高原情怀书写找矿传奇

　　2011年8月，中共云南省委将高远、开放、包容的“高原情怀”和坚定、担当、务实的“大山品质”，概括提炼为新时期的云南精神。

　　来到云南省有色地质局，干部职工同笔者谈得最多的，就是沿着党的十八届三中全会指引的航向，继承、弘扬云南精神和“三光荣”精神，汇聚磅礴力量，为实现中国梦、找矿梦和富民强滇，不断作出新的贡献。

　　其实，60年来演绎的一幕幕找矿传奇，何尝不是地质工作者以高尚品格、坚韧风骨和顽强意志，为“有色金属王国”描绘的一幅幅波澜壮阔的生动画卷！

　　无论过去、现在和将来，他们都是云南精神的践行者和见证人。

　　历寒暑以求成，沐风雨以自华。云南省有色地质局已经走过了蕴含艰辛与奉献、光荣与豪迈的60个年头！

　　秋高气爽时日，我们专程拜访局长、党委书记郭远生，请他就一个省级地勘机构的过去、现在和未来作一个高视角全景式的描述。拥有工学博士学位的这位局长论战略、谈管理、说找矿，尽显大家风采。

　　话锋转换，他告诉笔者，60年走过来确实不容易，按说也该像模像样庆祝一番，但现实情况不允许这样做。我们班子成员意见一致，舍弃繁文缛节，不搞铺张浪费，而要静下心来，以局庆为契机，抓紧学习，认真总结，深刻反思，精心谋划新的发展。

　　郭远生这里指的是正在深入开展的党的群众路线教育实践活动，首要任务就是加强理论学习，从心灵深处筑牢拒腐防线。党委明确提出，要紧密联系单位和自身实际，把教育实践同学习优秀领导干部杨善洲的模范事迹、继续弘扬“三光荣”精神有机结合起来。从精神实质层面看，以献身地质事业为荣，就是解决理想信念问题，自觉抵制“四风”侵蚀；以艰苦奋斗为荣，解决党性党风党纪问题，树立一心为公、毫不利己的高尚情操；以找矿立功为荣，解决人生观、价值观问题，肩负使命，勇于担当，为实现中国梦积聚强大正能量。

　　郭远生话语平实却深邃，由此折射出的那股子勇往直前、永不满足、永不停步的锐气和韬略，不正是对云南省有色地质局60年历程和美好未来的映照和昭示吗！

　　穿越时空，旨在延续和传承经典。

　　成就篇

　　献身使命，激扬人生，为 “有色金属王国”奠定资源基础

　　茫茫云南高原，群峰巍峨，沟壑纵横，常令科学家和探险者望而生畏，所以直到新中国成立前夕，全省地质工作几乎一片空白。

　　新中国成立后，国民经济顺利度过恢复期，迅速拉开大规模经济建设的帷幕，资源需求成为燃眉之急。1953年秋季，云南省第一支省级专业地勘队伍——有色地质局应运而生，理所当然地成为云南高原找矿勘查的主力军。

　　第一场硬仗就是个旧锡矿的勘查大会战。据史料记载，个旧锡矿开采源自西汉时期，先为民采，后来国外资本介入，但大多限于就矿挖矿，漫山遍野千疮百孔，支离破碎。在当时地质矿产部西南地质局统一组织下，参加锡矿大会战的地质技术人员，面对工作条件艰苦、物资设备匮乏、地质构造复杂、成矿类型多样等因素，钻老硐、查矿脉，将钻机人背肩扛上山打深孔，很快查清了锡矿赋存条件和富集规律，探明资源满足了前期设计需要。

　　会战取得初步成果，参战队伍整体纳入有色地质系统编制。自此，虽然单位称谓、隶属关系几度更迭，但扎根矿区60年，倾全力为我国最大锡业生产基地提供资源保障和开采服务的依然是那支英雄队伍。一代接一代有色地质队员力排艰险，顽强攻关，在砂锡矿床勘探、生产区原生矿层间矿床勘探、接触带矿床勘探、深部隐伏矿床勘探等领域取得一系列重大突破。累计提交以锡为主的有色、稀有、贵金属矿产储量800余万吨，为打造和建设年产锡占全国总量一半以上的中国锡都提供了强大物质基础。

　　那是一个各条战线风起云涌、生机勃发的年代，有色地质迎来的大仗、硬仗一个接着一个。东川铜矿、会泽铅锌矿、易门铜矿、滇中砂岩型铜矿等八大有色金属矿床基地相继诞生，六大老矿山重新焕发生机。至今，这些基地和矿山依然是省内工业的中坚和脊梁，以磷化工有色金属为主的矿业经济占全省GDP的1/3，成为重点培育、加快发展的五大支柱产业之一。

　　云南地处特提斯—喜马拉雅和环太平洋两大巨型成矿带结合部位。有色地质技术人员和全省4万名地勘职工一起，攀山越岭，风餐露宿，为探索这方神奇土地的地下宝藏付出了青春、热血、智慧乃至宝贵生命，有色地质工作的业绩可歌可泣。现已基本查明，22条次级成矿带覆盖全省，矿产资源具有种类多、分布广、储量大、价值高的特点，资源禀赋得天独厚。

　　在全省地质工作者的共同努力下，“有色金属王国”声名鹊起，享誉中外。

　　筚路蓝缕，凤凰涅槃。进入新时期，云南有色地质人以为国家建设和地方经济发展提供资源保障为己任，勇挑重担、锐意进取，不断作出新的贡献。

　　铝土矿一直是制约云南经济发展的紧缺资源，几 家大型冶炼和加工企业长期依赖从国外、省外进口矿石和原材料勉强维持生产。云南省有色地质局与省内大企业、大集团和科研院校紧密合作，将有工作基础、前景较好的文山州作为突破口，列入云南省三年找矿行动计划首批12个整装勘查项目之一，进而上升到国家级整装勘查名录。快速勘查、快速评价，仅用2年多时间，就探明1个超大型、1个大型、5个中型铝土矿床，新增资源储量2亿吨。铝土矿受制于人的困难局面得到根本性转变，为滇东南省级工业园区投资50亿元、年生产能力80万吨的氧化铝建设项目提前打下了资源基础，现已正式投产。专家评估，仅现有探明储量，再上1个80万吨氧化铝项目也有可靠资源保障。

　　服务经济义不容辞，责任大于天。滇中独立钪矿、澜沧铅锌矿、剑川铅锌矿、都龙锌锡矿、东川铜矿、勐（兴）糯铅锌矿……，云南省有色地质局利用现有资金或通过合作等方式多方筹资开展工作，有的是首次发现，有的通过探边摸底扩大了远景，有的为危机矿山延长了开采寿命，为“有色金属王国”增添了新的光彩。

　　据不完全统计，云南省有色地质局成立60年来，先后在省内发现矿产44种，矿床点1000余处，提交各类地质报告600多份，探明矿产储量有色金属约3000万吨、贵金属6000余吨、黑色金属2.6亿吨、非金属21亿吨，提供可开发矿产地300余处，潜在经济价值占全省总量一半以上。这些矿床（点）大多已投入开发利用，呈现出大矿规模化、集约化生产，小矿遍地开花、惠泽千家万户的喜人局面。那些依托矿业发展逐步走上致富路的城镇居民和周边群众，交口称赞地质队员是“打开宝山大门的天兵天将”，“探宝造福的财神菩萨”。

　　谋略篇

　　以改革为动力，调结构，转方式，谱写发展新篇章

　　2006年初，《国务院关于加强地质工作的决定》出台，地质事业迎来又一个春天。在“有色金属王国”云南，地质工作被提升到从未有过的高度，时任省长秦光荣题词：加强地质勘探，服务云南经济。省委、省政府多名领导纷纷到有色地质系统调研、指导，帮助理清思路、制定规划，再创新的辉煌。

　　不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域。新任局长郭远生和班子成员马不停蹄地深入基层一线调研，了解情况，听取各方意见和建议，同基层干部和技术人员一起分析工作区的找矿潜力和勘查前景。

　　再创辉煌，重要的是鼓舞斗志，提振精气神，启发职工树立“找矿理想大于天”的志向和信念。2007年3月，郭远生在局经济工作会议上的讲话掷地有声：“我们的定位在哪里？国家为什么保留我们这支队伍？说到底，地质找矿才是我们的主业，是立局之本、发展之基，多找矿、找大矿是国家和时代赋予我们的神圣职责。没有地质找矿成果，就没有地质工作的地位，也就失去了率先发展的基础。”

　　这番饱含深意的话语，在纠结迷茫的有色地质职工心中激起层层涟漪。一场围绕坚定主业、加快找矿为主题的解放思想、转变观念大讨论在全局展开。

　　新领导班子因势利导，启发和帮助干部职工着眼于解决传统地勘体制的深层次问题，破除小成即满、小富即安、小愉即骄的思想，加快三个转变：思想观念从计划经济向市场经济转变，工作重点从传统地质工作向为社会提供全方位服务转变，管理体制从自我封闭向主动融入地方经济发展转变，适应属地化管理要求。

　　“地质找矿立局、矿业开发强局、工勘三产稳局、科技人才兴局”四大发展战略逐渐酝酿成熟，很快深入人心，转化为激励全局齐心协力谋发展、干实事的精神动力。

　　该局相继出台了一系列与“四大发展战略”相适应，有利于找矿突破、勘查开发一体化，有利于“走出去”勘查开发资源，有利于出成果、出人才、出效益的管理制度、激励约束机制和政策措施。同时，充分发挥老专家的作用，诚邀他们负责老资料二次开发，优选找矿靶区，把好技术质量关；千方百计筹集资金，争取政策，解决职工养老、就业等一系列遗留问题，稳定队伍，凝聚人心。矿业开发推行“预登先查、发现登记、政府掌控、利益共享”运作模式，坚持自主开发与合作开发、投资开发与引资开发并重，助推矿产资源发现权向经济发展权转化。

　　云南省有色地质局打破体制障碍，按照“以局为单元，以集团公司为载体，内部实施事企分体运行，整体推进企业化”的改革思路，彻底改造原局属公司，重组为集地质勘查、矿业开发、工勘三产为一体的云南有色资源集团有限公司。随后完成了内部事企分体运行的体制架构，进一步理顺了关系，健全了局和集团公司的管理体制，企业化经营迈出了一大步。

　　在找矿方面，领导班子成员为寻找突破口，深入主要工作矿区开展调研，同技术人员一起攀岩越涧，钻矿洞、下坑道，一个项目一个项目地分析研究成矿地质条件和勘查前景，苦苦思考、探索扩大找矿成果的路径和方法。在同地质技术人员交流中，郭远生启发、开导大家要敢于冲破传统认识和结论，创新找矿思路，善于吸收运用各种先进成矿理论，指导实践。特别要注意研究过去有所忽略的或者当时理论技术还达不到的领域，争取发现新的矿体。

　　按照这样的思路，技术人员反复研究、对比，发现云南大部分已经展现出前景的成矿区带都梳头一样做过区调和普查，技术力量和施工队伍部署都比较密集，作业交叉、低水平重复现象突出。而对那些由于受交通、气候等环境制约，工作程度较低的地质空白区重视不足，投入力量仅限于跑跑路线、查查矿点，很少有深入细致的勘查和研究工作。

　　在不同层次、不同形式的研讨会上，郭远生都鼓励技术人员学好辩证法，转变找矿思路，来个逆向思维，要有所为，有所不为。把更多精力的投向盲区或者空白区，采用新的成矿理论和技术，就一定能拓出一片新天地，实现找矿新突破。

　　经过反复论证分析，该局在老矿区和空白区中筛选出滇 东北铅锌矿、扬子地台大陆增生带宁蒗——弥渡斑岩型铜多属矿、澜沧江水泄浅成热液铜金矿、滇西层控型火山型铅锌矿、滇中昆阳群铜铁金矿、文山—右江坳陷卡林型金矿、滇南老君山岩体周边矽卡岩型锡锌多金属矿、哀牢山铜镍金多金属矿8个重点工作区带，实行区域展开、点面结合、重点突破，瞄准市场紧缺、附加值高、潜力较大的矿产开展攻关。为保障地质找矿的顺利进行，云南省有色地质局决定，每年从各种渠道筹集资金1亿元以上用于地质勘查，并且做到逐年有所增加。

　　不墨守成规，追踪国家政策和市场变化，及时调整工作思路，是云南省有色地质局步步为营、连战连捷的一大秘诀。

　　2009年7月，时任国务院副总理的李克强视察国土资源部，对地质工作者作出“要立足国内增强对我国现代化建设的资源保障能力”的重要指示。云南省有色地质局领导班子从后危机时代矿业经济的再度复兴中看到了机遇和希望，迅速行动。2010年3月，在云南三年找矿行动计划发布3个月后，一份锁定国民经济发展迫切需要的铝、铁、铅锌、银、镍、金、钨、锡、铜等重要矿产和稀有矿产，优选出十大找矿突破区域的方案，就摆在了云南省委、省政府领导的案头。

　　谈到战略决策，局总工程师崔银亮感触颇深：“大智慧、大手笔的表现不是写在纸上，而是落实在每项行动中。这些年，局每年自投勘探经费都在1500万元左右，从而拉动大企业、大集团和社会勘查资本亿元以上，在地质综合研究和找矿成果上取得了显著成绩。实践证明，我们的规划和部署是科学的，比如老矿区的新突破、空白区找矿、老地层的新发现……我主管地质技术，这几年感到越干越有奔头啦。”

　　主管经营工作的副局长李光斗，特别赞赏探采一体化“不独资开矿，而是以技术、资料、资源入股开发”的独到理念。这是因为矿业开发不是我们的优势，在资源转化为资本的过程中，地勘单位完全可以通过与有实力又诚信可靠的矿业公司联姻，实施有效的参股或控股，实现经营目标，而不需事必躬亲地直接从事自己并不擅长的矿产开发活动。事实上，许多矿业公司十分欢迎懂勘查的地质合作伙伴。这样，既可以获得勘查的补偿，也可以获得开发的收益。

　　都龙曼家寨锡矿的勘查就是生动的实践。该局下属三一七队以手中掌握的技术与资料优势，与矿山开发者合资成立“云南华联矿产勘探有限责任公司”，并拥有公司37%的股份。在为矿山寻找可持续发展后续资源的新一轮勘探中，2007年仅锌金属量一项便探明80万吨，等于新发现一个大型矿床。这样，无论勘查费用还是股份分红，三一七队均增加了可观的稳定性收入。

　　有一套较为完整的运行机制和完备的制度政策支持，一场为实现“寻找一个青春永驻的有色金属王国梦想”的地质找矿大会战，在云南大地强势推进、持续发酵。

　　科技篇

　　创新理论和技术方法，为找矿突破提供坚强支撑和不竭动力

　　一位著名矿床学家说过：一个矿床的发现，就是一个发明。不胜枚举的事例说明，地质找矿的每一项耀眼成果，莫不来自创新引发的动力。换句话说，每一项成矿理论和技术方法的创新，都将带来地质领域的一场深刻革命，换来找矿成果的大丰收。为此，局领导鼓励技术人员敢闯敢试，大胆实践，失败了局里承担责任，成功了功劳记在大家账上。

　　东川是有色地质工作者经历了50多年勘查的老矿区，不仅发现和探明148个铜矿床（点）、成为举世闻名的南国“铜都”，还在成矿理论上将东川矿田作为具内在联系的铜矿“四层楼”成矿系列。然而，半个多世纪的高强度开采，东川这个中国第三大铜矿产区、第六大产铜基地耗尽了元气，成为全省第一个“矿竭城衰”实例，急需重新部署地质勘查，为老矿业基地寻找接替资源。

　　云南省有色地质局接受这项关乎全省矿业支柱产业建设前景的繁重任务，挑选地物化院等单位精干队伍和精密仪器设备参战。技术人员攀绝壁、钻老洞，在原先认为地表分散、品位较低、开发价值不大的一、四棵树老矿区深部，推断存在延展规模巨大的“东川式”铜矿含矿层位。

　　2008年2月，春寒料峭，东川铜矿勘查急需现场部署探矿工程，将科学推断变为现实，为此，技术人员和郭远生等局领导专程赶赴矿区。

　　东川位于乌蒙山中，小江、金沙江畔，典型的垂直山地，重峦叠嶂，岩峭谷深。从金沙江边到矿区垂直高度2600多米，而盘旋曲折爬到矿区得走20多公里，来回需要攀爬9个多小时。因为没有路，10多个人只得寻觅牧人放羊留下的足迹，抓着灌木草丛，踩着六七十度的乱石陡坡，一步一滑地往上挪。有的衣服挂破了，有的手脚被刺棵划出血，有的紧抠土坷石缝的脚趾淤血红肿长久消不下去，挤掉了趾甲盖，两腿如灌了铅，迈步钻心般疼，身体像要散架，可谁也顾不得停一停，翻过几座山峰才找到铜矿化露头。谁也没想到的是，局长郭远生凭着多年找矿经验和技术人员提供的大量第一手资料，打破常规，亲自部署了一条标高1380米、近乎水平直切岩倾陡矿体的长坑道，简直让人觉得有点异想天开。结果出乎意料，这个工程在847米时打到了厚大铜矿体，为深入找矿打开了新的前景

　　首战告捷，后续勘查势不可挡。2011年，在执行“东川铁架山—菜园子铁矿普查”整装勘查项目时，科技人员又收获了意外惊喜。

　　东川矿区过去在昆阳群大营盘组地层中发现并勘查评价的仅有“包子铺式”贫铁矿床。2012年初夏的一天，在钻探揭露大营盘组铁矿时，技术人员仔细地分析、编录着刚刚取出的钻孔岩心，发现黑色板岩中广泛分布的金属硫化物除黄铁矿外，还有与黄铁矿特征和颜色极为相似、呈稠浸染状的细粒黄铜矿。科研人员如获至宝，立即取样进行化学分析，结果多层矿体达到工业品位要求，第一个钻孔控制铜矿层累计厚度达18.28米——老地层诞生了新的矿床类型，科研人员给它取名“观音山式”铜矿。

　　“观音山式”铜矿使得东川成矿大家族增加了新成员，也由此将东川地区铜矿类型组合“四层楼”模式刷新为“五层楼”模式，其中大营盘组黑色砂页岩碎岩建造沉积改造型的“观音山式铜矿”为首次发现，立即在地质界和矿业界引起巨大反响，称“东川铜矿起死回生有希望了”。

　　成矿理论进一小步，地质找矿突破迈一大步。仅仅过了七八年，云南省有色地质局就为东川新增铜资源量50多万吨、铁矿石1亿吨、磷矿石1.24亿吨。

　　据调查，观音山铜矿母岩主体沿落雪——因民背斜两侧展布70公里，出露面积260平方公里，推断铜资源远景加上一、四棵树的探明储量，大体相当于东川地区原探明资源量的3/4，潜在经济价值和科研意义不可估量。

　　地处著名南岭成矿带北延带的滇南某锌锡矿区，是堪称创新驱动找矿又一个具有启迪意义的范例。

　　20世纪80年代末期，云南省有色地质局调集有色三一七队等精干地质队伍重上矿区，在过去普查“只见星星不见月亮”的曼家寨，打响寻找“第二个旧”攻坚战。技术人员回忆说，这个矿床重大突破的经历可谓一波三折，大体经历了四个阶段。

　　第一阶段，沿袭前人认识，以岩浆热液探矿理论为指导，在曼家寨矿段矿体延伸部位部署了一批远景钻孔，效果不佳。

　　第二阶段，选择常规认为最有利锡富集的花岗岩接触带作为突破口，钻孔验证，矿化显示微弱。

　　两次失利，没有让技术人员灰心，却激发了他们进一步探索的斗志。

　　第三阶段，以“80后”、“90后”为骨干的技术人员整天抱着一堆地表和深部钻孔资料琢磨、分析，终于发现原兄弟单位施工的深部钻孔在F1断层下盘揭露的矿体，锡金属含量较高，进而推测F0和F1两条纵向断裂带间的大理岩与片岩的侧边过渡带，是成矿及富集的有利部位。依据新的研究成果，科研人员果断在新部位布置了一排纵向钻孔验证，结果8个钻孔见到了厚富矿体，由此初步建立了（地）层控、（岩）相控、构造控的立体找矿模式。柳暗花明，首先在铜街矿段探获大型锡矿床，相邻的白钨矿和另一个锡矿相继取得重大突破，分别达到大型以上矿床规模。

　　第四阶段，科研人员乘胜追击，通过总结已有成矿规律、控矿因素、找矿标志及找矿模式，在矿带及含矿层中进一步划分出4个矽卡岩—大理岩带（群），推断西段存在一个深埋地底500米~1000米的“第二找矿空间”。

　　从2007年开始，相关部门投入2400多万元开展曼家寨西矿段生产勘探工作。三一七队将这个锌锡多金属矿床演变为世界上少有的超大型多金属矿床和国内已探获规模最大的铟资源基地，潜在经济价值260亿元以上。不久的将来，第二个“锡都”有望屹立在祖国西南边陲。

　　60年来，该局以出色的找矿和科研成就，获得了数以百计的国家、省部级奖励和荣誉。科技创新功不可没，仅2007年以来，全局就有4项科技成果获得省部级奖励，尤其2012年获奖项目达到14项。其中，云南省矿产资源总体规划等5项成果，获国土资源部第二轮矿产资源规划成果一等奖；印尼北科纳威红土型镍矿勘查项目获中国矿业国际合作最佳勘查奖；个旧锡矿箐东深部铜锡接替资源勘查等6项分获中国有色系统地质找矿一、二、三等奖。有句名言：“给我一个支点，我能撬动地球。”局职工风趣地说，“有这样厚实的先进理论和技术支撑，找矿不出成果那才奇了怪了。”

　　远征篇

　　走出国门勘查紧缺资源，实现从“打工仔”到“矿老板”华丽转身

　　地质构造的复杂性，决定了矿产分布的差异性。我国有些重要矿产品原料不得不长期依赖进口，耗费了大量外汇。作为资源保障部门，云南省有色地质局从全球经济一体化和国家资源安全的大局着眼，在积极拓展省内、国内勘查市场的同时，认真贯彻落实两种资源、两个市场战略，积极主动到境外勘查开发国内建设和国际市场紧缺和急需的矿产资源。

　　按照“资源互补，合作共赢”原则，切入点就定在国内紧缺的镍矿资源勘查上。镍是一种重要战略物资，又是我国紧缺矿产最突出的矿种之一。我国是全球镍资源消费第一大国，每年需求量达50万吨，而国内产量不足20万吨，其余须大量从国外进口。

　　该局对“走出去”高度重视，全力支持。派往境外承担镍矿勘查先遣任务的是荣获国家“功勋地质队”称号的三○八队。第一场战役就定在了与云南山水相连、资源互补性强的缅甸达贡山。

　　2004年9月，云南有色三○八队与中国有色矿业集团签署了承担缅甸达贡山红土型镍矿地质勘查工作的协议。11月，时任队长罗玉福带着80余名专业人员和60多吨物资组成的勘探队伍，沿着62年前抗日远征军的路线，挥师缅甸。这支云南有色地质局的“远征军”，凭着时任副队长谭木昌从缅矿业部花100美元买回的一张德国人留下的十几个钻孔资料，全面打响勘探攻坚战。

　　达贡山在缅甸所处位置，正是当年抗日远征军向缅北撤退时遭遇重创，死伤人数超过作战伤亡人数的“野人山”。三○八队克服难以想象的恶劣环境，与毒蛇、猛兽、蚊虫、疟疾、高温湿热作斗争，只用了10个多月时间，施工浅井184口、钻孔137个，采集并测试分析样品7910件，探明镍金属储量达特大型规模，交出了一张漂亮的答卷。勘查速度和质量，不但让业主方非常满意，更令到现场视察的缅甸政府矿业部官员惊叹不已。中国海外红土型镍矿资源勘查“第一军团”的名声不胫而走。

　　“达贡山红土型镍矿勘查，为云南省有色地质局‘走出去’积累了丰富经验，此后，‘走出去’便成为我们持续发展的一个基本战略。”现任局党委副书记罗玉福说。

　　2005年盛夏，在三○八队原老队长、云南省副省长李树基的牵线搭桥下，三○八队接过印尼富域公司与上海冶金科技有限公司抛来的“绣球”，到印尼威古岛勘查红土型镍矿。为了准确掌握第一手资料，罗玉福“千里走单骑”，只身赴“千岛之国”印度尼西亚，冒着生命危险孤独地漂荡在各个小岛间进行地质调查。20天后，他背回50多公斤重的80多个矿样，经化验完全达到开采标准。

　　随后，三○八队30多人组成的勘查队伍，又一次漂洋过海来到威古岛，在连当地土著向导都拒绝深入的热带雨林中，披荆斩棘进行地质勘查。几个月里，为合作方找到了两个中型以上的红土型镍矿。

　　境外勘查顺风顺水，云南省有色地质局又开始琢磨如何摆脱“打工仔”角色，走发展壮大自己的道路。他们总结出一条路径——先“借船出海”，从地质勘查技术劳务做起，再精心选择合作伙伴技术入股，逐步发展到自主投资并以资本经营形式参与矿业开发，努力实现将矿产资源的发现权转变为经济的发展权。

　　机会再次降临在志薄云天的有色地勘人身人。

　　2007年4月，三○八队和印尼富域公司合作勘查印尼苏巴印红土型镍矿，探明镍金属储量60万吨。之后又与印尼富域公司、陕西奥威公司反复协商成立合资公司，合作开发苏巴印镍矿。“苏巴印合资项目很成功，三○八队先期投入1500万元风险勘查资金，就获得了1亿元补偿费和开发后10%的股份，采到境外矿业开发的第一桶金，彻底结束了在矿业市场上的‘打工仔’生涯，开创了以‘老板’身份自主勘查开发的新时代”。三○八队现任队长谭木昌谈到在印尼开展的自主矿业活动，如数家珍：“拷贝这种经营模式，几年间，我们在印尼进行了6个风险勘查开发项目，探明的镍矿资源量相当于目前国内同类型镍矿保有储量的2.7倍”。2008年7月，开采自印尼巴布里的第一船优质红土型镍矿石运到中国港口。2013年，3个合作项目运到我国的红土型镍矿石达到200万吨以上。而大队账本上，也有了一笔笔从外企分红得到的真金白银的收入记录。

　　“走出去”为云南有色地质打开了一道风光无限的发展大门。

　　未来篇

　　用更大勇气和智慧， 全力打造云南有色地质升级版

　　是什么力量成就了“有色金属王国”的光荣与梦想？是责任和担当，是忠诚和贡献，是改革和创新，是荣誉和尊严，是“三光荣精神”的传承，是找矿理想高于天的豪气。

　　在云南省有色地质局，笔者接触到的，无论是领导干部或是普通职工，无论是老专家或是刚刚踏入地质找矿行业的大中专毕业生，答案竟如此惊人地相似。言语中的光荣与豪迈之情，以及对未来的信心和坚定，都大大胜过以往。

　　漫漫长路，上下求索。在云南省有色地质局制定的发展目标中，有这样一组关键数据：到“十二五”末，货币工作量达到100亿元；在岗职工收入比“十一五”翻一番。为此，该局认真贯彻落实科学发展观，树立大资源、大地质、大服务、大市场理念，坚持 “四大”发展战略，加快转变发展方式，在立足国内找矿的同时，进一步拓宽国外勘查市场。

　　打造有色地质升级版的主导和支撑，依然是地质找矿产业。运用地质找矿新机制，坚持“重要区带、重要矿种、重要矿床类型”和“成矿地质环境有利、开发自然环境有利、开发社会环境有利”的方针，根据国家和云南省地质找矿行动计划，将找矿兵力重点部署在“工作盲区、空白区、新层位、新类型”攻深找盲。具体说，就是加强滇西“三江”地区以铜、铅锌、银等多金属为主的勘查，做好滇中地区以铜、钪、铁、金、磷为重点的勘查，搞好滇东北地区以铅锌、银为重点的勘查，深入开展滇东地区以锡、铝、铅、钼等多金属为主的勘查，为经济发展多找矿、找大矿、找好矿。

　　当前，恰逢地勘行业面临着国内外经济下行、地勘投资锐减的挑战，处在矿业产业链上游的地勘单位生存发展更为困难，社会资本对地勘高层投资热情降低、投资规模降低导致的成果降低和地质勘查开发市场门槛提高的“三低一高”逐渐显现。

　　历史往往有相似之处，当前情况同3年前全球金融危机开始时大体一致。在那个最困难的时候，局党委要求干部职工树立“信心比金子更重要”的坚定信念，变危机为机遇，调结构，促开拓，当年就获得了产业不减反增、职工收入不降反加的骄人业绩。

　　针对经济发展出现的新情况、新特点，局党委提出要结合群众路线教育，深入学习领会习近平总书记关于应对挑战、持续发展的科学论断，运用辩证思维、底线思维和创造性思维，思考和解决发展中遇到的新问题、新矛盾。

　　郭远生想得似乎更深一些。他说，地质事业经过60年特别是改革开放30多年的快速发展，增强了实力和活力，但现在到了一个拐点，正如党的十八届三中全会指出的，改革已进入攻关期、深水期。当前，摆在我们面前的首要任务，就是要坚持不懈地解放思想，实事求是，以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识，既严格遵循顶层设计要求，准确把握深化改革的总目标，又充分发挥主观能动性，继续“摸着石头过河”，大胆闯，大胆试，大胆改。学习党的十八届三中全会精神，结合群众路线教育实践活动，我们提出，要以更大的勇气和智慧，致力体制机制创新，抢占地质科学制高点，打造云南有色地质升级版，重点思考发展战略、转方式调结构、“走出去”战略、构建和谐地勘等四个方面的突出问题。领导干部尤其要准确研判形势，要居安思危、未雨绸缪，更要处变不惊、沉着应对。必须看到，国家对西部持续加大支持的政策没有变，云南桥头堡战略和园区经济、城镇化建设步伐正在加快，我们仍然具备发展的动力和条件。所以，任何妄自尊大和妄自菲薄情绪，都要彻底摒弃。

　　鲁迅曾经说过，由历史所示，凡有改革，最初，总是觉悟的智识者的任务。但这些智识者，却必须有研究，能思索，有决断，而且有毅力。云南省有色地质局的领导班子，就是这样一个智识者的群体。他们在处变不惊中的研究、思索、决断，有的已形成深化改革的框架，有的正深入调研听取各方面意见，有的如大面积、大规模的黑色岩系研究和勘查等，已变成实实在在的行动，不断转化为利好消息。

　　在滇东南马关县都龙锌锡矿勘查区，项目部副总经理苏航和项目组长韦文彪、陶志华告诉笔者，项目部40多个人，全都是“80后”、“90后”，汉、满、壮、彝、哈尼、布朗、蒙古族兄弟工作生活在一起，亲如一家。工作区离住地20多公里，大伙早顶星星出，夜披暮霭归，还常常遇到毒蛇、蚂蟥之类的侵袭，哪一天都得在陡壁悬崖上跑10多个小时，渴了喝山泉，饿了吃冷饭，大家习以为常。回到住地还得在昏暗的灯光下拾掇标本、整理资料，业余生活最多就是看看飘着“雪花”的小电视，打打扑克牌，几乎没有节假日。住的是石棉瓦顶房，冬天阴冷潮湿，夏季闷热难当。没人有怨言，年复一年、日复一日不离不弃，默默地坚守着。

　　笔者问，你们都是大专毕业生，就没有想过换个地方挣大钱去？苏航回答：这工作挺有意思的，我们已经舍不得了。

　　不远处，几千米宽的露天采矿作业面从山脚直达山顶，凿岩机、挖掘机、装载机昼夜轰鸣，载重卡车来往穿梭运走大块大块的矿石，一派热火朝天的景象。苏航说，那就是依据我们队1991年提交的勘探报告建起来的矿山。看到边境地区也有了现代化工业，各民族同胞过上了好日子，我们高兴还来不及哩，咋个舍得走哇！

　　另外几个小青年也插进来七嘴八舌地聊开了。他们中有的一年多没回过家了，有的亲人生病也顾不上回去看一眼，有的婚期推了一次又一次。壮族小伙韦文彪的话格外朴实：中国梦也好，找矿梦也罢，你不去跑路线，不去用心敲岩石，矿就找不出来，说得再好也是空话。

　　这就是经过60年风雨锤炼的云南有色地质人，这就是具有高超组织管理能力和高尚人格魅力的各级领导班子，这就是在“三光荣”精神熏陶下成长起来的新老地质队员。我们有理由相信，依靠他们的聪明才智和辛勤耕耘，开创新的辉煌，成就找矿梦想，步伐将更加坚定，前景必定更加美好！