2017年，地调局环境监测院（应急技术指导中心）开展“制度建设年”活动，制、修订30项规章制度，涵盖行政管理、技术业务管理、财务管理、项目管理、党建和党风廉政建设等方面的工作，初步形成了比较科学完善的规章制度体系。为强化制度执行，改进工作作风，提高管理能力和服务水平，环境监测院于1月19日组织开展综合管理培训。

应急技术指导中心副主任、院（中心）安委会副主任刘传正同志结合自身工作经验，从管业务必须管安全、管生产必须管安全、倡导培育生产安全文化、安全生产就是防灾减灾等四个方面作了题为《生产安全与防灾减灾文化》的专题讲座。

办公室负责人在解读管理办法的同时，针对合同管理、会议管理、公务接待、保密工作、新闻宣传、公文写作等方面存在的问题进行梳理，提出了解决办法和改进建议。财务资产处负责人详细讲解了各项费用报销具体要求、审批流程以及备用金和预算管理要求。科技处负责人重点对项目管理新要求、新政策进行了解读，并对科技成果转化实施细则进行了详细说明。装备处负责人结合资产管理工作面临的形势，对固定资产管理工作中存在的具体问题进行了解答。人事教育处负责人从劳动工资管理、人事管理、临时用工管理及劳动保护四个方面，对大家普遍关心的绩效工资分配、年度考核、请休假管理、个人事项填报等管理办法进行了讲解。工会负责人从加强人文关怀、规范工会经费合理使用的角度对新出台的送温暖活动暂行办法和特殊困难职工帮扶办法进行了说明。

通过此次培训，加深了干部职工对系列新修订规章制度的掌握程度，加强了职能部门与业务部门之间的沟通了解，一定程度上解决了干部队伍中存在的对制度学习不够、理解不深、执行不到位等问题，为2018年院开展制度执行年、进一步坚持依法治院打下了基础。