知后5个工作日内签订合同。

    七、其他说明

    1、 本次询价不收取任何费用,供应商自行承担投标相关成本;

    2、 采购单位保留对项目内容调整及终止询价的权力;

    3、 公告解释权归中国地质科学院矿产资源研究所所有。

    附件:荣誉室基础资料(联系杨老师获取)

    注:投标后填写二维码信息

     

    中国地质科学院矿产资源研究所

    202588

    资源所荣誉室建设项目询价公告

    一、项目基本情况

    1.项目编号: CGS-2025-23

    2.项目名称: 非线性矿产预测方法与智能评价技术研发

    3.项目预算金额: 225万元、项目最高限价(如有): 225万元

    4.采购需求:

     

    5.合同履行期限:合同签订之日起至2026年2月。

    6.本项目是否接受联合体投标:□是 ☑否。

    二、申请人的资格要求(须同时满足)

    1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

    2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

    2.1 中小企业政策

    ☑本项目不专门面向中小企业预留采购份额。

    □本项目专门面向 □中小 □小微企业 采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。

    □本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额,提供的货 物由符合政策要求的中小企业制造、服务由符合政策要求的中小企业承接。预留份额通

    过以下措施进行: / 。

    2.2 其他落实政府采购政策的资格要求(如有):无。

    3.本项目的特定资格要求:

    3.1 本项目是否属于政府购买服务:

    ☑否

    □是,公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织,不得作为承接主体;

    3.2 其他特定资格要求:无 。

    三、获取招标文件

    1.时间: 2025年7月29日至2025年8月4日,每天上午9:00至11:30 ,下午13:30至17:00(北京时间,法定节假日除外)。

    2.地点:邮箱

    3.方式:通过邮箱领取。将以下资料发送至邮箱qiaoyuhang.zgtj@chinaccs.cn或

    lqian.zgtj@chinaccs.cn:(1)营业执照复印件(加盖公章的扫描件);(2)经办人授权委托书原件及身份证复印件(加盖公章的扫描件);(3)招标文件款汇款证明扫描件;(4)项目联系人信息(包括但不限于联系人姓名、电话、邮箱)。招标文件款汇款银行信息:开户名称:中国通信建设集团有限公司,开户银行:广发银行北京分行营业部;账 号:6232593799000087588。

    4.售价:350元。

    四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

    投标截止时间、开标时间:2025 年8月19日13点30分(北京时间)。

    地点:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦7层会议室,未购买招标文件的投标人的投标文件将被拒收。

    五、公告期限

    自本公告发布之日起5个工作日。

    六、其他补充事宜

    无。

    七、对本次招标提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名称:中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心

    地址:北京市西城区红莲南路55号

    联系方式:王老师,010-59305682

    2.采购代理机构信息

    名称:中国通信建设集团有限公司

    地址:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦

    联系方式:闫博,18901085605

    3.项目联系方式

    项目联系人:乔宇航、刘倩

    电话:17740509424、13121168622

     
    产预测方法与智能评价技术研发采购项目(三次)招标公告...

    一、项目编号:CGS-2025-27(磋商文件编号:CGS-2025-27)

    二、项目名称:协同办公系统云服务保障(即时通讯模块WeLink服务)

    三、中标(成交)信息

    供应商名称:北明软件有限公司

    供应商地址:广州市天河区思成路1号北明软件大楼7、8层

    中标(成交)金额:179.86(万元)

    四、主要标的信息

     

     

    五、评审专家名单:

    徐旭东、薛伟、王春华

    六、代理服务收费标准及金额:

    本项目代理费收费标准:按照磋商文件规定收取

    本项目代理费总金额:2.14万元(人民币)

    七、公告期限

    自本公告发布之日起1个工作日。

    八、其他补充事宜

    成交供应商综合得分:96.00

    九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名称:中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心

    地址:北京市西城区红莲南路55

    联系方式:王老师,010-59305682 

    2.采购代理机构信息

    名称:中国通信建设集团有限公司

    地址:北京市丰台区南方庄甲56号通建大厦

    联系方式:乔宇航、刘倩、闫博,1774050942413121168622 

    3.项目联系方式

    项目联系人:乔宇航、刘倩、闫博

    电话:1774050942413121168622

    务保障(即时通讯模块WeLink服务)采购项目成交结果公告...
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