12月4日下午,中国地调局党组成员、副局长李金发在局机关主持召开局属单位专题座谈会,就如何加强项目管理,走向科技主战场听取局属单位的意见和建议。
李金发指出,项目管理体系涉及资料管理、技术管理、经济管理、和大区间联系的协调管理、质量管理、预算执行率管理等多个方面,局党组非常重视项目管理工作,一定要把管理体系健全,真正将地调项目管到位,管到底。管理是复杂的系统工程,在业务推进中,任务依旧很重,既要继承过去好的管理体系,又要创新,今天大家都提了很多好的意见和建议,局里会根据座谈情况再研究探讨。
针对如何走向科技主战场,李金发强调,要实现地质调查方式的创新,就要以创新为推手,实现从传统到现在、从单一到综合、从二维到三维的过渡,可以考虑在每个大区中心设试点,根据试点情况总结经验,不断摸索和完善。要共同谋划,让地质工作更加完善,更加适合国民经济发展,更加适合公益性地质调查事业发展。
天津中心、沈阳中心、南京中心、武汉中心、成都中心、西安中心、广海局等7个单位行政主要负责人和局机关部室负责人参加座谈。