水资源是人类生存的基础性资源，地下水是水资源的重要构成，尤其在我国北方是主要的供水水源，是维持生态环境的关键因素，对确保民众饮水安全、粮食安全和生态安全等具有非常重要的作用。非常遗憾的是，我国并不是地下水资源丰富的国家，许多地区多年平均地下水开采量超过多年平均地下水可开采量，造成地下水超采。

从已查明的情况看，全国地下水资源状况不容乐观。全国地下水开采总量已逾1100亿立方米，北方部分地区供水总量中逾七成为地下水；21省（自治区、直辖市）平原区分布有地下水超采区，其中19省（自治区、直辖市）分布有严重超采区。地下水超采区在我国平原区的分布面积总共约30万平方公里。

地下水超采造成的地下水水位连续降低、含水层疏干、地面沉降、水质变差、海（咸）水入侵等一系列生态与环境问题，危及供水安全、粮食安全和生态安全，严重制约经济社会的良性发展。

一是降落漏斗不断扩大，含水层不再含水。华北平原太行山前平原区的浅层地下水水位连续多年降低，南以石家庄石德铁路为界、北以邢台市为界、东部至宁晋泊-大陆泽地带的地下水水位埋深一般为30.0m左右，部分区域大于40.0m，第一含水组已基本处于疏干状态。深层地下水水头变化受开采影响很大，华北平原在开采强烈的中部和东部平原区下降幅度较大。

二是地面沉降撼动我国大地。由于地下水超采，地面沉降迅速发展并逐步蔓延，在沿海地区尤为突出。地面沉降可造成水库大坝、河堤、楼房等建筑物裂缝、坍塌，成为重要的地质灾害，经济损失巨大、社会影响深远。

三是海（咸）水入侵毁万亩良田。在滨海地区，人类过量开发利用地下水资源引起的地下水水位大幅降低，破坏海水与地下淡水界面间原有的动态平衡，致使咸淡水界面向靠近大陆方向移动。海水入侵的特征是隐蔽性、多样性和周期性，灾害一旦发生，将引起地下水水质恶化，影响区域内的地表植被生长，致使生态退化；使部分农田遭到不同程度的盐渍化，导致土地生产力下降、作物减产，灌溉机井报废，农田沦为荒地；还会造成工业生产和人民生活用水困难等多种问题。此外，深层地下水长期超采还有可能导致浅层咸水入侵深层淡水。

四是平原河道断流甚至干涸，整体生态环境趋于干化。20世纪60年代，太行山前平原区包气带厚度为3~5m，由于浅层地下水位降低，致使包气带厚度增大至如今的10~40m，中部平原区由2m增大至5~10m，引发了土壤干化、植被枯萎、生态恶化等问题。地下水位降低也会加速湖泊湿地范围的萎缩进程，不仅加剧了气候环境干化，还导致一些水生及滨水生物群落的减少或者消失。

面对地下水超采，我们应该怎么办呢？

首先要建立水资源的统一管理体制，加强地下水保护。加强地下水管理工作，必须建立取水许可制度，实现开采量控制，达到地下水采补平衡。地下水开发利用与保护具有复杂性，需全局统筹，在现有水资源管理制度上进行必要改革。随着社会发展对水资源需求的日益增加，实行水务工作统一部署管理迫在眉睫。

其次要加强水土保持工作，涵养水源。地下水补给是水循环的重要组成，水土保持工作是实现地下水补给的重要措施之一。工程措施与生物措施并重，层层拦蓄，充分涵养水源，减少地表水土流失，实现对地下水的补给，进而保障水资源的可持续利用。

水土保持与边坡防护

再次要节约用水，科学用水，降低对地下水需求与依赖。对于工业用水需大幅提高水的重复利用率，推广先进节水技术；推进清洁生产战略，加快污水资源化步伐，实行排污收费制度；通过价格和政策调控，鼓励工业使用再生水。对于农业用水，实施节水优先战略，积极调整种植模式，适度发展旱作农业和种养结合等模式；推广节水灌溉技术，择优发展喷灌、微灌、水肥一体化等规模化高效节水灌溉。针对民众生活，要提高城镇供水效率，杜绝“跑、冒、滴、漏”；全面推广使用节水器具和设备；加强节水的宣传工作，提高全民节约用水的自觉性和自主意识；实行计划用水和定额管理，以经济手段为杠杆促进节水工作的开展。

第四是完善地下水监测网络，为科学开采地下水提供数据支撑。地下水动态监测是一项长期的水文地质工作，为实现水资源的科学管理，要求监测数据真实、准确、完整，这对于识别区域水文地质条件，实现社会经济的可持续发展具有重要作用。

最后要因地制宜建造拦蓄工程，加强地下水回灌。除了在有条件的地区修建地表水库进行拦蓄之外，在没有合适的地形条件或是工程造价太高、蒸发损失大而不适合建地表水库的地方，选择地下含水层条件较好的地区，利用人工回灌储存地下水以备后用，是值得重视的手段。

面对不容乐观的地下水超采现状和已经造成的危害，我们应当警醒。地下水不是“取之不尽，用之不竭”的，改善和保护地下水资源刻不容缓，不要让一时的发展透支子孙后代的幸福。

（作者单位：中国地调局水环所）

大岭兴安，北国边疆，绿色海洋。三年来，中国地质调查局哈尔滨自然资源综合调查中心的调查队员用脚步丈量大兴安岭的山山水水，通过开展生态地质调查，全面掌握了大兴安岭地区生态地质条件，查明主要生态地质问题，评价生态地质脆弱性，支撑国土空间用途管制和生态保护与修复，用实际行动守护祖国北疆生态屏障。

 

立足于“转”，技术方法求突破

生态地质调查是支撑服务生态文明建设的基础环节，也是队伍转型发展的主攻方向之一。2019年，转制改革中的哈尔滨中心不等不靠，积极申请项目，组建精干团队，挺进大兴安岭山区开展生态地质调查工作。

“我曾经在这一地区参加区矿调工作，对大兴安岭的山山水水并不陌生，但生态地质完全是一个全新课题，‘跨界’之难可想而知。面对知识储备不足、专业结构失衡、工作模式不熟悉等困难，我们团队发扬敢打必胜的优良传统，边学、边干、边融合，‘白加黑、五加二’成了项目团队的常态。”带队的项目负责人周传芳说。

项目团队积极参加生态地质相关技术研讨，想方设法邀请权威专家帮扶指导，一有机会便到岩溶所、航遥中心和地质环境监测院等“老单位”登门求教，逐步掌握了成土母质、植被、冻土等要素调查的技术方法。三年来，项目团队消化吸收地球系统科学新理念，以地球关键带为主要研究对象，围绕大兴安岭森林生态功能区的战略定位，探索出基础地质调查与生态地质调查技术方法有机结合的工作路径，编制形成具有地域特色的《森林冻土区生态地质调查细则》。通过“地质体检”，摸清了影响大兴安岭山区生态功能的主控地质要素，编制了系列报告和《大兴安岭自然资源图集》，为该地区山水林草湿资源整体保护利用、规划和系统修复提供了科学参考。

植根于“深”，对接服务见实效

把生态地质调查的成果“输入”当地政府和林场的“内存”，才能真正把“绿水青山”变成“金山银山”。瞄准这一目标，项目团队一方面深入调查研究，摸清生态地质家底；另一方面深入对接需求，实现精准服务。

他们采用多时遥感解译、野外路线穿越、地球化学调查等技术方法，配合工程地质浅钻、高精度物探测量和分析测试等手段，基本查明大兴安岭林草湿覆盖区地层岩性、地质构造、地下水、土壤等要素的类型分布和物理化学特征，初步掌握了林草湿资源变化、现状和生态格局。同时，该团队在项目实施前、中、后期持续走访对接当地政府、林场、社区，及时调整工作部署，量身设计成果产品。他们急当地之所急，增加饮用水质量测量和农田土壤地球化学调查，提出林地资源、湿地资源、水资源等自然资源合理开发利用与保护的措施和建议。他们在松岭区圈定1.2万亩富锌清洁土地，有效支撑了当地政府农业产业结构调整和自然保护区退耕还林还草；开展的饮用水质量调查，惠及7个林场，确保了3000余职工饮用水安全，为助力乡村振兴提供了有效支撑。

聚力于“融”，党建引领不迷航

队伍转型后，从金属矿产勘查到生态地质调查，从“中队+项目组”到“法人负责制+项目负责人责任制”，工作模式的转变带来了一系列新矛盾、新课题。正如中心党委书记于志远所说：“老革命遇到了新问题”。哈尔滨中心将该项目列为野外临时党支部建设试点，要求他们先行先试探索新路径。在支部书记兼项目负责人周传芳带领下，这支转型中的团队将党建与业务拧在一起抓，靠党建凝聚力量，引领方向。

该项目党支部多次召开支委会集中讨论、集思广益，梳理出生态地质作用认识不到位、业务能力提升慢、调查成果转化难等7个方面问题，在此基础上统一思想，常抓不懈，并由此带动安全、保密、稳定等管理工作上台阶。该团队还创造性地与驻地政府等11家单位联合组建“国门党建联合体”（2018年经漠河市委组织部批准成立），有效破解了困扰项目运行的诸多难题，促进生态地质调查走上良性发展的快车道。

三年时间里，调查队员展现了地质人的初心使命和时代担当，完美诠释了哈尔滨中心“勇闯禁区、甘于奉献、敢打必胜、不辱使命”的西口子精神，他们以调查业绩助力大兴安岭地区生态保护与修复和社会民生发展，用实际行动打造了一支守护绿水青山的自然资源综合调查生力军。

安全训练

新时期地质调查工作对象、领域、内容、工作手段发生重大变化，以往单一的地质调查逐步向山水林田湖草等多门类自然资源综合调查转型。外部形势的变化对于人员素质、装备性能以及安全知识储备方面都带来极大挑战。安全生产领域一旦出现“认不清”“想不到”问题，那么“黑天鹅”“灰犀牛”事件就会发生，给职工群众带来极大伤痛，严重制约单位良性发展。中国地质调查局乌鲁木齐自然资源综合调查中心（以下简称乌鲁木齐中心）牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入研究新时期地质调查安全生产特点规律，把握稳中求进总基调，将学习贯彻党的二十大精神转化为履职尽责实际行动，为地质调查事业发展提供坚实的安全保障。

一、实现“本质安全”目标，擦亮“定盘星”

本质安全是指装备、设施或技术工艺在设计阶段就将一些极易造成人员伤害的因素规避掉，确保安全生产。

培养本质安全型职工。乌鲁木齐中心充分认识到“人”在安全生产中的核心作用，择优配强项目组技术人员。以《地质勘探安全规程》学习为抓手，区分水、工、环等工种开展岗前培训，突出季节性事故预防、自救互救、应急处置程序的掌握。不断增强人员安全意识，逐步变要我安全为我要安全，夯实本质安全中人员的理论基础；组织安全技能培训，重点开展新技术、新装备以及特种作业人员的培训，不断提高职工安全技能，有效减少“三违”行为，夯实本质安全职工的技能基础。

选配本质安全型设备。乌鲁木齐中心根据作业环境和机械工况条件，将是否设置防护装置、是否配备电器联锁作为选配装备重要指标，有效避免事故发生，根据季节变化和设备状况，适时开展设备检修保养，消除设备隐患。地勘作业使用车辆较为频繁，扎实做好车辆每日出车、回场检查，落实好车场日统计制度，根据夏季高温车辆爆胎易发状况，给轮胎充填氮气确保胎压稳定，保证行车安全。针对有限空间等易燃易爆气体浓度高的作业场所，在充分做好通风工作前提下，使用防爆型电器设备，有效预防事故。

科技创安实现本质安全。编制项目实施方案中，对于地势险要、生存难保障的地域，考虑应用遥感、无人机航拍等技术手段开展工作，减少人员伤亡。乌鲁木齐中心充分利用中国地质调查局安全生产管理保障系统实施安全监控，对危化品库房、钻机平台、野外矿区实施24小时视频监控，为野外人员、车辆配备北斗终端，准确掌握人员车辆所在位置。通过保障系统，及时发布恶劣天气预警信息，及时调整作业进度，遇到险情，实现“一键报警”。切实发挥管理保障系统通讯、监控、预警、响应“四位一体”监控作用。

二、紧盯“重点问题”整改，筑牢“压舱石”

结合近些年地勘单位发生的事故案例，不难发现车辆事故、特殊作业亡人、机械伤害等处于高发态势。

突出车辆管理这个重点。要关注两个倾向性问题。一是租赁地方车辆，车辆所属单位为节约成本，减少车辆维保频次，对一些小问题存在侥幸心理。二是聘用地方驾驶员驾驶本单位车辆，驾驶员对车辆性能不熟悉，人车结合不到位。乌鲁木齐中心严格落实车辆会审制度，对车辆性能和驾驶员素质进行严格审查，开展经常性安全行车教育，提高驾驶员防御性驾驶能力，有效遏制车辆事故发生。

紧盯特殊作业这个难点。乌鲁木齐中心特殊作业主要包含高处作业、有限空间作业、动火作业、临时用电作业等，特殊作业专业性强，安全要求高，管理不善极易发生事故。乌鲁木齐中心坚持作业许可管理制度，杜绝盲目蛮干。作业前制订风险防范措施，组织技术交底，配发安全防护设施，实施专人监护，保证特殊作业全过程安全可控。

狠抓工程作业这个险点。槽探、钻探等工程手段使用机械设备频繁，工程作业管理不善极易造成重大人员伤亡。乌鲁木齐中心严格按照槽探、钻探相关技术规范布设施工现场，每班前做好安全技术交底，强调安全注意事项。夜班期间人员易疲惫，容易出现习惯性违章行为，要充分发挥班组长监督职责，确保不出现因行为错误而发生的工程事故，消除夜班管理“真空地带”。

三、创建“双重预防”机制，打造“新引擎”

新修改的《安全生产法》明确规定：生产经营单位必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平。贯彻双重预防机制要在全面推行安全风险分级管控的基础上，进一步强化隐患排查治理，突出风险管控、关口前移，努力实现安全风险自辨自控、事故隐患自查自纠。

完善制度机制。乌鲁木齐中心成立相应机构，全面负责双重预防机制建设。科学建立安全风险管控和隐患排查治理制度，从制度层面对双重预防机制进行规范，明确各级职责、组织程序、监督检查以及考核奖惩措施，不断提升安全管理效果。开展专题培训，包括风险管理理论、风险评估方法和双重预防机制建设的要求等内容，让全体职工掌握双重预防相关知识，为双重预防机制建设奠定坚实的理论基础。

组织风险等级评定。乌鲁木齐中心全面辨识施工中存在的危险源，主要从设备设施、场所环境、作业活动等维度，参照《企业职工伤亡事故类型》（GB-6441）的规定，将事故划分为物体打击、车辆伤害、机械伤害等20类事故类型。建立包括危险源位置、名称，可能导致事故途径，安全风险等级，管控措施，责任主体等内容的安全风险分级管控清单。在安全风险较高区域的醒目位置设置重大风险公告栏，标明应急处置措施及信息报告方式等内容，进而便于确定风险控制的优先顺序和应采取的风险控制措施。

开展隐患排查与治理。乌鲁木齐中心完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，认真组织隐患排查，对排查出的事故隐患情况如实记录，建立事故隐患排查治理台账，对一般事故隐患坚持立查立改，对重大事故隐患一时整改不了的，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。乌鲁木齐中心将日常隐患排查情况通过职工大会、信息公示栏等方式及时向干部职工通报，重大事故隐患向上级安全管理部门报告，切实形成隐患整改闭环管理。双重预防机制犹如车之两轮、鸟之两翼，是避免生产安全事故发生的两道屏障，相互关联，不可分割。

新时期地质工作要将实现“本质安全”作为出发点，开展任何工作都将安全风险考虑充分，有的放矢。在重点、险点问题上精准发力，充分运用双重预防机制，真正把风险控制在可接受范围内，把隐患消灭在萌芽状态，实现全面遏制事故发生的目标。

联合救援演练

　　祝词：

　　一部人类地质勘探的历史如此雄辩地反复证明着一个事实，那就是矿产勘查是一项风险极高的工作，找矿成功的几率不会超过1/%。

　　事实上，在我国确定的重要成矿区带中，其中“钦杭成矿带”和“武夷山成矿带”经过浙江，但是，这仅仅意味着浙江有可能在这两条成矿区带路经的地方找到某些矿产。一个“有可能”，同样意味着没有可能。

　　让人惊喜的是，近年来，沉寂经年的浙北竟然接连发现了宝藏，而且其中一个是超过170万吨资源量的罕见的大型萤石矿床，另一个大型萤石矿床的资源量有望超过200万吨！发现这些宝藏的正是驻在这里的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队。

　　人们感兴趣的是，到底是什么原因让这支在找矿领域已沉默多年的队伍东山再起，接连闯关？无疑，是那1%的希望；是《决定》出台后带来的大好春光。但，更为重要的，源于这个队的地勘人蕴藏心底的那种永不服软、敢于超越以及根植于每一个员工血液的独特的企业文化。如此，就有了历经磨难之后形成的“上下团结如一人”的团队意识，也就是人和，再加上天时、地利，就成就了这个队跨越发展的地勘梦。



　　感言：

　　浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队是一支具有光荣历史和优良传统的地勘队伍，几代地勘人牢记神圣使命， 坚守“三光荣”精神，为共和国的地质找矿事业立下过汗马功劳，成就过无数的光荣与梦想。

　　近年来，我们乘着国务院出台《关于加强地质工作的决定》的强劲东风，秉承以“感恩、诚信、责任、创新”的理念，坚持“地质立队”，创新思维，锐意改革，共谋发展。在全力做大做强地勘经济、增强单位综合实力的同时，以文明创建为契机，着力推进企业文化建设，实现了物质文明与精神文明建设的双轮驱动，有序地推进了单位的跨越式发展。所有这一切，归功于各级领导的支持，归功于社会各方面的厚爱，归功于我队全体干部职工的的团结一心与艰苦奋斗。

　　展望将来，我们将继续传承光荣历史，兢兢业业，心无旁鹜，戮力同心，负重前行，用努力地工作与辛勤的劳动，建设更加美好的家园，创造更加美好的未来！

　　浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队队长 张军



　　湖州地处浙江北部，太湖之南，素有 “文化之邦”的美誉。“山从天目成群出，水傍太湖分巷流。行遍江南清丽地，人生只合住湖州。”元代大诗人戴表元写下了这首题为《湖州》的诗，道出了他对这座有着两千余年历史的江南古城的推崇与浓浓 “乡愁”。

　　如今，这片人文灿烂、人杰地灵的土地上驻扎着这样一支地勘队伍，他们以为国家寻找宝藏和服务苍生为己任，为国家的地质找矿事业和浙江省的经济社会发展做出了卓越的贡献，成为当地人引以为骄傲的文明之师和闻名遐尔的功勋地质队---这就是位于湖州市环渚路666号的浙江省地勘局旗下的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队。

　　光荣绽放

　　说起这个地质队，我们先要对其名称稍作交代。事实上，现今的这支队伍原本是由同驻湖州的两个地质队组成的：浙江省第九地质大队和浙江省核工业二六二大队。前者原属地矿部管理；后者原名核工业华东地质局二六二大队，1996年11月从江西迁入湖州。地勘队伍实施属地化管理后，两支队伍先后划归浙江省地勘局管理。

　　2003年2月，浙江省地勘局对同驻湖州仅一墙之隔的这两支队伍进行合并重组，保留编制，由一套班子统一管理。

　　历史不仅是文化的基因，有时也会成为我们不断前行的力量之源。我们不妨先来简略地感受一下这支队伍合并之前所承载的光荣与梦想----

　　浙江省第九地质大队成立于1970年10月，成立不久，即为嘉兴地区地方煤窑提供了原煤资源，为扭转“北煤南运”作出了重要贡献。上世纪80年代，在浙北地区探明一处中型膨润土矿，为地方开发利用优质膨润土提供了资源保障。上世纪90年代，这支队伍还在湖州探明并开发了首座金矿床，结束了浙北地区不产黄金的历史，成为地矿部堆浸提金技术的示范基地，同时探明了银、黄铁矿等矿藏。几十年来，他们在浙北这片土地下先后发现了47种矿产，探明储量的矿种22个，并在地勘行业内率先成功地走出了一条矿产勘查开发一体化的发展路子。

　　核工业二六二大队1956年9月在江西省上饶建队，以后在江西省内转战多地、六迁队址。这是一支具有五十多年辉煌历史和优良传统的功勋队伍，新中国第一颗原子弹使用的原料“铀”就有一部分是这个队探明提交的。在上世纪八十年代以前，这支队伍曾创下铀矿找矿岁月“五个全国第一”的辉煌战绩，即提交铀工业储量居全国第一，提交全国第一个铀矿资源基地，提交铀远景及工业储量全国第一的大型铀矿床，探明了中国最大的花岗岩铀矿床，探明了中国最大的工业储量粘土型铀矿，为我国核工业的起步和发展立下过汗马功劳，因此被中国核工业总公司授予“功勋地质队”。



　　谈到这个队当年在江西找铀的艰辛，记者在这个队采访的时候，几位已经退休的老地质队员讲述了一个感人至深的有关“七工区”的故事----

　　核工业262大队1972年进驻江西宁都县黄陂镇雪塘村后，在赣南这片红色的土地上先后为国家探明提交了各类铀矿床27个，他们用钢铁在坚硬的岩体打下的钻洞总进尺相当于钻透了154座珠穆朗玛峰。但长期超负荷的工作，有的人积劳成疾，过早地倒在了赣南老区这块厚重的土地上。“七工区”就是在262大队原来驻地---江西宁都县黄陂镇雪塘村附近桃山一片埋葬地质先驱者的坟地。

　　“‘七工区’的那些坟墓都是朝向大队部的。”谈起“七工区”，原大队党委书记钱尹生再也控制不住自己的情绪，浑浊的老泪流在他苍老的脸庞上。他动情地说：“我们大队原来的生产单位建制一共有六个工区，后来随着死亡职工的增多，有人就说，大队的这块坟地也快要成为一个工区了，干脆就叫‘七工区’吧。打那以后，我们就把这片坟地称作‘七工区’。后来当有职工去世时，同事们就对他说，老伙计，你走好，你是到‘七工区’报到呢！后来我们职工都把死后能葬到‘七工区’当作自己的一种归宿。”据不完全统计，262大队仅在驻雪塘村的26年中，大概有100多名职工的忠魂永远留在了那里，他们的平均年龄还不到48岁。

　　这是怎样的一种奉献啊！也许在现今的很多人看来，这样的奉献与牺牲有些悲壮，有些不可思议。但是，这却是这支队伍在那个年代为了尽快找到共和国急需的矿产资源而无怨无悔、无私奉献的真实写照。



夯实基业

　　对于刚刚整合重组之后的队伍来说，面临的困难是可想而知的。何况，这样的重组是在地勘行业尚未完全走出低谷的时候。

　　“那几年里，我们经历了太多的艰辛，可以说是困难重重，但为了让干部、职工们重新找回信心，看到队伍重组后的希望，也为了不辜负上级领导和社会各界的希望，我们决意咬紧牙关拼搏一番。” 现任该队队长张军回忆说。

　　张军是土生土长的“地质二代”。参加地质工作30多年来，他从地质队的最基层干起，干过找矿员、保卫干事……直到2013年5月被任命为队长。刚进天命之年的张军，因操劳过度，两鬓已出现白发，眼角也有了皱纹。

　　2006年1月，《国务院关于加强地质工作的决定》的出台，标志着地质工作又一个春天的到来。张军介绍，当时，重组后的队领导班子在感到肩上担子沉重的同时，也清醒地意识到，这是大队后来居上的千载难逢的机遇，必须奋起直追，主动作为，靠自身的力量去图生存，谋发展。

　　但任何事情都不可能一帆风顺。2009年，全球金融危机暴发，这个队同样遭受侵袭。一不做，而不休。大队把困难看成机会，针对一部分职工对大队发展前景的疑虑、困惑以及职工之间由于历史原因形成的一些矛盾，大队开展了为期5个月的“和谐发展思想大讨论”。

　　“通过由浅入深、由表及里的讨论，打开了天窗，透亮了心扉，统一了目标，干部职工对政策更加明了，思想观念得以较快地转变，达到了明道理、清缘由、强观念、解矛盾的目的，大队的执行力得以提升，应对能力更加有效。”该队现任党委书记、副队长沈辉介绍说。

　　在这个基础上，队领导班子主动加压，他们提出，要充分发挥专业特色，加快推进地勘经济的转型升级，真正做强做大地质勘查主导产业，巩固提升施工勘测支柱产业，更好为地方服务，促进地质事业稳步发展。这个理念与思路得到广大干部职工的认同与响应。

　　从2010年起，这个队进一步加强了地质勘查工作。他们大力引进技术力量，配备先进找矿设备，加快深部找矿步伐，在湖州地层深处找到铅、锌等多种金属矿藏。他们还发挥铀矿地质勘查的传统优势，组织离退休老专家，有针对性地对长期积累的铀矿地质资料进行二次开发利用，现已完成原有勘探铀矿原始资料的整理和数字化工作，进入钻探验证工作阶段。

　　同时，这支队伍在工程施工产业方面创造出骄人的业绩：京九铁路曾屋隧道的建成通车，开创了我国在浅埋特软围岩中进行隧道施工的先河；宁波市白溪水库引水工程隧洞9标被评为部优工程；钱塘江引水工程Ⅳ、Ⅶ标荣获杭州市建设工程“西湖杯”奖；川气东送等一大批国家和地方的重大建设工程顺利竣工。核电隧道施工成功进驻了浙江秦山、三门、江苏田湾、辽宁葫芦岛、福建福清、海南昌江等核电站市场，优良工程秦山核电站专用公路隧道受到中央领导的赞扬。

　　该队一班人还从长计议，结合科学发展观教育和省局“和谐地勘”建设，将文化建设、规章制度和文明创建相结合，根据行业和单位特点，有目的、有步骤、有计划地开展了以提升人的综合素质为目标的企业文化建设。

　　该队还每年投入上千万元，从医疗、帮困扶贫、伤残抚恤等与职工切身利益紧密相关的民生建设着手，构建起和谐地勘的新平台。该队纪检书记、工会主席潘金华介绍，2009年，正是金融危机寒流笼罩的时候，这个队1598名职工的住房公积金补贴共计3654万元全部发放到位，工伤人员护理费标准由每月105元提高到800元。为职工供养的直系亲属办理了湖州市城镇居民医疗保险；还按照湖州市的标准，为 927名职工家属、226名遗孀发放了参保费，彻底解决了多年来因历史原因遗留下来的问题。

　　快速追赶，后来居上。这个队迅速成为浙北地区乃至浙江省一支实力雄厚的综合性的地质勘查队伍。从经济实力为例，2010年，该队实现经营总收入3.49亿元，连续3年经营总收入以16%的速度增长，利润以15%的速度提升，在职职工年均收入以12%的速度增长。



蓄势跨越

　　2013年5月，张军被正式任命为浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队队长。

　　宋代杨万里在他的一首诗中写道:“莫言下岭便无难，赚得游人空喜欢。正入万山圈子里，一山放过一山拦。”也许，这正是2013年张军为首的新一届队领导班子走马上任面临的形势----说白了，新一届领导班子肩负着将这个队从温饱带上跨越式发展轨道的重任。

　　事实上，在新一届队领导班子的领导下，该队采取各项行之有效的举措，全力推动全面改革与跨越式发展。该队副队长彭浮萍告诉记者， 2013年度，该队全年实现经营总产值5.13亿元，同比增长23.5%；实现经营总收入4.82亿元，同比增长16.5%；利润总额同比增长52.7%。2014年1-10月份，大队实现产值4.27亿元、经营收入3.72亿元，利润同比增长34.3%。

　　那么，新一届队领导班子到底有哪些成功的秘诀呢？

　　秘诀之一：始终保持“地质立队”不动摇，紧紧抓住主导产业地质找矿不放手。同时，大力延伸产业和多种经营，不断做大做强地勘经济，增强单位经济实力。

　　在地质找矿工作中，该队注重观念创新，机制创新，按照“轻重缓急、保证重点、统筹兼顾、着眼未来”的工作方针，保证金银、铅锌、萤石等重点矿种的资金投入。同时着眼于长远发展，不断拓宽地质工作服务领域，积极努力构建大地质工作格局。

　　地质勘查主导产业获得喜人成果。浙江省安吉县地处浙江北部，地处国家级“钦杭成矿带”北东端，但从成矿理论和实践上来看，一直摘不掉资源贫乏、没有大矿的帽子。2012年6月，该队地调院的专业技术人员在安吉县鄣吴镇民乐村开展的萤石矿地质普查项目取得重大突破，提交了一个逾170万吨资源量的大型萤石矿床，平均品位达到57%，是近年来省内较为罕见的品位较富、形态简单的大型优质萤石矿；2014年6月，该队又在该县境内福镇蒲芦坞又找到一个大型萤石矿，初步估算萤石矿物量已达190余万吨，为当地经济发展提供了强有力的支撑。

　　该队总工程师刘美善和地调院院长陈焕元告诉记者，蒲芦坞萤石矿的发现意义重大,一是新品种,是补充;二是对原有浙北无大矿理论的挑战;三是我队多年来重视地质工作，用心良苦地坚持走地质立队之路，坚定”地质立队”的信念不动摇的最好回报！浙江省地勘局党委委员、副局长徐刚在谈到该队实现找矿突破的原因时说：“运气和偶然是在前期地质队员们踏实工作中用潜心、静心、细心凝结出来的。正是大队一贯重视地质工作并且敢于投入，加上地调院同志们的辛勤努力，运气和成功才会相伴到来！”

　　该队还积极实施“走出去”战略并取得突破。今年4月，大队首次与企业就合作勘探蒙古国矿产资源项目举行签约仪式，项目位于蒙古国扎布汗省，矿区成矿特征明显，有良好的钨、钼找矿远景。

　　近几年来，这个队主动发挥专业优势，开展公益性地质工作，为地方政府分忧解愁。比如，在获知国家六部委批复湖州市为全国地市级建设生态文明先行示范区后，该队在第一时间里研究出台了《大队服务湖州市生态文明先行示范区建设方案》，成立了以大队长为组长的“大队服务湖州生态文明先行示范区建设领导小组”，主动发挥“地质资料资源、专业技术、专业人才、专业资质、企业文化”等方面专业优势，围绕“七大体系建设、十大示范工程”，明确服务方向，细化在“地质技术、勘察测绘、建筑施工”方面的服务措施。特别是去年该大队成立了地灾应急处置、矿山事故应急排险、建设工程事故应急和地学知识科普等四个专业志愿者服务队，多次走上街头广场、走进学校社区，向市民宣传“五水共治”和防灾知识，回馈当地社会，树立了良好社会形象。

　　建筑施工市场所占份额越来越大。这个队充分发挥自身在工程建设方面的传统优势，纵深推进核电领域产业。2009年，他们新辟海南昌江核电站和湖南桃花江核电两大主体工程。在被称为“中国内陆第一核电站“的湖南桃花江核电站，该队所属的核工业井巷建设公司承担了“开路先锋”，及时啃下了进场的要冲——洞冲里隧道，攻克了该隧道大断面、超浅埋、围岩差等施工难点，以先进的工艺技术，保质保量打通了进场的道路，保证了国家重点核电项目的顺利进行。因为表现突出，该队在此项目的基础上又获得了新增的6000多万元的房建工程项目合同。在稳步拓展核电工程市场基础上，该队井巷公司还大力开发传统工程市场，中标了单体工程超亿元的施工项目——金丽温输气管道隧道工程F标段项目。同时紧紧抓住浙江省“五水共治”新机遇，主动发挥技术、资质优势，积极投身服务于省“五水共治”工作中。据该大队副队长、副书记彭秋波介绍，今年上半年，大队实施水利建设、水利勘察、河流整治、市政管线等工程项目共37个，签订合同超过亿元；完成约90条河段、250公里的河道清淤工作，有效的开拓了防洪、排涝、供水、治污等水利水电及市政工程市场。

　　工勘测绘业跨越新高度。大队工程勘察院长期服务于国家和地方大中型建设项目，服务区域遍及浙江的各个地市和江苏、安徽等省市，涉及工民建、交通、水利、通讯等行业。凭着良好的质量和优质的服务，大队在湖州市勘查、测绘市场占有70-80%的份额。

　　医疗服务和其它产业保持良性发展。大队职工门诊部主动对社会营业，工业园区近三万平方米大队房产常年保持高出租率，为地勘资金提供了有效补充。

　　秘诀之二：大力推进创新平台建设，构建创新驱动体系，提高自主创新能力，实现转型升级，为地勘产业经济发展注入生机与活力。

　　该队专门出台了《大队创新平台建设及创新项目（课题）管理办法》，鼓励和支持全体职工积极创新。对于重要的创新项目，该队采取了“走出去，请进来”战略。该队与中国地质大学（武汉）浙江研究院达成了共建隧道工程与地质灾害治理研究所的意向，与浙江海洋学院创新应用研究院签订了共同推进岩土工程勘察领域科学研发的合作协议。产学研一体化，提升了该队的创新能力和技术水平，为开拓市场提供了更好的发展空间。

　　与此同时，该队大力推进设备的更新换代，不断提升各项专业资质，引进了阿特拉斯双臂掘进凿岩台车、地质测绘数据管理系统、背包式岩芯钻机等先进装备、设备及软件，拓展上下游产业链，推动产业向高端攀升，增强市场竞争力。

　　在良好机制的驱动下，该队创新之花频结硕果。近两年来，该队岙山油库土石方项目《复杂环境大台阶精确延迟爆破技术及地震效应研究》成果获得国家安监总局安全科学技术进步三等奖；《提高沉降观测精度》获得核工业勘察设计优秀QC二等奖等等。

　　秘诀之三：搅动思想，警醒头脑，寻找差距，找准方向，加快内部改革步伐，打破固有的利益格局和管理方式。

　　为了荡涤一些干部职工“小富即安、小富即满”的保守意识，大队近两年多次组织人员赴省内外兄弟单位开展学习交流，在对比中警醒，比出差距，找对方向，取长补短。同时启动了一系列新的改革措施----

　　一是管理模式的改革创新。自2013年起，大队把工勘院原来实行的个人承包经营全部收回变为集体经营。当年便取得显著成效，年产值从往年一直徘徊在3000余万元一跃超过6000万元，利润和职工收入也大幅攀升。

　　二是经营模式的改变。针对井巷公司经营过于集中造成的经营活力不足的问题，采取以“区域经营与项目联系相结合，行业经营与项目服务相结合，产业经营与项目施工相结合”的经营管理模式改革，同时精简井巷公司机关人员，增强经营力量，提升经营活力。

　　三是内部资源优化整合。对大队现有的地灾经营资源进行了整合，将井巷公司和开发公司分别经营的地质灾害治理施工业务、人员等资源统一归并到井巷公司集中管理经营，人、财、物、信息等市场资源要素形成合力，影响力显著提升，发展趋势明显向好。

　　四是积极实施“走出去战略”，开展多种形式的合作，拓展地质找矿领域。

　　五是积极探索国有企业集团化改革。积极加强资质建设和品牌建设；减少队属单位管理层级，实现资源优化配置，理顺资质、经营资源及内部管理，探索以井巷公司为基础，建立核工业井巷建设集团公司的可行性。

　　目前，大队各项改革正在有序推进，经济建设呈现出健康发展的良好态势。

　　秘诀之四：以文明单位创建工作为抓手，加强职工思想道德建设，推进地勘文化建设，打造单位软实力。

　　在创建市级文明单位的基础上，该队成功再创省级文明单位。2010年以来，大队成立了以队长、书记牵头的文明单位创建工作领导小组，制定了文明单位创建长期规划和年度计划；为了规范内部管理，2013年共梳理制度165项，修订和新立制度63项，从行为规范、机关管理、岗位责任、目标考核等方面，形成了较为全面、系统的制度体系，为创建工作的顺利开展提供了制度保障。同时建立和完善《文明创建工作手册》等各类基础台账。

　　为了确保文明单位创建工作有一个坚实基础，为文明创建提供必要的硬件建设，该队对大队机关场所进行绿化、亮化、美化，在办公楼制作固定宣传版面，建成走廊文化、文化知识宣传长廊；充实了图书阅览室的图书资料，设计改造大队队史陈列室；建立了职工道德讲堂、职工健身房、乒乓球室、职工食堂等文化生活娱乐场所，为职工提供了整洁、美观、新颖大方的学习、健身、用餐环境。

　　2010年“七一”前夕，该队在核工业二六二大队的旧址——革命老区江西宁都黄陂的红土地上建起了一座一米成方、5米多高的大理石“地质先驱纪念碑”， 以纪念长眠在这里的100多位地质老前辈。以此为契机，大队相继开展了“创三优”、“大队核心价值观”、“中国梦、我的梦”等活动，以文明学校为阵地，在全队职工中广泛开展弘扬地质“三光荣”精神传统教育，以大队核心价值观“感恩、诚信、创新、责任”为抓手，以地质先驱纪念碑和队史队列室为教育基地，广泛开展参观学习、演讲征文等特色活动，培育讲文明、树新风、促和谐的良好风尚。

　　为发挥职工在文化建设中的主力军作用，大队将全体职工作为参与对象、受众对象、组织对象，从2012年起将每年的9月定为“文化活动月”，至今持续开展了三届大队文化月活动。活动以“打造个性文化、突出人性文化、活跃常态文化”为总体思路，以精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、和谐文化五大模块，“理念识别、形象识别、行为识别”三大体系建设为抓手，通过富有吸引力和感召力的文化活动，不断增强大队的凝聚力、向心力，营造和谐向上的文化氛围，努力培育具有时代特征的企业文化，构建具有大队特色的地勘文化体系，为大队实现转型升级跨越式大发展，建设先进的地勘文化提供有力的文化支撑和精神保障。文化活动月每年确定一个主题，以一条主线开展征文、演讲、金婚庆典、队史队情及员工行为规范竞赛、队歌合唱比赛、趣味运动会、读书研讨会、践行核心价值观文艺汇演等内容丰富、形式多样的活动。同时，通过大队内刊、网站、橱窗等形式大力宣传企业文化，通过潜移默化的方式加深广大职工对地勘文化的理解与认同，转变为职工的自觉行为。

　　大队始终坚持把解决职工最关心、最现实、最迫切的利益问题作为创建文明单位、构建和谐单位的重点工作来抓，并要求从制度上保障，机构上健全，目标上明确，措施上落实，精神上慰藉，情感上融通，倾情服务于全体职工。对于离退休人员，大队建立了《离退休人员管理工作工作制度》，24小时全天候为离退休职工服务，每年大队领导带领慰问组上门对住湖离退休职工春节慰问，对分流在江西省的离退休人员，行程千余公里专程进行慰问。在情感的融通上，坚持“五必到”，离退休人员生日必到，生病住院必到，丧事必到，家中出事必到，思想发现问题必到。

　　“只有将地勘文化建设“内化于心、固化于制、外化于行”，才能为地勘单位又好又快地发展提供了坚实的文化软实力保障。”作为这个队地勘文化建设的设计者、领导者与实践者，张军深有感触地对记者说。

　　事实上，几年来，这个队在新一届领导班子的带领下，创新思维，锐意改革，物质文明、精神文明建设双轮驱动，有序地推进了单位的跨越式发展，先后获得全国“百强地质队”、“浙江省企业文化建设示范单位”、“浙江省创建和谐劳动关系先进企业”、“浙江省心灵港湾工作坊示范点”等荣誉称号；队属单位井巷公司还获得了全国“安康杯”竞赛优胜单位的“五连冠”。

　　“何似此花荣艳足，四时常放浅深红。”今天的浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队，已经站在了一个新的起点上。我们祝愿，在新的历史时期，这支历经磨难也曾创造过无数辉煌与光荣的地勘队伍，能够继续以“三光荣”精神为指引，进一步改革创新，全面提升综合竞争实力，开创更加美好的明天！

　　（吕永明、赵芸、黄偲、董婧、郑善喜、黄舒鸿等对本文亦有贡献）

为深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，自然资源部中国地质调查局油气资源调查中心积极落实《中国地质调查局办公室关于深入开展2019年“安全生产月”活动的通知》中“深入一线项目组面对面交流，引导野外职工坚守安全红线”的相关部署，本着野外工作高峰期为业务人员松绑的原则，油气调查中心于2019年6月23日在吉页油1HF井压裂试油现场组织了安全生产公开课。

页岩油科技攻坚战是局重点工程，油气调查中心高度重视，现场人员涵盖非常规油气室、勘查技术室、地质信息室等业务处室及办公室、安全和保密处等管理处室20多人，结合工程前期准备和开工检查，油气调查中心主要负责人带领全体人员共同学习了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”，传达了国务院、部、局对“安全生产月”及“安全生产万里行”活动的工作部署，并结合陆域油气地质调查工作特点及施工现场典型事故案例讲授了一堂生动的安全生产公开课。安全保密处结合野外生产高峰时期，建立安全工作联系群，通过微信群，及时了解野外工作情况，也将油气调查中心安全培训等信息及时传递给生产一线。这种一线授课的方式将安全生产理论与安全实际紧密联系了起来，理解透，记得牢，极大提升了学习效果，在野外施工中更应树立牢固的安全意识，遵守各项安全制度，为油气调查中心的安全发展贡献自己的力量。

安全稳定是干好油气工作的前提和基础。此次宣讲活动将安全教育融入到了一线业务工作中，为职工创造一个全新的学习环境，在理论结合实际中掌握了安全技能，并将其迅速转化为安全生产行为，有效促进了油气调查中心安全工作的良性发展。

（一）海洋基础地质调查工程

工程牵头单位：中国地质调查局青岛海洋地质研究所

工程首席专家：张志珣，研究员，海洋区域地质调查方向

通讯地址：山东省青岛市市南区福州南路62号，邮编：266071。Email:zsqzzx@sina.com

主要目标：根据国家海洋强国战略需求，围绕国家海洋资源勘探开发、重大工程建设、环境综合保护、地学关键问题等重点任务，进行我国管辖海域海洋区域地质调查，全面提升我国海域基础地质调查工作程度，缩短与发达国家和陆域地质调查差距，为海洋地质调查提供支撑，维护国家海洋权益，服务地方社会经济发展和海防建设。

工作任务：开展我国管辖海域1:100万海洋区域地质调查成果总结与集成；开展重点海域1:25万海洋区域地质调查，查明区内海底地形地貌、地球物理场特征，海底沉积物类型、地层结构及其分布规律，地质构造特征，矿产资源类型和分布状况等基础地质信息，编制满足国家需求、达到国际先进水平的基础性、实用性地质地球物理图件。

工作部署：2016-2018年，工程下设东部海域1:100万海洋区域地质调查成果集成与应用研究，南部海域1:100万海洋区域地质调查成果集成与应用研究，1:25万锦西、日照、霞浦县、厦门、乐东和三沙市等图幅海洋区域地质调查，海南岛及周边航空物探调查等7个二级项目。

（二）海域油气资源调查工程

工程牵头单位：中国地质调查局广州海洋地质调查局

   

工程首席专家：张光学，教授级高工，海域石油天然气、天然气水合物资源调查研究方向

通讯地址：广州市环市东路477号，邮编：510075。Email:zhguangxue@gmgs.cn

主要目标：以“摸清资源家底、实现油气突破、引领商业勘探、服务矿政管理”为目标，通过“产、学、研”结合，广泛应用先进的油气地质学理论和勘查新技术方法，在勘探难度大、尚未有商业性发现的重点海域实现海域新层位、新地区的油气发现或突破，提交具有大中型油气田形成条件的勘探后备基地，形成具有自主知识产权的海域油气资源调查和评价技术体系，为国家宏观能源政策的制定提供资源依据，支撑国土资源部矿政管理工作，引领商业勘探，形成海域油气资源公益性地质调查与商业性勘探开发的有机衔接，促进海域油气资源勘查开发活动的良性发展，维护国家海洋主权和资源权益。

工作任务：在南黄海、东海、南海等重点海域，实施以海洋地质、地球物理、地球化学技术手段为主的油气资源战略调查、重点目标钻探，查明油气资源分布状况，评价油气资源潜力，动态编制我国海域油气勘探开发形势图，开展南黄海崂山隆起和勿南沙隆起古生界页岩气、东海陆架煤层气和深盆气等非常规油气资源前景评价。

工作部署：2016-2018年，工程下设南黄海油气资源调查、南海北部及台湾海峡油气资源调查等4个二级项目。

（三）海岸带综合地质调查工程

工程牵头单位：中国地质调查局青岛海洋地质研究所

工程首席专家：张训华，研究员，海洋地质调查研究方向

通讯地址：山东省青岛市市南区福州南路62号，邮编：266071。E-mail:xunhuazh@vip.sina.com

主要目标：根据国家生态文明建设需求，围绕国家沿海经济区发展规划、重大工程建设、生态环境保护、减灾防灾和资源开发利用等重点任务，全面评价重点海岸带地区资源环境承载力，破解制约海岸带建设发展的重大地质问题，大幅度提升成果服务能力和地质灾害预警应急管理能力，为区域规划、城市规划、土地利用和海域使用提供科学依据，切实增强地质工作在国家海岸带发展战略实施中的基础支撑作用。   

工作任务：按照“海陆统筹”原则，开展环渤海、长三角、泛珠三角等重要经济区海岸带综合地质调查，主要开展我国海岸带基础地质、环境地质、工程地质、矿产资源等综合调查与评价，查明海岸带地质环境条件、矿产资源赋存状况和主要环境地质问题，评价海岸带国土空间开发利用的资源环境承载力和适宜性，构建海岸带地质环境监测预警体系。

工作部署：2016-2018年，工程下设渤海湾西部、长江口、北部湾等重点海岸带综合地质调查，海岸带和大陆架地质演化调查与评价，山东半岛海岸带矿产资源综合调查与潜力评价，渤海海峡、台湾海峡、琼州海峡等海域地应力观测与地壳稳定性评价，渤海海岸带航空物探遥感调查及应用，江苏沿岸滩涂区综合地球物理调查（试点）等7个二级项目。

（四）数字海洋地质工程

工程牵头单位：中国地质调查局青岛海洋地质研究所

工程首席专家：魏合龙，研究员，海洋地质信息化建设相关基础工作与研究方向

通讯地址：山东省青岛市市南区福州南路62号，邮编：266071。E-mail:xunhuazh@vip.sina.com

主要目标：根据国家海洋可持续发展战略需求，以海洋地质信息共享和应用需求为驱动，围绕开发海洋资源、保护海洋环境等重点工作迫切需要，建立海洋地质信息共享机制，实现海洋地质信息在海岸带环境保护、灾害防治、资源开发、经济发展、重大工程建设等多方位服务。

工作任务：利用海洋地质调查实测数据，开展海洋地质调查数据库建设，建立标准统一的海洋地质信息资源体系；建设国家海洋地质信息中心，建立国家海洋地质信息共享平台和机制，形成海量的海洋地质数据和社会型、服务型海洋地质信息服务格局。

工作部署：2016-2018年，工程下设海洋地质数据库建设、国家海洋地质信息服务体系建设、海洋地质调查工作部署研究、天然气水合物资源数据库建设等4个二级项目。

（五） 海域天然气水合物资源勘查工程 

工程牵头单位：中国地质调查局广州海洋地质调查局

 

工程首席专家：杨胜雄，教授级高工，海洋天然气水合物、大洋矿产资源调查与研究方向

通讯地址：广州市环市东路477号，邮编：510075。E-mail: yangshengxiong@hydz.cn

主要目标：通过对我国管辖海域及我国管辖外海域进行天然气水合物资源勘查，掌握资源家底，锁定2-3个天然气水合物富集区，优选试采目标，为试采工程决策和实施提供基础支持，提供一批具有开发前景的天然气水合物资源战略储备区，促进国家能源战略目标的实现。建立自主的海域天然气水合物勘查评价体系，创新并丰富天然气水合物成藏地质理论和环境影响效应评价理论。

工作任务：围绕新区发现和试采目标区锁定，有重点、分层次进行我国管辖海域和管辖外海域天然气水合物资源勘查，全面评价资源潜力。对于具有较好工作基础并已发现天然气水合物的海区，进一步开展地质、地球物理、地球化学、钻探的综合勘查与评价，锁定天然气水合物富集区并精细刻画其分布状态，评价其资源潜力直至地质储量，为天然气水合物试开采乃至商业化开发提供地质依据。对于尚属调查空白的区域，采用地质、地球物理、地球化学等先进的探测技术，探查与天然气水合物有关的各种异常标志，圈定找矿靶区，力争通过新技术应用，实现找矿突破。同时，开展天然气水合物资源环境效应调查评价、基础理论研究、勘查技术研发、实验室模拟等，及时攻克勘查过程中急待解决的重要理论和技术问题，指导勘查部署，提髙勘查技术及理论水平。

工作部署：工程下设南海天然气水合物资源勘查、海域天然气水合物取样新技术应用、环太平洋海域及两极地区天然气水合物资源探查、天然气水合物测试技术与模拟实验、南海天然气水合物环境效应调查评价等8个二级项目。

（六）海域天然气水合物资源试采工程

工程牵头单位：中国地质调查局青岛海洋地质研究所

工程首席专家：吴能友，研究员，海洋地质、石油天然气和天然气水合物资源调查方向

通讯地址：山东省青岛市市南区福州南路62号，邮编：266071。E-mail: wuny@ms.giec.ac.cn

主要目标：综合分析国外先进技术，借鉴常规油气开发技术和经验，建立海域天然气水合物试采技术方法体系，突破海上施工关键技术与装备建造，成功实施海上试开采工程，形成适合我国海域天然气水合物成藏特点的开采技术方法体系，为天然气水合物商业化开发利用积累技术和经验，促进天然气水合物产业化进程。

工作任务：针对海域天然气水合物的物性、储藏特点，从储存条件、基础物性、开采技术等方面入手，开展室内实验模拟研宄，形成一系列新的试开采技术方法，确定试开采实施方案；研发试开采工程设计、建造、安装和调试，以及过程安全监控等关键技术和装备，进行钻探设备、试采设备海上安装及联合调试，在优选出天然气水合物富集区实施试开采工程，综合评价试开采的技术、经济指标和环境影响。

工作部署：2016-2018年，工程下设海域天然气水合物资源试采工程准备、海域天然气水合物试采现场测试、海域天然气水合物资源试采工程实施等3个二级项目。

（七）陆域天然气水合物资源勘查与试采工程   

    工程牵头单位：中国地质调查局油气资源调查中心

工程首席专家：祝有海，研究员，陆域天然气水合物勘查、试采与潜力评价研究方向

通讯地址：北京市朝阳区安外小关东里10号院东小楼中国地质调查局油气资源调查中心。邮编：100029；E-mail:zyh@mx.cei.gov.cn

主要目标：围绕保障国家能源安全和推动能源结构调整的重大需求，尽快实现我国陆域天然气水合物找矿新发现，评价其资源潜力，初步摸清资源家底。探索建立陆域天然气水合物成矿理论、找矿预测技术、勘查技术和资源评价技术。建设陆域天然气水合物现场实验室、野外长期观测试验基地等实验平台。

工作任务：根据我国多年冻土区分布特点及其地质条件，遵循“整体部署、分步实施、突出重点、综合勘查、统一评价”的总体原则，按照“深耕祁连山、突破青南藏北、探索东北”的部署思路，在我国青藏高原、东北等多年冻土区开展地质、地球物理、地球化学、遥感和钻探等多手段综合调查，实现陆域天然气水合物找矿新突破，力争发现新产地1〜2个，圈定成矿有利区带3〜4个，初步摸清资源家底；完善和研发天然气水合物试开采技术、工艺和关键设备，实施2次不同方法的冻土区水合物试采工程，为商业性开发奠定基础；开展陆域天然气水合物成矿理论、勘查技术、资源评价与环境效应等研宄工作，全面提升研宄水平，初步形成一套适合我国陆域天然气水合物勘查与开发的理论与技术方法体系。

工作部署：2016-2018年，工程下设青南藏北冻土区天然气水合物调查、祁连山冻土区天然气水合物调查、陆域冻土区天然气水合物勘查技术方法集成、陆域冻土区天然气水合物钻采技术方法集成、陆域天然气水合物资源潜力评价等4个二级项目。