担单位编制的项目实施方案，并组织实施。 　　第九条 地调局要建立权责统一、科学合理、公开透明的项目管理运行机制，规范项目管理流程和内部控制程序，加强项目实施过程的监督和检查；建立项目进展报告、统计报告、财务报告和重大情况专报等制度，每年定期将项目进展情况、财务执行情......

的管理以及成果登记及出版物管理等项目管理方面的内容，同时结合近两年审计中存在的主要问题，就防控资金使用风险、预算法及行政事业单位内部控制等资金管理方面内容进行了培训。　　通过此次培训提高了干部职工对项目和资金管理重要性的认识，提高了审计和廉政意识，有利于促进中心业......

整改工作，整改责任部门和责任负责人要把整改责任落到实处，确保按时整改到位，要以整改促进各项工作的落实，不断完善管理规章制度和部门内部控制制度，努力构建风险防控长效机制。 　　郑州综合利用所相关负责人要求监察审计处要按照整改责任分工和整改问题清单，加强对整改责任落实情......

年度计划编制要点,组织开展项目年度立项工作。项目申请单位按照有关要求编制并提交项目申报材料。 　　第十二条　地调局建立健全立项管理内部控制程序,加强项目查重,避免重复安排。建立专家信誉管理制度,规范立项论证行为,完善立项论证方式,提高项目论证质量,确保通过立项论证的项目符......

误差，他们在每50份样品中还会插入6—8份标准样，这些标准样就像一杆“秤”，用来衡量检测是否准确。其中，4份标准样的标准值公开，用来内部控制。实验人员拿到的只有标着诸如“12342343”一串数字的50份样品，这堆“盲盒”样本中，哪些是标准样，只有前端负责分发样本及后端录入数据的......

数”与“多数”齐用力，发挥“关键少数”的示范作用，推动各级责任主体各负其责、同向发力。四是坚持正风肃纪反腐相贯通，强化部门联动和内部控制，着力推动正风反腐一体深化。五是坚持“常抓”与“抓长”共推进，把作风建设融入日常，大力弘扬新风正气。 　　深入贯彻中央八项规定精神......

坚持“围绕中心、服务大局”的宗旨，以“财务支出行为规范、保障预算执行和加强基础能力建设”为核心，以“强化预算精细化管理、健全完善内部控制制度、加强监督检查、严格制度执行”为抓手。各级领导高度重视，相关部门齐抓共管，有力促进了全局预算财务管理整体水平稳步提升。主要体......

调查局总工程师室、财务部开展业务培训。总工室成果处、规划处、信息处及财务部等专家针对地质调查项目管理、业务体系建设、信息化建设、内部控制建设等内容开展培训授课，地质力学研究所领导班子、业务人员以及科技处、财务处、装备处等相关人员参加学习。 　　会议要求，全所职工认真......

查错弊作为主要矛盾，而是把发挥 “抓早抓小”和“发挥探头”等作用放在首位，对所审项目进行公平、合理、客观的评价和监督，达到加强内部控制、有效的促进党风廉政建设的目的。在总结内部审计工作开展成效的同时，纪委对下一步内部审计工作也提出了要求：一是审计发现、揭示问题是前......

　　2015年4月3日，中国地调局地科院地质所召开专题办公会议，研究深入贯彻落实局党风廉政建设会议精神，进一步加强内控管理工作，增强廉政风险防控能力。所领导班子成员、职能部门处以上干部参会。　　会上就认真贯彻落实局党风廉政建设会议精神、加强内控管理和廉政风险点排......