成都工艺所以作风建设为保证促进全年任务完成

    成都工艺所领导班子解放思想、转变观念，坚持以作风建设为保证，促进全年任务目标的完成。所在作风建设活动中强调要重点抓好四方面的工作。
    一是要改变传统思维定式，摈弃不合时宜做法。必须打破“过去怎么干，现在还怎么干”的习惯。特别是“一套人马三块牌子”的运行模式和管理方式，在当前已经成了所健康发展的制约，必须要有破有立，制定企业整顿方案，彻底理顺企业人、财、物关系。同时要破除在项目、资金、分配等方面不适应新要求的做法，依纪依规办事，创新工作方式，完善工作制度。
    二是要适应新形势，敢于革自己的命。运行模式和管理方式的调整，核心是利益的调整，要从所健康发展的角度出发，要有全所一盘棋的思想，要求干部职工特别是党员领导干部要树立正确的利益观，正确处理好国家、集体和个人的利益关系，所要维护全体干部职工合法的正当利益，同时要坚决防止不合规、不正当利益的产生，更要严肃查处违反财经法规的非法行为。要做到利益的来源、渠道、程序都要有依据、合规范。
    三是要树立责任意识，认真履行好职责。所党政班子要统筹兼顾，统一研究，统一部署；班子成员要分工负责，加强分管范围工作的指导，督促分管部门围绕任务制定方案，采取措施，及时发现和解决问题；各部门要落实责任制，合理安排，周密计划，一要思考，二要主动，三要深入，四要细致，增强工作的针对性、系统性和预见性。
    四是要提高执行力。加强领导班子间的沟通协调，加强机关管理服务部门的联动，切实提高所的执行力；实行每月一次的行政例会制度，对各部门上月工作进行检查，对下月重点工作进行安排布置；要加强对制度执行情况的检查，严格工作程序，提高管理服务效率。