一般、较差4个等次。领导干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。 　　优秀是指综合表现突出，出色履行领导职责或者岗位要求，圆满地完成了年度工作任务，成绩显著。 　　良好、称职是指综合表现好，认真履行领导职责或者岗位要求，较好地完成了年度工作任务。 　　......

象提供谈话提纲、换届政策说明、干部名册等相关材料，提出有关要求，提高谈话质量； 　　（二）综合考虑谈话调研推荐情况以及人选条件、岗位要求、班子结构等，经与本级党委沟通协商后，由上级党委或者组织部门研究提出会议推荐参考人选，参考人选应当差额提出； 　　（三）召开推荐会......

训，帮助新入职职工尽快熟悉地质调查事业发展历史及现状，了解地质调查事业发展战略布局，践行新时代地质工作者核心价值观，增强工作使命感、责任感、凝聚力和战斗力，尽快实现角色转变，适应新的岗位要求。 　　培训班采用视频形式。局机关322会议室设主会场，其他直属单位设分会场。......

多元评价主体作用，营造有利于人才成长和发挥作用的评价制度环境。 　　二、分类健全人才评价标准 　　（三）实行分类评价。以职业属性和岗位要求为基础，健全科学的人才分类评价体系。根据不同职业、不同岗位、不同层次人才特点和职责，坚持共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性......

多渠道、多层次、多侧面了解情况；二要全面辩证，既知人之长、知人之短，也知人长中之短、知人短中之长；三要看事业需要，把事业需要、岗位要求同促进干部成长、调动各方积极性结合起来。 　　认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，十九大干部考察领导小组和各考察组瞄准精准科学选......

nbsp;  三是开展中心组理论学习活动，以研讨的形式进行深入学习，认真研究、吃透精神。在学习讨论过程中，要结合各处室的业务工作和岗位要求，有针对性地学习和贯彻。   四是结合当前的各项规划及95周年馆庆，从图书馆以往发展里程中总结经验、成绩和不足，进一步理清发......

时俱进。 　　积极推进干部能上能下。做好调整不称职、不适宜担任现职领导干部的工作，对在工作中不坚持原则、不敢负责、素质能力不适应岗位要求、考核认定为不称职的，及时作出组织调整。对具备一定领导能力、但不具备担任正职领导素质的，改任副职；对不具备担任领导职务素质的，改任......