发展中心质量管理体系认证工作正式启动

    9月25日—26日发展中心对全体职工集中进行了为期两天的ISO9001质量管理体系认证全员培训，正式启动中心质量管理体系建设工作。

    发展中心主任邓志奇在开班会上做动员讲话，地调局总工程师室副主任刘纪选到会指导并发言。中心在家的领导班子成员、各处室负责人和在册职工共150多人集中参加了培训。应邀参加的嘉宾还有航遥中心原总工室主任、质量管理办公室主任刘心季。培训会由中心总工程师、贯标工作组组长谭永杰全程主持。

    邓志奇主任在动员讲话中指出，质量管理体系的建立和实施是今年中心的一项重要任务，是今后发展中心更新管理理念、提升管理水平和文化建设的重要举措，有利于中心“推出大成果、服务上台阶、管理上层次、能力上档次”目标的实现，对中心第二个十年建设和发展将发挥积极的更大的促进作用。

    邓主任强调，质量管理体系的建立和实施是一项艰巨的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长，为很好地完成这项工作，一要深化认识质量管理体系建设的重大意义。二每个职工都要认真学习，掌握质量管理体系标准。三要全员参与。不仅领导班子、贯标小组，每个职工都要认清责任、下定决心。四要按照时间节点，整体推进，协调运作。各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作；要增强全局观念，认真履行部门职责，服从安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率；贯标工作组要在工作中深入收集意见和建议，深入重点环节和部位，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题。中心要对各部门安排必要的考核。把考核的结果纳入到各单位各部门的责任制考核中。

    中心总工程师、贯标工作组组长谭永杰介绍，中心将依次开展质量手册、程序文件、记录表单的编写编制、体系文件的发布和试运行、内审、管理评审等工作，初步计划在2011年6月底之前通过第三方认证。谭总强调，全员参与是开展这项工作的基础，中心领导对质量体系建设非常重视，下了很大决心，希望得到中心各部门和全体人员的积极配合和支持。

    中心对本次培训非常重视，特地聘请了曾获全国质量管理先进个人奖的注册培训教师来中心授课，并为每位职工购买了2本标准和1本辅导教材。通过培训，大家对实施ISO9000标准的意义、质量体系建立的基本思路和实施要点、标准的基本要求、质量管理原则和术语等内容有了一定的理解和掌握。为达到最好的培训效果，期间又两次组织各处室负责人和质量管理员，结合中心的实际工作，对中心质量体系建设中涉及的产品、过程控制点、贯标覆盖范围等具体问题展开了讨论与答疑。在全体职工的共同努力下，本次培训圆满成功。