山河为卷，青春作笔。在时代发展与民族复兴的伟大征程中，涌现出一批锐意进取、奋发有为的地质青年们，他们以昂扬姿态勇立潮头，为自然资源领域发展注入源源不断的青春动能。“中国地质调查”特开设“青春正能量”栏目，让我们一同走进他们拼搏奋斗的青春故事，感受蓬勃朝气，汲取奋进力量，以青春之我、奋斗之我，共绘时代发展的绚丽画卷。

西安地调中心沙特填图青年理论学习小组

丝路青年担使命，填图筑梦谱华章

两千多年前，张骞怀揣着丝绸与地图，毅然踏上了出使西域的征程，开启了东西方文明交流的“凿空之旅”。到了2013年，习近平总书记提出的“一带一路”国际经济合作倡议，给21世纪东西方合作与发展按下了“加速键”，为推动全球共同进步、构建人类命运共同体注入了强大动能。西安地调中心基础地质调查领域的一群热血青年们，深入学习了习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述。为了响应中沙联合声明中有关“拓展两国矿业等领域的合作”“支持并鼓励双方在科技等领域的科技交流与合作”的精神，支持沙特实现“2030愿景”，我们带着满腔的青春热情、敢闯敢拼的担当精神，扛着现代中国地质调查的先进技术理念，怀揣着“一带一路”合作共赢的美好愿景，信心满满地开始牵头起草沙特阿拉伯地盾精细地质填图项目标书。万事开头难。6个中青年骨干，靠着连续20天高强度工作，每天只睡3—4个小时，雕琢着标书里的每一个字。第一次顺利提交项目标书后大家合影留念，脸上的喜悦中难掩疲惫。功夫不负有心人，经过一路“披荆斩棘”，在2022年成功拿下了沙特填图项目。14.36亿元人民币，11年，60万平方公里，这么大的项目，究竟谁来做呢？沙特填图指挥部迅速集结了来自31家部局属单位、高校和行业地勘单位的基础地调人才，体现了我们举全行业之力高质量实施填图项目的宏伟目标。在这支精英战队中，管理和专家组成员平均年龄为42岁，填图组成员平均年龄为30岁，充分展现出新时代地质青年在筑梦丝路、科技报国路上的担当。

多边对话架桥梁，风险预控稳根基

从项目实施的那一刻，和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神就如同指南针一般，始终指引着我们每一步前进的方向。我们都知道，在国际合作中，文化差异、理念分歧、利益冲突这些问题总是如影随形，稍有不慎，合作便会中途“夭折”。从签署协议到项目实施，经历了将近5个月的漫长等待。那么，我们只能坐着干“等”吗？不！项目组把共商、共建、共享作为推进“一带一路”的法宝，以对话代替对抗，就是让合作健康成长的“良药”。在等待期间，中国地质调查局、沙特地质调查局和中国地质矿业总公司前前后后开了十余次会议，仔仔细细地研讨合同里各方的责任和义务。从责任目标、质量管理、HSE管理体系、项目进度监管机制，每一项都抠得仔仔细细，要求也越来越明确。团队青年们更是鼓足干劲，迎难而上。在正式开展工作前，为沙方提交了28个工作计划、8个工作手册，把中沙合作可能遇到的矛盾风险都提前“揪了出来”，精准预控、有效规避，为项目的顺利启动、高质量实施打下了坚实的基础。

沙方技术人员室内培训

标准对接增共识，攻坚克难显担当

不过，作为21世纪全球最大的地质填图技术服务项目，其难度、强度、广度也是超乎想象。团队遇上的第一个“硬骨头”就是设计-填图-成果产品的标准磨合。国内成熟的编图和填图技术体系是我们能取得该项目的核心竞争力，但到了沙特推行起来可谓举步维艰。由于文化和理念的差异，团队工作的每个流程细节、报告的每个标点符号都遭受沙特地调局和第三方监理的“审视”与质疑。从不被认同到平等对话，专家组付出了巨大的努力，在一次次与沙特地调局和监理专家的思维碰撞中，一步步将中国地调技术标准推向世界。

沙方技术人员无人机培训

艰苦朴素一直以来都是地质调查工作的特点，沙特阿拉伯主要为热带沙漠气候，长期高温的天气为野外地质考察增加了难度。沙特填图的青年们是如何开展野外工作的呢？为了避免野外中暑，同志们每天早上五点半就起床吃饭。伴随着蒙蒙亮的天色启程前往作业区，下午2点便开始返回驻地。即便如此，每天工作的最高温度都在37℃以上，夏季更是轻松高于40℃。每一口呼吸都是热浪与身体的交换。岩石露头都烤得发烫，观察、采样都需要戴手套操作。为了防止被紫外线晒伤，无论多高的温度都要穿着长袖、长裤，戴好遮阳帽。如此全副武装，你以为会汗流浃背吗？完全不会！因为你的汗液才刚刚渗出，就立刻随着热浪蒸发掉，只在衣服上留下盐渍。沙特极度缺水，大家生活用水基本都是海水淡化得来的，洗澡水都带着微咸。填图组的同志们经常打趣道：“白天日晒风干，晚上盐水浸泡。管你再怎么鲜嫩的小鲜肉，经过这一道工序，迟早变成老腊肉啊！”

监理专家野外成果验收

除此之外，高强高压的工作模式对人的身心都是巨大的考验。95年的闫佳鑫2022年刚参加工作就被指派到沙特填图项目组，高强度的工作压得他喘不过气，但为了给项目组提交出色的成果报告，他一直在沙特的工作岗位上坚守了238天才第一次回国。回国后，我很自然地问他何时再回沙特？他连忙摆手：“千万别说‘回’，是‘去’！”是啊，“家”才用“回”，而这里才是家。想家，从踏上飞机的那一刻就已经开始了。思念，只能寄托在每一次视频通话中。GIS专家杨博每每拨通家里的电话，女儿总用稚嫩的声音问：“爸爸，你什么时候回来啊，我好想你啊！”他只能一次次重复：“快了，快了。”填图组的张宗言作为“地质二代”，不仅无法顾及家庭，还经常把父亲当外援，在填图现场给中国地质大学（武汉）教授张克信打电话请教专业问题。项目经理郭磊在采访中谈及境外工作，他只说“贡献力量”，他只谈“为国争光”，再往下却不敢讲了。因为，他害怕再想下去，眼前会浮现出父母苍老的面庞，耳旁会响起妻子温柔的叮咛，对家人的亏欠时刻就要喷涌而出。春节，举国欢庆、阖家团圆，留在沙特的项目组成员只能一起包个饺子、录个新春祝福，苦中作乐，以此庆贺。

2025驻沙人员贺新春

为了续写中沙友谊，为了展示中国速度，为了将“一带一路”倡议同沙特“2030愿景”对接，沙特填图团队的青年同志们怀揣地质报国的初心，肩负为国争光的使命，背井离乡、挑灯夜战、分秒必争。一切都能扛过去，一切都必须扛过去！这是中国心，这是地质魂！科技合作促共赢，标杆引领启新程为了让合作更上一层楼，沙特填图团队秉持互利共赢的理念，不仅自主研发了一套全新的地质调查野外采集系统Go-Field，还创新性地建设了全流程数据驱动的编图和填图技术体系，为实现全数字化填图创造了全球典范。通过联合培训沙特技术人员、协同共建联合实验室等方式，促进技术转移与人才成长，打造了中沙合作新亮点。

习近平总书记说过，科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好。科技合作是共建“一带一路”合作的重要组成部分。沙特填图项目中，青年人才智慧在科技创新中发挥了重要作用。我们深刻体会到，科技创新不仅是技术的突破，更是国家综合实力的体现。“一带一路”倡议不仅是经济合作的纽带，更是文化交流互鉴的桥梁。“中国专家真了不起，通过他们的培训，我们的填图水平有了质的提升。”沙方项目经理阿沙拉夫日前开心地说。“一流的地质调查局，一流的数据库，一流的填图技术，每一张图都是一件艺术品。”项目监理方芬兰资深专家塔皮奥对项目组填图工作给予高度评价。这些赞扬与褒奖让我们自信心和使命感得到进一步增强。如今，中沙地质合作项目已成为两国在资源勘探与地质调查领域深度合作的典范。未来，沙特填图项目团队会继续秉持丝路精神的核心理念，坚定不移践行“一带一路”倡议，以科技合作为纽带，推动各国共同发展、繁荣，为构建人类命运共同体贡献更多智慧与力量！

己亥年近，新春在即，1月30日上午，自然资源部中国地质调查局水文地质环境地质调查中心职工活动中心欢歌笑语，中心领导与200余名干部职工及职工家属欢聚一堂，共庆2019年新春佳节。

中心负责人首先代表中心领导班子致新年贺词，对中心一年来取得的成绩表示肯定，对干部职工锐意进取、攻坚克难的努力付出表示感谢，勉励大家在新的一年里再接再厉，持续推进中心地质调查工作顺利转型发展，以更加优异的成绩迎接新中国70华诞！祝愿大家新春快乐、阖家幸福！万事如意！

2019年联欢会，在传承以往形式多样、内容丰富的基础上，更多的融入了“创新”元素和“地质”特色。小品《论创新》，10位年轻干部职工对“通知”的不同表现形式赢得阵阵掌声，让大家感受到创新无处不在。6岁的“水环二代”，用一段节奏明快、朗朗上口的绕口令《小放牛》，展现了水环中心的朝气和希望。改编的《水环赞歌》、以西北大漠为背景的《沙漠骆驼》、满怀深情的《诉衷情》，唱出了水环人对地质事业的热爱，唱出了水环人锐意进取、攻坚克难的决心，更唱出了每一名水环人与中心同命运、共成长的坚定信念。诗朗诵《伟大的觉醒》，表达了水环人的情怀不但有远方，也有自己的诗。轻松快乐的舞曲《燃烧我的卡路里》，提醒大家在勤奋工作的同时要坚持锻炼身体，拥有一个健康的身体，才能为中心做出更大的贡献。充满西域风情的舞蹈《绽放》，让我们看到了水环姑娘们婀娜多姿、活泼优美的一面。期间，中心领导与干部职工的互动游戏—“你演我猜”、有奖问答等环节，更是把欢快的氛围推向了高潮。整场联欢会，气氛热烈、掌声雷动、笑语相连。

随着《我爱你中国》的熟悉旋律，历时1个半小时的联欢会画上了圆满的句号，但节目传递出的健康向上、锐意进取、顽强拼搏的精神却已在大家脑海里留下了深深的印记。大家纷纷表示，在以后的工作生活中，一定不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加专业的态度积极投身地质调查工作，以实际行动为中心地质调查事业转型发展贡献绵薄之力！

 

地质工作是经济和社会发展的基础和先行，区域地质调查工作又是地质工作的基础和先行，因此区调工作可谓是基础中的基础、先行中的先行。

区调工作最直接的成果就是地质图，其应用范围包括了经济社会发展的方方面面，能够为矿产资源勘查、生态环境治理、地质灾害防治、国土空间规划、城乡建设、重大工程建设、地质科学发展等诸多领域提供不可或缺的基础地质资料。

11月6日~8日，自然资源部中国地质调查局在北京组织召开了全国区域地质调查优秀图幅展评会。本次会议是自2011年举办首次展评活动后，中国地质调查局时隔7年再次组织召开的图幅展评会，目的是展示近年来区调试点填图优秀成果、总结交流工作经验，深化区调改革转型，提升我国区域地质调查成果质量和水平。

K47E015003（牛圈子幅）地质图

经过单位择优推荐、全国专家会评等流程，本次展评专家组共评选出25个奖项，其中特优图幅5幅、优秀图幅20幅、特别贡献图幅1幅，代表了新标准试行后我国地质填图的最高水平。

“区调是各国地质调查机构的看家本领。我国的区调工作已历经一个世纪，被誉为‘百年老店’，在服务国家经济建设和社会发展中发挥了重要作用。纵观发展历程，区调因矿业需求而产生，因社会需要而拓展，因技术发展而变革。”自然资源部中国地质调查局党组成员、副局长李金发在会上表示。

本次展评的优秀图幅有哪些特点？新时代我国的区调工作和改革试点取得了哪些成效？当前区调工作转型改革又面临哪些新的形势和新的思路？针对这些问题，记者在展评会现场采访了自然资源部中国地质调查局有关负责人和相关专家。

典型图幅意义重大

“本次参评的82幅典型图幅，是专家组在全国237幅试点图幅中优中选优，按照新修订的区调技术标准严格评选出来的。最终获评的26个图幅都非常具有代表性。”自然资源部中国地质调查局基础调查部有关负责人在接受记者采访时表示。

据介绍，本次评选具有三大特点：一是严把关，获选图幅数量严格按照试点总图幅数的10%左右控制，确保优中选优；二是多类型，获选图幅包括四大岩类、深覆盖区、浅覆盖区、高山峡谷区、混杂岩区等，充分体现我国复杂地质地貌特点；三是广覆盖，获选图幅单位涉及3家国外地质调查机构、8家中国地质调查局直属单位、2所高校、5个省级地调院，充分扩大了影响力。

“本次获评的图幅充分体现了聚焦需求、解决问题、创新表达、填图科学家负责的区调改革新理念。”与会的专家组认为，获评图幅不仅具有开创性，解决了关键基础地质问题，对区调改革具有重要的示范引领作用，同时也形成了非常好的激励效果，提升了填图人员的自信心。例如，获得特优的“牛圈子幅（1∶5万）”是中国地质调查局西安地质调查中心和西澳大利亚地质调查局国际合作图幅，借鉴了澳大利亚成功经验，以岩性+构造实体填绘制，创新了地层系统表达形式，强化了深部信息揭示，提出北山古生代洋盆闭合时代的新认识，为我国区域地质调查改革提供了参考依据；获得优秀的“生祠堂镇幅（1∶5万）”，创建了深覆盖平原区填图试点的典范，建立了浅表沉积单元、第四纪松散层、基底地质三个层次三维地质结构，在长江古河道变迁、海平面变化和地质环境演变方面取得创新认识，成果为泰州、泰兴城市地质调查和长三角国土空间规划提供了有力的基础支撑。

特别值得一提的是，本次展评特别推选了“白墩子幅（1∶5万）”获评特别贡献奖。该图幅是中加合作填图试点，由加拿大滑铁卢大学、加拿大地质调查局、中国地质调查局西安地质调查中心共同完成。评审组专家介绍说，该图幅在完成过程中注重根据实际地质情况组织填图队伍，注重填图与科研有机结合，注重填图与人才培养有机结合，实现了科学家填图、围绕关键地质问题开展重点区大比例尺解剖，一些先进的做法对于我国区调改革具有重要的借鉴意义。

改革试点成效显著

会上，自然资源部中国地质调查局基础调查部有关负责人详细介绍了新时代我国区调改革试点工作取得的成绩和下一步工作思路，得到了与会专家的共鸣。专家普遍认为，中国地质调查局推进区调改革成效正在逐步显现，区调工作“回归基础”、“地质填图和科学研究一体化”、“提升解决重大资源环境和地球系统科学问题的能力”等认识深入人心。

近年来，面对新形势新需求，自然资源部中国地质调查局将区调工作摆在一个更加重要的地位，突出基础作用，推进创新发展，不断探索新理念、新领域、新方式，实施了关键地质问题区专题填图、特殊地质地貌区填图、现代地质填图等多类试点，开展了与美国、澳大利亚、加拿大等国家的合作填图，启动了区调技术标准修订工作，取得丰硕成果和显著成效，奠定了区调改革转型的坚实基础。

据该负责人介绍，在填图试点和国际合作基础上，中国地质调查局修订了1∶5万区域地质调查技术要求，研编了不同类型地质地貌区15类填图方法指南。“通过标准修订，实现了新一代区调在工作对象、工作内容、工作方式、工作方法、成果表达、产品设计和质量保障上的转变，大力提升了区调的需求导向、科技引领，使地质填图的过程真正成为科学研究的过程，提升解决关键基础地质问题的能力。这批标准目前正在试行中，完善后将在全国推广应用。”

此外，基于“十大计划”、地质科技攻坚战的需求，中国地质调查局还系统梳理了我国能源、资源、环境和地球系统科学四大领域的131个基础地质问题，明晰了研究现状和存在问题，提出了今后的研究方向和重点内容，编制了中国重大基础地质问题分析报告，找准了支撑服务国家重大需求的关键的、卡脖子的基础地质问题，为构建基础地质调查顶层设计、明确中长期目标任务和工作布局奠定了基础。

与此同时，探索了基于人工智能、大数据、云计算的现代化工作方式，引领地质填图从数字时代迈入智能时代。据了解，通过前期试点探索，智能地质填图技术已经日趋成熟，目前正在全国11个试点项目中推广应用。一是构建地质填图智能空间，实现海量多源数据共享；二是建立云环境下智能采集平台，提高地质填图工作效率；三是应用数据智能挖掘技术，提升解决关键地质问题能力；四是研发“数据+专家知识”智能化编图技术，初步实现地质图动态更新。

在解决资源、环境和地球系统科学的关键基础地质问题方面，区调改革的成效也已经有所体现。一是服务能源有关的地质科技攻坚战，在古亚洲洋演化和北方石炭-二叠系油气构造背景、笔石分布和南方页岩气有利相带空间展布、北方砂岩型铀矿赋矿砂体时空分布、华北平原基岩深部结构和地热储层分布等方面取得新认识。二是服务矿产资源安全保障，在喜马拉雅双穹隆构造与稀有金属、华南早白垩世花岗岩与稀有金属、冈底斯岩浆弧与铁铜矿、天山古生代裂谷与火山岩铜多金属矿关系等方面取得新认识。三是服务国家重大战略和生态文明建设，查明京津冀、长三角、珠三角等重要经济区第四纪地质结构、全新世地质环境演变及现代生态环境状况，解决了国土空间规划的地质背景等问题。四是解决地球系统科学的关键基础地质问题，在克拉通早前寒武演化与超大陆聚散的响应、原-古特提斯连续演化、古亚洲洋主缝合带展布和闭合方式、元古宙古海洋环境与生物巨变、二叠纪三叠纪之交植物群落演化序列与生态系统剧变等方面取得原创认识。

“在相关产品设计与应用服务方面也迈向了新台阶。”该负责人介绍说，在大比例尺地质图社会化服务方面，目前1∶5万地质图可上线查询4441幅，地质调查专网上线服务3000多幅；完成了31个省级第二代地质志编纂，首批出版10个，举办了成果发布会正式向社会发布，实现了地质科技成果有效转化应用；此外，还初步形成了国家地质图谱系，构建了比例尺从大到小的区域地质数据更新体系。

深化改革迫在眉睫

“区调工作是地质调查的立业之本和永恒主题。”会上，李金发从满足国家重大战略和自然资源管理需求、推动地球系统科学发展、增强科技创新引领促进调查研究融合等方面阐述了区调面临的形势和改革的紧迫性，提出了下一步深化改革的总体思路和要求。他表示，区调作为地质工作的基础和先行步骤，要率先做出根本性变革，主动满足国家需求、增强科技引领、提升科学质量、强化服务应用，最终实现跨越式发展。

区域地质调查是解决资源环境问题的钥匙，是认识地球最重要和最有效的手段。资源勘查能否突破，环境治理能否奏效，首先要看是否对地质结构与演化规律有了准确认识、找准了突破方向。长期以来，我国区调工作的重点是服务地质找矿，而且，以往的区调工作以板块构造理论和分支学科为指导，难以解决复杂的地球多圈层相互作用问题。

对此，李金发认为，按照中国地质调查局的工作新定位，必须要以国家的重大需求引领区调工作部署，区调工作必须转变服务方向，在工作领域、工作内容、工作方式、工作方法、工作成果表达等方面进行结构性调整，构建服务国家重大战略和自然资源中心工作的业务新布局。当前也迫切地需要以地球系统科学理论为指导，解决重大科学问题，深化地球系统整体认知。

“我一直觉得有一个词用得不恰当，叫区调的‘扫面’。如果我们不是为了服务国家重大需求和解决重大地球科学问题来填图，即使比例尺再大，也没什么作用。”李金发说，区域地质调查是实现地质理论原始创新的源泉，以往曾将区调简单理解为“扫面和填空”的生产性任务，强调实物工作量投入，弱化科学问题的解决，导致了地调与科研“两张皮”的现象。为扭转基础地质研究弱化的趋势，必须树立科技创新引领新理念，坚持地质填图过程就是科学研究过程，加强智能地质填图与新技术新方法的应用，实现基础地质理论的原始创新和技术方法的重大突破。

在管理机制方面，我国的区调工作也仍然面临着诸多亟待破除的制约和障碍。例如，以往区域地质调查侧重过程管理，侧重扫面覆盖，工作区域频繁变化，技术人员不能潜心钻研，缺乏长期积累；全国从事区调的队伍和人员总数较多，但水平参差不齐、结构不合理、队伍不稳定；艰苦的工作环境、传统的成果评价和绩效分配机制难以吸引高层次人才，难以形成一流成果和造就一流人才；此外，地质图长期不能公开发布，珍贵的原始资料和数据无法共享，致使服务应用效果不佳等。

对此，有专家建议，要加大改革力度，推进运行机制和管理方式创新，提升管理水平，构建成果评价和人才培养的新体系；加强成果表达和产品体系研究，加快成果与资料信息的公开发布，及时有效提高公共服务；简化管理程序，为填图人员营造创新环境，激励人才成长。

针对区调改革转型下一步工作，李金发表示，要坚定信心，明确总体目标，通过区调的改革转型，建成国家区域地质调查数据和定期更新机制，深化地球系统认知；要围绕重大需求和关键地质问题谋划新布局，推动基础地质理论创新，促进地球系统科学发展；要遵循区调工作规律，探索现代化区调工作管理机制，推动区调工作方式历史转变，实现工作对象、工作内容和工作方法从传统走向现代；要强化科技创新引领，形成技术支撑与创新体系；要深化地质产品供给侧结构性改革，构建成果产品服务体系，实现区调成果快捷、高效、多方位服务，全方位提高服务能力和水平；要强化人才培养和队伍建设，建立精干稳定的国家填图队伍，实现区调工作健康可持续发展。

 

　　祝词：

　　一部人类地质勘探的历史如此雄辩地反复证明着一个事实，那就是矿产勘查是一项风险极高的工作，找矿成功的几率不会超过1/%。

　　事实上，在我国确定的重要成矿区带中，其中“钦杭成矿带”和“武夷山成矿带”经过浙江，但是，这仅仅意味着浙江有可能在这两条成矿区带路经的地方找到某些矿产。一个“有可能”，同样意味着没有可能。

　　让人惊喜的是，近年来，沉寂经年的浙北竟然接连发现了宝藏，而且其中一个是超过170万吨资源量的罕见的大型萤石矿床，另一个大型萤石矿床的资源量有望超过200万吨！发现这些宝藏的正是驻在这里的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队。

　　人们感兴趣的是，到底是什么原因让这支在找矿领域已沉默多年的队伍东山再起，接连闯关？无疑，是那1%的希望；是《决定》出台后带来的大好春光。但，更为重要的，源于这个队的地勘人蕴藏心底的那种永不服软、敢于超越以及根植于每一个员工血液的独特的企业文化。如此，就有了历经磨难之后形成的“上下团结如一人”的团队意识，也就是人和，再加上天时、地利，就成就了这个队跨越发展的地勘梦。



　　感言：

　　浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队是一支具有光荣历史和优良传统的地勘队伍，几代地勘人牢记神圣使命， 坚守“三光荣”精神，为共和国的地质找矿事业立下过汗马功劳，成就过无数的光荣与梦想。

　　近年来，我们乘着国务院出台《关于加强地质工作的决定》的强劲东风，秉承以“感恩、诚信、责任、创新”的理念，坚持“地质立队”，创新思维，锐意改革，共谋发展。在全力做大做强地勘经济、增强单位综合实力的同时，以文明创建为契机，着力推进企业文化建设，实现了物质文明与精神文明建设的双轮驱动，有序地推进了单位的跨越式发展。所有这一切，归功于各级领导的支持，归功于社会各方面的厚爱，归功于我队全体干部职工的的团结一心与艰苦奋斗。

　　展望将来，我们将继续传承光荣历史，兢兢业业，心无旁鹜，戮力同心，负重前行，用努力地工作与辛勤的劳动，建设更加美好的家园，创造更加美好的未来！

　　浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队队长 张军



　　湖州地处浙江北部，太湖之南，素有 “文化之邦”的美誉。“山从天目成群出，水傍太湖分巷流。行遍江南清丽地，人生只合住湖州。”元代大诗人戴表元写下了这首题为《湖州》的诗，道出了他对这座有着两千余年历史的江南古城的推崇与浓浓 “乡愁”。

　　如今，这片人文灿烂、人杰地灵的土地上驻扎着这样一支地勘队伍，他们以为国家寻找宝藏和服务苍生为己任，为国家的地质找矿事业和浙江省的经济社会发展做出了卓越的贡献，成为当地人引以为骄傲的文明之师和闻名遐尔的功勋地质队---这就是位于湖州市环渚路666号的浙江省地勘局旗下的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队。

　　光荣绽放

　　说起这个地质队，我们先要对其名称稍作交代。事实上，现今的这支队伍原本是由同驻湖州的两个地质队组成的：浙江省第九地质大队和浙江省核工业二六二大队。前者原属地矿部管理；后者原名核工业华东地质局二六二大队，1996年11月从江西迁入湖州。地勘队伍实施属地化管理后，两支队伍先后划归浙江省地勘局管理。

　　2003年2月，浙江省地勘局对同驻湖州仅一墙之隔的这两支队伍进行合并重组，保留编制，由一套班子统一管理。

　　历史不仅是文化的基因，有时也会成为我们不断前行的力量之源。我们不妨先来简略地感受一下这支队伍合并之前所承载的光荣与梦想----

　　浙江省第九地质大队成立于1970年10月，成立不久，即为嘉兴地区地方煤窑提供了原煤资源，为扭转“北煤南运”作出了重要贡献。上世纪80年代，在浙北地区探明一处中型膨润土矿，为地方开发利用优质膨润土提供了资源保障。上世纪90年代，这支队伍还在湖州探明并开发了首座金矿床，结束了浙北地区不产黄金的历史，成为地矿部堆浸提金技术的示范基地，同时探明了银、黄铁矿等矿藏。几十年来，他们在浙北这片土地下先后发现了47种矿产，探明储量的矿种22个，并在地勘行业内率先成功地走出了一条矿产勘查开发一体化的发展路子。

　　核工业二六二大队1956年9月在江西省上饶建队，以后在江西省内转战多地、六迁队址。这是一支具有五十多年辉煌历史和优良传统的功勋队伍，新中国第一颗原子弹使用的原料“铀”就有一部分是这个队探明提交的。在上世纪八十年代以前，这支队伍曾创下铀矿找矿岁月“五个全国第一”的辉煌战绩，即提交铀工业储量居全国第一，提交全国第一个铀矿资源基地，提交铀远景及工业储量全国第一的大型铀矿床，探明了中国最大的花岗岩铀矿床，探明了中国最大的工业储量粘土型铀矿，为我国核工业的起步和发展立下过汗马功劳，因此被中国核工业总公司授予“功勋地质队”。



　　谈到这个队当年在江西找铀的艰辛，记者在这个队采访的时候，几位已经退休的老地质队员讲述了一个感人至深的有关“七工区”的故事----

　　核工业262大队1972年进驻江西宁都县黄陂镇雪塘村后，在赣南这片红色的土地上先后为国家探明提交了各类铀矿床27个，他们用钢铁在坚硬的岩体打下的钻洞总进尺相当于钻透了154座珠穆朗玛峰。但长期超负荷的工作，有的人积劳成疾，过早地倒在了赣南老区这块厚重的土地上。“七工区”就是在262大队原来驻地---江西宁都县黄陂镇雪塘村附近桃山一片埋葬地质先驱者的坟地。

　　“‘七工区’的那些坟墓都是朝向大队部的。”谈起“七工区”，原大队党委书记钱尹生再也控制不住自己的情绪，浑浊的老泪流在他苍老的脸庞上。他动情地说：“我们大队原来的生产单位建制一共有六个工区，后来随着死亡职工的增多，有人就说，大队的这块坟地也快要成为一个工区了，干脆就叫‘七工区’吧。打那以后，我们就把这片坟地称作‘七工区’。后来当有职工去世时，同事们就对他说，老伙计，你走好，你是到‘七工区’报到呢！后来我们职工都把死后能葬到‘七工区’当作自己的一种归宿。”据不完全统计，262大队仅在驻雪塘村的26年中，大概有100多名职工的忠魂永远留在了那里，他们的平均年龄还不到48岁。

　　这是怎样的一种奉献啊！也许在现今的很多人看来，这样的奉献与牺牲有些悲壮，有些不可思议。但是，这却是这支队伍在那个年代为了尽快找到共和国急需的矿产资源而无怨无悔、无私奉献的真实写照。



夯实基业

　　对于刚刚整合重组之后的队伍来说，面临的困难是可想而知的。何况，这样的重组是在地勘行业尚未完全走出低谷的时候。

　　“那几年里，我们经历了太多的艰辛，可以说是困难重重，但为了让干部、职工们重新找回信心，看到队伍重组后的希望，也为了不辜负上级领导和社会各界的希望，我们决意咬紧牙关拼搏一番。” 现任该队队长张军回忆说。

　　张军是土生土长的“地质二代”。参加地质工作30多年来，他从地质队的最基层干起，干过找矿员、保卫干事……直到2013年5月被任命为队长。刚进天命之年的张军，因操劳过度，两鬓已出现白发，眼角也有了皱纹。

　　2006年1月，《国务院关于加强地质工作的决定》的出台，标志着地质工作又一个春天的到来。张军介绍，当时，重组后的队领导班子在感到肩上担子沉重的同时，也清醒地意识到，这是大队后来居上的千载难逢的机遇，必须奋起直追，主动作为，靠自身的力量去图生存，谋发展。

　　但任何事情都不可能一帆风顺。2009年，全球金融危机暴发，这个队同样遭受侵袭。一不做，而不休。大队把困难看成机会，针对一部分职工对大队发展前景的疑虑、困惑以及职工之间由于历史原因形成的一些矛盾，大队开展了为期5个月的“和谐发展思想大讨论”。

　　“通过由浅入深、由表及里的讨论，打开了天窗，透亮了心扉，统一了目标，干部职工对政策更加明了，思想观念得以较快地转变，达到了明道理、清缘由、强观念、解矛盾的目的，大队的执行力得以提升，应对能力更加有效。”该队现任党委书记、副队长沈辉介绍说。

　　在这个基础上，队领导班子主动加压，他们提出，要充分发挥专业特色，加快推进地勘经济的转型升级，真正做强做大地质勘查主导产业，巩固提升施工勘测支柱产业，更好为地方服务，促进地质事业稳步发展。这个理念与思路得到广大干部职工的认同与响应。

　　从2010年起，这个队进一步加强了地质勘查工作。他们大力引进技术力量，配备先进找矿设备，加快深部找矿步伐，在湖州地层深处找到铅、锌等多种金属矿藏。他们还发挥铀矿地质勘查的传统优势，组织离退休老专家，有针对性地对长期积累的铀矿地质资料进行二次开发利用，现已完成原有勘探铀矿原始资料的整理和数字化工作，进入钻探验证工作阶段。

　　同时，这支队伍在工程施工产业方面创造出骄人的业绩：京九铁路曾屋隧道的建成通车，开创了我国在浅埋特软围岩中进行隧道施工的先河；宁波市白溪水库引水工程隧洞9标被评为部优工程；钱塘江引水工程Ⅳ、Ⅶ标荣获杭州市建设工程“西湖杯”奖；川气东送等一大批国家和地方的重大建设工程顺利竣工。核电隧道施工成功进驻了浙江秦山、三门、江苏田湾、辽宁葫芦岛、福建福清、海南昌江等核电站市场，优良工程秦山核电站专用公路隧道受到中央领导的赞扬。

　　该队一班人还从长计议，结合科学发展观教育和省局“和谐地勘”建设，将文化建设、规章制度和文明创建相结合，根据行业和单位特点，有目的、有步骤、有计划地开展了以提升人的综合素质为目标的企业文化建设。

　　该队还每年投入上千万元，从医疗、帮困扶贫、伤残抚恤等与职工切身利益紧密相关的民生建设着手，构建起和谐地勘的新平台。该队纪检书记、工会主席潘金华介绍，2009年，正是金融危机寒流笼罩的时候，这个队1598名职工的住房公积金补贴共计3654万元全部发放到位，工伤人员护理费标准由每月105元提高到800元。为职工供养的直系亲属办理了湖州市城镇居民医疗保险；还按照湖州市的标准，为 927名职工家属、226名遗孀发放了参保费，彻底解决了多年来因历史原因遗留下来的问题。

　　快速追赶，后来居上。这个队迅速成为浙北地区乃至浙江省一支实力雄厚的综合性的地质勘查队伍。从经济实力为例，2010年，该队实现经营总收入3.49亿元，连续3年经营总收入以16%的速度增长，利润以15%的速度提升，在职职工年均收入以12%的速度增长。



蓄势跨越

　　2013年5月，张军被正式任命为浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队队长。

　　宋代杨万里在他的一首诗中写道:“莫言下岭便无难，赚得游人空喜欢。正入万山圈子里，一山放过一山拦。”也许，这正是2013年张军为首的新一届队领导班子走马上任面临的形势----说白了，新一届领导班子肩负着将这个队从温饱带上跨越式发展轨道的重任。

　　事实上，在新一届队领导班子的领导下，该队采取各项行之有效的举措，全力推动全面改革与跨越式发展。该队副队长彭浮萍告诉记者， 2013年度，该队全年实现经营总产值5.13亿元，同比增长23.5%；实现经营总收入4.82亿元，同比增长16.5%；利润总额同比增长52.7%。2014年1-10月份，大队实现产值4.27亿元、经营收入3.72亿元，利润同比增长34.3%。

　　那么，新一届队领导班子到底有哪些成功的秘诀呢？

　　秘诀之一：始终保持“地质立队”不动摇，紧紧抓住主导产业地质找矿不放手。同时，大力延伸产业和多种经营，不断做大做强地勘经济，增强单位经济实力。

　　在地质找矿工作中，该队注重观念创新，机制创新，按照“轻重缓急、保证重点、统筹兼顾、着眼未来”的工作方针，保证金银、铅锌、萤石等重点矿种的资金投入。同时着眼于长远发展，不断拓宽地质工作服务领域，积极努力构建大地质工作格局。

　　地质勘查主导产业获得喜人成果。浙江省安吉县地处浙江北部，地处国家级“钦杭成矿带”北东端，但从成矿理论和实践上来看，一直摘不掉资源贫乏、没有大矿的帽子。2012年6月，该队地调院的专业技术人员在安吉县鄣吴镇民乐村开展的萤石矿地质普查项目取得重大突破，提交了一个逾170万吨资源量的大型萤石矿床，平均品位达到57%，是近年来省内较为罕见的品位较富、形态简单的大型优质萤石矿；2014年6月，该队又在该县境内福镇蒲芦坞又找到一个大型萤石矿，初步估算萤石矿物量已达190余万吨，为当地经济发展提供了强有力的支撑。

　　该队总工程师刘美善和地调院院长陈焕元告诉记者，蒲芦坞萤石矿的发现意义重大,一是新品种,是补充;二是对原有浙北无大矿理论的挑战;三是我队多年来重视地质工作，用心良苦地坚持走地质立队之路，坚定”地质立队”的信念不动摇的最好回报！浙江省地勘局党委委员、副局长徐刚在谈到该队实现找矿突破的原因时说：“运气和偶然是在前期地质队员们踏实工作中用潜心、静心、细心凝结出来的。正是大队一贯重视地质工作并且敢于投入，加上地调院同志们的辛勤努力，运气和成功才会相伴到来！”

　　该队还积极实施“走出去”战略并取得突破。今年4月，大队首次与企业就合作勘探蒙古国矿产资源项目举行签约仪式，项目位于蒙古国扎布汗省，矿区成矿特征明显，有良好的钨、钼找矿远景。

　　近几年来，这个队主动发挥专业优势，开展公益性地质工作，为地方政府分忧解愁。比如，在获知国家六部委批复湖州市为全国地市级建设生态文明先行示范区后，该队在第一时间里研究出台了《大队服务湖州市生态文明先行示范区建设方案》，成立了以大队长为组长的“大队服务湖州生态文明先行示范区建设领导小组”，主动发挥“地质资料资源、专业技术、专业人才、专业资质、企业文化”等方面专业优势，围绕“七大体系建设、十大示范工程”，明确服务方向，细化在“地质技术、勘察测绘、建筑施工”方面的服务措施。特别是去年该大队成立了地灾应急处置、矿山事故应急排险、建设工程事故应急和地学知识科普等四个专业志愿者服务队，多次走上街头广场、走进学校社区，向市民宣传“五水共治”和防灾知识，回馈当地社会，树立了良好社会形象。

　　建筑施工市场所占份额越来越大。这个队充分发挥自身在工程建设方面的传统优势，纵深推进核电领域产业。2009年，他们新辟海南昌江核电站和湖南桃花江核电两大主体工程。在被称为“中国内陆第一核电站“的湖南桃花江核电站，该队所属的核工业井巷建设公司承担了“开路先锋”，及时啃下了进场的要冲——洞冲里隧道，攻克了该隧道大断面、超浅埋、围岩差等施工难点，以先进的工艺技术，保质保量打通了进场的道路，保证了国家重点核电项目的顺利进行。因为表现突出，该队在此项目的基础上又获得了新增的6000多万元的房建工程项目合同。在稳步拓展核电工程市场基础上，该队井巷公司还大力开发传统工程市场，中标了单体工程超亿元的施工项目——金丽温输气管道隧道工程F标段项目。同时紧紧抓住浙江省“五水共治”新机遇，主动发挥技术、资质优势，积极投身服务于省“五水共治”工作中。据该大队副队长、副书记彭秋波介绍，今年上半年，大队实施水利建设、水利勘察、河流整治、市政管线等工程项目共37个，签订合同超过亿元；完成约90条河段、250公里的河道清淤工作，有效的开拓了防洪、排涝、供水、治污等水利水电及市政工程市场。

　　工勘测绘业跨越新高度。大队工程勘察院长期服务于国家和地方大中型建设项目，服务区域遍及浙江的各个地市和江苏、安徽等省市，涉及工民建、交通、水利、通讯等行业。凭着良好的质量和优质的服务，大队在湖州市勘查、测绘市场占有70-80%的份额。

　　医疗服务和其它产业保持良性发展。大队职工门诊部主动对社会营业，工业园区近三万平方米大队房产常年保持高出租率，为地勘资金提供了有效补充。

　　秘诀之二：大力推进创新平台建设，构建创新驱动体系，提高自主创新能力，实现转型升级，为地勘产业经济发展注入生机与活力。

　　该队专门出台了《大队创新平台建设及创新项目（课题）管理办法》，鼓励和支持全体职工积极创新。对于重要的创新项目，该队采取了“走出去，请进来”战略。该队与中国地质大学（武汉）浙江研究院达成了共建隧道工程与地质灾害治理研究所的意向，与浙江海洋学院创新应用研究院签订了共同推进岩土工程勘察领域科学研发的合作协议。产学研一体化，提升了该队的创新能力和技术水平，为开拓市场提供了更好的发展空间。

　　与此同时，该队大力推进设备的更新换代，不断提升各项专业资质，引进了阿特拉斯双臂掘进凿岩台车、地质测绘数据管理系统、背包式岩芯钻机等先进装备、设备及软件，拓展上下游产业链，推动产业向高端攀升，增强市场竞争力。

　　在良好机制的驱动下，该队创新之花频结硕果。近两年来，该队岙山油库土石方项目《复杂环境大台阶精确延迟爆破技术及地震效应研究》成果获得国家安监总局安全科学技术进步三等奖；《提高沉降观测精度》获得核工业勘察设计优秀QC二等奖等等。

　　秘诀之三：搅动思想，警醒头脑，寻找差距，找准方向，加快内部改革步伐，打破固有的利益格局和管理方式。

　　为了荡涤一些干部职工“小富即安、小富即满”的保守意识，大队近两年多次组织人员赴省内外兄弟单位开展学习交流，在对比中警醒，比出差距，找对方向，取长补短。同时启动了一系列新的改革措施----

　　一是管理模式的改革创新。自2013年起，大队把工勘院原来实行的个人承包经营全部收回变为集体经营。当年便取得显著成效，年产值从往年一直徘徊在3000余万元一跃超过6000万元，利润和职工收入也大幅攀升。

　　二是经营模式的改变。针对井巷公司经营过于集中造成的经营活力不足的问题，采取以“区域经营与项目联系相结合，行业经营与项目服务相结合，产业经营与项目施工相结合”的经营管理模式改革，同时精简井巷公司机关人员，增强经营力量，提升经营活力。

　　三是内部资源优化整合。对大队现有的地灾经营资源进行了整合，将井巷公司和开发公司分别经营的地质灾害治理施工业务、人员等资源统一归并到井巷公司集中管理经营，人、财、物、信息等市场资源要素形成合力，影响力显著提升，发展趋势明显向好。

　　四是积极实施“走出去战略”，开展多种形式的合作，拓展地质找矿领域。

　　五是积极探索国有企业集团化改革。积极加强资质建设和品牌建设；减少队属单位管理层级，实现资源优化配置，理顺资质、经营资源及内部管理，探索以井巷公司为基础，建立核工业井巷建设集团公司的可行性。

　　目前，大队各项改革正在有序推进，经济建设呈现出健康发展的良好态势。

　　秘诀之四：以文明单位创建工作为抓手，加强职工思想道德建设，推进地勘文化建设，打造单位软实力。

　　在创建市级文明单位的基础上，该队成功再创省级文明单位。2010年以来，大队成立了以队长、书记牵头的文明单位创建工作领导小组，制定了文明单位创建长期规划和年度计划；为了规范内部管理，2013年共梳理制度165项，修订和新立制度63项，从行为规范、机关管理、岗位责任、目标考核等方面，形成了较为全面、系统的制度体系，为创建工作的顺利开展提供了制度保障。同时建立和完善《文明创建工作手册》等各类基础台账。

　　为了确保文明单位创建工作有一个坚实基础，为文明创建提供必要的硬件建设，该队对大队机关场所进行绿化、亮化、美化，在办公楼制作固定宣传版面，建成走廊文化、文化知识宣传长廊；充实了图书阅览室的图书资料，设计改造大队队史陈列室；建立了职工道德讲堂、职工健身房、乒乓球室、职工食堂等文化生活娱乐场所，为职工提供了整洁、美观、新颖大方的学习、健身、用餐环境。

　　2010年“七一”前夕，该队在核工业二六二大队的旧址——革命老区江西宁都黄陂的红土地上建起了一座一米成方、5米多高的大理石“地质先驱纪念碑”， 以纪念长眠在这里的100多位地质老前辈。以此为契机，大队相继开展了“创三优”、“大队核心价值观”、“中国梦、我的梦”等活动，以文明学校为阵地，在全队职工中广泛开展弘扬地质“三光荣”精神传统教育，以大队核心价值观“感恩、诚信、创新、责任”为抓手，以地质先驱纪念碑和队史队列室为教育基地，广泛开展参观学习、演讲征文等特色活动，培育讲文明、树新风、促和谐的良好风尚。

　　为发挥职工在文化建设中的主力军作用，大队将全体职工作为参与对象、受众对象、组织对象，从2012年起将每年的9月定为“文化活动月”，至今持续开展了三届大队文化月活动。活动以“打造个性文化、突出人性文化、活跃常态文化”为总体思路，以精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、和谐文化五大模块，“理念识别、形象识别、行为识别”三大体系建设为抓手，通过富有吸引力和感召力的文化活动，不断增强大队的凝聚力、向心力，营造和谐向上的文化氛围，努力培育具有时代特征的企业文化，构建具有大队特色的地勘文化体系，为大队实现转型升级跨越式大发展，建设先进的地勘文化提供有力的文化支撑和精神保障。文化活动月每年确定一个主题，以一条主线开展征文、演讲、金婚庆典、队史队情及员工行为规范竞赛、队歌合唱比赛、趣味运动会、读书研讨会、践行核心价值观文艺汇演等内容丰富、形式多样的活动。同时，通过大队内刊、网站、橱窗等形式大力宣传企业文化，通过潜移默化的方式加深广大职工对地勘文化的理解与认同，转变为职工的自觉行为。

　　大队始终坚持把解决职工最关心、最现实、最迫切的利益问题作为创建文明单位、构建和谐单位的重点工作来抓，并要求从制度上保障，机构上健全，目标上明确，措施上落实，精神上慰藉，情感上融通，倾情服务于全体职工。对于离退休人员，大队建立了《离退休人员管理工作工作制度》，24小时全天候为离退休职工服务，每年大队领导带领慰问组上门对住湖离退休职工春节慰问，对分流在江西省的离退休人员，行程千余公里专程进行慰问。在情感的融通上，坚持“五必到”，离退休人员生日必到，生病住院必到，丧事必到，家中出事必到，思想发现问题必到。

　　“只有将地勘文化建设“内化于心、固化于制、外化于行”，才能为地勘单位又好又快地发展提供了坚实的文化软实力保障。”作为这个队地勘文化建设的设计者、领导者与实践者，张军深有感触地对记者说。

　　事实上，几年来，这个队在新一届领导班子的带领下，创新思维，锐意改革，物质文明、精神文明建设双轮驱动，有序地推进了单位的跨越式发展，先后获得全国“百强地质队”、“浙江省企业文化建设示范单位”、“浙江省创建和谐劳动关系先进企业”、“浙江省心灵港湾工作坊示范点”等荣誉称号；队属单位井巷公司还获得了全国“安康杯”竞赛优胜单位的“五连冠”。

　　“何似此花荣艳足，四时常放浅深红。”今天的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队，已经站在了一个新的起点上。我们祝愿，在新的历史时期，这支历经磨难也曾创造过无数辉煌与光荣的地勘队伍，能够继续以“三光荣”精神为指引，进一步改革创新，全面提升综合竞争实力，开创更加美好的明天！

　　（吕永明、赵芸、黄偲、董婧、郑善喜、黄舒鸿等对本文亦有贡献）