西安地调中心集中考核业务人员

     1月16日，西安地调中心对2008年度的项目负责人、业务室主任、副主任、试用项目负责人进行集中考核。

     考核由总工室统一组织。按照岗位不同制定了不同的考核要求，其中对项目负责人的考核从德、能、勤、绩、廉五个方面进行；对业务室主任、副主任主要考核其承担项目情况，尤其是业务建设方面；对试用项目负责人重点考核其对项目运行情况、组织协调及本人在项目中具体承担工作的成果、质量。

     被考核人在个人述职或多媒体汇报后，由全体被考核人和考核委员会成员按照考核记分要求进行无记名打分，其中全体被考核人打分占50%，考核委员会打分占50%。考核委员会由中心领导及各部门负责人组成。 

    据悉，西安地调中心已连续多年通过年度考核选拔优秀业务人员，目前已有一大批青年业务人员通过这种方式走上项目负责人、副负责人的岗位。