局机关召开2012年工作部署及落实措施汇报会

    3月1日下午，地调局组织召开2012年工作部署及落实措施汇报会，局党组副书记、副局长王研，局党组成员、副局长李金发出席会议并讲话。会上，局机关总工室、基础部、资源部、科外部负责人分别汇报了2012年本部室重点工作部署和落实措施。

    王研在讲话时强调，局“两会”已经圆满结束，接下来的主要任务是按照既定的思路狠抓落实，全局上下要在以汪民副部长为班长的局党组带领下，把各项工作抓细抓实，在找矿突破战略行动中发挥应有作用。他要求重点做好五个方面：一是抓住机遇，发挥作用，切实增强忧患意识。要在各自的岗位干好本职工作，讲团结，重宣传，形成良好的工作氛围。二是狠抓落实，速见成效，全面促进找矿突破战略行动。要做到“立即行动、马上就办”和“责任到人、落实到日”，坚持以“一张表”为抓手，形成抓落实转作风的长效机制。三是事业立局，业务兴局，全面落实局中长期发展规划。在不断建立完善各项制度、规范和规划的同时，重点抓好执行和落实。四是抓质量，抓执行力，确保各项工作任务的全面完成。要在提高项目质量和确保项目执行率上下功夫。五是自觉学习，提高素质，树立“爱局如家”意识。要在全局营造“爱局如家”的浓厚氛围，真正认识到团结出干部、团结出人才、团结出凝聚力、团结出战斗力并达成共识，促进全局各项工作又好又快发展。

    李金发在讲话中重点就业务工作如何全面保障和促进找矿突破战略行动进行了部署并提出要求。他指出，2012年业务工作要重点做好四个方面：一是抓好各项规划部署细化方案的制定落实。围绕找矿突破战略行动，形成明确的工作思路和一套完整的工作计划，不断扎实推进。二是切实加强项目管理。在提高项目质量上下功夫，研究制定 “项目质量年”活动方案，全面开展项目质量检查。三是以当前几项重点工作为抓手，加快业务工作推进。尽快完成项目任务书下达和设计审查，确保生产进度和执行率；改进项目立项论证工作方式，加强与地方需求的对接，切实解决“项目从哪里来”的问题；推进业务中心和重点实验室建设；坚持大项目机制，设计落实好重点项目；抓好几个专项的实施论证。四是加强信息化建设与服务。以信息化促进管理的现代化，通过建设综合管理平台和全国地质调查一张图，提升信息化建设与服务水平。他要求，各业务部室会后进一步分解目标，明确任务，狠抓落实，做到“事事有人管、人人有事干”，抓住重点，精心谋划，确保圆满完成2012年各项工作任务。