2015年11月4日上午，地调局航遥中心组织召开第十七次管理评审会议。会议由航遥中心最高管理者韩子夜主任主持，航遥中心领导温国勇、熊盛青、李知用、申勤及物探部、遥感部、信息中心等十个受控部门领导、部门质量管理人员，项目管理人员、设备管理人员共38人参加会议。会上，受最高管理者委托，航遥中心管理者代表熊盛青副主任/总工程师就航遥中心ISO9001质量管理体系基本情况做专题报告，报告从四个方面分别阐述；一、ISO情况概述；二、航遥中心认证历史；三、体系运行情况；四、问题与建议。报告全面回顾总结了航遥中心自1998年论证以来航遥中心质量目标实现情况、质量体系改进情况、质量管理创新情况及日常管理运转情况，同时指出了质量体系存在的不足及2015年质量管理工作要点。韩主任组织与会领导及管理人员对质量方针、质量目标、质量体系改进提出意见和建议是否需要修改进行了讨论。

最后，韩主任就体系运行作出评审结论。韩主任指出，第一，要坚定不移地推进质量管理工作；从理想的角度讲，可以规范管理，提高知名度，扩大市场份额；从现实的角度讲，是承担地质调查项目的必备条件之一，是保持地质勘查资质的必要条件之一。可以这样讲，没有开展并通过质量体系认证，航遥中心就无法承担各类地调项目，没有质量体系认证证书，我们就无法办理甲级地质勘查资质，我们必须要坚定不移地推进质量管理工作。第二，要不断改进和完善质量管理体系；经过十几年的锤炼，为地调局项目管理和兄弟单位质量体系建设积累和提供了宝贵经验。新形势下如何按照局党组的重大部署，做实做强质量管理工作，探讨如何加强项目质量的监督管理工作。这也为质量管理工作赋予新的使命和任务，必将促使我们不断改进和完善质量管理工作。第三，今后一个时期质量管理工作重点；1.着手准备2015版标准的转版策划工作。2.调研质量管理如何更好地服务于地质调查工作。3.根据中心机构职能的变化随时调整质量管理体系。4.确保一次通过第三方的监督审核。

综合本次会议，韩主任最后对第十七次管理评审作出评审结论：地调局航遥中心过去一年，质量方针和质量目标得到了有效的贯彻执行，质量管理体系能够正常运行并保持着持续的适宜性、充分性和有效性。