路、管理方式发生根本性转变，为项目成果的取得提供良好的组织保障；二是项目成果要与工程的总体目标与预期成果保持连续性与一致性；三是要理解“项目-团队-人才”的项目管理方式，要通过项目组建团队，培养人才；四是目前取得的重、磁、电阶段性成果，需要不断思索、提升，力争由二......
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