3月16日上午，为了更好地落实部、局关于加强项目资金管理精神，中国地调局武汉中心召开加强项目资金管理工作部署会议。中心领导班子成员、中层干部、项目负责人及部分项目组成员近100人参加会议。会议由中心主任姚华舟主持。

　　会议通报了局系统有关单位审计发现的问题，用实例指出在项目资金管理工作中容易出现的一些问题，要求大家高度重视项目资金管理工作的极端重要性，引以为戒。

　　会议对2015年项目资金管理工作作出部署：一是要严格遵守现金管理和公务卡使用规定，能用公务卡的坚决不能使用现金，特殊情况下不能使用公务卡需支付现金的，要认真执行现金支付有关规定；二是要严格备用金借款手续及备用金管理工作，前款不清，后款不借。严禁公款私存、公私混用；三是要提高财务预算管理水平，强化预算执行能力；四是要严格执行有关标准和规定，对办公用品费、会议费、材料费、印刷费、劳务费、差旅费、车辆维修及油费、外协费等进行规范管理；五是要抓好财务制度建设，完善有关制度并尽快出台。

　　会议还对其他有关工作作了强调：一是要进一步完善中心负责的两大工程的实施方案；二是要加强项目资料汇交管理工作，绝对不允许发生因项目资料验收不合格进入“黑名单”的情况；三是要谋划好“十三五”立项工作；四是要加强安全保密工作，切实做好出队前安全生产和保密教育、责任制落实、安全生产和保密工作计划、工作措施、车辆交通安全等工作。五是要按照部、局要求加强有关制度的清理、完善，加强制度执行力度，坚持依法依规治所。

　　为落实中国地质调查局党组关于在局系统开展“能力建设年”活动精神，适应预算管理制度改革及地质调查体制机制改革要求，推进局预算体系建设，规范项目管理程序，提高预算编制质量，切实保障项目顺利实施和经费规范支出，按照局2016年培训计划安排，财务部于5月底至6月初，分别在沈阳和武汉举办了两期地质调查项目预算编制培训班。来自地质调查二级项目承担单位的209名经济管理、技术业务人员参加了培训，其中207名学员通过了结业考试。

　　本期培训采取集中授课讲解、专业教师辅导练习、闭卷考试结业的方式进行,系统讲解了预算管理体制改革要求与地质调查运行新机制、中国地质调查局预算体系建设方案、地质调查项目预算标准使用、地质调查项目绩效目标编制、地质调查项目政府采购管理、地质调查项目预算编制方法及编制实例等内容。

　　通过培训，学员全面了解了当前预算管理制度改革以及地质调查体制机制改革主要内容，熟悉了新形势下地质调查项目管理体系、业务推进体系、预算管理体系的框架、流程、原则和要求，掌握了地质调查项目预算编制方法以及地质调查项目预算标准使用方法，了解了地质调查项目绩效目标管理及委托业务政府采购管理要求。为地质调查项目预算编制及预算管理人才队伍建设、切实提高预算编制质量及预算管理水平奠定了坚实的基础。