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    12月26日,自然资源部中国地质调查局郑州矿产综合利用研究所召开2018年度中层后备干部培训会。郑州综合利用所主要负责人和相关负责人到会指导讲话。

    郑州综合利用所主要负责人对入选的中层后备干部表示祝贺,他强调,毛泽东同志指出“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”,干部队伍是研究所发展的中坚力量,后备干部是研究所未来发展的希望,是研究所干事创业的依靠,不拘一格降人才是研究所发展的根本大计。

    同时,提出了四点要求,一要认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,始终坚持“两个维护”,持续提高政治站位。二要严格落实部局党组工作部署和所党委工作安排,深刻领会并全力推进局服务方向、指导理论和发展动力“三大转变”在研究所的贯彻落实,紧紧围绕国家重大战略需求和自然资源管理中心工作,充分发挥研究所作为地质调查事业矿产资源节约集约与综合利用的创新主体、矿产开发利用水平的调查评估主体、生态地质调查的业务主体、新材料资源的评价主体的作用,坚定矿产资源节约集约与综合利用技术创新和开发利用水平调查评估、矿山环境生态调查与生态修复、矿物材料资源调查评价与技术创新三大业务主攻方向,着力解决对经济社会发展和生态文明建设有重要影响的重大资源环境问题和地球系统科学问题。三要加强自身修养,做党员的模范、做干事创业的模范,要立身、立业、立言、立德,始终将自身发展与研究所发展凝聚在一起,始终与国家发展凝聚在一起,常怀忧患意识,富有担当精神,敢作敢为,善作善为。四要牢固树立纪律和规矩意识,严守政治纪律和政治规矩,严守红线和底线,常怀戒惧之心,始终保持高度警觉和清醒头脑,自觉抵制各种不良倾向。

    郑州综合利用所相关负责人也指出,作为后备干部,一要提高政治站位和自觉,始终坚持“两个维护”,增强“四个意识”。二要勤于学习,加强思考,善于总结。三要勇于担当,通过自己的言行影响身边人。四要廉洁自律,严格遵守相关规定。

    最后,全体人员共同观看了视频《领导心理调适能力的训练》。

    此次培训强化了全体中层后备干部的责任意识和担当意识,对他们在今后工作中认真履行岗位职责,积极发挥模范带头作用,修身立德,始终保持清正廉洁具有重要意义。

     
     
    郑州综合利用所举办2018年度中层后备干部培训

    为进一步推进地调局实验测试中心文化建设,促进党建工作与职工生活深入融合,全面提升基层党组织服务群众能力,近日,实验测试中心党委办公室购置了一批爱心伞具,放置于一层大厅出入口,方便广大职工应急使用。爱心伞具的投入使用,正值实验测试中心着力开展“营造风清气正政治生态专项行动”活动起步阶段,同时也标志着中心党建工作行走基层、服务基层的新开始。

    实验测试中心党委表示,在今后服务广大职工的工作中,还要进一步接好“地气”,带着感情深入到职工群众中、走到业务最前线,从干部职工最需要、最急需解决的事情做起,注重细节服务,转变作风,不拘一格,不断增强做好党建工作的责任感、紧迫感和自觉性,真正做到“知群众事、解群众忧、想群众想、暖群众心”的目的,做服务干部职工的贴心人,助力实验测试中心文化建设迈上新台阶。

     

     

    爱心伞具助力测试中心文化建设

    为进一步全面系统地传达学习领会局党政主要负责人培训研讨班精神,从速从实从准抓好落实,2018年11月28日,自然资源部中国地质调查局油气资源调查中心(以下简称“油气调查中心”)召开专门会议,就信息化、科技、财务、人事、党建、监审等6方面工作进行专题宣讲。油气调查中心领导班子成员、在家的全体干部职工约90人参会。

    会上,地质信息室(筹)、科技处、财务处、人事处、党办(筹)和监审处等6个处室分别从各自工作领域,交流学习局党政负责人培训研讨班精神的心得体会,深入剖析当前存在的问题,结合工作实际提出贯彻落实会议精神的具体举措。油气调查中心领导逐一点评,提出具体要求。

    会议明确了相关工作下一步推进的思路和目标:一是信息化建设要依靠业务驱动,按照“不落步、有特色”的原则快速推进,实现好用管用,确保走在局系统前列。管理处室要深入落实“放管服”的要求,率先实现信息化。二是业务管理要简化与精细并重,充分利用信息化手段,在科学研究、项目管理、成果转化、外事工作、学术交流等方面全面提升,推进工作高效运转。三是严格执行以预算为核心的财务管理体系,提升预算编制的合理性,超前谋划、通力协作,在严守纪律的前提下全力推进预算执行,保障重点工作开展。四是认真谋划人事工作,不拘一格引进高端人才,以实战促青年骨干成长,同时做好各项政策的公开与宣贯,积极回应职工群众诉求,增进工作理解。五是牢固树立“没有离开政治的业务,也没有离开业务的政治”的观念,切实抓好党建与业务深度融合,提升文化软实力,确保党建不缺位、业务出成果、文化有特色。六是继续健全完善风险防控长效机制,加强廉政警示教育,进一步引导干部职工坚定理想信念,不碰纪律规矩红线,守住廉洁自律底线。

    本次会议集学习、宣讲、谋划于一体,将务虚与务实、宣讲与培训、学习与落实、教育与警示相结合,深化了全体干部职工对局各项决策部署和油气调查中心相关工作的理解与认识,极大地鼓舞了干部职工的干劲,进一步激发了工作热情,为谋划和做好2019年工作打下了坚实基础。 

     

     
     
    油气调查中心开展贯彻落实局党政主要负责人培训研讨...

     

    安页1井现场

     

     

    团队在进行安页1井现场钻井岩心元素扫描

     

     

    团队在安场向斜进行野外露头观察

     

    近日,一则消息令人振奋:贵州省遵义市正安县安页1井一举获得四个地质层系的天然气历史性、里程碑式的重大突破,其中一个层系经气量测试,每日稳产超10万立方米,属高产天然气井,开辟了南方复杂地质构造区和贵州省油气勘查的新篇章,具有里程碑式的历史意义。这是中国地质调查局以实际行动贯彻落实习近平总书记提出的能源革命战略的重大突破成果,也是践行“责任、创新、合作、奉献、清廉”新时期地质工作者核心价值观的生动实践。

    丰硕成果的背后,必然有一支能打硬仗的团队,这便是中国地质调查局油气调查中心页岩气资源调查评价团队(以下简称“页岩气团队”)。

     

    责任:铁肩勇担国家使命

     

    我国地质构造复杂,页岩气成藏条件也极为复杂,相比之下,美国页岩气因富藏条件好及易开采,被称为“天生丽质”,我国页岩气地质勘探难度远大于美国。而且,我国的页岩气勘探开发工作起步也远晚于美国,加之国外的技术封锁,我国根本不可能照搬美国的勘探模式,只能自己探索创新,所以这注定将是一条布满荆棘的道路。

    中国地质调查局深感责任重大、任务艰巨,关键时刻毅然承担起了基础地调的国家使命,坚定地践行新时期地质工作者核心价值观,认真贯彻落实党中央、国务院关于加强常规油气和非常规油气资源调查的要求,全力提高国内油气保障能力和优化能源结构需求,以实际行动诠释着“责任是根本”的深刻内涵。中国地质调查局紧密围绕国土资源中心工作,服务能源资源安全保障,以实现油气重大发现和突破为核心,瞄准了石油公司久攻未克的南方复杂构造区,着手实施页岩气基础地质调查和油气资源战略选区调查。其中,南方页岩气基础地质调查和战略选区调查项目由中国地质调查局油气调查中心负责实施。

    南方常规油气资源蕴藏丰富,发育多套组合、多种气藏类型,但多年来油气调查工作仅在四川盆地的个别层系取得突破,盆地外围仅获得低产气流或页岩气显示。2009年至2011年期间,美国壳牌、雪弗龙以及中石油、中石化等国内外企业在扬子地区部署了12口井,效果均不理想,于是总结提出有利沉积相带和正向构造的“二元富集理论”,认为四川盆地之外复杂构造区不利于页岩气的富集成藏。中石油、中石化都是我国油气巨头公司,领跑我国页岩气商业开发。两家公司得出的一致结论,无疑给四川盆地之外复杂构造区寻找富藏页岩气判了“死刑”。

    想在判“死刑”的区域找到富藏页岩气谈何容易?页岩气团队以问题为导向,提出“四川盆地外是否具有资源潜力”、“残留向斜是否具备成藏条件”等这些关乎我国页岩气资源勘探开发前景的关键问题。团队围绕沉积和构造两大主控因素,以重庆涪陵、长宁和昭通页岩气田为基点,结合四川盆地周缘复杂构造区的地质特点,提出了川东南-黔北等页岩气调查有利区,并进行了精心部署和科学论证。在四川盆地外复杂构造区,针对龙马溪组页岩,页岩气团队开展了精细的沉积岩相、古生物、有机地化和地质构造调查,从富硅富有机质泥页岩厚度、有机质丰度、热演化程度、埋深、构造稳定性等关键参数入手,对页岩气成藏条件进行了综合对比,提出了注重沉积与构造保存的选区评价思路,评价出武隆、道真、安场、桑柘坪、濯河坝、龚滩等一批残留型向斜有利目标区。其中,安场向斜构造抬升相对较晚,后期构造活动较弱,有利于油气保存。按照开拓新区、扩大勘查范围的指导思想,结合矿权空白区和黔北页岩气勘查综合示范区情况,页岩气团队认为,优选安场向斜有利区实施战略选区调查,这为日后油气勘查取得突破性重大成果奠定了基础。

    在中国地质调查局组织实施南方页岩气基础地质调查和安页1井部署过程中,页岩气团队通过对南方复杂构造区页岩气成藏条件的系统研究,总结出“深水陆棚相是页岩气形成的物质基础、稳定的构造是页岩气保存的关键因素、地层超压是页岩气富集高产的必要条件”三位一体的页岩气成藏富集理论,其中“构造保存与地层超压”是中国特色的页岩气成藏的关键要素,完全不同于北美的“沉积主控”页岩气成藏理论,针对我国页岩气找矿工作指导性更强;还提出“逆断层封堵向斜成藏、常规与非常规同生共存”的复杂地质构造区油气成藏理论,突破了在盆地、在正向构造找油气的传统认识,对我国南方页岩气及油气的综合勘查开发具有重要的借鉴和指导意义。

     

    合作:为共同的目标而奋斗 

     

    合作是新时期地质工作者核心价值观的重要内容,也是衡量团队凝聚力的一个重要指标。一团和气不能称之为合作良好,为了一项项技术、一个个方案,页岩气团队成员们会进行充分地交流沟通,甚至是激烈地争论,只为汇众智、聚合力,选择更佳的技术、方案,早日实现油气勘探的突破性进展。这才是合作的真正内涵,只为一个共同的目标。

    路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。团队带头人翟刚毅深入研究自雪峰山古陆向西至四川盆地的构造变化特点,结合系统的页岩气地质调查,创新性地提出了五种页岩气控藏模式,即“简单背斜控藏型、逆断背斜控藏型、残留向斜控藏型、逆断向斜控藏型、基底隆起控藏型”,还创新性地提出了具有自封闭条件的向斜应该具备成藏条件,丰富了页岩气成藏富集理论。在部署论证安页1井井位时,为了解决地震解释的意见分歧,他亲自带队赴川庆物探公司,经过多次交流、讨论、论证,严把每个环节关口,精益求精,最终落实了真实构造情况,为安页1井最终钻井井位的确定提供了真实可靠的资料。在很多人不看好地震预测地层压力的情况下,翟刚毅大胆尝试,果断决策,将安页1井部署在NW007地震线西侧压力高异常区,为该井获得高压高产天然气奠定了基础。在他主导下,一些新技术、新方法相继应用于安页1井的井位论证,而且均取得了突破性进展。

    团队另一位带头人包书景,虽已人到中年,但在钻遇高产天然气流关键时期,仍像小伙子一样奋战在一线,起早贪黑,抬岩心、磨薄片、细观察、勤分析,尤其在制订石牛栏组压裂试气方案时,在现场亲自磨制薄片,进行鉴定,带队踏勘野外剖面。这一切,都是为了更好地了解地层岩矿特征和储层类型,有针对性地选择科学的施工工艺。

    为确保油气及时发现,泥浆比重和录井数据的准确性至关重要,这也是总工程师庞飞始终放心不下的关键问题。为此,他像钉子一样牢牢坚守在一线,钻井平台、泥浆罐、录井房、实验室……处处可见他忙碌的身影。他还常常半夜跑到录井房查看录井曲线,用蒸馏水矫正测量仪器数据,亲自从泥浆罐取样测量比重,一丝不苟,即使在南方腊月的冰雨天气,依然如此。

    页岩气团队的强大,不仅表现在带头人的以身作则上,更因为他们有一个强大的党支部。

    今年7月1日,中国共产党刚刚迎来95岁生日,今年也恰是中国地质调查工作的百年华诞。安页1井野外临时党支部在今年被批准成立,也就显得更有意义了。临时党支部完全按照中国地质调查局党支部标准化要求建设,党员活动室窗明几净,墙上整齐地贴着各项党的规章制度,虽然是野外临时党支部,但支部建制依然是非常规范,井然有序。

    在党员活动室采访时,记者看到党员徐秋枫正和两个师弟探讨问题。记者一打听才知道,因为中国地质调查局有很多留学归国人才,很多人出国前在学校就是预备党员,但出国后因联系不到党组织,一直没有进入转正程序,虽然已经过去几年,但回国到中国地质调查局工作后还是预备党员。因情况特殊,所以已有几年党龄的徐秋枫正在给两个师弟讲解这种情况的预备党员如何转正。

    党支部还充分发挥传帮带作用,并有一个显著特征——老同志带新同志,老党员帮新党员,职位越高的干部,越是冲在最前沿。一位普通员工说:“我们还有休息日,但领导几乎没有休息日,五天工作日是在项目现场解决问题,周末两天休息日则多是参加学术研讨会,是‘5+2’的工作模式,而且每天夜深人静时还要查资料研究,因此多是深夜一两点之后才能休息。”

    对于这样一个团队,经常和团队打交道的合作方——贵州黔南页岩气开发责任公司董事长张福由衷地赞叹道:“这是一个很好的团队,有技术,有方向,而且能很好地把握政策。”

    只要有方向,就有了合作共同追寻的目标。虽然页岩气团队成员分工不同,有思想碰撞,但始终密切配合,团结合作,只因每个人心中都固守着新时期地质工作者核心价值观。

     

    奉献:舍小我取大义

     

    探索创新是彰显个性,但页岩气团队同样也继承了老一辈地质工作者的“三光荣”传统,以忘我的奉献精神,舍小家为大家,深刻诠释了新时期地质工作者核心价值观。

    由于常年在外做地调,翟刚毅患有髋关节滑膜炎,但他仍坚持亲自率队赴贵州、湖南、湖北、广西、云南等地开展野外调研与勘查。在一次野外调查工作中,需要爬到山顶才能看到露头,大家知道他有腿疾,都劝他不要爬上去,他却急了,坚定地说:“若不亲眼看到地质现象,不亲自鉴定地质特征,怎么能认识还原真实的地质面貌呢?地质人就没有怕苦怕累这一说。”他仍像往常一样出色地完成了勘查任务,腿疾算什么,在他眼里勘探才是最大的事,这就是一个真正地质人的本色。每次在野外工作中,翟刚毅还总是将自己多年来累积的丰富的地调知识手把手地传授给年轻人,在他的指导和帮助下,团队里年轻人的工作能力不断提高。

    包书景性格活跃,有个独生女儿,但因为工作繁忙,鲜有时间陪伴女儿。2015年,女儿硕士毕业的日子,他没有忘记,更没有忘记之前对女儿的承诺——到法国巴黎出席她神圣的毕业典礼。但在当时,安页1井井位论证、井位设计也进入了关键阶段,资料收集整理、地震数据处理解释、油气成藏条件分析、页岩气形成富集机理研究、样品分析检测、野外井位踏勘,等等,各项工作千头万绪。在这关键时刻是坚守工作岗位,还是暂时请假兑现对女儿的承诺?包书景心中不免犹豫纠结。最终,他还是选择了坚守安页1井的岗位。虽然他没有见证到女儿毕业典礼这一重要的人生时刻,但却见证了安页1井油气放喷的盛况。

    庞飞因为常年驻扎在项目现场,难以照顾家庭,这也是他对家庭最愧疚之处。他还清楚地记得,开钻之时,孩子还不到1岁,在此后近1年时间里他只能借回京讨论方案的空隙回家看下孩子,每一次都是来去匆匆。他很想念孩子,但始终不能陪伴在孩子身旁。每当离家孩子拽着他哭着喊“爸爸不走”时,每当在视频里看到孩子因发烧“哇哇”哭叫而自己却无能为力时,堂堂五尺男儿再也抑制不住内心的情绪,转身的瞬间早已是泪流满面。

    他们只是页岩气团队中的几个代表,更是众多中国地调人的一个缩影,中国地质调查局系统还有千千万万像他们一样的职工。他们拼搏进取,无私奉献,以自己的实际行动,舍小我取大义,自觉践行新时期地质工作者核心价值观。

     

    创新:机制改革激发团队活力

     

    创新是地质调查事业的核心,贯穿于工作的各个环节,也是新时期地质工作者核心价值观的精髓。人才是所有科技创新的动力源泉,中国地质调查局人才机制的改革创新则更充分调动起不同类型、不同领域、不同层面各类人才的创造性,形成万众创新的良好氛围。

    中国地质调查局坚持正确的用人导向,深化人才发展体制机制改革,特别是2015年9月,出台了《关于加强地质科技人才队伍建设的指导意见(试行)》(以下简称《指导意见》),对地质科技人才队伍建设作出重大战略部署,绩效工资分配向取得突出成果业绩的卓越、杰出、优秀地质人才倾斜,打破了人才称号的终身制,消除了“官本位”思想意识对科技人员发展晋级的干扰……自此,中国地质调查局地质人才队伍建设翻开新的篇章。

    中国地质调查局以“五不唯”的用人标准,不拘一格降人才,以具局特色的“五问”原则,把人才评价与成果评价紧密结合,把人才工作贯穿于地质调查事业的各领域和全过程,人才队伍建设与地质调查和科学研究同步规划、同步实施、同步考核,激活新时期地质工作者的创新能力。

    在中国地质调查局的指导支持下,页岩气团队通过3年的努力建设,初步建成了一支专业齐全、结构合理、创新进取、敢于担当的团队。团队成员涵盖了油气地质、地球物理、石油工程、测试分析等专业,由页岩气资源调查评价、储层评价与甜点预测、实验测试三部分专业人员组成。团队现有39人,其中,教授级高级工程师8人,高级工程师4人,博士16人,硕士23人。

    2013~2016年,页岩气团队共承担项目16个,发表科技论文20余篇,获得实用新型专利5项,举办学术会议报告60余次。期间,团队于2014年获得中国地质学会和中国科学技术协会授予的“页岩气科学传播专家团队”称号,1人被授予“全国页岩气科学首席传播专家”,1人入选国土资源部科技领军人才开发和培养计划,3人入选国土资源部科技杰出青年领军人才开发和培养计划。同时,还培养了一大批高素质的油气、页岩气地质调查和资源评价的技术骨干,为今后“四新”领域油气及页岩气发现和突破奠定了人才基础。

    目前,页岩气团队已成功申报《大型盆地与煤层气》国家重大专项“页岩气资源评价与勘查技术攻关项目”,集中地调局系统页岩气调查力量,将继续攀登页岩气资源调查和理论研究科学高峰。

    页岩气团队通过多种方式长期历练,已经锤炼成为一支尖兵铁旅,担当有为,不辱使命。7月28日,以安页1井重大突破为主题,中国地质调查局举办了今年第四次“中国地质大讲堂”,页岩气团队的翟刚毅、包书景、庞飞和任收麦四位同志分别作了主题报告。局有关领导对该团队取得的突破性重大成果表示了由衷地祝贺,并致以崇高的敬意。局领导感慨,听完安页1井的情况汇报后收获很大,既进一步了解了安页1井取得的重大成果情况,又加深认识了该项成果的重大价值,同时总结学习了其成功经验,对于进一步推进页岩气油气资源调查评价具有重要指导意义。

    中国地质调查局高度重视团队建设和人才培养,通过加大油气资源调查力度,初步形成了以局油气资源调查中心为核心层,大区地调中心和直属科研院所为紧密层,以石油公司、大专院校为协作层的油气调查队伍体系,初步形成了以局油气调查中心安页1井页岩气团队为代表的一批油气调查团队,培养了一批卓越、杰出和优秀地质人才,为全面开展油气调查工作、在“四新”领域获得更多、更大的成果奠定了人才基础。

    中国地质调查局油气调查队伍从无到有,圆满完成了成立之初“一年有模样,两年成规模,三年上水平”的目标,有力推动了我国油气调查事业的跨越式发展,翻开了油气调查队伍建设的新篇章,也是“责任、创新、合作、奉献、清廉”新时期地质工作者核心价值观的集中体现。面对新形势、新任务和新要求,中国地质调查局以新时期地质工作者核心价值观为内生动力,创造了一个又一个的奇迹,正朝着建设世界一流地调局的目标大步迈进。

    新时期地质工作者核心价值观凝聚发展新动力

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                                                 沈其韩院士在大连考察。

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                                               许志琴院士()团队在野外。

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                                            李廷栋院士在俄罗斯乌拉尔野外考察。

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                                           任纪舜院士主持国际亚洲地质图工作会议。

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                                               肖序常院士()指导年轻科研人员。

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                                                    杨文采院士作报告。

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                                                    科研人员在野外。

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                                                    开展深部探测专项工作。

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                                                    科研人员在野外。

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                                                    在泰山进行野外地质考察。

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                                        与澳大利亚国立大学SHRIMP团队开展交流。

     

      人才资源是第一资源。当今时代,竞争的广度和深度前所未有,人才竞争已成为国际竞争的一个焦点,谁掌握了人才这个第一资源,谁就能永续发展、长盛不衰。科技发展的核心是人才,科技人力资源能力建设,直接关系到我国科技事业的前途,关系到国家和民族的未来。

      当前,我国的地质科技工作进入了一个良好的发展时期。党中央、国务院提出了建设创新型国家、实施科教兴国战略等一系列重大战略举措,国务院做出了《关于加强地质工作的决定》,国家制定了《中长期科学和技术发展计划纲要》。国土资源部提出了科技兴地战略规划,中国地质调查局提出了新的战略布局和发展方向。新时期,中国地质科学院地质研究所紧紧抓住机遇,以科学发展观统领全局,围绕示范建设,凸显专业特色,创新体制机制,培养创新人才。科学规划谋远略,创新发展赢未来,形成育才、引才、聚才、用才的良好环境。

      战略研究,科学规划,多措并举,推进多层次人才队伍建设,构建充满活力、富有效率、更加开放的优秀人才成长环境

      近年来,地质所从战略高度重视科技人才队伍建设,深入贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》及《国土资源部关于加强科技创新人才培养、引进的若干意见》,按照国家、部、局科技发展规划要求,立足长远、统筹谋划、合理布局,开发利用国内国际两种人才资源,以高层次人才、高技能人才为重点统筹,多措并举推进各类人才队伍建设,重点培养一批爱国、敬业、创新、奉献的科技帅才和优秀学术带头人,建立具有国际国内科技竞争力的优秀学术团队,创新机制,构建充满活力、富有效率、更加开放的优秀人才成长环境。

      一是研究人才发展战略,制定中长期规划。

      地质所高度重视人才战略研究,2008年制定了人才发展规划,之后的几年间相继出台了青年科技人员奖励办法、黄汲清人才引聘计划、海外学者访问计划等一系列规划、制度和办法,加大人才培养力度,实施人才队伍建设。

      按照所《科技发展中长期科技发展规划纲要》和各研究室(中心)科技发展规划,地质所合理配置科技人力资源,坚持从实践中培养人才,坚持项目与科技人才培养相结合,以大项目机制为契机,加强高层次人才和中青年学术带头人培养;坚持人才培养国际化,充分利用国外良好的科技资源,以我为主,为我所用;坚持利用国内优秀科技资源和所科技人才培养相结合,发挥老专家在人才培养中的作用,切实解决科技人才培养中的重大问题,调动中青年科技人才的积极性和能动性,让优秀人才引得进、留得住、用得好。

      二是采取特殊举措,实施高端人才引聘。

      经济全球化时代,人才资源在全球范围的流动是大势所趋。地质所领导班子用宽广的视野、开阔的胸襟、完善的政策“揽得天下英才”,力争让各类人才有为有位。2010年,地质所制定了黄汲清人才引聘计划,采用国际合作、客座研究员、访问学者等多种形式向海内外公开招聘高端科技人才,以培养高水平学科带头人,打造优秀创新团队。在制度上勇于创新,在国土资源部直属单位中首吃“螃蟹”,采取特殊政策吸引优秀学者来所工作,通过自筹资金解决引入人才的基本生活问题。目前,已经从美国、德国、法国、香港等地的研究机构引进2位黄汲清学者、3位黄汲清青年人才,分别给予100万元和200万元的科研经费支持。比利时籍的Marie-Luce Chevalier博士是“计划”实施以来引入的第一位“黄汲清人才”。自2010年到所工作以来,她全心投入到科研工作中,积极申请和承担科研项目,负责了国家自然科学基金面上项目1项、地质所基本科研业务经费项目1项,参加地调项目2项、科技部项目2项,多次赴新疆帕米尔、阿尔金,四川龙门山等地区进行野外地质考察,获得大量科研成果,并在国际著名SCI刊物上第一作者发表论文3篇,合作发表SCI论文多篇。

      三是加强国际合作,培养国际化人才。

      随着全球化的加速,如何培养具有全球化视野的人才,是我们面临的共同挑战。为培养具有全球视野、适应国际竞争的开放型国际化人才,地质所积极搭台,加强国际合作,办国际化研究所。通过“请进来”和“走出去”多种方式,积极推进科研人员和学生进行国际流动,培养和提升他们参与国际交往、国际竞争的能力。

      积极搭建国际合作平台,海纳全球人才,推进国际科技交流。2010年成立前寒武纪国家研究中心,多次组织国际联合野外地质考察,每年邀请顶级专家来华集中讲学。近年来,依托北京离子探针中心、大陆构造与动力学国家重点实验室等国家级平台,以及五国合作编图、1:500万国际亚洲地质图、IGCP-SIDA600项目等重大国际合作项目,吸引了一批国际著名专家来所开展工作或进行合作研究。著名外籍教授Nutman在所工作长达4年,Alfred Kroner、Paul Robinson等教授每年来所工作3个月。实施海外学者访问计划,每年都有3~5位国际专家来所开展短期和长期访问和合作研究及讲课。

      加速青年科技国际化人才的培养。实施海外派出研修计划,优先资助45岁以下的年轻科技人员去海外研修,先后派出9人次,这些人员大多已经成为国土资源部百人计划、中国地质调查青年英才。鼓励、支持和资助中青年科学家开展国际合作研究及在国内和国际组织中任职。很多中青年人才成为国际合作项目和重要课题负责人,担任国际学术组织机构负责人,成为有影响的国际化人才,在国内外地质学界产生较大影响。

      积极与国外大学和科研机构开展合作,充分利用国外良好的科技资源。与澳大利亚Curtin大学、美国加州大学克鲁兹分校、德国地学研究中心、法国巴黎地球物理研究中心等机构签订合作协议,以培养具有全球视野、国际知识、国际交往能力和国际竞争力的优秀复合型人才。此外,发挥国家、部重点实验室和离子探针中心平台作用,向国内外开展人员培训。2011年,先后在西北大学、吉林大学开展现代测试分析技术培训,分析测试实验培训和分析仪器—电子探针分析实验培训。

      四是优化项目分配,改进评价体系,激发科研新动力;采取奖励措施,激励青年人才快速成长。

      坚持项目与科技人才培养相结合,以大项目机制为契机,加强高层次人才和中青年学术带头人培养。积极支持科学家策划、组织和申报国家重大计划和项目,并力争创造有利条件,为复合型、综合性领军人才的出现提供更多的机会。让一批中青年人才独立承担地调计划项目、工作项目,锻炼他们的科研能力和自主创新能力,为他们提供成才的平台。通过用好基本科研业务费(所长基金),达到培养年轻人的目的。

      对有突出贡献、在国内外已经有一定影响的中青年学者,包括进入国家百千万人才工程、国家自然科学杰出青年、国土资源部百人计划、国内外一流专家(院士)等人才,尽可能采取各种倾斜政策和优惠政策。如,对上级评选的“杰青”、“百人计划”、“地质科技英才”等人员,给予科研经费支持,支持额度为20万元至50万元。

      制定青年人才培养计划,对成绩突出的青年人才给予表彰和奖励。鼓励青年科技人员申报国家自然科学基金,连续多年地质所青年基金获准数量和获准率远高于全国的平均资助率,在国土资源部名列第一。

      建立以学术和创新绩效为主导的资源配置和学术发展模式。改进科技评价和奖励方式,使各层次人才享有相应的社会地位和经济待遇。在国土资源部直属单位率先进行了绩效改革,提高一线广大年轻科研人员的待遇,通过多种方式解决他们的住房等生活实际困难,大大调动了科研人员特别是青年科研人员的积极性、主动性和创造性。

      五是创建联合人才培养基地,大力培养后备人才。

      积极与高校联合,先后与西北大学、长安大学、中国地质大学(北京)、台湾大学地球科学学院签订研究生人才联合培养和科研合作战略协议,加强研究生培养力度,提高后备人才的质量和数量。

      近年来,博士后研究人员成为地质所推进科技创新的重要力量。对进站的博士后,地质所都给予一定的补贴,同时制定了博士后进站的条件和出站的要求,严把质量关,提高在站博士后的数量和质量。目前已引进在站博士后23名,他们或主持或参与一批重大科研项目,研究力量得到充实。

      加强研究生教育培养。重视实践教学、加强研究生野外技能的培训是培养研究生实际工作能力的重要环节。近年来,为落实《国务院关于加强地质工作的决定》,落实国家找矿突破战略,随着地球系统科学新理论、新方法、新技术不断涌现,地质所加大了实践教学的力度,以培养具有国际视野和创新精神,实践能力强的应用创新型人才为目标,着力培养基本功扎实,知识面广,动手能力强,思想觉悟高,具创新意识,可与国际接轨、复合型地学人才,推进应用创新型人才培养体系建设和实践。采取配套和优惠政策,鼓励和要求年轻科研人员参加地质调查和填图工作,增加野外实际工作能力,以培养一批熟知重要造山带和重要成矿带地质情况的区域地质专家和国内一流的区域地质调查人才。

      六是完善科研成果考核标准,注重培养综合素质,促进人才成长。

      制定综合考核标准,完善考核评估制度,重点围绕科研人员承担项目情况,特别是在国家层面申请到的重大项目情况、获奖情况、成果发表情况;项目完成情况,如验收成绩、按期完成情况、预算完成情况等;学术界的影响力和知名度,如国内外学术组织任职情况,国家重大项目的评审成员,高质量论文引用情况等;研究生培养质量,如研究生研究成果,发表论文情况、获奖情况等进行考评。

      注重在读研究生的思想道德教育。组织开展思想品德、财务制度和廉政方面的教育,培养年轻人朝气蓬勃、阳光向上的心态,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,培养他们爱国奉献、追求真理、脚踏实地、团结协作、锐意创新、勇攀高峰的综合素质。

      通过上述人才计划的实施,地质所近年来人才队伍数量和质量都有了大幅度提高,论文被引用次数连续多年位于全国科技单位前20名,是国土资源部唯一上榜的单位。

      通过创新团队建设,人才优势转化为科研优势和学科优势,基础研究水平和科技创新能力获得显著提升

      通过几年人才的引进和培养以及创新团队建设,地质所多措并举创新人才培养见成效,人才队伍结构不断优化,梯队建设不断完善。

      根据地质所科技发展规划和人才规划,在新进毕业生时,坚持优先保证优势学科和急需发展学科的需求,使学科布局和人才资源配置趋于合理。如,构造地质学、地层古生物学是地质所的重要学科,但长期以来两个研究室人员比较匮乏,近两年,在人才引进方面所里向他们作了倾斜,研究力量得到充实,发展后劲明显加强。为支持大陆动力学研究室申报国家重点实验室,近几年所里充分保证了该室人才引进的需求,有效保证了优势学科的发展和国家重点实验室申报的成功。各研究室科技人才资源得到合理配置,大陆构造和动力学国家重点实验室已基本形成人才梯队,于去年获自然科学基金创新团队资助;构造室、变质岩室、古生物室等人员得到充实,近年来科研能力明显提高,取得的科研成果逐年提升。

      目前,地质所现有职工233人,其中科研人员170人。中国科学院院士6人、研究员73人、副研究员43人,博士132人、硕士23人;博士生导师26名,硕士生导师24名。

      如今,人才的优势正在转化为科研能力的优势,进而转化为强大的学科优势,全所科技成果数量和水平显著提高。

      基础研究水平显著提升。2005年至2012年,全所获国家自然科学基金项目资助资金逐年增加,由2005年的304万元增加至2154万元,获资助项目达到历史最高水平的34项,获资助率名列全国地学机构前茅。

      截至2011年12月,全所获各类国家级省部级科技奖励160项,省部级科技进步奖122项。自1981年以来,先后公开发表学术论文3000余篇,出版专著110余部。在《自然》和《科学》等国际一流刊物上发表论文270余篇。在SCI收录地学论文数量高产机构排名统计中,连续3年在全国地学研究机构中居前10位。2005年至2011年,全所SCI检索论文总数达到590篇。其中,2011年的SCI检索论文总数达到125篇,全所论文发表总数达到228篇,值得一提的是,其中110篇是由40岁以下的科研人员完成(第一作者),70篇由在读研究生完成。

      自1991年以来,先后涌现出一批优秀人才,先后有4人获何梁何利科技成就奖和进步奖,3人被授予国家有突出贡献的中青年科技专家称号,6人获李四光地质科学奖,3人入选国家百千万人才工程,4人获国家杰出青年基金,3人获黄汲清青年科技奖,14人入选国土资源部百名优秀青年科技人才计划,10人获中国地质学会青年地质科技金锤奖和银锤奖,4人获中国地质调查局地质英才奖,4人获青藏高原青年科技奖等。1997年以来,培养博士69名、硕士60名,他们或成为国土资源部重点实验室主任,或成为国家地质调查和科学研究领域高层次人才。2000年以来,有4位与所长期合作的国外著名学者获得国际合作研究友谊奖。

      立足当前,着眼未来,向更高更远的目标进发

      新时期,地质工作面临新的机遇与挑战。地质所领导班子清醒地认识到,为落实《国务院关于加强地质工作的决定》,落实国家找矿突破战略,地质所现有的人才数量和质量以及人才队伍结构与承担繁重的国家科技创新任务和公益性地质调查工作还不相适应,与建立国内外一流研究所还有差距,主要表现在:

      在国际、国内能够统领多学科研究,组织和承担国家重大科学研究的科技顶尖帅才缺乏,数量不足;中青年,尤其是青年科技人员的整体水平亟待提高;后备人才、技术人才培养需要进一步加强,高素质技术人才的培养更需要采取措施切实解决;有利于科技人才,特别是中青年科技人才脱颖而出的良好环境和机制需要进一步建立和完善。

      建立国内国际一流的创新型研究所,人才是核心。只有一流的人才,才有一流的成果、一流的研究所。地质所领导班子认为,从战略高度重视科技人才队伍建设,切实解决科技人才培养中的重大问题,是建立一流创新研究所的当务之急;创新型科技人才和各类急需紧缺专门人才的培养,是人才队伍建设的当务之急。放眼长远,培养造就青年英才任重道远,形成急需人才跟得上、后备人才后劲足的良好局面,需要统揽全局、细加谋划、奉力笃行。

      为此,地质所坚持推进改革创新,激发各类人才创造活力,为人才培养制定了近期目标和长远目标:

      近期目标是制定更加完善的人才培养基地长期规划,力争在运行机制和管理制度上有所创新。制定相关政策和管理办法,为国土资源部地质勘查行业培养出具备区域地质研究能力的人才。未来5年左右的时间内,在优势学科中培养数支优秀科研梯队,培养出10~20名国内一流、国际知名的领军人才和帅才,培养20~30名国内一流的中青年学科带头人,逐步打造具有国际竞争力的学术团队。

      长远目标是逐步构建行业内合理的多层次、高水平的人才结构,在人才数量和质量上再上新台阶,实现国内总体一流的人才队伍,为国家地质找矿突破立新功。在人才数量和质量上再上新台阶;建立国际化人才的合理流动机制和培养机制,实现人才的国际化。

      “良禽择木而栖”,科技人才才干的施展需要良好的环境,良好的环境要靠创新体制机制去构建。只有不拘一格选拔人才,立足实践锻炼培养人才,形成更加科学、更具活力的人才工作机制,才能让人才用当适任、用当其时、用当尽才。为此,地质所领导班子确定,人才培养体制机制方面将是未来创新人才培养的主要突破点和创新点。

      一是改革人才培养机制,创新人才推进计划。进一步发展人才引进培养战略,依据新的形式,合理制定新的不同层次人才队伍建设的规划,在黄汲清人才计划基础上,开展更高层次的高端人才招聘计划,如李四光人才招聘计划,创新人才激励保障机制,实施有利于科技人员潜心研究和创新的政策。

      二是发挥行业项目优势,创造和谐文化环境。利用地质调查项目法人负责制的优势,落实国土资源部、中国地质调查局大项目机制(如三维地质调查与研究、地壳深部探测等重大项目),创新大项目负责人选拔制度,优化项目分配,通过大项目培养一批一流的综合性领军人才。

      三是提升国际领域影响,造就地域领军人才。在已有的国际合作平台和重大项目基础上,成立国际研究中心(如亚洲地质研究中心),重点培养一批在国际重要地域(如青藏高原、特提斯构造带、中亚造山带)有影响的国际化人才,增加在这些地域的话语权。

      四是结合地质所学科布局、科研能力、承担科研任务、对外合作研究等实际情况,做好人才培养基地建设长期规划。依托重点学科,构建高水平的学科带头人和学术骨干队伍。积极创造有利条件,努力围绕基础能力、科研能力和实践能力,构建培养与项目对接融合的“研、学、用”综合一体化培养模式,加速具有科技创新能力与领军人才的培养。提高自主创新能力,在行业中起到示范带动作用。

      五是进一步加强科研创新团队建设。通过大项目机制等有利措施,提高科研团队整体科研实力,在地质调查研究中发挥重要作用。通过引进杰出人才、搭建科研平台、完善学科体系、合理资源配制、加强业务培训和提高综合素质,努力打造以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人才和科研辅助人员团结协作,稳定从事地质基础与应用基础研究的科技创新团队。
    创新人才培养 争当“领头雁”

    湖北仙桃野外调查

    经处理后的酸性矿山废水可用于浇灌蔬菜

    清明时节,花红柳绿,草长莺飞。与春色相伴而来的,是我国在生态文明建设过程中一个又一个令人欣喜的进展。近日,得知自然资源部中国地质调查局实验测试中心(国家地质实验测试中心)研发的一个用于去除酸性矿山废水中重金属的新装置荣获国家发明专利,记者走访了该中心主任齐亚彬,进一步了解这支老牌“生态地质”科研队伍的最新走向。

    生态修复将成为地质科学研究和服务的一个重要战场

    话题从这个能净化酸性矿山废水的新型技术装备谈起。

    “酸性矿山废水酸度大,富硫酸根离子和大量的重金属离子,不仅会造成矿区周围水体严重污染,还会破坏土壤的团粒结构,使土地板结,农作物枯黄,并通过食物链危害人体健康。若采用一般工业废水的治理方法,往往投资大,成本高,实用性差,难以回收有价金属,致使水资源不能充分利用。”齐亚彬介绍说。为此,实验测试中心的科研团队在长期研究和实验的基础上,根据酸性矿山废水的污染特点,配合矿物材料、微生物去除重金属的新技术,发明设计了一种对酸性矿山废水重金属污染治理的工艺流程装置,使处理后的酸性矿山废水重金属离子能够达到国家污水综合排放标准。该处理工艺流程具有廉价、高效、管理简单、无二次污染的特点,为金属矿山及相关生产企业提供了一种既经济又实用的酸性矿山废水治理方法。“如今,我们已在江西德兴铜矿初步建立了酸性矿山废水示范工程,小试重金属去除率超90%,而且处理一吨水才0.5元钱。下一步,力争使处理后的酸性矿山废水中锰降低80%以上,进一步降低处理成本,并形成一整套酸性矿山废水修复技术方案。”

    而这,只是国家地质实验测试中心在生态地质工作领域众多科研成果中的一例。

    齐亚彬告诉记者,中心在生态环境修复方面有着20余年的经验。随着各地对生态环境的重视,对土壤、水体生态修复领域的需求不断增加,中心这方面的业务也与日俱增,获得了一系列科研成果。比如:中心近年来在江西省赣州市龙南县稀土矿区实施土壤生态修复示范工程,就确定了稀土矿区污染土壤改良配方,标定了稀土矿区环境条件和营养组分,并成功实现稀土矿区修复后经济作物的种植,其镉、汞、砷、铅含量远低于有关标准限值。

    “生态修复将成为地质科学研究和服务社会的一个重要战场。今年的全国两会,更让我们坚定了做好生态地质这篇大文章的决心。”齐亚彬表示,“今年政府工作报告专门谈到了加强污染防治和生态建设,大力推动绿色发展。特别提出了要加强生态系统保护修复,推进山水林田湖草生态保护修复工程试点。这也是测试中心发挥技术优势、服务生态文明、实现转型升级的重大机遇!我们将加快生态修复技术研发与示范应用,不断提升生态修复的显示度。”

    为自然资源调查评价、规划利用与保护提供实验测试技术方法支撑

    自然资源部的成立,体现了我国将“山水林田湖草”视为生命共同体,统一规划、管理、保护的自然观和生态观。如今,以地球系统科学为核心、以“山水林田湖草”视为生命共同体为对象的调查、确权、监察、管理、修复、科学研究等工作全面推进。在这样的背景下,国家地质实验测试中心科学研判形势,精准对接需求,形成了自身转型发展的思路与对策。

    “新型战略性资源的分析检测、山水林田湖草湿的分析检测乃至评价监测,都是我们转型升级、大力发展的方向。”2018年,中心明确了今后的六大任务,其中最重要的一项就是:为自然资源调查评价、规划利用与保护提供实验测试技术及方法支撑。”

    齐亚彬告诉记者,中心在生态地球化学领域所具有的优势,尤其是近年来水土有机污染物分析技术方法体系的进一步完善,使中心支撑生态资源环境地质调查的能力持续增强。2018年,中心建立了地下水中40种抗生素自动化识别、确证与定量分析方法,有效提高了地下水资源质量调查与监控的效率;建立了地下水中低环多环芳烃及其衍生物与短链氯化石蜡、多环芳烃衍生物及其母体、硝基苯类化合物等高效环保的系列分析方法,解决了新型持久性有机污染物检测难题;完成了雄安新区1100平方千米土壤有机组分现状调查,初步形成土壤有机地球化学调查技术方法,为雄安新区建设的土地规划、安全利用提供了技术支撑。今年,中心仍将强力聚焦提升支撑服务自然资源工作和新时代“大地质”工作的能力,加快推进技术方法创新和提升技术研发能力。

    下一步,中心还将开展北京及周边地区2000平方公里的生态地质调查,探索地质环境因素与人体健康的响应关系,建立国土空间适宜性评价指标体系,初步构建国土空间生态质量监测与预警平台;开展云南安宁天宁磷矿、太庙地磷矿等3个矿区生态地球化学调查,初步建立磷矿石中磷、钾、钙等20余种元素的快速分析方法及示范应用,支撑安宁磷矿集中区矿产资源利用;开展雄安新区土壤有机污染现状调查,全面表征雄安新区土壤生态环境质量,为雄安新区土地安全利用提供科学依据;开展赣南南部地区矿山环境综合地质调查和评价,形成矿山生态保护和修复相关建议报告等。

    同时,组织研制土壤形态、有机污染物及无机成分等19种标准物质、制定2个系列2项技术标准,进一步完善地质实验测试标准体系。

    牵住创新“牛鼻子”,做大科技成果转化“新蛋糕”

    齐亚彬说,创新是大背景、大环境、大气候。习近平总书记在讲话中曾指出,科技创新是核心,抓住了科技创新就抓住了牵动我国发展全局的“牛鼻子”。当前,国家创新驱动战略正在如火如荼地推进实施,中心也要加快创新,多出创新性成果,发挥引领作用。

    技术方法的创新,是中心拓展服务领域、提升整体作战能力的核心。

    以新型能源资源分析技术方法为例,中心正在开展页岩气含气量和组分联测等新技术新设备的野外现场应用,实现页岩气野外测试技术能力新突破;开展天然气水合物现场测试技术方法研究与能力建设,优化完善天然气水合物产出气、产出水、周边环境介质组分的现场快速测试方法;开展新型锂—钾分析仪在盐湖卤水及环境水系的现场测试能力建设,从而实现在4000米以上高海拔地区可分析硫酸盐型、碳酸盐型、卤化物型三种不同盐湖卤水中锂、钾等元素的快速分析,在我国西部地区搭建野外现场分析实验平台,形成野外快速分析能力。

    工作方法和成果表达的创新,是地质实验测试工作转型升级的途径。

    当前,中心正全力推进信息化建设,推进测试工作更好地融入“地质云”,开展科技成果的数字化管理和共享服务体系建设,推进集野外数据采集、实验室数据共享为一体的数据采集、处理、挖掘和分发服务大数据中心和地质业务综合管理平台建设;开展大型仪器共享平台及仪器状态监控和应用试点推广工作,提高仪器设备使用效率;整合实验室信息管理系统与质量监控系统,提升服务质量。“如此,不仅能大幅提升各类数据成果的价值,更能从根本上改变地质实验测试工作的方式方法。”

    队伍能力建设的创新,是强健人才队伍、激活科技人员智慧的关键。

    齐亚彬认为,其一,大联合、大协作、大团队是干大事、出大成果的前提条件。单兵作战已经不能满足新时代对科技创新的需要,申请大项目、出大成果需要人才、技术、装备等方面的强强联合,有时不仅仅是跨单位,而且很可能是跨系统、甚至跨行业的。其二,要不拘一格用人才,为年轻人压担子,通过凝练提升科研成果,加速培育人才成长。“中心现在人才断档明显、专业过于集中、领军人才缺乏,我们正自主培养科研骨干和引进高端人才双管齐下。”其三,做大科技成果转化新蛋糕、提升科技成果转化收益,不仅让科技成果加速形成生产力、发挥更大作用,而且以此激发调动中心广大科技人员创新创造活力。“当前,国家政策允许科技成果转化收益自主分配,这也是鼓励科技单位做大成果转化的新蛋糕,鼓励科技人员光明正大地走科技致富之路。2019年,中心将在加大科技成果转化力度上多下功夫。”

    开辟健康地质新领域,为人类社会绿色发展作贡献

    采访中,齐亚彬谈到了一个记者颇为陌生的名词——健康地质。

    所谓健康地质,就是将生态地球化学与预防医学、临床医学等学科相结合,研究地质背景、地质过程、生态环境对人类健康的影响,寻找各类疾病源头的地质环境因素及其分布特征。其实,人们很早就发现大骨节病、克山病等许多地方病与地质环境密切相关,而关键原因就在于各种矿物元素在人体内的过度累积或缺失。

    “自然界中各种因素失调对人体影响都可能诱发地方病,而比较突出的就是地球化学元素的地质、地理分布。”齐亚彬告诉记者,人是自然环境的有机组成部分,其生长、发育与繁衍都受到地质背景、地质结构等自然环境条件的制约。在某一环境中,一旦物质与能量不足或过量,或有某种环境因素对人体生命过程的影响超过了人类的适应和调节能力,就会产生这一环境中特有的高发病率的地方病。

    如今,测试中心已经与北京肿瘤医院、中国地方病防治研究中心、北京大学医学院等单位建立了合作关系,对接了健康地质方面的需求,同时,对健康地质学科的建立和发展进行了规划,组建了健康地质科学研究团队,并初步拟定了工作方案。

    同样,一些名特优农产品的生长也有着不可忽视的地质因素。如:黄岩的蜜桔、承德的板栗,之所以好吃,就是因为当地地层中赋存着某些特殊的组分。而有些地方的土壤中富含硒锌等有益的矿物质元素,则可以开发出有利于人们身体健康的天然富硒、富锌农产品,并以此带动地方特色农业的发展。

    “所以,健康地质不仅要关注、研究有害元素,也要突出有益元素对人体健康的作用。重要的是关注不同元素之间的相互作用,抓住元素富集、迁移和地质背景、环境因素等过程相关的关键点,体现地球系统科学研究的特色。”

    据齐亚彬介绍,中心已在湖北仙桃发现富硒土地250平方千米,为市政府规划了8个富硒产业园,农民收入增加4500多万元;在江西瑞金发现富硒土壤119平方千米、富锌土壤90平方千米,圈定绿色富硒农业产业基地15个,绿色富锌农业产业基地8个,为当地特色农产品产业提高质量提供了科学支撑。“正因为这些成果实实在在地为老百姓带来了好处,获得了当地政府和百姓的高度赞誉。”

    “新时代,新需求,新职责,新挑战。未来,地质工作对国家经济、社会发展的支撑服务还继续拓展和深化,国家地质实验测试中心也将为美丽中国、健康中国的建设释放更多的地质智慧和科技能量。”对此,齐亚彬充满信心和希望。

    修复绿色地球 拥抱健康明天
      9月1日下午,中国地质调查局党组副书记、副局长王研带队赴中国地质科学院与院士专家进行座谈,就《关于地质调查成果评价工作的指导意见》、《中共中国地质调查局党组关于进一步加强科技人才工作的指导意见》及《关于工程首席专家责任和权利的暂行规定》(以下简称为“两意见一规定”)等文件进一步征求意见。沈其韩、肖序常、许志琴、卢耀如、裴荣富、赵文津等6位院士和专家参加座谈并发表意见,中国地质调查局党组成员、中国地质科学院党委书记、副院长王小烈主持座谈会。

      王研首先宣读了姜大明部长给中央的信件及中央批示,通报了中国地质调查局一年来的具体工作,并对各位院士专家对地调局工作长久以来的支持表达了诚挚的谢意。

      王研表示,通过与在座院士专家的座谈,受到了较大的思想启发,中国地质调查局将进一步完善评价机制,争创六个“一流”,同时充分发挥现有人才的作用,全面调动人才积极性,向建设世界一流地调局更进一步。他强调,有关部门要把会上征集的意见建议归纳梳理,形成报告,作为进一步修订完善“两意见一规定”的重要参考。

      座谈会上共有10位院士专家发言,对“两意见一规定”提出了具体的修改意见,大家纷纷表示,“两意见一规定”未来的贯彻落实,一是需要建立与国际接轨的评价体系;二是需要实施单位与之相应的人事制度;三是需要一个更动态开放的用人机制,做到“不拘一格用人才”;四是要准确把握国家需求,地质调查工作要面向经济发展和生态文明,着力解决基础能源、资源、环境、灾害等重大问题。座谈会气氛热烈,与会人员积极建言献策。

      中国地质调查局有关部室负责人参加会议,地科院机关、院属在京各所部分所相关人员参加了会议。
























    王研带队赴地科院与院士专家进行座谈