2020年6月5日至8日，自然资源部中国地质调查局岩溶地质研究所相关负责人带队，前往四川省凉山彝族自治州昭觉县“乌蒙山地区水文地质调查”项目野外临时党支部，开展了讲党课、廉政风险防控座谈等党建活动，促进党建与业务工作有机结合。 

结合项目扶贫任务，岩溶所党委书记为项目组野外临时党支部讲授了党课。党课以“学习贯彻《习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话》重要精神”为主题，以地质调查支撑服务脱贫攻坚工作为切入点，指出，2020年是脱贫攻坚战最后一年，收官之年又遭遇疫情影响，各项工作任务更重、要求更高；必须清醒看到，脱贫攻坚战是一场硬仗，新冠肺炎疫情带来新的挑战，巩固脱贫成果难度很大。

党课要求，一是认真学习习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话精神，高质量完成项目目标任务；二是充分发挥野外临时党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强项目团队凝聚力和战斗力；三是推进脱贫与乡村振兴有效衔接，加强扶贫示范点产业化发展的党员示范户培育及其带动宣传作用。

岩溶所纪委书记结合研判岩溶所廉政风险点，对抓好野外廉政风险防控提出了具体要求，强调，要落实“一岗双责”，强化责任传导，充分发挥纪检委员的作用，形成监督合力，从源头上预防廉政风险，守规矩、知红线，为顺利完成项目工作任务提供坚强政治保障。

通过党建活动，项目野外临时党支部党员纷纷表示要进一步结合地方工作需求，开展党建活动，加强与党员示范户的联系，促进党建与业务工作有机结合；同时，加强各项制度规定的学习，互相提醒与监督，做好风险点排查与防控，以高度的责任感、更加饱满的精神状态扎实做好业务工作，确保圆满完成各项任务。

2019年3月1日，自然资源部中国地质调查局地质环境监测院(自然资源部地质灾害技术指导中心)（以下简称“环境监测院（技术指导中心）召开2019年工作会议暨三届一次职工代表大会。

环境监测院（技术指导中心）主要负责人代表领导班子作了题为《把握形势需求 落实三大转变 大力推进地质环境调查监测事业转型发展》的院工作报告，工会和财务处负责同志分别作了2018年度工会工作报告和部门决算报告。

会议指出，2018年，环境监测院（技术指导中心）领导班子团结带领全体干部职工，在部、局党组的坚强领导下，全面贯彻落实中央精神和部局党组各项决策部署，紧密围绕生态文明建设与自然资源管理体制改革对地质环境工作的新需求，抢抓机遇、主动作为，扎实推进业务工作，精心谋划转型发展，科技创新能力不断增强，人才队伍素质不断提高，事业发展基础不断巩固，取得一批重要成果，为自然资源管理中心工作提供了强有力的技术支撑，为推进生态文明建设、促进经济社会发展做出了积极贡献。

会议强调，2018年，环境监测院很多工作都是直接落实上级领导的批示指示要求，地质灾害防治、水文水资源调查、地面沉降防治等工作直接支撑服务部、局的中心工作，在支撑服务国家战略和生态文明建设方面正发挥着越来越重要的作用。环境监测院（技术指导中心）的业务人员团结拼搏、能打硬仗，圆满完成了各项任务，服务能力得到进一步加强，工作成效得到了上级的认可。全院干事创业、奋发进取的良好氛围已经初步形成并逐步加强，越来越多的人才正在脱颖而出。

会议提出，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，环境监测院要全力推进地质环境调查监测工作实现三大转变，为推进生态文明建设、促进经济社会发展做出更加积极的贡献，重点做好6个方面的工作：一是以政治建设为统领，把旗帜鲜明讲政治贯穿于一切工作的始终。二是加快推进地质环境调查监测和地质灾害防治事业转型升级。三是扎实推进业务工作：全力做好地质灾害防治技术支撑、加强水文地质与水资源调查监测、探索开展自然资源综合调查与资源环境承载能力和国土空间开发适宜性“双评价”、调整优化矿山地质环境调查监测、加强地质遗迹和古生物化石调查监测、大力加强科技创新与信息化建设、深化与省级地质环境监测机构的指导与合作。四是加强综合管理。五是加大干部和人才队伍建设力度。六是深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断加强党建与党风廉政建设。

会议对2018年度先进部门和先进工作者，先进工会小组和工会积极分子，优秀党支部、党务工作者、党员，优秀纪检监察干部，文明部门和文明职工，2名院（中心）青年科技创新人才进行了表彰并颁发证书。院（中心）领导与分管部门主要负责同志签署了《安全生产责任书》和《保密责任书》。

“苔花如米小，也学牡丹开。”《苔》的吟唱，爆红了一首沉寂300年的清代小诗，也再次为拥有平凡朴素梦想的人而浅吟清唱。在致力于中华民族伟大复兴的征程中，那些质朴无华、默默无闻，在各自岗位上贡献力量、共同成就事业辉煌的人们也如苔花一般，炫彩之下，骄傲在心！比如，自然资源部中国地质调查局油气资源调查中心（以下简称“油气调查中心”）科学技术处（项目管理处）（以下简称“科技处”）——一支由13人组建的地调管理新军……

他们不像一线野外人员那样用双脚丈量祖国的山水，但他们一样用汗水挥洒着无悔的青春；他们不像科研人员那样用显微镜捕捉尘世的变迁，但他们一样用火一般的热情支撑着伟大的油气调查事业。他们搭平台、推攻坚、促创新、谋发展，用忠诚和敬业搭建创新桥梁，用行动和责任夯实管理基石，默默在平凡日进的工作中践行着“责任、创新、合作、奉献、清廉”的新时代地质精神，为油气调查事业始终笃定坚守。

勇担重任，打造管理生力军

2017年3月，按照中国地质调查局党组建实建强科技处的要求，油气调查中心科学技术处得到充实完善。

这是一支富有朝气、砥砺奋进的队伍。然而，13人来自8个不同部门，如何在短时间内把这些专业各异、特点不同的人员组建成一支能打硬仗的团队，在日后能及时准确统筹协调好项目、科技、外事、资料等各项管理工作？这成为摆在领头人张大权眼前的一个难题。

“以身作则方可以上率下，严于律己才能凝聚人心”，这是他管理团队的座右铭。

油气调查中心科学技术处团队

为了适应新形势和新要求，他带头学习各项规章制度，严格遵守各方面纪律要求，努力用最短的时间把科技处的同志培养成管理方面的专家。“不以规矩，不成方圆”，科技处首先从健全制度抓起，先后印发科技项目、样品分析测试、委托业务、国际合作、成果转化等10余项管理办法，组织制定各项发展规划；依据每个人的特长进行岗位设置与职责分工，明确每一岗位的具体任务和要求，让处内每名同志都各司其职，遇事既分工又合作。

作为党支部书记，他还始终把党建工作当做头等大事来抓，以党建促业务，提醒党员时刻把创新和责任扛在肩，勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头。他做事严谨细致、雷厉风行，每次中心内外会议开完后都第一时间总结会议内容，明确提出下一步工作要求。在一系列举措落实和团队全体人员的努力下，科技处逐步成为为一支团结协作、分工有序、互帮互助的团队。

油气调查中心科技处，这支稳扎稳打的后勤部队，始终默默地为各个科技攻坚战铺平道路，为各项成果的取得保驾护航。在短短1年多时间里，科技处业务推进工作掷地有声，助力推动实现贵州遵义和湖北宜昌页岩气、新疆温宿油气等多项点火升腾的重大突破。团队建设取得长足发展，获得多项殊荣：“制定矿产资源规划”突出贡献团队、油气调查中心年度优秀处室和优秀党支部、局属各单位科技处年度考核中被评为第二名。

牢记使命，真诚服务显初心

习近平总书记强调，“不能让繁文缛节把科学家的手脚捆死了。”

新时代赋予地质调查工作更神圣的使命，对于标准化、精细化、科学化项目管理的要求也越来越高，给从事项目管理人员带来极大挑战。油气调查中心承担了地质调查5大工程和22个二级项目，责任重大、任务艰巨。面对如此繁重的项目管理任务，如何做到管理全覆盖不留死角，而且又能最大限度地服务好科研人员、切实为他们松绑呢？

科技处组建之初，便把服务理念作为首要任务，“服务初心”牢牢扎根在每一位管理人员心中。按照“项目管理一条线、专业联系一个片”原则，结合每个人的专业特点，每个业务处室明确一名科技处联络员，具体负责项目管理和科技创新事宜，确保各项目和委托业务从立项到资料归档的全生命周期的管理。

曹洁，科技处负责对接油气地质室的联络员。油气地质室是油气调查中心的业务大室，项目多、任务重。对于联络工作，她主动作为、积极思考，经过一段时间的适应，慢慢摸索出来一些经验，总结出“两个凡是”：在不违反现有规章制度的情况下，凡是有利于项目更快、更好开展的都坚决去解决，凡是自己可以做的事情绝不委派给科研人员。

“用心才能把事做好，真诚才能有效沟通”。目前，科技处全体成员以此为信条约束自己的管理行为，秉承一切以二级项目为核心的管理理念，想项目之所想，急项目之所急，全力保障各项目顺利实施。

通过一段时间的运行，团队成员项目管理能力都有较大提升，各联络人员实现了由以前的对接处室的“点对面”方式到直接对接项目的“点对点”工作方式的转变，做到了精细对接。在他们各自的办公室，总能看到他们将委托业务一览表、工程进度表贴在墙上，在上面写写画画，密密麻麻的笔迹，都是对项目运行的每一个流程的详细记录。他们还通过主动上门服务并寻找解决之道，切实为科研人员减负。

为保障国家能源资源安全，推进科技攻坚战取得重大突破，油气调查中心每年都有一定的钻探、地震等工作任务，需要通过公开招标优选合作单位。因此，每年的招标工作是周期最长、任务最重的工作之一。

刘晖、田丽艳是招标工作的主要负责人，成立科技处以来，都自觉把招标的公平公正摆在首位，从不参与任何标准、资质要求的制定。“所有可以告知的都写在公告里”，这是他们给予所有招标咨询人员的惟一答案。正是在他们的严格底线、坚决恪守，才保证各项招标工作高效、有序运行。同时，他们切实加强对委托业务的监督，实现项目设计、开工、收队、成果评审全流程监管，成为项目质量保障的坚实壁垒，契合地调局质量提升年活动。

1年多来，科技处全面实行“阳光工作”模式，团队自建成之初便严守底线、红线，以“不占一分公家便宜，不取一分无道之财，不做一件违心之事”作为整支队伍的行事准则，通过建立委托业务采购人代表工作规则，严格优选甲方代表，严格进行政府采购和公开招标，确保优选出作风优良、业绩突出的合作团队。

无私奉献，践行新时代地质精神

由于项目管理要求严格，程序复杂，科技处的工作十分繁杂且忙碌，常常是左手电话刚放下，右手的手机就响了起来，事情一来就要像马力十足的发动机一样高速运转起来。用科技处副处长赵省民的话说，“上洗手间都得带小跑儿”。而他常年拖着一条由于膝盖劳损导致行动不便的腿，奔波协调。即便是在座位上停留，他也时常用一只手工作，另一只手不停地揉搓着膝盖……

抓好项目管理，“一头一尾”是关键，也是让科研人员放手开展工作的有效方式。

一年当中，项目立项、成果验收阶段是科技处最繁忙的时期。全体成员奋战通宵是常有的事。邀请专家、制作表格、审定流程、协调联系各个部门……看似简单的工作却需要极大的精力与耐心及极强的责任心。细致细心、一丝不苟、团结协作，为的就是不在管理环节上出问题，为的就是把执掌项目运行的船舵顺利地交给科学家们。一旦立项任务完成，他们则隐到幕后，甘当项目成果的铺路石，甘为项目人员的后勤兵。

为不影响野外工作黄金时期，科技处决定将管理和服务移至野外一线。宜昌页岩气攻坚战期间，徐秋枫接到召集电话，要求当天要去宜昌长期驻扎，对具体任务还不确定。新婚不久的他便草草整理好行囊即刻出发，他自己说那是一场“说走就走的旅行”，可是这场“旅行”一开始就停不下来，大半年时间驻守一线，用细致周到的服务支撑宜昌现场攻坚指挥部建设。

王婷是一位1周岁孩子的妈妈，爱人还在攻读博士，时常会面临工作与家庭的纠结与抉择。但对于加班、出差，她毫无怨言。在组织“CCOP-KIGAM-CGS”非常规油气项目国际研讨会期间，她在重庆一呆就是十几天，每天与儿子视频通话时都泪流满面。

“习惯了，跟一线地质工作者相比还差得远呢！”这是科技处成员苗淼的口头禅，但也是科技处每一个人心中感念的肺腑之言，但背后却是要独自承担对家庭愧疚的辛酸。舍小家为大家，是对职责的坚守，是对信念的执着。

金广春，大家平日里都称他“金老师”，曾在长江大学任教的他爱好生活，善于观察，偶尔触景生情便作诗一首，“山道蜿蜒赛天路，经幡摇曳祈寿福，灵塔座座通四界，雪山依旧在远途”，这是他在青海野外项目检查的路上所抒发的感情，也描绘了油气调查工作的艰辛。潘卫红，年龄不大的东北女孩，但娇小的身躯里面却蕴藏着巨大的能量。她热爱地质事业，像男孩子一样跑遍每一个野外调查项目，在地调局举办的“新时代，我为中国梦而奋斗”演讲比赛当中，她抒发情感、激扬文字，其事迹感动了与会人员。张艳芳、孙喜爱负责资料管理，她们事无巨细，针对“资料归档难的症结”，大力实施资料归档专项行动，半年内即完成400余档外协资料（占80%）的归档，为成果的社会化服务和总结提升奠定了基础。

“潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时”。在推动清洁能源调查的科技攻坚战中，爱岗奉献、凝心聚力的科技处团队已整装待发，他们将继续在平凡的岗位上镌写不平凡的人生，用忠诚和敬业谱就油气调查事业的宏伟华章。

从1978年到2018年，是刚刚到达的改革开放四十年。在这四十年里，整个国家是一艘开足马力迎风破浪、驶向未来的大船。漫漫风雨途，每一个行业都心怀憧憬、力量满身，而每一代人，都砥砺向前、倾心奉献。这也正是这个国家四十年来不断进步的动力源泉。

“管中窥豹可见一斑。”

从1978年成立，到2018年壮大，自然资源部中国地质调查局中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所整四十年的发展历程与取得的成就或许可以成为探视整个行业科技与发展的一个窗口。

梦想启航的地方

四十年前，原国家地质总局批复同意了中国地质科学院关于建设矿产综合利用中间试验基地计划任务书，同意中国地质科学院在郑州成立国家地质总局郑州矿产综合利用中间试验研究基地。1982年，原地质矿产部将地质部郑州矿产综合利用研究所筹备处改称为地质矿产部矿产综合利用研究所郑州分所。1986年，原国家科学技术委员会批复同意恢复郑州矿产综合利用研究所管理体制，更名为地矿部郑州矿产综合利用研究所，为原地质矿产部直属事业单位。2000年，经中央机构编制委员会办公室批复同意，研究所更名为中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所。2005年，郑州综合利用所划归中国地质调查局直接管理。如今，自然资源部中国地质调查局郑州矿产综合利用研究所（简称“郑州综合利用所”）已成为自然资源部中国地质调查局的直属科研机构。

四十年来，支撑国家矿产资源管理决策、支撑国家重大工程实施、保障国家经济建设资源需求；创新实现矿产资源节约集约与综合利用，完成标准化建设，储备大批领军人才；建成国家非金属矿资源综合利用工程技术研究中心、自然资源部郑州矿产资源利用评价中心、自然资源部多金属矿评价与综合利用重点实验室、自然资源部矿产资源综合利用野外试验基地、河南省黄金资源综合利用重点实验室、郑州市吸附催化重点实验室等多个国家级、省部级和市级科技创新平台；共获省部级以上科技奖励60余项，拥有专利近百项，多人获省部级人才等荣誉称号……四十年来，数历风雨，屡经沿革，郑州综合利用所在漫漫征途中蜕变成一支勇于创新、敢打硬仗的地质科技劲旅。

如今，根据社会与经济发展的需求，郑州综合利用所的主攻方向实现了调整和拓展，除了开展矿产综合利用高效利用、综合利用、循环利用基础研究和技术创新示范，开展矿产资源开发利用水平及开发利用效率评价，开展矿产资源区域调查、矿产勘查及可利用性评价、大型矿产资源基地资源环境综合地质调查与评价等优势项目外，还可承担金属、非金属矿产资源和海洋、深部矿产资源及非传统矿产资源可利用性调查评价，矿山和重要城市生态地质环境调查评价，新材料资源调查与评价等任务，以承担地质调查工作为重心，为国家矿产资源管理提供技术支撑。

这一支地质行业的科技劲旅，在四十年中已然成长为一支支撑服务国家自然资源管理决策及地质调查中心工作不容忽视的力量。

搭建平台支撑科研

“有科研平台支撑才能有机会出更多科技创新的成果，硬件设备必不可缺。”这是数年里郑州综合利用所历任负责人坚信并秉承的理念。该所抓住一切机会，争取各方支持，建立科技创新平台。

四十年来，郑州综合利用所先后建成国家非金属矿资源综合利用工程技术研究中心、自然资源部郑州矿产资源利用评价中心、自然资源部多金属矿评价与综合利用重点实验室、自然资源部矿产资源综合利用野外试验基地、河南省黄金资源综合利用重点实验室、郑州市吸附催化重点实验室等6个科技创新平台。

国家非金属矿资源综合利用工程技术研究中心于1992年成立，1995年顺利通过国家科技委员会验收。中心围绕国家资源、环保等领域的重大、前沿科学问题和共性关键技术，开展提高矿产资源综合利用率、提高矿产资源价值及加强非金属矿保护与利用等技术支撑体系建设研究，结合高水平人才的培养、高层次学术交流与行业技术服务基地的建设，发展成为非金属矿加工利用的技术创新基地、科技成果的辐射源、科技成果转化的加速器。如今，中心共有各类科研仪器设备800余台套，形成规模化的生产线共9条；围绕非金属矿资源高效利用研究工作，承担了多项国家级、省部级及横向科研项目，取得了丰硕的成果，分子筛产品的研发、膨润土矿改性技术、钾长石矿高效利用技术、硅藻土矿高效利用、蓝晶石类矿物（蓝晶石、红柱石、夕线石）分选提纯、珍珠岩保温材料的制备、复杂磷矿的浮选、盐卤资源的高效利用、复杂萤石矿的浮选分离技术、碳酸钙除杂及改性技术、超纯石墨矿提纯技术等在国内居于领先水平；在非金属矿加工装备研发方面，研制了非金属专用浮选机、 新型双室搅拌磨、超细粉碎-表面改性一体化装备、非金属矿专用干式永磁强磁选机、非金属矿专用碎磨机等新型高效装备。目前，中心综合研究能力跻身国内非金属矿行业一流研究机构行列。

矿产资源综合利用野外试验基地是原国土资源部2011年第一批命名和建设的野外科学观测研究基地，位于河南省洛阳市宜阳县，占地120亩，是在矿业领域具有一定通用性的科技成果转化半工业试验及工业试验基地。其日处理原矿能力达50~300吨，可广泛开展金属矿综合利用、非金属矿综合利用、尾矿综合利用的技术研究及成果孵化。

在过去5年里，基地针对我国矿产资源综合利用率低、技术不够突出、尾矿和废渣等二次资源综合利用不足等问题，承担了多项国家重大研究课题，系统研发了无氟弱酸条件下长石石英浮选分离、钾长石差异化选别、智能光电拣选、尾矿干排等成套具有自主知识产权的关键技术及装备，为同类非金属矿产资源的高效开发利用提供了技术准备。

自然资源部多金属矿评价与综合利用重点实验室于2012年获批建设，2015年通过验收。面对我国复杂多金属矿资源开发利用难的问题，重点实验室围绕共伴生多金属矿资源综合利用、难选冶多金属矿关键技术及装备研发、多金属矿利用现状调查评价及数据库建设，开展了基础研究和关键技术创新，解决了一批难选冶复杂多金属矿综合利用关键技术难题，为我国重要难选冶矿产资源技术难题攻克和重要矿产“三率”综合调查与评价提供技术支撑。

全国国土资源标准化技术委员会矿产资源节约集约利用分技术委员会秘书处也挂靠郑州综合利用所运行。全国国土资源标准化技术委员会矿产资源节约集约利用分技术委员会（SAC/TC93/SC9）成立于2011年1月，由资源管理部门、矿业研究院所、设计单位、矿业院校、矿山企业等领域的29位专家组成。截至2018年7月，委员会已审查发布《矿产资源综合利用技术指标及其计算方法》、《非金属矿行业绿色矿山建设规范》等标准10余项。其中，《矿产资源综合利用技术指标及其计算方法》规范统一了“三率”作为行业评价指标，为资源管理部门制定发布重要矿产“三率”标准提供了标准支撑；《非金属矿行业绿色矿山建设规范》等9大行业绿色矿山建设标准，是目前全球首次发布的国家级绿色矿山建设行业标准，标志着我国的绿色矿山建设进入了“有法可依”的新阶段，将对我国矿业行业的绿色发展起到有力的支撑和保障作用。目前，委员会还组织承担了国家重点研发计划“国家质量基础的共性技术研究与应用”（NQI）专项中6项国家标准研究工作；计划开展12项本领域标准研究制定。

同时，为更充分服务地方经济发展，郑州综合利用所建成了河南宜阳矿产资源综合利用野外试验基地、郑州高新区中试基地和本部基地的中试车间等3个功能齐全、设施一流的中试基地，拥有矿物分选提纯、超细粉碎和改性、矿物材料试制、冶金化工、选矿装备试制、光电拣选、高聚物复合材料试制、真空回转活化、工业示范线等9条工程化示范生产线，可为国内外提供各类矿产资源开发和评价的技术服务、选矿设备以及非金属矿深加工等服务。其中，矿物分选提纯示范生产线已成为国内矿产资源综合利用领域规模最大、技术装备先进、功能齐全的示范生产线；矿物加工工业生产线试验规模已超过南非明泰克研究所和芬兰冶金研究中心，居世界首位。

创新成果层出不穷

西班牙小说家松苏内吉说，有总是从无开始的，是靠两只手和一个聪明的脑袋变出来的。

有科技创新平台，只要肯勤奋努力，矢志不渝，创新成果指日可待。

数十年来，郑州综合利用所为矿产保护与合理利用做了大量基础性、公益性调查与研究工作，通过技术创新、成果推广、综合利用技术政策标准研究及面向行业的新技术服务，为提升我国资源综合利用效率做出了重要贡献。

2016年12月，原国土资源部、国家发改委、财政部、工信部、国家能源局等五部委联合发布了由郑州综合利用所起草的《矿产资源开发利用水平调查评估制度工作方案》，提出以矿产资源全面节约和高效利用为目标，以矿业权人勘查开采信息公开公示为基础，动态调查矿产资源开发利用现状，科学评价矿产资源开发利用水平，健全完善评估指标体系，构建激励约束机制，推动矿产资源利用方式根本转变；要在现有27个矿种“三率”最低指标基础上，研究制定领跑者指标，到“十三五”末完成46个矿种“三率”最低指标和领跑者指标，逐步建立较为完善的评估体系；到2020年建成调查评估常态化、科学化、标准化和激励约束差别化的开发利用水平调查评估制度，基本建立主要矿种 “三率”指标体系，提升矿产资源开发利用水平，促进生态文明建设。

同时，该所还在满足国家需求开拓新资源及改善修复矿山地质环境方面成就卓著。

截至目前，已取得科研成果800余项，获省部级以上奖励的科技成果60余项。其中，磁团聚重选新工艺获国家科学技术进步一等奖、原地矿部科技进步特等奖；西藏铯硅华的发现及提取试验研究获国家科学技术进步二等奖；西藏扎布耶盐湖资源评价-矿床成因、地质勘查、动态观察与开发试验，获国家科学技术进步二等奖、国土资源科学技术一等奖；磁铁矿选矿提质节能新技术磁场筛选法及应用，获国土资源科学技术一等奖。另获部级二等奖8项、协会一等奖1项。科技成果的转化率在50%以上，技术辐射全国23个省（区）百余个矿山企业。

除科研成果外，还拥有一系列专利设备及产品。如应用于磁铁矿选矿领域的CSX系列磁场筛选机，其整体性能、效果及独创性处于国际领先水平，已在30余家大型铁矿山企业推广应用，并出口至南美。再如，广泛应用于汽车制造、建筑、石油天然气、空分行业、制冷、乙醇干燥及水处理行业等的分子筛、阻燃剂，不仅广泛覆盖国内市场，更远销美国、日本、韩国、澳大利亚、意大利、印度等国。

除科研成果及专利外，相关资质的获得也是社会和业界对其能力和水平的认可。

郑州综合利用所目前已获得国家CMA实验室资质认定、ISO9001质量管理体系认证、CNAS国家实验室认可，具有岩矿鉴定、岩矿测试、选冶试验地质实验测试甲级资质，固体矿产勘查甲级资质，区域地质调查乙级资质，水文地质工程地质环境调查丙级资质。在学术方面，该所具有矿产资源综合利用、分析测试、岩矿鉴定和冶金化工领域的硕士学位授予权，累计培养硕士研究生20余名。主办的全国中文核心期刊《矿产保护与利用》从1981年创刊就坚持宣传国家矿产资源开发利用与保护的相关政策和法律法规，介绍矿业管理和矿产资源综合利用、非金属矿深加工的最新研究成果，传播科技信息，交流学术思想，促进科技成果转化，为社会主义建设服务。

人才建设初显成效

大海航行靠舵手。一场伟大战役的胜利离不开指挥官的正确谋略。

面对累累硕果，郑州综合利用所党委书记、所长冯安生感触颇深：“这是我们的团队紧盯国家重大战略和市场需求，实施创新驱动战略，精心打造科技创新平台，促进科技成果转化与服务的结果。”

的确，地质科技人才是地质调查事业改革发展的关键因素。

中国地质调查局曾出台的《中共中国地质调查局党组关于加强地质科技人才队伍建设的指导意见（试行）》中提出，科学技术是地质调查事业改革发展的第一生产力，人才资源是地质调查事业改革发展的第一资源，地质调查过程就是科技创新和人才成长过程，必须下大力气解决人才问题。

由此看来，高度重视人才的培养和激励，或许是郑州综合利用所成功的决定性因素。

“我们坚持把人才资源作为推进事业改革发展的第一资源，出台了一系列促进人才发展的政策措施，人才队伍建设初见成效。”谈到人才工作，冯安生介绍说，截至目前，郑州综合利用所在编人员143人。其中，博士13人、硕士67人、大学本科37人、大学专科14人，硕士以上占比56%，大学本科以上占比82%，高学历人员明显增加；专业技术岗位人员106人，占职工总数的74%；高级职称技术人员48人、中级职称技术人员41人。目前，该所拥有国家高技术研究发展计划（863计划）资源环境领域主题专家组专家1人、国务院政府特殊津贴11人、国家注册咨询工程师5人、中央国家机关会计领军人才1人，河南省优秀专家3人、河南省学术技术带头人1人，原国土资源部百名跨世纪科技人才1人、原国土资源部百人计划1人、第一批原国土资源部杰出青年科技人才3人、第一批原国土资源部科技创新团队1个，中国地质调查局优秀地质人才2人，郑州市科技创新创业骨干人才1人。

郑州综合利用所严格执行中国地质调查局党组“五问”“五不唯”人才和成果评价标准，着力把好选人用人方向，不断提升干部的管理能力和专业能力，加强后备人才队伍建设，真正为地质调查事业选出“政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正”的干部。

作为这支队伍的“指挥官”，冯安生对未来充满信心：“总体上看，郑州综合利用所人才年龄结构、知识结构、学历及专业水平的层次分布趋于合理，能力素质显著提升，人才成长环境明显改善。‘三率’调查团队、盐湖综合利用团队、尾矿利用团队、磁选高效化技术设备制造团队已初步成型，能够为矿产综合利用事业持续发展提供必要的人智保障。”

党的建设关系重大，牵动全局。

多年来，该所党委坚持把党建工作作为总统领，全面加强党对各项事业的领导，抓重大、抓尖端、抓基础，为精心服务自然资源中心工作提供坚强政治保障。为主动适应新时代新任务新要求，该所深入开展各种专题学习，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，严格党内组织生活；通过领导干部讲党课等宣传教育，将党的思想内化于心，外化于行，进一步坚定广大党员理想信念，提高党性修养；加强支部班子建设，夯实基层党组织，筑强战斗堡垒；在局系统内率先为支部设立专门办公室、活动室等场所，打造党建宣传长廊；广泛开展“四态”问卷调查，进一步做好职工思想政治工作，保持队伍稳定，激发和调动干部职工的积极性、主动性和创造性，努力营造民主、团结、积极、向上的和谐氛围和风清气正的政治生态。

2018年2月2日，国家土地督察沈阳局李全人局长一行六人到访中国地质调查局沈阳地质调查中心，就东北黑土地地质调查、保护、开发利用相关工作开展调研指导。沈阳地调中心专家汇报了2017年地调科研进展并详细汇报了近年东北黑土地调查工作情况。

国家土地督察沈阳局对沈阳地调中心2017年围绕东北老工业基地振兴战略和百年大庆建设，在地调科研方面取得的重大成果给与充分肯定，认为沈阳地调中心是一支技术含量高、能打硬仗、可依靠的地质调查队伍。国家土地督察沈阳局表示，将与沈阳地调中心紧密合作，保护开发利用好东北黑土地资源，一是要充分发挥优势，加强合作调查工作力度，摸清家底，全面掌握东北黑土资源现状；二是积极服务东北老工业基地轮振兴、乡村振兴战略及精准脱贫攻坚战，争取尽快向国务院有关部委提出黑土地保护利用建议；三是沈阳地调中心作为高科技部门，在黑土地保护开发利用工程技术上要加大科技创新力度、提供有力支撑。四是希望沈阳地调中心加大黑土地地质生态研究中心建设和投入力度，尽快形成引领世界黑土地研究的局面。

沈阳地质调查中心表示，将全力配合支持国家土地督察沈阳局的工作，尤其是在东北黑土地保护开发利用等方面提供坚强有力的技术支撑和服务，做好基础地质调查和科研工作，为东北老工业基地振兴做出新的更大的贡献。

沈阳地调中心在沈班子成员、项目办、科技处、办公室、人事处、水环室相关部门负责人参加了座谈会。

为庆祝中国人民解放军建军90周年，8月1日下午，航空物探遥感中心组织召开了军转干部座谈会，党委书记温国勇、6名在职军转干部以及相关部门负责同志出席了会议。

会上，温国勇同志以最近上映的影片《建军大业》为切入口，追忆过去，回顾历史，讲述了共产党领导下的人民解放军九十年来的披荆斩棘，分享了自己的切身感悟。同时，对军转干部多年来的敬业付出表示衷心的感谢，并提出了具体要求：一是弘扬优秀军人服从命令、吃苦耐劳、勇于奉献的优良传统，做到军转干部退伍不褪色。二是传承优秀军人铁的纪律和品质，扎实做好当前工作，贡献应有的力量。三是不断强化大局观念，拓宽政治视野，树立强烈的责任感和中心上下“一盘棋”理念，保持军人的优良作风。

参加座谈会的复转人员畅所欲言，深情怀念曾经的军旅生涯、光辉历程和部队情谊，并对中心党委的关怀表示感谢。军转干部们纷纷表示，一定会继续发扬军人的优良传统和作风，继续保持军人的优秀本色，做到“打硬仗”的精神不改变，听党指挥绝对服从的精神不改变，感恩的心不改变，切实做好本职工作，为航遥事业贡献力量。

当地时间11月26日13时，“嗡嗡嗡”，久违的声音响起，右推进电机终于正常工作，中国地质调查局所属的广州海洋地质调查局“海洋六号”船重启双桨，奋力向位于东太平洋的工区驶去。然而，对船上的所有人来说，刚刚过去的70多个小时里发生的一切，回想起来仍然心有余悸，“鬼知道轮机部都经历了什么！”

一

“低速运行时右推进电机轴承部位声音和振动异常。”当地时间11月23日15时，轮机部二管轮耿强林在值班检查时发现了问题。

闻讯后，轮机长耿志爱、大管轮李宗超、电气工程师郑正大马上赶到了舵桨舱，初步判断是电机轴承或者连接部位有问题，继续排查故障点。三个小时后，拆下联轴节，电机空转仍有异响，振动明显，轴承成为最大隐患。

“问题严重了。“大家立即紧张起来。船长蓝明华告诉记者，右推进电机与右侧舵桨相连，为其提供动力，如果推进电机发生故障，就相当于“海六”的“右腿关节”出问题了。

怎么办？这种“大手术”，一般来说都需要“住院治疗”，或者待停泊靠港后在厂家技术人员的专业指导下完成。显然，目前不具备如此条件，船已经离开夏威夷行驶到赤道附近，方圆5000公里都是海，无法寻找外援。

去智利船厂维修，是最稳妥的方案，但路程太远、代价太大。单桨推进的速度仅接近正常航速的一半，如果仅靠一条“腿”蹦，中途不去工区开展作业，直接驶向最近的码头，也赶不上靠泊计划，再进厂修理，时间上吃不消，可能严重影响后续的南极科考任务。

“自己动手吧!”轮机部主动请缨。有了这句话，“海六”临时党委书记孙雁鸣一直悬着的心稍稍安顿，但他也深知难度有多大：“这么大的故障，如果在船厂或者车间，有专业的拆装工具还好办一些，但船上的条件实在有限，以前还从来没做过，只能靠经验和技能。”

缺少专业工具，说明书上没有完整的零部件结构图，更没有拆装工艺流程图……对于即将要面对的困难，老轨耿志爱心里也很清楚，但他们没有多余的精力去担心和焦虑，“就算遇到问题，也不用害怕，总会有办法的”。

二

位于二层的舵桨舱，犹如一个机器的迷宫，四周是各种大型设备，头顶管道密布，侧身走在里面，一不留神头就撞上了。

将疑似有问题的轴承拆下来，是目前最重要的任务。当地时间11月24日12时，在不足一人高，约2平方米的空间里，塞进了8个人，老轨、大管、郑师傅、助理电机员戴文军、机工方国明、梁安林、邱石、三管轮段开明，正忙得不可开交，轮机部其他人值完班后也陆续赶来帮忙。今早已经干了四个多小时了，他们刚刚又拆下一块“硬骨头”——动力输出法兰，即电机与舵桨之间的连接件。

下午16时，坏消息传来：拆卸过程中，大家发现厂家随船提供的图纸与实际情况有差别。“按照图纸标识，轴承外面有道保护环应该是螺纹连接，但我们按照对应的方法却没法拆下来。”耿志爱的脸上不再有笑容，在和孙雁鸣、蓝明华和首席科学家邓希光商量后，决定向“家里”寻求支援。

电话打通，广州海洋地质调查局领导和船舶大队负责人听闻海上的突发情况，立即与国外设备销售方联系，希望获得更详细的拆装说明书。

然而，新图纸传来，却是空欢喜一场：与船上的图纸一模一样，厂商也无法提供更多支持。

“总会有办法的。”大管轮带着大伙儿反复地研究图纸上的加工尺寸，再结合各方面的验证，最后判断——保护环的连接方式应该不是螺纹连接，而是过盈配合。所谓过盈配合，就是为了确保轴套配合得尽可能紧密，一般在设计轴和套的配合时，有意将套的尺寸加工得比轴更小一些，然后通过加热套膨胀后安装到轴上，待温度冷却后达到“抱死”效果。这也意味着，在船上的既有条件下，拆卸难度超乎想象。

轮机部船员使用液压工具拉离故障轴承 

安装调试轴承 

使用手动葫芦吊装联轴节设备

三

费了九牛二虎之力拆下轴承外的保护套后，就要拆卸轴承了，轴承也是过盈配合，而且直径近200毫米，和传动轴咬合得极为紧密，在狭窄的空间里，没有专业工具，人力也不可为，怎样才能拉出来？

“需要什么工具，自己动手做就行了。”轮机部成员没有被困难吓倒，能想到的任何办法都要试一下，十八般武艺样样不放过，最后锁定了船上的液压工具，同时又是切割又是焊接“捣鼓”出好些件自制工具。尽管大家心急如焚，可每个人都清楚，这台主推电机是进口的精密设备，“娇气”得厉害，必须耐着性子一毫米一毫米往外拉轴承。

功夫不负有心人，当地时间11月25日12时，轴承顺利拆下，大伙儿终于可以长舒一口气。正如所料，马达的轴承磨损严重，即使手推都能感觉到明显滞阻。

接下来的事情就更加明确了，换上备用的新轴承。于是，好不容易才卸下的每一个零件，又要艰难地重新装回去，有时仅仅装一个环就需要7、8个人忙上一个小时。

次日早晨9时，通过加热膨胀，新“关节”终于装上了。17时，通过打表测量推进电机输出轴和舵桨输入轴轴线符合要求后，联轴节安装完毕，一切准备就绪。半小时后，耿志爱与驾驶台联系，开始测试。李宗超和郑师傅一左一右，侧耳仔细辨别声音，同时用手感受马达的振动。其它的小伙子们也没闲着，或是拿起扳手紧螺丝，或是俯身倾听周边设备的声音是否正常。

“无异响，无振动。一切正常！”直到此刻，这台“外科手术”才算真正成功了。“太不容易了！”孙雁鸣反复地说:“这次海上抢修的难度史无前例，真没想到能如此迅速地顺利完成。”

四

喜讯传到万里之外的广州海洋地质调查局，张光学副局长也特意发来祝贺信息：“同志们的敬业精神和高超的自修工艺值得称颂。”

是啊，如此复杂的一台“手术”，完全以自己的力量完美解决，靠的是什么？回想起这三天来的一幕又一幕，我好像找到了答案。

首先是担当精神。在海上遇到突发问题，无论“海六”临时党委，还是轮机部，都是沉着应对，不推诿、不畏难。身处深海大洋，相信自己、依靠自己才是最重要的动力源泉。

其次是“钉钉子”精神。在海上抢修的70个小时里，有大大小小数不清的难题，但比问题更多的是解决方案。在每一个重大关头，“总是有办法的”，这句话就会响起。正是凭着这股劲儿，一寸一寸地推进，才有了最后的胜利。

最后是团队精神。无论是前方和后方的配合，还是“海六”上各个部门之间的支持，无不述说着“海六是一个无比团结的集体”。具体到轮机部，更让人印象深刻。

发现故障后，我第一时间询问耿志爱，自己动手修有把握吗？“应该没问题，除了水下的部分我们没有条件修，其它的基本都可以搞定。”他既谨慎又肯定地回答。第二天，轴承拆不下时，我又问了他同样的问题。回答依然是，“应该没问题，我们团队里的每一个人都非常优秀，一定能找到办法。”

抢修完成后，有一个场景始终在我脑中挥之不去。11月26日上午9时许，轴承已经装好了，接下来需要“对中线”，可怎么试误差都比较大。于是，分歧出现了，不同于大管李宗超的方案，段开明和戴文军提出了另外的想法。在逼仄的空间里，大家或蹲，或跪，或坐，或弯腰，或屈膝，手上拿着扳手、锤子或其他工具，想到什么就脱口而出。在这里，没有老轨、大管、大师傅、机工、助理这些身份，每个人都是毫无保留地提出自己的意见，不为争出输赢高下，而是共同找寻最佳的答案，像极了一群学生在课间讨论数学题的场面。

毫无疑问，这一场硬仗，“海洋六号”赢得漂亮，成功通过了考验。新的征途已在前方铺开，我们相信，只要有“海六精神”护航，未来将无坚不摧。

安页1井现场

团队在进行安页1井现场钻井岩心元素扫描

团队在安场向斜进行野外露头观察

近日，一则消息令人振奋：贵州省遵义市正安县安页1井一举获得四个地质层系的天然气历史性、里程碑式的重大突破，其中一个层系经气量测试，每日稳产超10万立方米，属高产天然气井，开辟了南方复杂地质构造区和贵州省油气勘查的新篇章，具有里程碑式的历史意义。这是中国地质调查局以实际行动贯彻落实习近平总书记提出的能源革命战略的重大突破成果，也是践行“责任、创新、合作、奉献、清廉”新时期地质工作者核心价值观的生动实践。

丰硕成果的背后，必然有一支能打硬仗的团队，这便是中国地质调查局油气调查中心页岩气资源调查评价团队（以下简称“页岩气团队”）。

责任：铁肩勇担国家使命

我国地质构造复杂，页岩气成藏条件也极为复杂，相比之下，美国页岩气因富藏条件好及易开采，被称为“天生丽质”，我国页岩气地质勘探难度远大于美国。而且，我国的页岩气勘探开发工作起步也远晚于美国，加之国外的技术封锁，我国根本不可能照搬美国的勘探模式，只能自己探索创新，所以这注定将是一条布满荆棘的道路。

中国地质调查局深感责任重大、任务艰巨，关键时刻毅然承担起了基础地调的国家使命，坚定地践行新时期地质工作者核心价值观，认真贯彻落实党中央、国务院关于加强常规油气和非常规油气资源调查的要求，全力提高国内油气保障能力和优化能源结构需求，以实际行动诠释着“责任是根本”的深刻内涵。中国地质调查局紧密围绕国土资源中心工作，服务能源资源安全保障，以实现油气重大发现和突破为核心，瞄准了石油公司久攻未克的南方复杂构造区，着手实施页岩气基础地质调查和油气资源战略选区调查。其中，南方页岩气基础地质调查和战略选区调查项目由中国地质调查局油气调查中心负责实施。

南方常规油气资源蕴藏丰富，发育多套组合、多种气藏类型，但多年来油气调查工作仅在四川盆地的个别层系取得突破，盆地外围仅获得低产气流或页岩气显示。2009年至2011年期间，美国壳牌、雪弗龙以及中石油、中石化等国内外企业在扬子地区部署了12口井，效果均不理想，于是总结提出有利沉积相带和正向构造的“二元富集理论”，认为四川盆地之外复杂构造区不利于页岩气的富集成藏。中石油、中石化都是我国油气巨头公司，领跑我国页岩气商业开发。两家公司得出的一致结论，无疑给四川盆地之外复杂构造区寻找富藏页岩气判了“死刑”。

想在判“死刑”的区域找到富藏页岩气谈何容易？页岩气团队以问题为导向，提出“四川盆地外是否具有资源潜力”、“残留向斜是否具备成藏条件”等这些关乎我国页岩气资源勘探开发前景的关键问题。团队围绕沉积和构造两大主控因素，以重庆涪陵、长宁和昭通页岩气田为基点，结合四川盆地周缘复杂构造区的地质特点，提出了川东南-黔北等页岩气调查有利区，并进行了精心部署和科学论证。在四川盆地外复杂构造区，针对龙马溪组页岩，页岩气团队开展了精细的沉积岩相、古生物、有机地化和地质构造调查，从富硅富有机质泥页岩厚度、有机质丰度、热演化程度、埋深、构造稳定性等关键参数入手，对页岩气成藏条件进行了综合对比，提出了注重沉积与构造保存的选区评价思路，评价出武隆、道真、安场、桑柘坪、濯河坝、龚滩等一批残留型向斜有利目标区。其中，安场向斜构造抬升相对较晚，后期构造活动较弱，有利于油气保存。按照开拓新区、扩大勘查范围的指导思想，结合矿权空白区和黔北页岩气勘查综合示范区情况，页岩气团队认为，优选安场向斜有利区实施战略选区调查，这为日后油气勘查取得突破性重大成果奠定了基础。

在中国地质调查局组织实施南方页岩气基础地质调查和安页1井部署过程中，页岩气团队通过对南方复杂构造区页岩气成藏条件的系统研究，总结出“深水陆棚相是页岩气形成的物质基础、稳定的构造是页岩气保存的关键因素、地层超压是页岩气富集高产的必要条件”三位一体的页岩气成藏富集理论，其中“构造保存与地层超压”是中国特色的页岩气成藏的关键要素，完全不同于北美的“沉积主控”页岩气成藏理论，针对我国页岩气找矿工作指导性更强；还提出“逆断层封堵向斜成藏、常规与非常规同生共存”的复杂地质构造区油气成藏理论，突破了在盆地、在正向构造找油气的传统认识，对我国南方页岩气及油气的综合勘查开发具有重要的借鉴和指导意义。

合作：为共同的目标而奋斗 

合作是新时期地质工作者核心价值观的重要内容，也是衡量团队凝聚力的一个重要指标。一团和气不能称之为合作良好，为了一项项技术、一个个方案，页岩气团队成员们会进行充分地交流沟通，甚至是激烈地争论，只为汇众智、聚合力，选择更佳的技术、方案，早日实现油气勘探的突破性进展。这才是合作的真正内涵，只为一个共同的目标。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。团队带头人翟刚毅深入研究自雪峰山古陆向西至四川盆地的构造变化特点，结合系统的页岩气地质调查，创新性地提出了五种页岩气控藏模式，即“简单背斜控藏型、逆断背斜控藏型、残留向斜控藏型、逆断向斜控藏型、基底隆起控藏型”，还创新性地提出了具有自封闭条件的向斜应该具备成藏条件，丰富了页岩气成藏富集理论。在部署论证安页1井井位时，为了解决地震解释的意见分歧，他亲自带队赴川庆物探公司，经过多次交流、讨论、论证，严把每个环节关口，精益求精，最终落实了真实构造情况，为安页1井最终钻井井位的确定提供了真实可靠的资料。在很多人不看好地震预测地层压力的情况下，翟刚毅大胆尝试，果断决策，将安页1井部署在NW007地震线西侧压力高异常区，为该井获得高压高产天然气奠定了基础。在他主导下，一些新技术、新方法相继应用于安页1井的井位论证，而且均取得了突破性进展。

团队另一位带头人包书景，虽已人到中年，但在钻遇高产天然气流关键时期，仍像小伙子一样奋战在一线，起早贪黑，抬岩心、磨薄片、细观察、勤分析，尤其在制订石牛栏组压裂试气方案时，在现场亲自磨制薄片，进行鉴定，带队踏勘野外剖面。这一切，都是为了更好地了解地层岩矿特征和储层类型，有针对性地选择科学的施工工艺。

为确保油气及时发现，泥浆比重和录井数据的准确性至关重要，这也是总工程师庞飞始终放心不下的关键问题。为此，他像钉子一样牢牢坚守在一线，钻井平台、泥浆罐、录井房、实验室……处处可见他忙碌的身影。他还常常半夜跑到录井房查看录井曲线，用蒸馏水矫正测量仪器数据，亲自从泥浆罐取样测量比重，一丝不苟，即使在南方腊月的冰雨天气，依然如此。

页岩气团队的强大，不仅表现在带头人的以身作则上，更因为他们有一个强大的党支部。

今年7月1日，中国共产党刚刚迎来95岁生日，今年也恰是中国地质调查工作的百年华诞。安页1井野外临时党支部在今年被批准成立，也就显得更有意义了。临时党支部完全按照中国地质调查局党支部标准化要求建设，党员活动室窗明几净，墙上整齐地贴着各项党的规章制度，虽然是野外临时党支部，但支部建制依然是非常规范，井然有序。

在党员活动室采访时，记者看到党员徐秋枫正和两个师弟探讨问题。记者一打听才知道，因为中国地质调查局有很多留学归国人才，很多人出国前在学校就是预备党员，但出国后因联系不到党组织，一直没有进入转正程序，虽然已经过去几年，但回国到中国地质调查局工作后还是预备党员。因情况特殊，所以已有几年党龄的徐秋枫正在给两个师弟讲解这种情况的预备党员如何转正。

党支部还充分发挥传帮带作用，并有一个显著特征——老同志带新同志，老党员帮新党员，职位越高的干部，越是冲在最前沿。一位普通员工说：“我们还有休息日，但领导几乎没有休息日，五天工作日是在项目现场解决问题，周末两天休息日则多是参加学术研讨会，是‘5+2’的工作模式，而且每天夜深人静时还要查资料研究，因此多是深夜一两点之后才能休息。”

对于这样一个团队，经常和团队打交道的合作方——贵州黔南页岩气开发责任公司董事长张福由衷地赞叹道：“这是一个很好的团队，有技术，有方向，而且能很好地把握政策。”

只要有方向，就有了合作共同追寻的目标。虽然页岩气团队成员分工不同，有思想碰撞，但始终密切配合，团结合作，只因每个人心中都固守着新时期地质工作者核心价值观。

奉献：舍小我取大义

探索创新是彰显个性，但页岩气团队同样也继承了老一辈地质工作者的“三光荣”传统，以忘我的奉献精神，舍小家为大家，深刻诠释了新时期地质工作者核心价值观。

由于常年在外做地调，翟刚毅患有髋关节滑膜炎，但他仍坚持亲自率队赴贵州、湖南、湖北、广西、云南等地开展野外调研与勘查。在一次野外调查工作中，需要爬到山顶才能看到露头，大家知道他有腿疾，都劝他不要爬上去，他却急了，坚定地说：“若不亲眼看到地质现象，不亲自鉴定地质特征，怎么能认识还原真实的地质面貌呢？地质人就没有怕苦怕累这一说。”他仍像往常一样出色地完成了勘查任务，腿疾算什么，在他眼里勘探才是最大的事，这就是一个真正地质人的本色。每次在野外工作中，翟刚毅还总是将自己多年来累积的丰富的地调知识手把手地传授给年轻人，在他的指导和帮助下，团队里年轻人的工作能力不断提高。

包书景性格活跃，有个独生女儿，但因为工作繁忙，鲜有时间陪伴女儿。2015年，女儿硕士毕业的日子，他没有忘记，更没有忘记之前对女儿的承诺——到法国巴黎出席她神圣的毕业典礼。但在当时，安页1井井位论证、井位设计也进入了关键阶段，资料收集整理、地震数据处理解释、油气成藏条件分析、页岩气形成富集机理研究、样品分析检测、野外井位踏勘，等等，各项工作千头万绪。在这关键时刻是坚守工作岗位，还是暂时请假兑现对女儿的承诺？包书景心中不免犹豫纠结。最终，他还是选择了坚守安页1井的岗位。虽然他没有见证到女儿毕业典礼这一重要的人生时刻，但却见证了安页1井油气放喷的盛况。

庞飞因为常年驻扎在项目现场，难以照顾家庭，这也是他对家庭最愧疚之处。他还清楚地记得，开钻之时，孩子还不到1岁，在此后近1年时间里他只能借回京讨论方案的空隙回家看下孩子，每一次都是来去匆匆。他很想念孩子，但始终不能陪伴在孩子身旁。每当离家孩子拽着他哭着喊“爸爸不走”时，每当在视频里看到孩子因发烧“哇哇”哭叫而自己却无能为力时，堂堂五尺男儿再也抑制不住内心的情绪，转身的瞬间早已是泪流满面。

他们只是页岩气团队中的几个代表，更是众多中国地调人的一个缩影，中国地质调查局系统还有千千万万像他们一样的职工。他们拼搏进取，无私奉献，以自己的实际行动，舍小我取大义，自觉践行新时期地质工作者核心价值观。

创新：机制改革激发团队活力

创新是地质调查事业的核心，贯穿于工作的各个环节，也是新时期地质工作者核心价值观的精髓。人才是所有科技创新的动力源泉，中国地质调查局人才机制的改革创新则更充分调动起不同类型、不同领域、不同层面各类人才的创造性，形成万众创新的良好氛围。

中国地质调查局坚持正确的用人导向，深化人才发展体制机制改革，特别是2015年9月，出台了《关于加强地质科技人才队伍建设的指导意见（试行）》（以下简称《指导意见》），对地质科技人才队伍建设作出重大战略部署，绩效工资分配向取得突出成果业绩的卓越、杰出、优秀地质人才倾斜，打破了人才称号的终身制，消除了“官本位”思想意识对科技人员发展晋级的干扰……自此，中国地质调查局地质人才队伍建设翻开新的篇章。

中国地质调查局以“五不唯”的用人标准，不拘一格降人才，以具局特色的“五问”原则，把人才评价与成果评价紧密结合，把人才工作贯穿于地质调查事业的各领域和全过程，人才队伍建设与地质调查和科学研究同步规划、同步实施、同步考核，激活新时期地质工作者的创新能力。

在中国地质调查局的指导支持下，页岩气团队通过3年的努力建设，初步建成了一支专业齐全、结构合理、创新进取、敢于担当的团队。团队成员涵盖了油气地质、地球物理、石油工程、测试分析等专业，由页岩气资源调查评价、储层评价与甜点预测、实验测试三部分专业人员组成。团队现有39人，其中，教授级高级工程师8人，高级工程师4人，博士16人，硕士23人。

2013～2016年，页岩气团队共承担项目16个，发表科技论文20余篇，获得实用新型专利5项，举办学术会议报告60余次。期间，团队于2014年获得中国地质学会和中国科学技术协会授予的“页岩气科学传播专家团队”称号，1人被授予“全国页岩气科学首席传播专家”，1人入选国土资源部科技领军人才开发和培养计划，3人入选国土资源部科技杰出青年领军人才开发和培养计划。同时，还培养了一大批高素质的油气、页岩气地质调查和资源评价的技术骨干，为今后“四新”领域油气及页岩气发现和突破奠定了人才基础。

目前，页岩气团队已成功申报《大型盆地与煤层气》国家重大专项“页岩气资源评价与勘查技术攻关项目”，集中地调局系统页岩气调查力量，将继续攀登页岩气资源调查和理论研究科学高峰。

页岩气团队通过多种方式长期历练，已经锤炼成为一支尖兵铁旅，担当有为，不辱使命。7月28日，以安页1井重大突破为主题，中国地质调查局举办了今年第四次“中国地质大讲堂”，页岩气团队的翟刚毅、包书景、庞飞和任收麦四位同志分别作了主题报告。局有关领导对该团队取得的突破性重大成果表示了由衷地祝贺，并致以崇高的敬意。局领导感慨，听完安页1井的情况汇报后收获很大，既进一步了解了安页1井取得的重大成果情况，又加深认识了该项成果的重大价值，同时总结学习了其成功经验，对于进一步推进页岩气油气资源调查评价具有重要指导意义。

中国地质调查局高度重视团队建设和人才培养，通过加大油气资源调查力度，初步形成了以局油气资源调查中心为核心层，大区地调中心和直属科研院所为紧密层，以石油公司、大专院校为协作层的油气调查队伍体系，初步形成了以局油气调查中心安页1井页岩气团队为代表的一批油气调查团队，培养了一批卓越、杰出和优秀地质人才，为全面开展油气调查工作、在“四新”领域获得更多、更大的成果奠定了人才基础。

中国地质调查局油气调查队伍从无到有，圆满完成了成立之初“一年有模样，两年成规模，三年上水平”的目标，有力推动了我国油气调查事业的跨越式发展，翻开了油气调查队伍建设的新篇章，也是“责任、创新、合作、奉献、清廉”新时期地质工作者核心价值观的集中体现。面对新形势、新任务和新要求，中国地质调查局以新时期地质工作者核心价值观为内生动力，创造了一个又一个的奇迹，正朝着建设世界一流地调局的目标大步迈进。