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    政府“权力减法”和“责任加法”,换来的是“市场乘法” 

     

      

     

      2014年9月11日,李克强总理考察天津滨海新区行政审批局。看到简政放权后一枚公章取代过去109枚公章的权限,他拿起一枚作废公章说,这章做得多结实啊,不知曾经束缚了多少人!在他的见证下,109枚公章被永久封存。总理特别叮嘱,这些公章一旦封存绝不能再打开,要让它们彻底成为历史。 

     

    截至7月28日,本届政府已召开100次国务院常务会议,播发100篇新闻通稿。你知道“简政放权”这4个字在新闻通稿中出现了多少次? 

     

      65次! 

     

      这100次会议中,40多项议题与简政放权直接相关。 

     

    说简政放权是本届政府的“先手棋”、“当头炮”,不仅是形象比喻,更有实实在在的数据支持。 

     

    梳理过往这100次常务会,简政放权毫无疑问是其中最具有标志性的议题——本届政府2013年、2014年、2015年的首次常务会,分别都把简政放权作为“当头炮”。 

     

    召开常务会议的国务院第一会议室,两年多来见证了国务院这项庞大的“权力减法”事业。 

     

      李克强总理大力推进的改革,自壮士断腕的简政放权始,也义无反顾要把简政放权进行到底。 

     

    ■ 不要贪恋手里那点小小的权力,阻碍政府工作的大目标,那样做得不偿失 

     

    2014年9月11日,李克强总理现场见证了1枚公章取代109枚公章的过程。废弃的109枚公章“被贴上封条永久封存”。这一幕发生在天津滨海新区,这里成立了全国首个“行政审批局”,将分散在18个不同单位的216项审批职责归并到一个部门。 

     

    当时李克强拿起一枚作废的铜质公章感慨:“这章做得多结实啊,不知曾经束缚了多少人!” 

     

    在其后不久的一次国务院常务会议上,总理重提这件事。“大家想一想,在这项改革之前,老百姓要办一个企业,需要跑多少门槛,盖多少个‘戳子’!这样创业者怎么能有创业热情?”他说,“我们要把民之所望作为施政所向,要以百姓之心为心。中国人是想干事的,又有聪明才智,但束缚手脚的条条框框实在太多了!” 

     

    自本届政府成立之初,李克强总理便“铁下心”毅然决然要打破这些条条框框。 

     

    他就任国务院总理后首次中外记者会上的一番话,至今常被人引用:“不是说政府有错位的问题吗?那就把错装在政府身上的手换成市场的手。这是削权,是自我革命,会很痛,甚至有割腕的感觉,但这是发展的需要,是人民的愿望。我们要有壮士断腕的决心。” 

     

    总理确实“言出必行,说到做到”。 

     

      上任之初他承诺,本届政府要将国务院各部门的1700多项行政审批事项砍去三分之一。结果5年的目标,只用了2年时间就已完成。 

     

      两年多来,国务院相继取消和下放了800多项行政审批事项,并公布取消了211项职业资格。 

     

      国务院行政审批制度改革工作领导小组办公室一位负责人曾在2014年11月接受媒体采访时称,本届政府成立以来,李克强总理及其他国务院领导同志对简政放权的亲笔批示达150多件,平均每4天就有一件。 

     

    为保证这套庞大“权力减法”不折不扣向前推进,2014年6~7月,国务院组织了一次规模空前的督查,对27个部门和16个省份的政策落实情况进行督查,19个督查项目中“简政放权”位列第一。 

     

    在“有意见说意见,客套话免说”的国务院常务会议上,李克强多次以直接了当的说话风格,表达过他对这项改革的坚定决心。

     

    在去年一次常务会上,他语重心长对参会者说:“我们必须要充分依靠市场力量,更好发挥政府作用来激发社会创造的潜力。希望我们的一些同志,不要贪恋手里那点小小的权力,阻碍政府工作的大目标,那样做得不偿失。” 

       

     

    2015年3月20日,李克强总理在国家工商总局企业注册局注册指导处考察,着重了解商事制度改革最难啃的“硬骨头”是哪块?负责人直言,是将工商、税务、质检的“三证三号”合并为“一证一号”。总理随后对相关部门提出硬要求:“三证合一、单一号码”改革年内务必实现。 

     

    ■ 审批过程完全可以加快,否则政府就跟不上时代步伐,更称不上是现代政府 

     

      有关简政放权改革,中外媒体都十分关注2014年开年的首次国务院常务会议。 

     

    那次会议决定,公开国务院各部门全部行政审批事项清单,除公开的事项外,各部门不得擅自新设行政审批事项,逐步向审批事项“负面清单”管理迈进,并在不久的将来实现审批清单之外事项,均由市场主体依法自行决定。 

     

    “这次是真的对自己‘动刀’了。”一位自始至终参与审批制度改革的官员表示,“这是以前没有过的。这个清单公开,就意味着以后取消和下放都是在这个框架内进行,你别给我边减边增了,也别给我拆解或者合并同类项了,社会上都在盯着呢!” 

     

    这是李克强更在意的“权力减法”——让权力只能在法定框架内运行。 

     

    他很清楚有些地方将下放的行政审批事项转为中介服务,搞“变相审批”或“有偿服务”。“有些中介机构戴着政府的帽子,拿着市场的鞭子,收着企业的票子!”他在2015年4月21日的国务院常务会议上痛斥这种行为。 

     

    让总理十分反感的还有非行政许可审批这个“灰色地带”。“对非行政许可审批事项,该取消的就要取消,该转化就要合理转化。政府做事一定要光明正大,决不能再搞‘模糊边界’、再玩‘模糊权力’!”李克强在一次常务会上郑重宣告。 

     

    从清理规范与行政审批相关的中介服务,到取消非行政许可审批类别,这意味李克强总理言出必行,也意味着简政放权正在走向“深水区”。 

     

    事实上,相比于“取消、下放”,如何让保留下来的行政审批事项规范运行,同样是李克强念念不忘的环节。 

     

      2014年11月5日的国务院常务会议,决定削减前置审批,推行投资项目网上核准;2015年1月7日的常务会议,确定规范和改进行政审批的措施。 

     

    “简政放权改革就是要给政府削权,把不该有的审批事项坚决取消、下放到位;同时,对于那些确实需要保留的审批事项,还要规范流程,构建一个‘行政权力的法治化系统’。”在2015年开年的首次常务会议上,李克强这样说道,“审批过程完全可以加快,否则政府就跟不上时代步伐,更称不上是现代政府。” 

     

    ■ 中国历史上若干次重大改革,其主线都是“删繁就简” 

     

    2015年4月1日的国务院常务会议上,李克强总理第一次详细解释了在今年《政府工作报告》中引发各界广泛热议的“大道至简,有权不可任性”。 

     

      他阐述道,《论语=雍也》里有一句话:“居敬而行简”。“‘居敬’,就是我们作为公务人员,首先要在内心敬畏人民。‘行简’,朱子(朱熹)后来解释了,就是不要用太繁多的东西去扰民。”总理说,“这与我们简政放权的理念非常吻合。” 

     

    李克强进一步解释说,这句话后面还有一句:“居简而行简,无乃大简乎?”“这就是说,太‘简’了也不行,就过于简慢、怠慢,就没有法度了。” 

     

    总理因此强调:简政放权的同时,还要“放”“管”“服”结合,三者不可偏废,必须把握好其中的平衡。 

     

    事实上,此前李克强已经多次在常务会议上强调,政府管理要由事前审批更多转为事中事后监管,实行“宽进严管”,优化服务。 

     

    他曾在常务会上讲起一些发达国家关于食品安全监管的先进经验,并进而要求有关部门,要建立健全经营异常名录制度,对严重违法企业建立“黑名单”制度,下一步要将违规企业“踢”出市场。 

     

    在不久前的一次常务会上,他引用《韩非子》中的古语阐释这一理念:“不简政放权,就无法调动市场的创造力;但如果监管和优化服务没有跟上,就没有公平的市场环境,同样难以激发社会的创造力。所谓‘不明察,不能烛私’。” 

     

      与这一思路相伴的,是出台了一系列相关的改革举措。2014年6月4日,国务院出台《关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》,明确了27条具体改革措施,并颁布了社会信用体系建设规划纲要。 

     

      

      2014年7月23日,国务院常务会议审议通过《企业信息公示暂行条例(草案)》。 

     

      2015年7月22日,国务院常务会议决定推广随机抽查机制。 

     

    2015年年中的一次常务会议上,专门部署运用大数据优化政府服务和事中事后监管。一个月后,总理再次在常务会议上强调,简政放权、放管结合、优化服务,这三者“三位一体”,不可分割。 

     

    这就是国务院第一会议室进行的政府“权力减法”和“责任加法”,换来的是“市场乘法”,激活了全社会的创造潜力。自2014年以来,国内平均每天就有1万户新注册企业诞生。 

     

    “权力减法”远没有结束。不久前的一次常务会上,李克强重提“大道至简”。他说,中国历史上,但凡一个时代的政治比较“简”,让老百姓休养生息,多被后世称为“盛世”。而中国历史上的若干次重大改革,其主线都是“删繁就简”。 

     

    李克强总理强调,简政放权没有完成时,只有进行时。今年4月,国务院推进职能转变协调小组正式成立,由国务院领导亲自挂帅。此间观察人士称,相对容易改的差不多都改了,剩下要改的“比割肉还疼”。简政放权要啃硬骨头了! 

    国务院常务会议回顾解读(一):把简政放权进行到底

    2021年6月23日上午,为庆祝中国共产党百年华诞,中国地质调查局武汉地质调查中心在宜昌基地隆重举办庆祝中国共产党成立100周年文艺演出,演出主题为“党旗飘扬、红心向党”。武汉地调中心、南苑街道、学堂湾社区、宜昌高新区东山派出所、湖北神农投资集团有限公司等单位领导出席活动并观看演出。

    武汉地调中心相关负责人首先代表中心党委向武汉地调中心宜昌基地全体党员和职工、在宜离退休党员、离退休人员致以亲切慰问!向“光荣在党50年”的老党员致敬和祝贺!向前来出席活动的来宾和全体演职人员表示衷心感谢!

    他在致辞中说,中国共产党的成立深刻改变了近代以后中华民族发展的方向和进程,深刻改变了中国人民和中华民族的前途和命运,深刻改变了世界发展的趋势和格局。100年来,中国共产党紧紧依靠人民,跨过一道又一道沟坎,取得一个又一个胜利,为中华民族作出了伟大历史贡献。面对世界百年未有之大变局,我们党带领全国人民,发挥中国特色社会主义制度的显著优势,集中力量把中国自己的事情办好,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,在时代发展新起点上,中国人民团结一心,众志成城,正大步走向中华民族的伟大复兴。宜昌基地党总支坚强有力,不断强化初心意识,不忘巩固党的基层阵地,充分发挥了基层党组的战斗堡垒作用。

    演出精彩纷呈,形式多样,有合唱、湖北渔鼓、京东大鼓、民乐演奏和歌舞表演唱、女生表演唱、配乐诗朗诵等,这些节目集中表现了人民群众对党的热爱和忠诚,展现了中国共产党百年的风雨历程,讴歌了中国共产党引领全国人民改变民族命运,实现伟大梦想的丰功伟绩。

    中心退休职工合唱团表演的《歌唱新时代》《复兴的力量》格外引人注目,参加合唱的成员中,最年长的一位已经94岁高龄了。他们用饱满的精神、嘹亮的歌声,表达了人民群众对中国共产党的深厚情感和无限热爱,彰显了地质工作者的革命风采,赢得了全场热烈的掌声。

    演出最后,全场观众和全体演职人员挥舞着五星红旗,齐声高唱《没有共产党就没有新中国》,将演出推向高潮。大家用歌声唱响初心,用心声激扬使命,始终听党话,永远跟党走,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗!

    演出在《四渡赤水》中拉开序幕 

    诗朗诵《江山作证 岁月如歌》 

    曲艺表演《庆祝中国共产党成立100周年》 

    京东大鼓《读毛主席的书》 

    舞蹈《共和国走向未来》 

    合唱《歌唱新时代》《复兴的力量》 

    合影留念

    武汉地调中心举办庆祝中国共产党成立100周年文艺演出...

    离开塔希提已经十天了,而我的内心仍久久不能平息。这个在法国人认为“人间天堂”的地方,风景如画,让人如痴如醉-——可对“海洋六号”船轮机部的兄弟们来说,只是过往云烟!

    故障就是命令

    经过长途的航行,就在靠泊塔希提港的前一天,3月12日凌晨将近3点,我接到值班管轮耿强林的电话:“出大事了,柴油机出问题了”,赶紧下集控室,与及时赶到的轮机长覃海杰和电机员郑正大一起查看。原来是三台主发电柴油机在联机高速运行中3号柴油机第四缸的缸头螺栓断了一根,引起冷却水泄漏,导致冷却水高温应急停车,其负荷瞬间全部转移到1号和2号机上,超高负荷冲击把1号主柴油机也搞坏了。三台机一下子坏了两台,这是轮机工作中最怕出现的“瘫机”,倘若不及时恢复,一台柴油机很难满足第二天进港的要求,甚至会影响后续返航的安全。

    轮机长当机立断,下令关掉3号机所有进出水阀,由易到难,首先排查1号机加不上负荷的故障原因。我立即抽调人员从凌晨四点开始撸起袖子干,从外到内逐一排查,检查缸头螺栓等固定件、运动件、进排气系统和燃油系统,启动柴油机测量压缩压力和爆炸压力,终于在并车运行后发现,当负荷慢慢增加到500KW以上后增压器开始逐渐听到有脉动的“哄哄”声,柴油机各缸排温急剧升高——增压器喘振!最不希望出现的情况还是出现了,增压器故障!增压器是柴油机的精密部件,结构复杂,维修难度很大,一般都是由专业的修理厂家修理,船上没有维修条件(没检测仪器),从没修理过,备件也不足。

    为了不耽误时间,我带领兄弟们马不停蹄立即转战3号机。吊缸头,更换损坏的螺栓和密封胶圈。整个过程要小心翼翼,取出断裂的螺栓,可和仓库找来备件对比,备件号没错,可螺栓不对。再次确认没有这个备件后,立即将此情况报告轮机长。轮机长一边指示先从暂时难以修复的1号机拆两条螺栓过来,尽快恢复3号机;一边向船长汇报,将情况立即报告广州海洋地质调查局,请求后方支援。后方马上行动,启动相关程序着手备件采购。说干就干,经过持续15个小时的奋斗,晚上九点缸头装复完毕,兄弟们满是疲惫,有的都瘫坐在地上了。3号机终于可以试车了,我的心都快到嗓子眼了,生怕其它部件再出什么差池。幸好,功夫不负有心人,试车成功。拥有了两台主机提供动力,进出港的动力要求满足了,船长、轮机长和我的压力都减轻了。

    守住最后的防线

    13日早上,船舶顺利靠泊法属塔希提港PAPEETE码头。轮机部按照计划组织部门人员立即完成燃油的补给工作。1号柴油机增压器的拆检修理工作是头等大事,广州海洋局收到船上的故障报告后,十分重视,局长叶建良亲自主持召开主机故障讨论会,为船上提供强有力的支持。

    局领导重视,增强了我们修好所有设备的信心!船上临时党委统筹安排,要求各部门随时提供支持。轮机部兄弟们责无旁贷!虽然船已靠港,可没有一个兄弟提出要上岸去欣赏异国风情,每天都自觉穿好工作服汇聚在机舱进行设备检查保养,尤其是对三台柴油机的全面检查。轮机长明确要求,确保2号、3号机安全正常运行,在此基础上全力修复1号主机。为了实现这个目标,经请示局里同意,通过代理寻找当地船厂技术支持。可与代理找来的当地两位“专业人员”一起工作后,发现他们并不是专业的增压器维修人员,也没有增压器转子动平衡检测设备。在外方人员协助下把增压器拆卸下来后,我和轮机长一致决定,自己动手修理。

    迎难而上,绝不放弃

    20日中午,备件一送到船,部门就立即兵分两路---我带人安装增压器,二管带人安装螺栓。增压器转速高(正常航行1分钟30000多转),工作温度高,安装精度和清洁度要求都很高。大部分运动件不是铝合金就是铜,一个轻轻的刮碰都能造成变形,一块小小的铁屑残留都能打坏高速旋转的零部件。我多次翻看说明书,在说明书也没有安装指导的情况下,自己慢慢摸索,每一步都小心翼翼。

    “没事,死马当活马医,哪怕修好能用来发电也好,万一成功了呢?”老轨给我鼓劲。有了定心丸,就大胆干!高级机工沈衍栋、莫峻辉和梁安林帮了我大忙,动手能力强悍的他们协助我顺利完成了一个个零部件的安装。尤其在总装整个转子组件时,因转子组笨重(重达200斤),安装位置较高,空间狭窄,站不了几个人,可起吊和安装不能碰到任何东西,同时需要各方位定位精确,任何一个部位有小小偏差都不行。我们足足花了2个小时反复摸索安装,几次都没成功。我都恨不得自己力大无穷,直接抱起来安装进去。轮机长看到我们累得实在不行,爬上机头,亲自动手协助大家对孔定位,终于搞定了。

    晚上十点半,增压器安装完毕,终于可以试车了。试车过程非常谨慎,起动-空车运行-加负荷,每一步都仔细检查各参数,在确认各方面都正常后才会执行下一步程序。经过1个多小时的试车,确认增压器修理取得成功。至此,大家都松了一口气。

    护航海六,奔向祖国

    这次故障看似偶然,但也有其必然性。我船拥有动力定位功能,在作业时船舶自动运行保持在某一位置或特定状态,而动力定位的位置是靠DGPS来确定的,多次作业中发现DGPS的信号输入错误,时常出现较大的错误偏移,这就导致船舶突然大幅度移动,提供动力的柴油机会出现瞬间较大负荷,甚至是超负荷运行。加上一周前,2号机无征兆频繁跳闸,负荷转移对1、3号机造成超负荷冲击,而电站的功率限制保护没起作用,多种因素的叠加最终导致故障。

    回想过去抢修的日日夜夜,感慨颇多。这次设备故障的解决,离不开船上临时党委的正确领导,离不开后方家里的大力支持,离不开船上各部门的积极配合和轮机部兄弟们的辛勤付出。在困难面前,轮机部的兄弟们放弃休息,自觉到机舱参加抢修,一干十几个小时毫无怨言,让我十分感动,我要给他们一个大大的赞!

    21日,我船在三台主机熟悉的轰鸣声中离开了塔希提港,踏上了漫长的回国航程!为确保安全返航,防止柴油机再次出现超负荷冲击而产生其它变故,老轨和船长商量决定,选用经济航速,选择三台机并联的最佳负荷运行,既安全又经济。

    如今,“海洋六号”船历经艰辛后正劈波斩浪勇往直行,兄弟们用汗水汇集成的浪花在船边翻滚,在阳光的照射下更显得异常夺目。漫漫回家路,我们坚信,只要有这种顽强拼搏的精神和不怕苦的意志,“海洋六号”船定能乘风破浪无障碍,直挂云帆回中国!

     修复1号机 

    安装增压器 

     短暂休息 

     全面检修三台机

    “天堂”坎坷路

    追逐大海,扬帆远航,大约是每个男孩少年时都会有的梦想。“万一实现了呢?”瞧,有这样一群幸运儿,前脚刚跨出校门,后脚就扬波万里驶向茫茫大洋……

    当梦想照进现实,一年超过200天在海上度过,“海洋六号”上的这群90后,究竟是得偿所愿,还是收获了“理想丰满,现实骨感”的领悟?

    “踏浪的孩子”,是助理电机员戴文军的网络签名。这位22岁的湛江男孩,来“海洋六号”不满一年,是船上年龄最小的海员。他个头不高,黝黑精干,戴一副黑框眼镜,乍一看很像高中生。

    1231130,经过四层舷窗时,一个橙色的身影出现在我的视线上方。正午的太阳十分刺眼,我抬头努力张望,只见小戴双脚踏在五楼绞车操作间旁的栏杆上,正在修理右舷的摄像头。

    “摄像头出了点问题,驾驶台需要时刻观察到全船的情况,得抓紧时间修好。”小戴告诉记者,由于海水的盐份大,对船上电器的损害也相对更大,摄像头这些常用设备更是容易出故障。半小时后,连姿势都没变,周围的一切好似静止一般,偌大的海上,只有他和眼前的摄像头。

    “这小孩很有钻劲。”轮机长耿志爱介绍说,小戴经常将船上待修的摄像头拆下来,休息时一个人在房间“捣鼓”,修好了再装上。一般情况下,如果送到厂里维修,一个摄像头需要花费两三万元。

    助理电机员的工作主要是协助电机员,完成对船上所有电器的维护和检修。提起师傅郑正大,小戴马上变成“追星族”:“我师傅是真的厉害,跟着他,要学的东西太多!”他记得很清楚,刚上船时,师傅就告诉过自己,“看得懂图纸才是最大的本事”。走进小戴的房间,书桌上堆着关于船舶电器的专业书籍,柜子里则整整齐齐地摞着二尺高的图纸,“英文的比较多,船上主要的电机设备都是进口的”。

    换上工作服的小戴,有着和年龄不相称的沉稳。“既然是工作,就有一份责任。”谈起24小时随时待命的工作状态,小戴说,这是职责所在。比起这个,技术不过关、解决不了问题,才真正让他寝食难安,有时半夜躺在床上想到什么,马上爬起来看图纸,“不用别人说,你心里知道自己不行,都不好意思拿那份工资。”

    几次检修和抢修下来,看着这个男孩日渐精进的技艺,我忽然意识到,这或许就是一名助理电机员的正确打开方式:眼里有活儿、脑子肯琢磨、能吃苦又有定力。

    现在,翻过A——助理电机员戴文军,再来看看B——“踏浪的孩子”。94年出生的小戴,是家里最小的男孩,他笑称自己不太像“90后”,喜欢看古龙小说,不玩电子游戏,喜欢的歌曲和电影也不都是最流行的。

    然而,这绝对是一个“爱玩”的男孩。在他的房间里,有一套不算精致的音响,由4个音箱、1个低音炮和1个功放组成。“这是小戴自己做的。”同船的兄弟们介绍说,他从网上买了各种元件,从画图设计,到锯板子打孔,全部自己完成。

    就是这双自称“拿螺丝刀的手”,玩起相机来也毫不逊色。海水、飞鸟、岛屿……取材离不开大海,小戴的摄影作品中呈现的构图和张力,完全看不出是个入门不到半年的新手。 “这是你拍的?”对着电脑屏幕,记者忍不住惊叹。“必须的!”这一刻的他,既开心又得意,孩子气十足。

    “昨天又看了一遍《少年派的奇幻漂流记》。”三副李峰谈起自己喜欢的电影,声调都高了几分。这个91年的山东小伙,每天好像都有使不完的劲儿,刚刚值完班就乐呵呵地去检查消防设备,全船的每个角落,都摸得“门儿清”。

    这群年轻帅气的“90后”:耿强林、段开明、方国明、王征亮、张力中、银良明、徐兴、何能清,在日复一日地忙碌中成长着,从没听到他们抱怨干得太多。

    海洋六号这个平台太难得,没理由不珍惜。”正如他们所说,这是国内最先进的科考船,无论是设备还是团队都是顶级的,不是每个人都能有这样的机会,“年纪轻轻不累,还想什么时候好好工作呢?玩命儿学就好了!”

     大海的孩子们,好样的!

     

    戴文军和其他轮机部船员一起抢修故障电机设备

    助理电机员戴文军配合电机员郑正大对DP主机进行清洁

    助理电机员戴文军配合电机员郑正大对DP主机进行故障排查

    90后水手在给甲板“美容”

    快乐的“大力水手”

    踏浪的孩子

    当地时间11月26日13时,“嗡嗡嗡”,久违的声音响起,右推进电机终于正常工作,中国地质调查局所属的广州海洋地质调查局“海洋六号”船重启双桨,奋力向位于东太平洋的工区驶去。然而,对船上的所有人来说,刚刚过去的70多个小时里发生的一切,回想起来仍然心有余悸,“鬼知道轮机部都经历了什么!”

    “低速运行时右推进电机轴承部位声音和振动异常。”当地时间11月23日15时,轮机部二管轮耿强林在值班检查时发现了问题。

    闻讯后,轮机长耿志爱、大管轮李宗超、电气工程师郑正大马上赶到了舵桨舱,初步判断是电机轴承或者连接部位有问题,继续排查故障点。三个小时后,拆下联轴节,电机空转仍有异响,振动明显,轴承成为最大隐患。

    “问题严重了。“大家立即紧张起来。船长蓝明华告诉记者,右推进电机与右侧舵桨相连,为其提供动力,如果推进电机发生故障,就相当于“海六”的“右腿关节”出问题了。

    怎么办?这种“大手术”,一般来说都需要“住院治疗”,或者待停泊靠港后在厂家技术人员的专业指导下完成。显然,目前不具备如此条件,船已经离开夏威夷行驶到赤道附近,方圆5000公里都是海,无法寻找外援。

    去智利船厂维修,是最稳妥的方案,但路程太远、代价太大。单桨推进的速度仅接近正常航速的一半,如果仅靠一条“腿”蹦,中途不去工区开展作业,直接驶向最近的码头,也赶不上靠泊计划,再进厂修理,时间上吃不消,可能严重影响后续的南极科考任务。

    “自己动手吧!”轮机部主动请缨。有了这句话,“海六”临时党委书记孙雁鸣一直悬着的心稍稍安顿,但他也深知难度有多大:“这么大的故障,如果在船厂或者车间,有专业的拆装工具还好办一些,但船上的条件实在有限,以前还从来没做过,只能靠经验和技能。”

    缺少专业工具,说明书上没有完整的零部件结构图,更没有拆装工艺流程图……对于即将要面对的困难,老轨耿志爱心里也很清楚,但他们没有多余的精力去担心和焦虑,“就算遇到问题,也不用害怕,总会有办法的”。

    位于二层的舵桨舱,犹如一个机器的迷宫,四周是各种大型设备,头顶管道密布,侧身走在里面,一不留神头就撞上了。

    将疑似有问题的轴承拆下来,是目前最重要的任务。当地时间11月24日12时,在不足一人高,约2平方米的空间里,塞进了8个人,老轨、大管、郑师傅、助理电机员戴文军、机工方国明、梁安林、邱石、三管轮段开明,正忙得不可开交,轮机部其他人值完班后也陆续赶来帮忙。今早已经干了四个多小时了,他们刚刚又拆下一块“硬骨头”——动力输出法兰,即电机与舵桨之间的连接件。

    下午16时,坏消息传来:拆卸过程中,大家发现厂家随船提供的图纸与实际情况有差别。“按照图纸标识,轴承外面有道保护环应该是螺纹连接,但我们按照对应的方法却没法拆下来。”耿志爱的脸上不再有笑容,在和孙雁鸣、蓝明华和首席科学家邓希光商量后,决定向“家里”寻求支援。

    电话打通,广州海洋地质调查局领导和船舶大队负责人听闻海上的突发情况,立即与国外设备销售方联系,希望获得更详细的拆装说明书。

    然而,新图纸传来,却是空欢喜一场:与船上的图纸一模一样,厂商也无法提供更多支持。

    “总会有办法的。”大管轮带着大伙儿反复地研究图纸上的加工尺寸,再结合各方面的验证,最后判断——保护环的连接方式应该不是螺纹连接,而是过盈配合。所谓过盈配合,就是为了确保轴套配合得尽可能紧密,一般在设计轴和套的配合时,有意将套的尺寸加工得比轴更小一些,然后通过加热套膨胀后安装到轴上,待温度冷却后达到“抱死”效果。这也意味着,在船上的既有条件下,拆卸难度超乎想象。

      

    轮机部船员使用液压工具拉离故障轴承 

     

    安装调试轴承 

     

    使用手动葫芦吊装联轴节设备

    费了九牛二虎之力拆下轴承外的保护套后,就要拆卸轴承了,轴承也是过盈配合,而且直径近200毫米,和传动轴咬合得极为紧密,在狭窄的空间里,没有专业工具,人力也不可为,怎样才能拉出来?

    “需要什么工具,自己动手做就行了。”轮机部成员没有被困难吓倒,能想到的任何办法都要试一下,十八般武艺样样不放过,最后锁定了船上的液压工具,同时又是切割又是焊接“捣鼓”出好些件自制工具。尽管大家心急如焚,可每个人都清楚,这台主推电机是进口的精密设备,“娇气”得厉害,必须耐着性子一毫米一毫米往外拉轴承。

    功夫不负有心人,当地时间11月25日12时,轴承顺利拆下,大伙儿终于可以长舒一口气。正如所料,马达的轴承磨损严重,即使手推都能感觉到明显滞阻。

    接下来的事情就更加明确了,换上备用的新轴承。于是,好不容易才卸下的每一个零件,又要艰难地重新装回去,有时仅仅装一个环就需要7、8个人忙上一个小时。

    次日早晨9时,通过加热膨胀,新“关节”终于装上了。17时,通过打表测量推进电机输出轴和舵桨输入轴轴线符合要求后,联轴节安装完毕,一切准备就绪。半小时后,耿志爱与驾驶台联系,开始测试。李宗超和郑师傅一左一右,侧耳仔细辨别声音,同时用手感受马达的振动。其它的小伙子们也没闲着,或是拿起扳手紧螺丝,或是俯身倾听周边设备的声音是否正常。

    “无异响,无振动。一切正常!”直到此刻,这台“外科手术”才算真正成功了。“太不容易了!”孙雁鸣反复地说:“这次海上抢修的难度史无前例,真没想到能如此迅速地顺利完成。”

    喜讯传到万里之外的广州海洋地质调查局,张光学副局长也特意发来祝贺信息:“同志们的敬业精神和高超的自修工艺值得称颂。”

    是啊,如此复杂的一台“手术”,完全以自己的力量完美解决,靠的是什么?回想起这三天来的一幕又一幕,我好像找到了答案。

    首先是担当精神。在海上遇到突发问题,无论“海六”临时党委,还是轮机部,都是沉着应对,不推诿、不畏难。身处深海大洋,相信自己、依靠自己才是最重要的动力源泉。

    其次是“钉钉子”精神。在海上抢修的70个小时里,有大大小小数不清的难题,但比问题更多的是解决方案。在每一个重大关头,“总是有办法的”,这句话就会响起。正是凭着这股劲儿,一寸一寸地推进,才有了最后的胜利。

    最后是团队精神。无论是前方和后方的配合,还是“海六”上各个部门之间的支持,无不述说着“海六是一个无比团结的集体”。具体到轮机部,更让人印象深刻。

    发现故障后,我第一时间询问耿志爱,自己动手修有把握吗?“应该没问题,除了水下的部分我们没有条件修,其它的基本都可以搞定。”他既谨慎又肯定地回答。第二天,轴承拆不下时,我又问了他同样的问题。回答依然是,“应该没问题,我们团队里的每一个人都非常优秀,一定能找到办法。”

    抢修完成后,有一个场景始终在我脑中挥之不去。11月26日上午9时许,轴承已经装好了,接下来需要“对中线”,可怎么试误差都比较大。于是,分歧出现了,不同于大管李宗超的方案,段开明和戴文军提出了另外的想法。在逼仄的空间里,大家或蹲,或跪,或坐,或弯腰,或屈膝,手上拿着扳手、锤子或其他工具,想到什么就脱口而出。在这里,没有老轨、大管、大师傅、机工、助理这些身份,每个人都是毫无保留地提出自己的意见,不为争出输赢高下,而是共同找寻最佳的答案,像极了一群学生在课间讨论数学题的场面。

    毫无疑问,这一场硬仗,“海洋六号”赢得漂亮,成功通过了考验。新的征途已在前方铺开,我们相信,只要有“海六精神”护航,未来将无坚不摧。

    “海洋六号”首次海上成功抢修“右电推”
      11月2日,停靠桂山锚地等待进港的广州海洋地质调查局“海洋六号”船对今年大洋科考工作中表现突出的工作人员进行表彰,一百多名参航队员中,共26人获得“航段之星”荣誉称号。

      从今年5月28日起,作为我国第一条综合科考船的“海洋六号”继续远赴太平洋执行科考任务,先后胜利完成了2014年深海资源调查航次和中国大洋32航次的科考任务,历时160天,航行三万多公里,在深海稀土资源调查以及我国富钴结壳合同区、多金属结核合同区资源与环境考察以及海洋新技术新方法应用等方面取得了丰硕的成果。

      胜利的取得离不开各参航人员的尽职尽责、倾力奉献。为营造比学赶超的氛围,鼓励先进、鞭策后进,促进大洋航次工作的开展,“海洋六号”临时党委决定评选“航段之星”,以表彰优秀工作者。“航段之星”采取部门推荐、集体讨论确定的方式进行评选,评选条件重点包括三点,一是工作表现突出,岗位作用明显;二是工作积极主动,解决技术难题;三是模范遵守船纪,无安全问题。每个航段均分别评选,航次结束时最终确认。

      最终,郑正大、黎俊强、赵明等26名同志获得本年度大洋航次“航段之星”的表彰(具体名单附后)。特别值得一提的是,临时党委还授予余明刚、沈衍栋、梁广海等六人大洋特别贡献奖的荣誉。他们自2009年海洋六号船入列以来一直在海六工作,连续四年参加大洋科考航次,一天不缺。为进一步表彰先进,今年海洋六号船临时党委还将从“航段之星”中推荐“大洋之星”,参与上级单位的评选表彰。

      “航段之星”名单如下:郑正大、黎俊强、赵明、闫卫召、韦振权、郭斌斌、龙春宇、田烈余、吴诚强、王海峰、邓义楠、蒋学军、何能清、刘幸声、李琦、胡波、任江波、谭雄权、郑少雄、翁斌、肖昌荣、于立分、陈春亮、冯清龙、邓恩武、李巍。

    临时党委书记刘方兰(右)为航段之星颁发奖品1


    临时党委书记刘方兰为特别突出贡献奖获得者颁奖


    临时党委书记刘方兰与部分航段之星合影
    海洋六号船表彰2014年大洋科考优秀工作者

    到现在,蓝明华还清晰记得2009年10月12日那个细雨蒙蒙的日子,那一天,蓝明华与几名同事一同从广州抵达上海,迎接海洋六号船入列。蓝明华是海洋六号现任船长,也是海六的第三任船长。彼时,拥有“大副”资历的他被从其他船抽调到海洋六号船作二副。

    “我们在2008年就被局里确定要去海六了,等了一年,终于可以见到了。”说起当时的心情,蓝明华言语间依然难掩兴奋。大家都习惯称呼海洋六号为海六,一如呼唤一名可爱的青年时省去他的姓只叫他的名。

    海洋六号是我国自主设计、自行建造的第一艘以具有国内一流、国际先进水平的综合调查船。2002年12月,为了提高我国海洋地质调查装备水平,国家批准设立“我国天然气水合物资源调查与研究”项目,天然气水合物综合调查船建造项目得以启动。这是近30年来,地质调查部门唯一建造的海洋地质调查船。

    2003年2月,国土资源部专门成立“天然气水合物综合调查船建造项目领导小组”,广州海洋地质调查局(以下简称“广海局”)承担建造项目。

    一边建船一边遴选人员组建海六队伍,广海局对海六配员实行“高职低配”,如拥有大副资质的蓝明华做二副,有大管轮资质的耿志爱做二管轮等等……

    2009年10月18日,海六在广州正式入列。如今,算来已整五年。按照船的年龄,五岁,正是迈向青壮年的年岁关口。五年的时光、五年的历练,已让海六从“新生婴儿”成长为现在功绩赫赫的青年。当然,伴随海六一起成长的还有海六人、海六文化。

    一 我们的家园我们的骄傲

    无论是在关岛还是夏威夷,每次靠港进行补给的时候,海六往往会迎来当地华侨以及其他居民、机构人员的参观。对于他们来说,这是一个难得的机会能够近距离了解中国。

    有原籍广东的夏威夷华侨说,来到海六就像回到了广东,看着海六这么完美,我很骄傲。

    这骄傲不是毫无根据的。

    走在海六,干净的环境、礼貌的船员、完善的工作生活设施都会让人平添好感。不了解海洋调查工作的人,会惊叹“这里还有桑拿房”、“船上能上微信”;了解海洋调查工作的人,则会对后甲板上配套的各种调查设备赞叹不已,A架、绞车……

    据介绍,海六采用电力推进系统、全回转舵桨、动力定位等先进技术及设备,作业区分为地质调查、地震调查、声学设备换能器等三个区域,配置具有世界先进水平的地球物理调查系统、地质取样系统、深海水下遥控探测系统(ROV)系统和水文调查等世界先进设备及相应的实验室,能满足多学科、多手段综合调查要求,可开展极地夏季轻度冰区航行和综合调查能力。同时,海六还能够根据实际工作需要,增、减或更换其他有关的设备。

    新船交付使用后,往往要经过两年左右的磨合期。海六作为一条刚入列的科考船,也不例外。无论是机器设备、甲板助航设备还是调查设备,都出现过或多或少的问题。机舱盘根错节的管路,着实让大伙儿吃了不少苦,轮机长带领技工,前前后后提出修改意见,足有“300多处”。基础设施也亟需完善——机舱顶布置的排水管威胁到价值几千万机舱设备的安全、洗碗间的水管曲折处影响排水等等。

    “没水了,快上来”、“水管堵了,快上来”、“水管爆啦!”……说起那段往事,平日沉默寡言的水手长梁广海以“一言难尽”来概述。作为“水头”,船舶有任何事出现他就得立马去处理。在这状况不断的呼叫声中,梁广海觉得“心焦力卒”了。

    2012年,海六三层水管爆裂,屋内所有物件都泡了水。“早上醒来从床上坐起来脚碰到水,还以为掉进太平洋了。”想起那个景象,大家哈哈大笑。

    可当初,这累坏了负责甲板修理的梁广海。由于水管布置在铁板墙内,修理水管需要将墙壁凿开,工程量巨大。如再发生类似情况,这样的工作还得再重来。在水头的建议下,船上向船队机务科申报了维修改造工程,对所有舱室洗手间增开了检修孔,便于日后管路维修,一劳永逸。如今,海六的水患问题彻底解决了。

    这样的改善还有很多,窗帘、地板,大家群策群力像装修自家的房子一样,一点点改进不足,营造舒适的工作、生活环境。船内的窗帘也是后来更换的,遮光性很强。“以前选用的窗帘比现在的短,船一摇晃就露光。值夜班的同志们白天睡觉的时候,往往因为光太亮而休息不好。”

    与生活设施一样,一步一步完善的还有工作设施。蓝明华指着后甲板上起重机A架手臂上那不起眼的圆环说,“这些都是在实际操作中逐渐增加的,圆环能让工作人员操作时穿止荡绳。回收取样平台时,为了稳住取样平台、保护样品,很多时候需要借助人力用缆绳从左右两侧分别牵扯缆绳以保持取样平台平衡。如果光靠人力,不仅费劲而且容易受损。有了圆环,就能让大家借力省力,还能保护大家的安全。”

    来自浙江万里学院的熊尚凌在来海六之前去过其他船舶从事科考工作,对于海六的操作平台,他由衷赞叹“这是专业科考船”。

    二 与海六共成长的人才梯队

    与海六一起成长的还有人。五年前到武汉、上海等地迎接海六的人现在都已独挡一面,扛起大梁。原来的二副蓝明华成了现任船长、二管轮耿志爱成了现任的轮机长……

    作为科考船,海上调查作业是它的主要目的。作业期间,后甲板需要经常布放、回收调查设备。每一次成功的作业离不开驾驶台的准确操纵船舶。在传、帮、带的作用下,一批80后、90后驾驶员,正熟练掌握航海技能,驾驶海六行驶在浩淼的太平洋上。

    “几名驾驶员都是今年首次参加大洋科考。大洋期间的作业对他们来说是一种挑战,也是个人操船能力的检验。130多天的大洋作业检验,让我松了一口气。”蓝明华很开心。大洋32航次科考任务的胜利收官,是这几名驾驶员能力的最好证明。

    船舶航行和作业离不开动力保障。在轮机部,被年轻的机工和调查队员亲切称为“大师”的电机员郑正大,熟练排除了多次动力故障。例如今年9月下旬靠泊夏威夷期间,主发电机发生故障,技术过硬的他再一次充当了“救主”角色,在紧要关头,他和当地工程师一道排除了故障,“大师”的称号实至名归。在这实践的课堂中,一起工作的年轻机工已经“快出师了”。

    科考力量更是出现了大变样。广海局自2003年开始就未组织实施执行大洋任务了,时隔八年再执行科考任务,原来的科考人员或升职或离职,熟悉大洋科考工作、能再次参加大洋科考工作的人已经寥寥。培养技术骨干成为当务之急。正如蓝明华所说,“新船、新设备、新人员,都需要时间的检验。”

    一面招揽人才、一面在实际工作中强化培养。2011年,海六首次执行大洋科考任务,离开南海、离开母港,来到了陌生而神秘的太平洋。刘方兰时任船上的技术负责。“哪时没有什么有经验的人才,调查部作业要分组都很难,硕士、博士们都还是毛头小伙、刚刚参加工作没多久,有的上船也没有几次。压力很大。”

    在这种情况下,几名首席科学家助理一商量,启用一直跟随海六科考、熟悉后甲板工作的吴诚强、“小猛男”黎俊强、刘碧荣等技术人员为调查作业组组长,带着一批硕士、博士,开始了海六的首次大洋科考工作。

    一年“手把手教”的传、帮、带,带出了一批学历高、基础扎实的工程技术人员。

    1983年出生的于彦江就是其中的一员。硕士研究生毕业来到海六工作的于彦江,根据所学机械专业被安排在后甲板工作。

    2011年,浅钻设备首次在海六应用。浅钻是结壳资源调查中一种非常重要的设备。

    于彦江作为广海局代表全程跟踪浅钻设备的应用过程。稳重、好学的他抓住机会,从随船科研单位技术员那了解了浅钻技术。2013年,在没有原研发单位技术支撑的情况下,于彦江已能独立带领队伍完成浅钻设备的调查应用。

    五年来,一年一个台阶,于彦江已从普通工作人员、组长、调查部部门长、技术负责到如今的首席科学家助理,成了很多人的榜样。

    同样快速成长的还有姚会强。博士毕业的他这几年来已从当初的样品管理员成长为如今的首席科学家助理,成为一名年轻的海洋地质学家。

    王俊珠、李琦则因为优秀的管理能力,成为海六“青年突击队”队长,调动海六青年积极性,在大洋科考中发挥了重要作用。

    2010年毕业的胡波则在光纤设备上有他的独特优势……

    如今,这批跟随海六的80后年轻人,已有两人成长为首席助理,还有几人已是部门负责人,是首席助理的后备人选。

    与他们一样,与海洋六号一起成长的年轻人还有很多,当初的毕业生已经成为海洋调查中独挡一面的重要技术骨干。

    实践出真知。海六自入列五年来,执行了数十个航次的专项调查任务和四个航次的远洋科考任务,也锻炼了一支年轻却富有战斗力的科考队伍,他们平均年龄不足35岁。

    “现在我们已经有一定的科考人才积累,形成了梯队,无论哪个位置都有多个人员可以轮换。”说到这里,刘方兰很是欣慰。

    三 有章可循的工作机制

    大洋科考,每个航段因为调查任务的不同而会轮换调查人员。但无论是来自广州海洋地质调查局还是来自其他兄弟单位,科考人员都能快速融入海六的调查工作中。

    “几年来,在工作、生活上,海六都形成了一系列规章制度。这些都是几年来积累下来的经验。这样第一次来海六的人就能照章办事。”刘方兰介绍到。从生活起居到作业的各个流程,每个环节都有章可循。

    在组织管理上,海六采用临时党委领导下的首席科学家负责制,为大洋科考提供组织保证。并开创先河,采用“两会”管理模式:即“临时党委扩大会议”和“后甲板作业班组长碰头会”,及时解决日常工作中遇到的问题,确保大洋科考顺利开展。

    在今年的大洋32航次第3航段中,大型生物观测与诱捕系统首次在海洋六号应用,但缺少一套底座沉重体,可愁坏了随船的国家海洋局第二研究所科研人员霍颖异。当天的临时党委会上,刘方兰首席得到该情况后,明确指示:兄弟单位的困难就是我们的困难,大家动手做一个。会后,首席科学家首席助理盛堰带领大家开动脑筋,开始了自制底座方案设计和讨论,第二天就开始行动,并很快完成了底座沉重体的加工制作,几天后,大型生物观测与诱捕系统的成功回收!原本愁云密布的霍颖异笑开了怀。

    其实,这只是海六五年历程中的点滴,这样的故事,在海六还有很多很多,不胜枚举。在海六这个大家庭的共同努力下,每一次问题都迎刃而解。

    也许,正是这样的氛围,吸引了更多的人更多新设备来到海六。每年,都会有新的设备来海六实验、应用,包括国家“863”计划项目、大洋专项等支撑的大型海洋调查研制设备,如深海浅钻、可控源电磁探测系统、4500米级ROV、声学深拖、6000米无人无缆机器人、30米超长保温保压取芯器、海底原位静力触探系统等等10数套新设备,以此为试验平台进行了应用前的检验和调试,并最终投入在海洋地质调查中进行应用。

    四 以人为本的海六文化

    作为我国第一条综合科学考察船,海洋六号船承担了繁重的工作任务。囿于人员短缺,海洋六号船的船员们执行完国内航次后接着执行大洋航次,平均下来,很多人一年出海时间达200多天。

    在国际上,出海人员每三个月要强制轮换一次。这如开车,每隔一段时间需要休息。但囿于人才缺乏的原因,这样的轮换,在海洋六号船难以做到。丰富的文化生活,成了必不可少的润滑剂。

    乒乓球、踢毽子、跑步等都成了休班时期的热门娱乐活动。停船时期的钓鱼也成了必不可少的休闲活动。大管轮余明刚更是被大家戏称为“余总”——“海六渔业总经理”,他的公司云集不少钓鱼技术堪称一流高手。

    已连续四年全程参与执行大洋航次科考任务的吴诚强,更是总结出海六生活法宝——“工作上,以苦为乐;生活上,营造诗意与浪漫;人际上,以和为贵” 。

    “先进的、现代的、与国际接轨的海洋科学考察船,不能简单地复制国内的工作方式。在5年来的探索中,海六逐渐形成了具有海六特色的文化。这些休闲娱乐活动,是很好的润滑剂,缩短大家的心理时间,让漫长的大洋科考生活变得从容。”刘方兰也是大洋32航次的临时党委书记,在他看来,适当的娱乐活动是必不可少的。

    船长蓝明华四年来一天不落参加大洋科考,他也是海六党支部书记。他说,海六坚持以人为本,科学管理、大胆创新,形成了富有特色的“科学、责任、和谐、进取”的海洋六号精神,凝聚人心提高战斗力。

    “有环境、有氛围,身处海六,潜移默化中人会变得越来越好,然后,人再影响人,这环境也会越来越好,形成良性循环。”李琦对海六的工作和生活深有感触。

    也许,正是这样的设备,这样的人,这样的氛围,让海六科考硕果累累:先后承担国家天然气水合物资源勘查专项、海洋区域地质调查专项调查任务,连续四年承担大洋科考任务,并出色完成任务。其中,两次为我国载人深潜器“蛟龙号”5000米、7000米海试提供了技术保障和警戒护航,为“蛟龙号”深潜试验成功做出了重大贡献;出色完成了4500米海马号ROV海上试验,为其后续实际应用打下了良好基础;6000米级无人无缆深潜器(AUV)“潜龙一号”连续四次搭载海六进行试验并获得成功,并首次应用于多金属结核资源勘探;另外,实现中国科学家首次对马里亚纳海沟最深处地形地貌精细测量……

    丰硕的成果,才是海六最好的成人礼。

    海洋是国家综合实力和高科技的竞技场。在建设海洋强国的今天,海六作为我国第一艘具有国内一流、国际先进水平的综合调查船,在认知海洋、探索海洋的过程中,责无旁贷、任重道远。

    祝福海六,祝福海六人。

    2011年6月28日海洋六号离开广州首航太平洋执行科考任务

    海洋六号船靠泊美国关岛补给

    海洋六号船停靠美国夏威夷补给

    太平洋上驰骋的海洋六号

    在南海上驰骋的“海洋六号”

    劈风斩浪显英雄本色
      当地时间7月28日,“海洋六号”离开西太平洋航渡转移工区第二天。
      经历了之前十几天的昼夜奋战,队员们身心略显疲惫,紧接着进入单调的走航期,船上组织的乒乓球、麻将、足球电子竞技等各类活动颇受欢迎。看着报名表上一个个队员的名字,记者察觉有少数人没有参加,其中就有电机员郑正大。

      潜心钻研,身传绝技

      当晚21点30分,记者来到郑正大师傅的房间时,他正在研究茶几上厚厚的一沓图纸。“航渡期间您还这么忙啊?”记者为自己的不约而至而感到几分歉意。“也没有太忙,在看舵浆原理图。”郑师傅介绍说,今天发现右舵浆3号马达的刹车片有异响。上个航段也出现过类似情况,并且尝试调整了马达和刹车片之间的间距,当时貌似解决了问题,但本航段又出现了同样的问题,“很可能不仅仅是间距问题,其他地方也出了毛病。”
      记者简单翻看了那满页都是图纸的说明书,全英文,厚达400多页。旁边放着一张有些发黄了的纸页,那是几年前郑师傅自制的中英文目录:系统电源部分,左舵浆的在31页,右舵浆的在209页;DP系统,左舵浆的在409页,右舵浆的在411页……在郑师傅的帮助下,记者多少看懂了其中一些内容。“我翻看最多的是主配电板和舵桨的图纸,因为这两套设备故障多。”郑师傅房间门口处的书架上摆满了全英文的设备技术说明书,“这些都是船上一些重要设备的说明书。”
      电气故障比机械故障难排查,既看不见,也摸不着。“海洋六号”科考船拥有国际领先的电力推进系统,电气设备维护并非一般人所能驾驭。然而,郑师傅则是一个例外,他是武汉交通科技大学船舶电气管理科班出身的行家。2009年“海洋六号”接船的时候,他就开始熟悉船上所有电气设备了,如今船上100多套电气设备他基本上了如指掌,几年来他经手排除的大小故障连自己也记不清有多少。听队长冼伟伦说,这小半年里他排除了19项故障,其中大都是疑难杂症,如果不能及时排除的话,直接影响船舶安全和海上作业。用队友们的话来说,他的技术就像“海洋六号”的定海神针,无论走到哪里都能化险为夷。
      “大多数故障的排查,百分之六七十的时间耗费在研究图纸上。”按照郑师傅的说法,现场发现异常之后,就要凭借专业知识和实操经验来预判故障可能出在哪里。而这种判断的根本依据,就源自设备说明书上的图纸。“一旦查到故障原因,真正到现场维修处理可能也就十几分钟甚至几分钟的事。”前几天,驾驶台的2号动力定位系统无法工作,从发现故障到排查维修足足一天时间,大多数功夫也都在研究图纸上,最后把输入、输出模块及可编程序控制器拆下来,清理了20分钟就解决了问题。
      郑师傅不仅自己身怀绝技,还毫不保留地言传身教培养年轻人,据说已经有2名高徒分别在其他船上独当一面了。目前“海洋六号”船上所有电气管理工作,就由郑师傅和前年刚入职的90后陈彪共同承担。在陈彪眼里,“郑师傅的技术很厉害,排查疑难故障非常准、非常快!”每次现场排除疑难故障,郑师傅都会带上他手把手地指导,最近也在排查船上水雾喷淋系统误报警的故障。

      排危解难,精益求精

      7月30日18点40分左右,“海洋六号”正在漂航。记者打算到驾驶台打听打听跨越时区时“拨钟”到底是怎样操作的,竟然遇上了正在驾驶台排查故障的郑师傅和陈彪。“右电推无法启动了,这将意味着船暂时只能依靠左电推前行,动力丧失一半!”一旦遇到恶劣的海况,后果将不堪设想。
      随后记者紧跟郑师傅从驾驶台先后来到变频器室、集控室逐一排查故障,四套厚厚的技术说明书都被带到了现场。狭仄的空间里,郑师傅逐一排查相关设备的线路,听着调试过程一次又一次发出右电推启动失败的警报声,记者感觉集控室里的空气都要凝固了一般。郑师傅时而对照分析四套技术原理图,时而蹲下测量相关参数,经过一番推理,在陈彪和三管轮郑少雄协助下果断摇出主配电板上的空气断路器,“这里面的合闸线圈烧掉了,换一个新的试试吧。”更换装复之后,他随后通知驾驶台启动右电推,只听“啪”一声巨响,空气断路器合闸了,“右电推正常启动起来了!”郑师傅脸上终于露出微笑,在现场指挥的冼伟伦长出了一口气,转眼一看此时已是23:00时了。回到房间,郑师傅又开始忙着填写《船舶检修记录表》,详细记载故障排查的过程与方法,“这样今后遇到类似情况就可以有个经验参考了。”
      对于电机员来说,工作节奏不分航渡期还是作业期,也不分白天还是黑夜。只要船在海上,这么多电气随时都可能有某个设备出现或大或小的故障,24小时待命自然很正常了。就在今年6月30日“海洋六号”即将进入关岛靠港之前,船舶电站出现故障。船舶定速航行,3台主发电机并联运行,负荷分配高和低没有规律,最高的超出定额1980千瓦,最低的则为0,左、右电推功率不稳定。处理不好,这种情况极易导致主开关跳闸,造成全船失电甚至失控。郑师傅通过长时间观察、测量、推理和调试,逐渐将故障范围锁定在2号或3号发电机上,经过详细检查发现2号调速器出线端的三脚插头与插座接触不良。从当天下午5点一直到次日凌晨2点故障解除,“海洋六号”得以顺利靠港。
      全程见证了郑师傅排除疑难故障的过程之后,记者向他请教“秘籍”。郑师傅结合自己19年丰富的工作经验,将船舶电气设备维护归纳为“看、听、闻、摸、测、做”六步走。遇到故障,“看”就是要观察电气设备组成部件的外形和监视装置的指示,“听”电气设备运行时声音的变化,“闻”电气设备运行时散发出来的气味,“摸”电气设备不带电部分的温度,“测”电气设备的各种运行参数和绝缘电阻值,“做”就是对电气设备进行的检查、维护和保养。“电气设备正常运行状态下的维护管理比较容易,而在非正常状态下就考验排查故障的能力了。”
      电气设备故障多种多样,只有在了解设备运行原理的基础上,经过长期实践锻炼,才能达到较熟练的程度。“电推船技术突飞猛进,这就要求电气管理人员必须掌握新设备的运行原理,不断总结、完善维护管理细则,才能减少盲目性,提高工作效率。”面对飞速更新船舶技术装备,郑师傅认为“不断提高维护管理水平是硬道理”。也许正因为如此,他在船上花大量时间研究各电气设备原理图,“生活上没有什么兴趣爱好,能有更多时间为‘海洋六号’踏踏实实做点事。”
      在队友们眼里,郑师傅是技术精湛、不善言谈的“实干家”,记者的确很少看到他出现在非工作场合,也没见过他在哪里高谈阔论。“海洋六号”上,还有一些和郑师傅一样的人,乐于潜心钻研,甘于埋头实干,不愿出头露面。每个人都有自己的生活方式,这些“实干家”们默默无闻,绽放出别样精彩,同样值得敬重。


    现场研究设备原理


    在变频器室排查


    在集控室排查


    在驾驶台排查右电推


    在排查空气短路器
    默默无闻也精彩

    湖北仙桃野外调查

    经处理后的酸性矿山废水可用于浇灌蔬菜

    清明时节,花红柳绿,草长莺飞。与春色相伴而来的,是我国在生态文明建设过程中一个又一个令人欣喜的进展。近日,得知自然资源部中国地质调查局实验测试中心(国家地质实验测试中心)研发的一个用于去除酸性矿山废水中重金属的新装置荣获国家发明专利,记者走访了该中心主任齐亚彬,进一步了解这支老牌“生态地质”科研队伍的最新走向。

    生态修复将成为地质科学研究和服务的一个重要战场

    话题从这个能净化酸性矿山废水的新型技术装备谈起。

    “酸性矿山废水酸度大,富硫酸根离子和大量的重金属离子,不仅会造成矿区周围水体严重污染,还会破坏土壤的团粒结构,使土地板结,农作物枯黄,并通过食物链危害人体健康。若采用一般工业废水的治理方法,往往投资大,成本高,实用性差,难以回收有价金属,致使水资源不能充分利用。”齐亚彬介绍说。为此,实验测试中心的科研团队在长期研究和实验的基础上,根据酸性矿山废水的污染特点,配合矿物材料、微生物去除重金属的新技术,发明设计了一种对酸性矿山废水重金属污染治理的工艺流程装置,使处理后的酸性矿山废水重金属离子能够达到国家污水综合排放标准。该处理工艺流程具有廉价、高效、管理简单、无二次污染的特点,为金属矿山及相关生产企业提供了一种既经济又实用的酸性矿山废水治理方法。“如今,我们已在江西德兴铜矿初步建立了酸性矿山废水示范工程,小试重金属去除率超90%,而且处理一吨水才0.5元钱。下一步,力争使处理后的酸性矿山废水中锰降低80%以上,进一步降低处理成本,并形成一整套酸性矿山废水修复技术方案。”

    而这,只是国家地质实验测试中心在生态地质工作领域众多科研成果中的一例。

    齐亚彬告诉记者,中心在生态环境修复方面有着20余年的经验。随着各地对生态环境的重视,对土壤、水体生态修复领域的需求不断增加,中心这方面的业务也与日俱增,获得了一系列科研成果。比如:中心近年来在江西省赣州市龙南县稀土矿区实施土壤生态修复示范工程,就确定了稀土矿区污染土壤改良配方,标定了稀土矿区环境条件和营养组分,并成功实现稀土矿区修复后经济作物的种植,其镉、汞、砷、铅含量远低于有关标准限值。

    “生态修复将成为地质科学研究和服务社会的一个重要战场。今年的全国两会,更让我们坚定了做好生态地质这篇大文章的决心。”齐亚彬表示,“今年政府工作报告专门谈到了加强污染防治和生态建设,大力推动绿色发展。特别提出了要加强生态系统保护修复,推进山水林田湖草生态保护修复工程试点。这也是测试中心发挥技术优势、服务生态文明、实现转型升级的重大机遇!我们将加快生态修复技术研发与示范应用,不断提升生态修复的显示度。”

    为自然资源调查评价、规划利用与保护提供实验测试技术方法支撑

    自然资源部的成立,体现了我国将“山水林田湖草”视为生命共同体,统一规划、管理、保护的自然观和生态观。如今,以地球系统科学为核心、以“山水林田湖草”视为生命共同体为对象的调查、确权、监察、管理、修复、科学研究等工作全面推进。在这样的背景下,国家地质实验测试中心科学研判形势,精准对接需求,形成了自身转型发展的思路与对策。

    “新型战略性资源的分析检测、山水林田湖草湿的分析检测乃至评价监测,都是我们转型升级、大力发展的方向。”2018年,中心明确了今后的六大任务,其中最重要的一项就是:为自然资源调查评价、规划利用与保护提供实验测试技术及方法支撑。”

    齐亚彬告诉记者,中心在生态地球化学领域所具有的优势,尤其是近年来水土有机污染物分析技术方法体系的进一步完善,使中心支撑生态资源环境地质调查的能力持续增强。2018年,中心建立了地下水中40种抗生素自动化识别、确证与定量分析方法,有效提高了地下水资源质量调查与监控的效率;建立了地下水中低环多环芳烃及其衍生物与短链氯化石蜡、多环芳烃衍生物及其母体、硝基苯类化合物等高效环保的系列分析方法,解决了新型持久性有机污染物检测难题;完成了雄安新区1100平方千米土壤有机组分现状调查,初步形成土壤有机地球化学调查技术方法,为雄安新区建设的土地规划、安全利用提供了技术支撑。今年,中心仍将强力聚焦提升支撑服务自然资源工作和新时代“大地质”工作的能力,加快推进技术方法创新和提升技术研发能力。

    下一步,中心还将开展北京及周边地区2000平方公里的生态地质调查,探索地质环境因素与人体健康的响应关系,建立国土空间适宜性评价指标体系,初步构建国土空间生态质量监测与预警平台;开展云南安宁天宁磷矿、太庙地磷矿等3个矿区生态地球化学调查,初步建立磷矿石中磷、钾、钙等20余种元素的快速分析方法及示范应用,支撑安宁磷矿集中区矿产资源利用;开展雄安新区土壤有机污染现状调查,全面表征雄安新区土壤生态环境质量,为雄安新区土地安全利用提供科学依据;开展赣南南部地区矿山环境综合地质调查和评价,形成矿山生态保护和修复相关建议报告等。

    同时,组织研制土壤形态、有机污染物及无机成分等19种标准物质、制定2个系列2项技术标准,进一步完善地质实验测试标准体系。

    牵住创新“牛鼻子”,做大科技成果转化“新蛋糕”

    齐亚彬说,创新是大背景、大环境、大气候。习近平总书记在讲话中曾指出,科技创新是核心,抓住了科技创新就抓住了牵动我国发展全局的“牛鼻子”。当前,国家创新驱动战略正在如火如荼地推进实施,中心也要加快创新,多出创新性成果,发挥引领作用。

    技术方法的创新,是中心拓展服务领域、提升整体作战能力的核心。

    以新型能源资源分析技术方法为例,中心正在开展页岩气含气量和组分联测等新技术新设备的野外现场应用,实现页岩气野外测试技术能力新突破;开展天然气水合物现场测试技术方法研究与能力建设,优化完善天然气水合物产出气、产出水、周边环境介质组分的现场快速测试方法;开展新型锂—钾分析仪在盐湖卤水及环境水系的现场测试能力建设,从而实现在4000米以上高海拔地区可分析硫酸盐型、碳酸盐型、卤化物型三种不同盐湖卤水中锂、钾等元素的快速分析,在我国西部地区搭建野外现场分析实验平台,形成野外快速分析能力。

    工作方法和成果表达的创新,是地质实验测试工作转型升级的途径。

    当前,中心正全力推进信息化建设,推进测试工作更好地融入“地质云”,开展科技成果的数字化管理和共享服务体系建设,推进集野外数据采集、实验室数据共享为一体的数据采集、处理、挖掘和分发服务大数据中心和地质业务综合管理平台建设;开展大型仪器共享平台及仪器状态监控和应用试点推广工作,提高仪器设备使用效率;整合实验室信息管理系统与质量监控系统,提升服务质量。“如此,不仅能大幅提升各类数据成果的价值,更能从根本上改变地质实验测试工作的方式方法。”

    队伍能力建设的创新,是强健人才队伍、激活科技人员智慧的关键。

    齐亚彬认为,其一,大联合、大协作、大团队是干大事、出大成果的前提条件。单兵作战已经不能满足新时代对科技创新的需要,申请大项目、出大成果需要人才、技术、装备等方面的强强联合,有时不仅仅是跨单位,而且很可能是跨系统、甚至跨行业的。其二,要不拘一格用人才,为年轻人压担子,通过凝练提升科研成果,加速培育人才成长。“中心现在人才断档明显、专业过于集中、领军人才缺乏,我们正自主培养科研骨干和引进高端人才双管齐下。”其三,做大科技成果转化新蛋糕、提升科技成果转化收益,不仅让科技成果加速形成生产力、发挥更大作用,而且以此激发调动中心广大科技人员创新创造活力。“当前,国家政策允许科技成果转化收益自主分配,这也是鼓励科技单位做大成果转化的新蛋糕,鼓励科技人员光明正大地走科技致富之路。2019年,中心将在加大科技成果转化力度上多下功夫。”

    开辟健康地质新领域,为人类社会绿色发展作贡献

    采访中,齐亚彬谈到了一个记者颇为陌生的名词——健康地质。

    所谓健康地质,就是将生态地球化学与预防医学、临床医学等学科相结合,研究地质背景、地质过程、生态环境对人类健康的影响,寻找各类疾病源头的地质环境因素及其分布特征。其实,人们很早就发现大骨节病、克山病等许多地方病与地质环境密切相关,而关键原因就在于各种矿物元素在人体内的过度累积或缺失。

    “自然界中各种因素失调对人体影响都可能诱发地方病,而比较突出的就是地球化学元素的地质、地理分布。”齐亚彬告诉记者,人是自然环境的有机组成部分,其生长、发育与繁衍都受到地质背景、地质结构等自然环境条件的制约。在某一环境中,一旦物质与能量不足或过量,或有某种环境因素对人体生命过程的影响超过了人类的适应和调节能力,就会产生这一环境中特有的高发病率的地方病。

    如今,测试中心已经与北京肿瘤医院、中国地方病防治研究中心、北京大学医学院等单位建立了合作关系,对接了健康地质方面的需求,同时,对健康地质学科的建立和发展进行了规划,组建了健康地质科学研究团队,并初步拟定了工作方案。

    同样,一些名特优农产品的生长也有着不可忽视的地质因素。如:黄岩的蜜桔、承德的板栗,之所以好吃,就是因为当地地层中赋存着某些特殊的组分。而有些地方的土壤中富含硒锌等有益的矿物质元素,则可以开发出有利于人们身体健康的天然富硒、富锌农产品,并以此带动地方特色农业的发展。

    “所以,健康地质不仅要关注、研究有害元素,也要突出有益元素对人体健康的作用。重要的是关注不同元素之间的相互作用,抓住元素富集、迁移和地质背景、环境因素等过程相关的关键点,体现地球系统科学研究的特色。”

    据齐亚彬介绍,中心已在湖北仙桃发现富硒土地250平方千米,为市政府规划了8个富硒产业园,农民收入增加4500多万元;在江西瑞金发现富硒土壤119平方千米、富锌土壤90平方千米,圈定绿色富硒农业产业基地15个,绿色富锌农业产业基地8个,为当地特色农产品产业提高质量提供了科学支撑。“正因为这些成果实实在在地为老百姓带来了好处,获得了当地政府和百姓的高度赞誉。”

    “新时代,新需求,新职责,新挑战。未来,地质工作对国家经济、社会发展的支撑服务还继续拓展和深化,国家地质实验测试中心也将为美丽中国、健康中国的建设释放更多的地质智慧和科技能量。”对此,齐亚彬充满信心和希望。

    修复绿色地球 拥抱健康明天

    近2个月的连续科考作业,“海洋六号”全体科考队员全面超额完成中国第33次南极科学考察航次设计的南极半岛海域综合地质地球物理科考任务,于2月3日晚8时从南极半岛海域长城湾启航返回。

    经过5天的航行, “海洋六号”科考船离开南极半岛海域,精心选择西风带风暴间隙,择机穿过德雷克海峡,于2月6日抵达南美洲最南端的合恩角, 2月8日顺利靠泊智利蓬塔。中国地质调查局广州海洋地质调查局副总工程师、“海洋六号”航次首席科学家何高文介绍,下一阶段,“海洋六号”船将沿智利内水道继续一路北上,预计2月下旬抵达智利瓦尔帕莱索,进行全面补给、休整、设备维护后,赴南太平洋继续开展深海地质调查任务,完成全部科考任务后,返回国内,预计4月返抵广州。

    从10月22日,中国地质调查局广州海洋地质调查局的“海洋六号”船自广州出发,一路经夏威夷,智利瓦尔帕莱索、篷塔,先后执行了中国大洋第41航次任务、中国地质调查局深海资源航次任务后,紧接着赶赴南极半岛海域执行中国第33次南极科考海洋六号航次任务。这一路走来,由西向东,由北向南,“海洋六号”船驶出南海,横跨太平洋,越过赤道,一路南下,直抵南极半岛海域。出发至今,累计连续航程一万八千海里,成为这艘科考船单向航行里程最长的一次新体验。

    这,显示出“海洋六号”这艘由中国自主设计、制造的科考船,自2009年入列以来,经过7年多的南海、太平洋的考验之后,在刚刚过去的这段时间里,经历了严苛的南极极地冰海、气旋、严寒和恶劣气候海况的考验,目前动力系统基本正常,为科考工作提供了有效保障。

    动力系统是船舶的“心脏”,通过各种转换,将动力输送到全船的各个部分,保证全船航行、生活、科考所需。船舶运行能否正常、高效,就看轮机这颗“心脏”的跳动是否有力。轮机部门的工作,就是保障船舶动力运行正常,稳定强劲。简单的说,相当于是这艘船的“医生团队”,既要通过日常的“保健”——维护保养,来保障船舶动力运行正常,也要在船动力轮机系统出现故障时,组织检查、修理,乃至做一个“大手术”。

    从10月22日出发至今,“海洋六号”已连续航行科考超过110天,接下来,还将迎战后续约2个月,一万五千海里的返航,船舶心脏运行状况如何?记者从住舱,继续向下一层楼梯,穿过轰鸣的机舱后,进入“海洋六号”集控室一探究竟。

    正好,轮机长耿志爱、指导轮机长冼伟伦都在集控室检查工作。轮机长耿志爱告诉记者,本航次“海洋六号”轮机人员13人,除了轮机长、指导轮机长以外,由四位管轮,电子工程师及电工各一人,以及五位机工组成。平均年龄30岁左右,是一个年轻、有活力的船舶保障业务团队。

    指导轮机长,由船舶大队副大队长冼伟伦担任,因为参与了“海洋六号”设计建造全过程,对船舶轮机设备极为熟悉,本航次是“海洋六号”首次赴南极寒冷海域作业,航程长,任务重,局里特意增设了指导轮机长这个特别的岗位。

    相比传统的船舶,“海洋六号”配备了精密先进的电力推进装置、侧推系统、动力定位系统等,可以实现360度全回转,操纵灵活便捷,非常适合开展科考调查工作。但同时,对船舶电机工程师的业务技术能力的要求也就更高了。因此,船舶大队特意安排了富有经验、技术最好的电机员郑正大担任航次电子工程师。

    作为一艘综合地质地球物理科考船,“海洋六号”的轮机、调查设备复杂程度远远超过普通船舶的配置。轮机长耿志爱告诉记者,比如主要动力,同类大小的普通船舶,一般最多配置一套主机,两套发电机,而“海洋六号”船使用的是电力推进系统,配有四套柴油发电机,两套电力推进器,两套侧推系统。此外,还包括科考工作所需要的动力提升装置、液压系统,各类吊机等,伙食冷藏装置,样品库,低温试验室,空调,以及各类应急,消防,防污染设备等,设备种类繁多、情况复杂。

    集控室里,大管轮李宗超还有两名机工正在值班。按照“海洋六号”轮机部的分工,大管轮负责主管发电柴油机、主推和侧推等主要动力设备,保障其正常运行。这个不到30岁的年轻人,从2010年大学毕业到广州海洋地质调查局后,6年半的时间里,出海天数超过了1200多天,是轮机部门的主要业务骨干。

    李宗超告诉记者,南极之行,担子很重,压力很大。如今,已完成了在南极半岛海域前后近两个月的科考,轮机部门保障了机器设备的正常运行,还为科考队员提供了舒适的工作和生活环境。能够顺利完成这两个目标,证明轮机部所做的南极预案是很有效的,心里的石头算是落了地。

    这是“海洋六号”第一次在低温海域航行及科考作业。不仅考验着全体科考队员应对严寒及极地海况气候的能力,更是对“海洋六号”各种设备一次重大的挑战。

    为了应对南极低温区海域的作业任务,保障海洋六号轮机设备正常运行,“海洋六号”轮机部门在调研的基础上,制定了南极工作预案。在航次出发前,对船舶的室外管路进行了改造,精心选择适宜低温区工作的油料,及时添加室外设备水箱防冻液。航次中,做好机舱保温工作,积极加强对设备低温运行情况的关注,及时调整运行参数、、保持合适的运行温度和压力,保障设备在低温区可靠运行。

    由于南极科考航程远,海况差,轮机设备高速运转的时间长,对轮机设备的要求非常高。整个航次中,“海洋六号”轮机部门积极加强值班巡查,要求当班负责人不仅要确保主管设备正常运行,还要同时关注全船设备的运行状态,发现问题及时处理或上报,避免酿成更大故障。以极端负责的细致检查,及时发现并解决小问题,避免引发大故障。

    尤其是在进出锚地,恶劣海况,浮冰航行等关键环节,轮机长、指导轮机长随时坐镇机舱,做好保障。由于科考任务很紧,并没有时间进行设备大规模的检修保养。因此,轮机部门往往见缝插针,利用调查工作低速航行的空挡加强维护,保养。同时,利用码头靠泊期间,对设备进行及时检修。

    正是如此,南极科考航次中,“海洋六号”轮机设备没有出现一起大故障,也没有占用1天有效的科考时间,成功应对了极地恶劣气候和低温环境给轮机装备带来的严峻挑战。

    此外,航次中,海洋六号轮机、甲板、调查三个部门作为一个整体,团结协作,互相配合,应对了各种突发状况。比如,从智利出航不久,突发调查设备折臂吊的液压软管漏油情况,为此,在进入德雷克海峡前夜,“海洋六号”专门组织抢修更换油管,在摇摆不定的大西洋上,科考队员们将机舱海底门备用滤器改作吊桶,把设备管轮陈智灵、后甲板技术员罗旭龙吊上4米高空,小心翼翼拆下漏油管,然后,现场新制作一条油管更换,确保了后期科考工作顺利开展。此外,还先后两次组织疏通堵塞的排污管等,确保全船人员在一个舒适安全的环境下顺利开展科考工作。

    在经历了100多天的高速运转、紧张工作后,“海洋六号”距离回家的路还有近一万五千海里,保证返航途中动力设备的正常运转,同样是严峻的挑战。不过,轮机长耿志爱说,请放心,经历大洋南极的考验,我们有信心,不害怕,即使有问题,也能想办法解决。

    利用靠泊间隙,抢修桅灯,保障航行安全 

    抢修吊机爆裂油管 

    减摇水舱检修,排除故障

    迎接一万五千海里的挑战