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    (图源:央视新闻)

    8月28日上午,由原武警黄金部队转隶组建的自然资源部中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心在京挂牌。指挥中心将在努力破解重大资源、生态、环境、灾害问题,支撑服务国家经济社会发展、生态文明建设和自然资源管理中心工作的新征程中展现新的作为。

    据介绍,改革转制工作开展以来,在自然资源部党组领导下,中国地质调查局党组团结带领原武警黄金部队党委,顺利完成转隶移交,平稳推进各项配套工作,转制改革主体任务基本完成,初步实现了业务融合、队伍融合、管理融合、思想融合和感情融合,队伍初步融入了国家公益性地质工作体系,成为中央公益性地质调查队伍的重要组成部分和支撑服务自然资源管理工作的重要技术力量。

    挂牌成立后,指挥中心将持续推进转制改革重点、难点问题的解决,切实承担起区域基础地质调查、多金属矿产资源勘查、自然资源综合调查、国土空间生态修复、海洋与海岸带地质调查等职责任务,努力建成一支政治坚定、素质良好、结构合理、装备精良、技术过硬,能够承担国家基础性公益性战略性地质调查任务的专业化队伍,全力支撑服务国家经济社会发展、生态文明建设和自然资源管理中心工作。

    人民日报:自然资源综合调查指挥中心今日在京挂牌

    2020年9月23日,经中央编办、自然资源部批准,由原武警黄金第十一支队组建的中国地质调查局长沙自然资源综合调查中心(以下简称长沙中心)正式挂牌成立,同时召开成立大会宣布领导班子任职文件。这标志着中国地质调查局长沙中心改革整编工作进入新阶段,业务发展进入新征程。

    中国地质调查局副总会计师、财务部主任严兴华宣读了长沙中心首届党委成立和班子成员任职的通知,中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心副主任、党委委员颜成义作讲话。大会由长沙中心党委书记张健主持,并代表中心党委班子作了表态发言。

    局指挥中心副主任颜成义和长沙中心党委书记张健共同揭牌

    原武警黄金第十一支队组建40年来,先后转战湘、鄂、粤、桂、藏等11省区,探明大型岩金矿2座、大型砂金矿1座、中型金矿5座、小型金矿28座,累计提交金资源量97吨、多金属资源量7万余吨;圆满完成西藏27个图幅1.2万平方千米区矿调任务,新发现铍、锂、铀等稀有多金属找矿线索和1处潜力巨大的石膏矿点;先后参与1983年京广铁路汨罗江段抗洪抢险、2008年抗击南方雨雪冰冻灾害和“5.12”汶川抗震救灾、2010年湖南宁乡沩江抗洪抢险、2015年尼泊尔“4.25”地震救援等重大任务,多次受到上级部门通报表彰。

    改革转制工作开展以来,在自然资源部、中国地质调查局党组和自然资源综合调查指挥中心党委的坚强领导下,原武警黄金第十一支队党委面对改革大考,不等不靠、主动作为,顺利完成转隶移交,安全由拉萨回撤宁乡,同时聚焦新的职能使命,积极拓展地质调查项目,主动承担森林草原调查任务,注重转观念、促交流、强合作、提能力,不断在任务实践中锤炼队伍,以实际行动交出了合格答卷,为队伍转型发展奠定了坚实基础。

    挂牌成立后,长沙中心将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在自然资源部、中国地质调查局党组和指挥中心党委的坚强领导下,作为中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心直属的正处级公益一类事业单位,持续推动思想再解放、改革再出发、工作再落实,持续推进改革转制各项任务圆满落地,持续加强领导班子、核心能力和人才队伍建设,持续落实全面从严治党主体责任,奋进新时代、履行新使命,努力建成一支政治坚定、素质良好、结构合理、装备精良、技术过硬,能够承担国家基础性公益性战略性地质调查任务的专业化队伍,努力完成好自然资源综合调查、监测、长期观测和研究,资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价,生态地质调查、保护和修复,水文地质与水资源调查、评价、监测以及基础地质、灾害地质、矿产地质、环境地质调查等10类任务,全力支撑服务国家经济社会发展、生态文明建设和自然资源管理中心工作。

    自然资源部中国地质调查局、自然资源综合调查指挥中心有关部门负责同志参加成立大会和挂牌仪式。

     

     

     
     
    中国地质调查局长沙自然资源综合调查中心正式挂牌成...

    2020年9月25日,经中央编办、自然资源部批准,由原武警黄金第七支队组建的中国地质调查局烟台海岸带地质调查中心(以下简称烟台中心)正式挂牌成立,同时召开成立大会宣布领导班子任职文件。这标志着中国地质调查局烟台中心改革整编工作进入新阶段,发展建设跨入新征程。

    中国地质调查局副总会计师、财务部主任严兴华在成立大会上宣读了烟台中心首届党委成立和班子成员任职的通知。中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心副主任、党委委员颜成义作讲话,充分肯定了烟台中心在过去建设发展中的成绩,并就下步转制落编工作提出要求。烟台中心党委书记郭青代表中心党委班子作表态发言。大会由烟台中心副主任、党委委员石满乾同志主持。

    局指挥中心副主任、党委委员颜成义与烟台中心党委书记郭青共同为中心揭牌

    原武警黄金第七支队前身为中国人民解放军基建工程兵第五一〇团,1979年组建,1985年划入武警部队序列,40多年来,为国家经济建设和资源储备做出了突出贡献。先后转战山东、河北、安徽、新疆等地,累计探明各类金矿床40余处,其中大型金矿床2处,提交金资源量340余吨;发现提交战略性新兴产业矿产资源石墨矿资源量30.7万吨。先后被国家有关部委、武警部队、原武警黄金指挥部评为先进20余次,1人荣获中国地质学会最高奖项“金锤奖”。

    转制改革以来,在自然资源部、中国地质调查局党组和自然资源综合调查指挥中心党委的坚强领导下,烟台中心党委提高政治站位、强化责任担当,结合改革过渡期实际,突出抓好党的政治建设、能力升级、安全稳定等重点工作,以加强对外交流、注重人文关怀、搞好后勤保障等实际举措,统筹推进转型发展规划、团聚人员整编、过渡期管理等重点、难点工作,为圆满完成改革任务、推动单位建设和创新发展奠定坚实基础。

    挂牌成立后,烟台中心将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在自然资源部、中国地质调查局党组和自然资源综合调查指挥中心党委的坚强领导下,作为中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心直属的正处级公益一类事业单位,主动承担好海岸带和海洋水文地质、工程地质、生态地质的调查、监测及研究,海岸带和海洋矿产资源调查与研究等工作。中心全体人员将不忘初心、牢记使命,持续加强能力建设、队伍建设和体系建设,努力建成一支政治坚定、素质良好、结构合理、装备精良、技术过硬的专业化队伍,为支撑服务国家经济社会发展和生态文明建设作出新的贡献。

    自然资源部中国地质调查局、局自然资源综合调查指挥中心有关部门负责同志参加成立大会和挂牌仪式。

     
    中国地质调查局烟台海岸带地质调查中心正式挂牌成立

    2020年9月24日上午,经中央编办、自然资源部批准,由原武警黄金第一支队组建的中国地质调查局牡丹江自然资源综合调查中心(以下简称牡丹江中心)正式挂牌成立,同时召开成立大会宣布领导班子任职文件。标志着这支有着优良传统作风,铁心向党、报效国家、服务人民的专业化红色队伍迈入了转制改革发展新阶段,开启了服务国家生态文明建设和自然资源管理中心工作的崭新篇章。

    中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心副主任、党委委员沈运华宣读了牡丹江中心首届党委成立和班子成员任职的通知,并在讲话中,对牡丹江中心在过去建设发展中取得的成绩给予充分肯定,对下步转制落编工作提出明确要求。牡丹江中心党委书记王军锋代表党委班子作表态发言。大会由牡丹江中心主任、党委副书记崔新华主持。

    局指挥中心副主任、党委委员沈运华和牡丹江中心主任、党委副书记崔新华共同为中心揭牌

    原武警黄金第一支队组建40年来,一代代官兵始终不忘初心、砥砺奋进,秉持独具支队特色的“多金属勘查创新精神、区矿调转型攻坚精神、应用地质调查先锋精神”以及“老实做人、务实做事、踏实创业”的优良作风,先后探明各类金矿60余处,累计提交金资源量310余吨,为国家经济建设和资源储备做出了卓越贡献,立下了不朽功勋。先后被原国家冶金工业部授予“先进支队光荣称号”;被原国家地质矿产部授予“金矿地质勘查一等奖”,荣立“一等功”;被国家四部委授予“全国地质勘查功勋单位”;被中央国家机关党工委授予“中央国家机关先进基层党组织”;被武警部队表彰为“先进党委”3次、“党风廉政建设先进单位”4次、“连续11年预防事故案件工作先进单位”。

    三军受号令,千里肃雷霆。转制改革以来,原武警黄金第一支队党委服从服务大局,拥护支持改革,突出抓好政治引领、文化铸魂、安全稳定、转制并轨等重点工作,抢抓改革机遇、勠力担当尽责,科学制定《业务发展规划》《人才队伍建设规划》,按照“适应、探索、融入”三步走发展战略,优化业务布局,完善运行机制,推动建章立制,为单位建设发展奠定了坚实基础。先后与沈阳地质调查中心、南京地质调查中心开展能力共建,与东北地区地勘单位进行战略合作;圆满完成14个图幅区域地质矿产调查,开展京、津、晋、吉草原资源综合调查和吉林省森林资源调查,城市地质调查为牡丹江经济建设、农业发展、防灾减灾、扶贫助贫等做出积极贡献。

    蓝图已绘就,逐梦唯笃行。挂牌成立后,牡丹江中心将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在自然资源部、中国地质调查局党组和自然资源综合调查指挥中心党委的坚强领导下,作为中国地质调查局自然资源综合调查指挥中心直属的正处级公益一类事业单位,不忘初心,永葆本色,以服务国家重大战略需求为牵引,以服务政府人民需要为导向,聚焦国土空间生态修复支撑调查、自然资源综合调查、多金属矿产资源勘查、应用地质调查、基础地质调查研究、地质灾害调查及综合治理等工作,加快建成一支政治坚定、素质良好、结构合理、装备精良、技术过硬,能够承担国家基础性、公益性、战略性地质调查任务和服务自然资源管理中心工作的专业化队伍,为服务国家经济建设和生态文明建设做出新的更大贡献。

    自然资源部中国地质调查局、局自然资源综合调查指挥中心有关部门负责同志参加成立大会和挂牌仪式。

     
    中国地质调查局牡丹江自然资源综合调查中心正式挂牌...

     

    张茂省,男,56岁,博士,专业技术二级,西安地调中心主任助理。专业方向:水工环地质

    解决资源环境问题或基础地质问题情况:

    提出了延安革命旧址绿色地质维护方案并在宝塔山、西北局革命旧址成功试验,提出的地下空间开发方案被延安市政府采纳;查明了黄土高原区地质灾害发育分布规律,支撑了西北地区地质灾害的减灾防灾;为陕北能源化工基地探明33处水源地,提交B级可采资源量每天215.74万立方米。

    实现转化应用和有效服务情况:

    依据陕北能源化工基地地下水勘查成果重新编制了《榆林市水资源规划》;宝塔区地质灾害详细调查试点成为全国地质灾害详细调查示范,详细调查成果有效服务了76个县地质灾害防治工作;在“8.12”山阳滑坡、7.22”岷漳地震灾后重建、西安地铁变形异常等地质灾害应急处置中发挥了技术支撑作用。

    促进科学理论创新和技术方法进步情况:

    提出了基于风险的资源环境承载力评价原理与方法、黄土水敏性灾变力学机制理论及精细化预警技术、旱区生态水文地质研究与评价方法、基于负面清单的城市地下空间评价方法,获省部级科学技术奖7项,其中一等奖3项。参编标准规范4本,实用新型专利3项,出版专著5部,发表论文130余篇,其中SCI检索18篇。

    促进人才成长和团队建设情况:

    建成一支82人组成的水工环地质调查与创新团队,创建了陕西省“三秦学者”创新团队;建立了部黄土地质灾害重点实验室、省水资源与环境工程技术研究中心,4个部野外科学观测基地等平台;指导博士后出站3人;培养博士研究生3人,硕士研究生20余人;开展技术培训近百次,累计培训3000余人次。

    张茂省

    姜月华(右)在野外采集地下水污染样品

    姜月华多次强调:“承担一个项目,不能只满足于完成工作量和提交报告,要以问题为导向,发现问题、研究问题、解决问题。年轻人更要敢于担当,敢于质疑,敢于挑战,敢于提出新观点,这样才能突破创新。”

    踏进姜月华的办公室,一排塞满书籍资料的玻璃柜映入眼帘,在柜子的角落里,堆着厚厚一摞获奖证书和奖牌,这些证书记录着他的足迹,他的奉献,他的成果:作为南京地调中心水环院院长、长江经济带工程首席专家,他先后主持30余项国家、部、省级重大科研和调查项目,获专利3项;获中国地质学会十大地质科技进展奖1项,省、部科技成果二等奖3项,中国地质调查局地质调查成果一、二等奖2项,中国地质学会银锤奖,中国地质调查局“杰出地质人才”,首届全国地质勘探工程技术人员技能大赛技术标兵,国土资源部抗震救灾和应急抗旱找水先进个人;江苏省有突出贡献中青年专家;去年又斩获第二届“最美地质队员”殊荣……

    勇于创新,用智慧书写成果华章

    2008年5月12日,四川汶川发生特大地震,山河破碎。灾情就是命令。当了解到灾区急缺专业技术人员排查地质灾害,“要派最好的地质专家到灾区开展一线地灾调查评估!”的消息时,姜月华主动请缨:“我是共产党员,又是水环室主任,我先上!”17日,他和同样是共产党员、地灾调查优秀专家的刘红樱、葛伟亚作为抗震救灾先遣专家组,开赴救灾一线。

    作为专家分队副负责,姜月华和战友们逆向冲进灾区,冒着不断的余震和滚石,攀爬在数千米大山之中的松散滑坡体上,查滑坡,看崩塌,圈泥石流,协助当地政府制定防灾预案。近一个月高强度连续野外调查,共计核查排查芦山县地质灾害隐患点177处,这些地灾隐患点威胁着2745人和数亿元财产的安全。排查报告从监测预警、避让搬迁和工程治理三方面提出了具体防治建议,被地方政府及时采纳,为百姓支起安全防护网。

    “我是共产党员,”这是姜月华心中的标尺,每有急难险重的任务,姜月华都会毫不犹豫地冲在前面。

    2011年正月,华北地区发生严重干旱。姜月华作为队长率领以水环院为主体的突击队奔赴严重缺水的河南巩义。

    巩义市北部为几十至百余米深的黄土覆盖区,南部山区多为煤矿开采区,地下水疏干严重,历史上一直是缺水地区,山区群众大多靠远程拉水解决吃水问题。面对复杂的地质条件,听闻有队伍打出干孔,姜月华没有马上布置打钻,而是一面研判地质资料,一面带技术员到其他打井机台调研取经;白天翻山越岭开展水文地质调查,晚上研讨问题调整工作部署。姜月华和队友大胆创新研究出适合当地构造特点的“一条高密度电法勘查找水”、“两种方法定井”和“四种方式钻井”的找水施工方法,57天里完成20口应急水井施工,孔孔见水,总涌水量2.23万吨/日, 解决了2.6万余人、5000余头大牲畜饮水和1.3万多亩农田灌溉问题。当地群众激动地涌向水井旁,向突击队送上“情系旱区寻甘露,抗旱凿井献真情”等20余面锦旗,表达他们的感激之情。

    清华大学环境学院研究生“地下水污染控制理论与治理工程”课程中,有一段对地质雷达在地下水污染调查中应用的介绍。这段被写进清华大学研究生课程的内容是姜月华在工作期间提出并成功应用的成果。

    2006年,姜月华带领团队在长江三角洲进行地下水污染调查评价,碰到加油站,采用传统方法获取的水土有机污染数据精度总不理想。搜索记忆深处,脑袋里蹦出了地质雷达和高密度电阻率等物探新技术,他决定一试,效果极佳,对垃圾场、化工厂等污染场地的调查也事半功倍,发现的3个有机污染场地被当时的环保部列为重点治理对象。这一方法推动了地下水污染学理论创新和技术方法进步,他从此声名远播。此后,他作为主要核心成员,还参与编写了《我国地下水污染白皮书报告》和《中国地下水质量调查报告》。

    创新的思路源于姜月华对新知识的广泛涉猎。水环院职工说,每到院长办公室,他不是在展开的地图上圈圈点点,就是在电脑上疾书。“每次在网上看到国内外又有新技术、新理论出现,都让我兴奋。”不论是地质领域,还是信息机械的,只要觉得今后有用,姜月华都会浏览学习,记录在案,在实践中融会贯通,为我所用。

    在长三角工作多年,姜月华针对地面沉降和地裂缝等地质问题,创新性地提出应用“光纤技术”监测地面沉降量和地裂缝位移的方法,不仅费用低,而且精度高。技术方法很快从长三角推广应用至江苏沿海地面沉降、西安地裂缝、徐州煤矿地面塌陷、山西黄土湿陷变形监测等。姜月华在众多项目中取得的创新成果,引起国内外重视,部分成果不仅被SCI 收录,还连续两年提交国际原子能机构。

    2014年,他带领团队充分利用中央资金引领作用,与地方政府反复对接,创新形成了中央与地方以1∶1~1∶2经费匹配投入的城市群、城市和小城镇三个层次城市地质创新合作模式,引领拉动社会资金4.6亿元投入,取得不凡的地质调查成果和应用转化战绩。江苏省丹阳市副市长符红海高度评价说:“央地合作的地质大调查给丹阳大地做了一次彻底的体检,创新的成果表达方式让我们看得懂、记得住、用得上,对丹阳经济发展起到重大促进作用。”

    敢于担当,唱响长江保护之歌

    万里奔腾的长江跨越中国东西,成为我国经济社会发展最具活力和潜力的流域。2014年,长江经济带建设上升为国家战略,生态优先,绿色发展成为核心。南京地质调查中心水工环研究领域学科带头人姜月华,接受了中国地质调查局的新任务——作为《长江经济带地质环境综合调查工程》首席专家,统帅11个省市野战军和地方部队,把脉长江流域资源、环境、承载力,为长江流域国土规划、重大工程和基础设施规划及新型城镇化战略提供地质支撑。

    工程浩大。12个二级项目,11个省市的数百名地质人员,体制不同、机制不同,项目内容不同,战线广袤又缺少普适技术规范,要形成统一的、能满足国家宏观决策和地方需求的集成成果,谈何容易?

    工欲善其事必先利其器。姜月华马不停蹄地穿梭于北京、南京和11个省市之间,对接需求,了解区位优势、发展规划、地质工作程度、队伍状况……

    随后,二级项目负责和技术骨干培训陆续展开,邀请的各领域专家们阐释现代地学理论、勘查和信息技术、报告表达方式,共同讨论技术路线和规范,互相启发,集思广益。2016年,12个二级项目全面铺开。姜月华更忙了。他既是主帅,要统筹部署项目,进行成果年度评估;又是大将,带领团队承担 “长三角南京—上海—温州城镇规划区环境地质调查”;还是联络官,要跟踪进展、梳理问题,协调专家野外指导、质量检查……记者约他采访,电话那头,他不是在野外,就是在去往研讨会、座谈会路上。

    天道酬勤。三年多时间,项目收获了串串令人瞩目的成果:

    项目之初,在梳理以往地质调查成果资料基础上,编制完成支撑服务长江经济带发展地质调查报告和图集,集科学性、实用性于一体,既专业又通俗,报送中央和地方相关政府部门应用,为长江经济带国土空间规划、布局和决策提供了科学依据。

    在长江下游,他们创新提出长江流域重大水利工程与生态地质环境多元响应研究思路,利用新技术探测沿江跨江大桥侵蚀状况,发现跨江大桥主桥墩冲刷严重,已调查的 7 座大桥中有4座主桥墩冲刷深度大于10米,2座超过15米。当大桥管理技术人员看到附有三维数据图表的评估报告时,简直不敢相信,反复核实技术方法,最终由狐疑变信服,并迅速采取防治行动。

    在三峡,调查研究了地质灾害发育背景条件、划分了航道危害区域,查明丹江口库区堵河流域中下游滑崩流和不稳定斜坡1622处,服务于地方政府防灾减灾。

    在嘉兴,基本摸清城市地下60米空间可开发利用地质资源家底,构建了三维模型,研发了城市地质信息管理服务系统和地下空间政府决策分析平台,让城市建设与生态保护更科学、更智慧。

    亦师亦友,做青年成才的引路人

    同事们说,姜月华做事干脆利落、精益求精、亦师亦友,身上散发着地质人的豪爽与坚毅。

    “我今天的成绩得益于我的三位导师。”姜月华说,“一位是我硕士研究生导师业治铮院士。业先生传道授业,无私奉献着毕生所学,让我懂得如何做人做学问。另一位是我博士生导师殷鸿福院士。殷先生海纳百川,日夜奋斗在野外和实验室,让我知道求实和创新的重要。还有一位是我的野外项目老师岳文浙研究员。这位老地质对每一个项目都一丝不苟,对年轻人提出的问题毫不保留地答疑释惑。他们对地质的情怀,对工作的严谨,对成果的创新,深深感染着我,耳濡目染,他们成了我的标杆和目标——对项目对学生都不可懈怠。”

    姜月华在水环院的会议上多次强调:“承担一个项目,不能只满足于完成工作量和提交报告,要以问题为导向,发现问题、研究问题、解决问题。年轻人更要敢于担当,敢于质疑,敢于挑战,敢于提出新观点,这样才能突破创新。”

    2015 年初,中国地调局要求编制长江经济带国土资源与重大地质问题图集, 时间紧,任务重,姜月华提出“要让年轻人挑大梁”。编图期间,他亲自指导和把关每一幅图的编制。他的办公室每天都是编图的讨论声,每一张图、每一个人提出的问题他都认真指导,反复研究,经过一个多月的奋战,地质图集及时提交中央财经领导小组办公室。

    姜月华的研究生说:“姜院长有时比学校的老师要求还严。在野外跑起线路可带劲了,他和我们一起跑每一个点,观察每一个地质现象,探讨各种问题。”“和他跑野外, 你要一路小跑才能跟上,一天下来, 坐上车就能睡着。”职工们这样形容和姜月华度过的野外生活。

    点点滴滴,润物无声。在姜月华带领下,水环院已经建成一支由57人组成的水工环研究团队、基础地质研究团队、地球物理勘查团队、环境地质实验测试团队、信息资料团队。其中不乏江苏省突出贡献专家、中国地质调查局杰出青年、江苏省“333”高层次人才,团队获江苏省总工会“工人先锋号”荣誉称号。

    姜月华更是成果丰硕,但他谦虚地说,荣誉属于团队、属于过去,未来才是我的追求。在“美丽中国”建设新时代,我们的责任是传承地质精神,做社会发展先行,让智慧在地质舞台绽放异彩。

    在地质舞台挥洒智慧与精彩

        地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作,服务于经济社会的各个方面。当前,我国正处于经济快速发展阶段,资源与环境问题日益突出,国民经济与社会发展对地质工作的需求不断增长。加强地质工作,充分挖掘资源潜力,加大地质和矿产资源勘查力度,提高资源供给能力和保障程度,对于全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化具有重要意义。
        当前,我国工业化、城镇化进程加快,经济社会发展与资源环境的矛盾日益突出。加强地质工作,是缓解资源约束、保障经济发展的重要举措,是推进城乡建设、开展国土整治的重要基础,是防治地质灾害、改善人居环境的重要手段。必须从全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化的战略高度,进一步提高对地质工作重要性的认识,增强责任意识和紧迫感,切实加强地质调查、矿产勘查和地质灾害监测预警等工作,以满足现代化建设的需要。
        一、地质调查工作的成果是准公共产品
        地质工作是调查研究地球的物质组成及其形成演变过程,从认识自然进而利用自然,为国民经济和社会发展服务的一项探索性很强的科学技术工作。公益性地质调查工作是地质工作的重要组成部分。
        美国经济学家萨缪尔森在《公共支出的纯粹理论》一文中给出了公共产品的经典定义:即一个人对这种产品的消费,并不能减少任何他人也对该产品的消费。它具有两个本质特征,一是消费的非排他性,二是消费的非竞争性。由此,区分公共产品和私人产品就有两个基本标准:一是排他性和非排他性,二是竞争性和非竞争性。私人产品具有竞争性和排他性,公共产品具有非竞争性和非排他性。排他性是指个人可以被排除在消费某种物品的利益之外,当消费者为私人产品付钱购买之后,他人就不能享用此种商品或服务所带来的利益。非竞争性是指消费者的增加,不引起生产成本的增加,即一定量的公共产品,按零边际成本为消费者提供利益或服务。
        依据需要主体和供给渠道的不同,各种产品和服务可分为两类。主要由以政府为代表的国家机构公共部门供给,用来满足公共需要的产品和服务,称之为公共产品(public goods);主要由市场供给,用来满足个别人需要的商品和服务,称之为私人产品 (private goods) 。这就是公共产品的实践标准。
        布坎南在《俱乐部的经济理论》一文中明确指出, 根据萨缪尔森的定义所导出的公共产品是“纯公共产品”,而完全由市场决定的产品是“纯私人产品”。公共产品和私人产品是社会产品中典型的两极。现实经济生活中还有些物品兼备公共产品与私人产品的特征,称之为混合产品或准公共产品。其中,有些产品具有非竞争性,但不具有非排他性;有些产品具有不充分的非竞争性和非排他性。
        准公共产品是指不完全同时具备非排他性和非竞争性两个特征的公共产品。准公共产品一般具有“拥挤性”的特点,即消费者增加到一定数值后,就会出现边际成本为正,不像公共产品那样边际成本为零。准公共产品达到“拥挤点”后,每增加一个消费者,原消费者的效用就要减少。准公共产品“拥挤性”的特点决定其消费要遵循“选择性进入”的规则,即满足一定约束条件后(例如付费后) ,才能消费。
        因此,公共产品基本可以分为三类:第一类是纯公共产品,即同时具有非排他性和非竞争性,如国防、公平的收入分配、有效率的政府或制度、环境保护、基础科学等;第二类公共产品的特点,是消费上具有非竞争性,但是却可以较轻易的做到排他,如公共桥梁、公共游泳池以及公共电影院等,这种物品也被形象地称为俱乐部产品(club goods);第三类公共产品与俱乐部产品刚好相反,即在消费上具有竞争性,但是却无法做到有效地排他,如公共渔场、牧场等,有的学者将这类物品称为共同资源(common resources)。俱乐部产品和共同资源通称为“准公共产品” (quasi2public goods),即不同时具备非排他性和非竞争性。随着私人对公共产品生产与提供的参与,公共产品的提供有了公共提供、市场提供和混合提供三种基本方式。公共产品一般由政府提供,提供公共产品是政府的重要职责。
        运用上述观点分析可知,地质调查工作成果不是公共产品。首先,它不完全具备非排他性的经济本质。地质调查工作成果表现形式是信息产品,可以通过简单设置规则——收费,就可轻易实现排他。其次,它不具备非竞争性的表现形式。地质调查工作成果具有地域性,只能说明本地区的地质状况,不能说明其它地区的地质状况,不能复制,一旦有人使用,并通过后续工作取得效益,他人就无重复使用的动力,更谈不上边际成本不变。由此看来,地质调查工作成果具有潜在的排他性和明显的竞争性。
    实践上,地质调查工作成果是公共产品,地质调查工作成果不能直接产生经济效益,需要通过一系列后续工作才能产生经济效益或社会效益。这种地质调查工作成果效益的间接性、滞后性及较长产生链的特点,形成资金的技术壁垒,预期经济效益不清,机会成本增大,资本效率降低,决定了市场不会提供这种产品。但社会经济发展又需要这种产品,因此,就只能由政府来提供。从世界各国的地质调查工作来看,绝大多数地质调查工作都是由政府出资进行。由此看来,按实践标准地质调查工作成果则属于公共产品。
        地质调查工作成果特征前面已有论述,你使用不影响他使用,基本具备非排他性;但你使用后,他再使用效用就会降低、甚至为零,不具备非竞争性。而且地质调查工作成果的实际使用也是遵循“选择性进入”的规则的,所有产生效益的后续工作的投入,可视为进入限制,典型的是矿产资源探矿权的取得是要付费的。也就是说,地质调查工作成果不同时具备非排他性和非竞争性两个特征,具有“拥挤性”的特点,使用要遵循“选择性进入”规则,所以说,地质调查工作成果是准公共产品。实践标准之所以把地质调查工作成果判为公共产品,源于地质调查工作的投入来自国家财政的公共支出。在市场经济的国家里,公共支出的目的就是生产公共产品。实践标准的结果是动态的,不是一成不变的,他依据供给主体的不同,把准公共产品或纳入公共产品或纳入私人产品。
        要从理论上判断是否是公共产品,就必须从表现形式和经济本质两方面把握公共产品的特征。单从公共产品的定义和特征来看,地质调查工作成果不属于公共产品,单从市场能否提供的标准来看,地质调查工作成果则是公共产品,而进一步深入分析则会发现,地质调查工作成果又是准公共产品。
        运用公共产品理论,结合地质工作的产品特点,可以将地质工作产品分为公共地质产品、准公共地质产品和非公共地质产品。这种产品性质的差异决定了不同类型的产品需要不同的供给方式:公共地质产品需要政府提供,非公共地质产品需要市场提供。这也是公益性地质工作和商业性地质工作分开运行的重要理论依据。以区域性地质调查成果和矿产资源调查成果为例做深入分析:区域性地质调查目的是提供满足公共需要的基础地质信息,产品具有非竞争性和非排他性, 属于纯公共地质产品;区域性矿产资源调查目的是提供后备勘查基地,部分地具有竞争性或排他性,具有准公共产品的性质;一般面上的,为提供后备勘查基地的地质产品具有准公共产品的特点。一旦设置了探矿权,地质产品就具有完全的排他性和竞争性,属于非公共地质产品。由此可见,是否设置矿业权是区别公共地质产品和非公共地质产品的一个重要标志。
        二、公益性地质工作的性质及特点
        公益性地质调查队伍及其所从事的公益性地质工作,就是要为国民经济和社会发展提供地质基础信息资料,并向社会提供公益性服务,不仅提供公共地质产品或准公共地质产品,而且提供公益性服务,满足公共需要。公益性地质工作是由各级政府出资为社会服务的基础性、战略性、前瞻性地质工作。基本内容包含:以保障资源安全和实施可持续发展战略为宗旨的地质工作;为重大工程建设和政府宏观决策服务的地质工作;为满足社会日益增长的地学知识与信息需求而开展的地质工作;为推进地质科技不断发展而开展的地质工作。
        政府财政投入开展地质工作有两方面依据:一是提供公共地质产品和准公共地质产品的目的,由于公共地质产品和准公共地质产品的提供存在市场失灵,采用政府供给的方式具有高效率;二是为了实现国家战略目标,如快速缓解资源紧张局面,保障资源安全,扶持勘查和矿业发展等战略目标,国家财政可以投入非公共地质产品。
        经过多年改革探索,我国现行地质工作管理体制和运行机制主要特点和发展趋势:一是公益性地质工作和商业性地质工作分开运行,其本质是公共地质产品和非公共地质产品在供给机制上的分开。政府提供公共地质产品;市场提供非公共地质产品;二是为了实现战略目标,政府资金可以介入非公共地质产品的生产,但要遵循市场规律,作为一种宏观调控手段,引导和促进市场提供非公共地质产品。
    目前我国政府公益性地质工作体系框架是:国家根据经济社会发展的需要,开展公益性地质工作。中央政府主要负责全国能源和其他重要矿产资源远景调查与潜力评价,全国性、跨区域、海域基础地质和环境地质的综合调查与重大地质问题专项调查。省级政府主要负责为本地区经济社会发展服务的基础地质、矿产地质和环境地质调查。
        中央公益性地质工作要服从国家需求,服务国家目标。其基本内涵主要有三个方面:一是中央政府主要负责全国能源和其他重要矿产资源远景调查与潜力评价,全国性、跨区域、海域基础地质和环境地质的综合调查与重大地质问题专项调查。二是技术标准研究制定、地质矿产理论研究、技术方法研究、引进和推广、地球科学和地质勘查领域的国际交流与合作等。三是示范类地质工作。包括为地方公益性地质工作和商业性矿产勘查作示范的地质工作。其目标主要是为全社会提供地质公共产品和服务,为公共决策提供地质科学论证和决策支撑,这是公益性地质工作存在价值的体现。也是中央政府公益性地质工作的职责。
        公益性地质调查工作是认识地球、了解地球,服务于经济社会发展的基础性、超前性工作,向社会提供地学信息,是经济社会发展的永久性支撑,是集科学与技术、理论与实践、科研与调查为一体的多学科联合攻关的工程,具有基础性、探索性、地域性、继承性等特点,需要长期的资料、经验与人才积累,充满了活劳动,需要一支稳定的专业队伍长期进行成果资料的积累。公益性地质工作的特点和内在要求决定必须有一支专门从事公益性地质工作的队伍。这也是成熟的市场经济国家地质工作发展的经验。
        党中央、国务院从全面建成小康社会,实现经济社会全面、协调、可持续发展的高度对公益性地质工作给予了高度重视和关心。提出要加强地质工作,加强公益性地质调查队伍建设。温家宝总理曾明确指出,必须建设好一支人员精干并相对稳定、装备精良,以高新技术为支撑、调查与科研相结合,能担当重大战略任务、善于攻坚打硬仗的高素质、专业化的国家公益性地质调查队伍。这项改革,目标不能动摇,步伐必须加快。
        《中央机构编制委员会关于印发〈中国地质调查局主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》(中编发〔2004 〕2号文件和《国务院关于加强地质工作的决定》(国发[2006]4号)均明确:中国地质调查局负责统一部署和组织实施国家基础性、公益性、战略性地质和矿产勘查工作,为国民经济和社会发展提供地质基础信息资料,并向社会提供公益性服务。统一管理国家公益性地质调查队伍,对地方公益性地质调查队伍承担的国家地质调查任务实行项目联系、业务指导, 并对项目执行情况开展监督检查和成果管理。
        国土资源部在《关于国家公益性地质调查队伍建设的意见》(国土资发[2005]13号)中提出的建设公益性地质调查队伍思路和目标是:“根据我国国土面积、人口总量和国家对公益性地质工作的需求,与国家财政管理体制,地勘队伍管理体制相适应,逐步建成一支结构合理、专业齐全、高素质的公益性地质调查队伍。公益性地质调查队伍由国家和地方公益性地质调查队伍两部分组成,总体规模2.5-3万人,其中,国家公益性地质调查队伍在中国地质调查局现有直属单位1万人规模基础上逐步达到1.5万人(控制规模)。今后3年的建设目标为:基本建成一支由中国地质调查局直接管理,成建制,统一高效,人员精干并相对稳定,装备精良,以高新技术为支撑,调查与科研相结合,能担当重大战略任务,善于攻坚打硬仗的高素质、专业化的地质调查队伍”。
        “国家公益性地质调查队伍建设主要以中国地质调查局直属单位为基础,依托重大地质调查项目和国家专项的组织实施,通过专业结构调整和队伍能力建设,充实、加强一线技术力量,建实建强区域性地质调查机构、专业地质调查机构、科技创新与技术支撑机构和公益性服务机构,使之真正成为能够承担国家基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查工作任务及提供地质信息资料社会化服务的骨干力量”。
        做好公益性地质工作的关键在队伍。建设好一支人员精干并相对稳定、装备精良,以高新技术为支撑的高素质、专业化的国家公益性地质调查队伍,关系到我国地质事业的长远发展,是实现公益性地质工作国家战略目标的关键。当前,中央和地方两级公益性地质调查队伍的组织结构框架已初步形成,职责基本明确。经过十多年的建设,国家公益性地质调查队伍已初具规模,但仍存在一些问题。由于中央公益性地质调查队伍基本上是由管理体制、任务性质不同事业单位成建制地合并形成的,不同程度地存在事业单位的一些共性问题:如事业费不足,人员结构不合理,业务骨干和管理人才缺乏,缺乏有效的激励机制,队伍活力不足,创新能力不强,装备落后,社会保障体系未建立,离退休人员包袱沉重等等。上述问题可归结为两个,一个是这支队伍尚未建强,另一个是保证队伍稳定发展所必需的经常性经费不足问题。这是当前制约国家公益性地质调查队伍建精建强的关键问题,这两个问题较为严重,直接制约着公益性地质队伍的稳定与发展,解决不好这两个问题又直接影响公益性地质工作顺利开展,也势必影响和制约经济社会发展,而经常性经费投入不足又是制约队伍建设的主要瓶颈因素。
        三、国家公益性地质调查队伍建设存在的主要问题
       (一)队伍尚未建强
        1.人才队伍总量严重不足
        截至 2005 年底,全局共有职工12028人。其中,在岗职工6523人,占54%;离退休5369人,占45%;待岗136人,占1%。在岗职工队伍中,共有各类人才4924人(初级以上职称,含技师16人),占75%。从事野外一线工作的地质专业技术人才 1512 人,占在岗职工23%。
        目前国家公益性地质调查队伍人才队伍规模与新时期基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查工作任务相比,现有人才队伍总量不足,特别是野外一线地质人才总量较少。队伍规模距离中央公益性地质调查队伍建设控制规模1-1.5万人相差近一半。
        2.人才队伍结构不尽合理
        截至2005年底,全局在职职工中具有初级专业技术职务以上的4908人中 , 在岗专业技术人才3788人,占人才队伍总数的77%。人才队伍结构不够合理(见图1-4)





    图1年龄结构                                图2学历结构 


        在具有初级以上专业技术职称4908人中,30岁以下的占16%;30-39岁占22%;40-49 岁占41%;50-55岁占16%;56 岁以上占5%;高级职称2193人,占45%;中级职称1523人,占31%。有博士研究生学历的,占9%,有硕士研究生学历的占13%;本科学历的占42%。


    图3职称结构                                  图4优秀人才情况


      
        全局共有“两院”院士18人、领军人才(主持过重大项目,在本专业有较深造诣的人才) 162人、 重大项目负责人(承担过省部级及以上项目的第一负责人)672 人。
        主要问题一是领军人才,优秀、复合型人才和有较丰富实践经验的野外一线骨干人才短缺问题比较严重。二是年富力强、可以承担野外一线工作重任的31-40 岁年龄段的人才偏少,业务骨干断档的问题十分突出。三是人才余缺并存。地质类专业技术人员相对较少,管理、经营、后勤服务人员相对较多。从事方法技术研究的比例较大,从事野外地质调查人才比例小。四是人才队伍能力与当前工作任务不相适应,在目前野外一线的地质专业技术人才中,新接收的大学毕业生占了较大比重。这部分人员缺乏生产实习和实践锻炼,野外一线地调能力较差。按照高质量完成地质调查任务的要求而言,野外地质调查人才队伍整体能力有待提高。
        3.人才队伍后备力量不足。
        从地质人才供给方面看, 未来几年内实际供给不足,形势较为严峻。由于前些年地质工作的经费投入不足, 地质工作新的运行体制还没有形成,从业人员的社会保障体系与激励机制没有建立, 地质工作的远景规划和个人的长远发展比较模糊, 就业出口因此受堵。致使近15 年来地质技术人才的培养和教育已出现问题:多数学生不愿意报考地质类专业, 学校大幅度削减了招生计划,致使地质技术人供应从源头上大大减少。此外, 一些成熟的地质专业技术人才有部分已改行或离开地质工作岗位。地质工作的后备人才和可以提供的有相关工作积累的成熟专业技术人才非常有限。而且地质调查从业人员的地区分布、部门分布与地质工作投入的地区和部门相关, 可以从市场上聘用提供的地质工作项目服务和满足地质工作需要的地质专业技术人员有限。地质人才断层、青黄不接的现象非常严重。
        由于近几年经济社会发展对地质工作需求的不断增大,特别是商业性地质工作的逐渐兴起,全社会对地质科技人才需求达到空前旺盛,地质科技人才供应绝对不足,各高等院校的地质类本科以上毕业生就业率达到100%就是明证。因此,国家公益性地质调查队伍与地方和原工业部门、油气公司、外资公司对地质人才资源的争夺较为激烈。由于目前地调局系统职工收入与原工业部门、油气公司、外资公司及地方相关行业和单位相比,处于中下游水平,专业技术人才已有外流趋势。2001-2005年间全局共有 270 名专业技术人员调出局系统,其中地质类专业技术人才231人,占调离总数的85%。而目前,地质类专业技术人才流向地调局系统的趋势已大大减弱,在部分地区或个别单位向前些年那样批量引进有经验的地质类专业技术人才的情形几乎已不可能再现,如沈阳地调中心,2006年到目前拟引进十余名地质类专业技术人才,至今未果,主要原因就是很多地区、部门及单位通过提高待遇挽留技术骨干,用优厚的待遇招揽人才,采取非常规措施控制技术人员外流等办法稳定、发展壮大队伍。与此同时,大批引进技术骨干,还要面对配套设施建设、配偶安置和解决住房等方面的问题困扰,单位自身也是力不从心。
        总之,中央公益性地质调查队伍还比较薄弱,难以满足公益性地质工作的需要。
        (二)国家财政对公益性地质工作有效投入不足
        国家对公益性地质工作投入与新形势下经济社会发展对公益性地质工作的要求相比明显不足。
        1.保证队伍正常运转的经常性经费投入不足  
        近年来,国家的投入有一定增加,但与成本的增加和实际需求相比,其投入总量仍远远不足。基本支出预算长期不足,正常工作费用缺乏保障,是各单位普遍的问题(见表1-4)。

    表1  全局几年来中央公益性地质调查队伍财政预算拨款的经常性费用    单位:万元



    表2  六大区中心几年来财政投入经常性费用情况  单位:万元

        从表1和表2可以看出:几年来,包括人员经费在内,六大区中心平均始终徘徊在每年人均2万元多一点,离退休经费始终徘徊在每年人均1.6万元左右,扣除物价上涨和社会负担成本增加,近几年事业单位调整工资标准而相应增加的投入,实际上的经常性投入是相对下降的。各单位经常性地质事业费严重不足,基本支出预算中,人员经费(含离退休)预算年平均不足1.5万/人,只相当于实际支出的40%多。
        社会保障政策不配套, 投入结构不合理。由于改革政策不配套,使地质事业单位改革难以向更深层次发展,比如由于养老、医疗等社会保障体系没有建立,分流人员没有出口,人员难以流动,全员聘用制也无法真正实现。目前, 在国家公益性地质队伍中, 离退休人员占整个队伍的45% 左右。由于社会保障体系没有建立, 按照目前人员经费优先保证离退休人员费用支出的情况,沉重的离退休

    表3  全局劳动报酬及补贴、离退休费用实际支出情况   单位:万元     

    表4  六大区中心历年劳动报酬及补贴、离退休费用实际支出情况 单位:万元

        人员费用支出(退休金、医疗费等)占用了财政投入事业费的近60%, 扣除单位日常工作正常运转所必需水、电、暖、基础设施日常维护等刚性支出,在职人员的人员经费已所剩很少。近年来,随着经济的发展,国家几次上调职工工资标准、增加离退休人员离退休费、在职职工工资正常调资,差旅费开支标准提高,社会各类服务价格提高,都加大了各单位的经常性支出成本,地方纷纷出台了增加地方工资性补贴政策,对中央直属的单位也造成巨大压力,由于缺乏财政资金支持,各单位靠自身收入难以足额兑现地方的各种补贴政策,致使离退休老同志有意见,在职职工队伍不稳定,同时难以吸引人才,建设发展队伍。
        经常性经费不足,日常的工作就难有经费保障。必然导致本应由事业费开支的项目不得挤占其它经费,特别是挤占、挪用工作项目经费的现象。造成列支渠道不合理,财务预算执行困难。大量挤占、挪用项目、课题经费,直接影响了项目的质量和成果水平。 
        公共服务机构基本运转费用难以维持。实物资料中心因为缺钱,生产科研设备短缺,资料库运行费不足。图书馆的文献资源建设经费缺口较大,有些专业期刊资料只能忍疼割爱、砍掉不订。
        即使是进入非营利科研机构编制的人员新增的改革经费也仅能满足部分弥补基本运转费用 (水电费、供暖费)和管理人员工资的不足。2005年地科院全院事业费总额为11218万元,扣除“非营利”追加部分后为7762万元,当年离退休费用支出总额为4841万元,占事业费总额的63% 。
        总之,公益性地质调查队伍缺乏经常性工作经费,缺乏经常性的更新机制,直接影响了地质调查工作的正常运行和地质调查成果对社会公开服务的动力机制”。制约了国家公益性地质队伍建设的健康发展。 
        2.公益性地质工作投入缺乏长效机制
        主要问题一是经常性地质工作经费不足。二是承担的任务不稳定。以地质大调查专项为例:“自1999 年我国开始实施地质大调查以来到2005 年七年间,中央预算投入的地质大调查经费56.79 亿元,其中1999~ 2005 年每年投入经费分别为5.37 亿元、8. 57 亿元、8.58 亿元、8.58 亿元、8.58 亿元、8.59 亿元、8.52 亿元”。作为国家公益性地质调查队伍的地调局的直属单位承担的任务平均不足大调查总任务的40% (见表5)。
        由于历史的原因,地质勘查经费主要投资于四个专业地质调查机构,而六个大区中心几乎没有这方面的投入,只有财政投资的国土资源大调查和矿产资源补偿费等专项项目,科技项目费主要投向地科院所属的七个非营利机构和五个转制所。

    表5   全局几年来财政预算拨款的地质调查工作经费情况    单位:万元

        由此表看出,几年来国家财政(财政调查专项)对国家公益性地质队伍的工作经费投入处于低水平徘徊。表中,科技项目经费增长主要由于地质科学院所属几个研究所有部分队伍(700人)进入国家科技创新体系,划为非营利机构而政府投资的科研类项目经费增加。
        从年度投资的总额看似基本保持稳定,但扣除物价上涨和社会负担的增加而产生的成本增大因素后,实际直接用于工作的费用逐年减少。2003-2005年间全局财政投入的工作经费为年人均9.5万元,2006年全局财政投入的工作经费为人均9.1万元,
        六大区地调中心2004~2006年间,财政投入的工作经费从额度上处于徘徊状态,实际直接用于工作的财政投入是下降的。由于工作任务不饱满,为了事业的发展、队伍稳定与发展,各单位都承担了市场项目,以弥补经费不足。从上面的表2可以看出,近三年来,财政对六大区中心投入的经常性费用徘徊在人均1.6~1.8万元/人年。在目前人员工资、离退休费用大幅增加的情况下,为保证人员工资、离退休费用支出,各单位普遍存在挤占工作经费现象,实际用于工作的经费势必大大缩水,工作的成果质量和成果水平也难有保证。
        公益性地质调查工作主要依靠申请国家专项工作经费支撑,没有长期而稳定的经常性工作经费保障。国家公益性地质调查队伍依托国家专项生存发展,存在大起大落的风险。地质大调查、矿产资源补偿费项目均属于国家专项经费,投入本身就不稳定。地质勘查费原本属于财政投入给地勘单位(主要为四个专业地调机构)的经常性工作经费,基数较低,近几年以财政专项增加了投入,但也一直处于不稳定的状态中。
        以六个大区地调中心为例,“十五”期间,六大区中心承担地质大调查专项281项,经费37560万元,占此间承担各类项目总经费的70.0%,其它国家专项153项,经费10510万元,占项目总经费的19.6%(见表7)。

    表6 六大区中心近年地质调查工作经费财政投入情况表  单位:万元 

     图5 六大区中心“十五”承担的地调、科研项目总经费情况(单位:万元)
     

    表7            六大区中心 “十五”期间承担的各类地质项目及经费情况

        由表7看出,各单位项目来源一是主要依靠承担地质大调查专项,而这类项目投入并不稳定,并且在低水平徘徊。“十五”期间财政投入的六个大区地调中心年人均地调、科研项目经费为7.1万元,年人均地质大调查经费为5. 5万元,仅相当于全局平均水平的60% 。相对于维持队伍稳定和发展所需要的人员劳务支出等要求来说,严重不足。
        按计划,地质大调查专项到2010年全部结束。届时,如果没有新的专项投入,国家对公益性地质工作的投资每年将净减少9亿元,国家公益性地质调查队伍承担的工作量每年将减少3-4亿元,相应地六个大区中心每年将减少70%的工作量(以现在的投资规模测算),队伍将处于半失业状态。正因为这个原因,各单位对扩大队伍规模就有后顾之忧。
        由上述分析看出,作为国家公益性地质调查队伍承担的工作任务是不稳定的,经费投入是严重不足的。因此,经常性经费不足问题,是严重制约国家公益性地质调查队伍建精建强和稳定发展的最大瓶颈因素。 
        3.缺乏长期稳定的科技投入,地质工作是科学探索性的社会实践活动,地质调查行业是技术密集型行业,地质科学院所属的社会公益类科研机构是国家地质科技创新的主体,也是国家公益性地质工作的科学技术支撑。由于科研经费的不足,科研人员要花很大精力到处争取课题,无法考虑争取到的课题是否符合单位的学科建设、发展方向以及服务领域等,这样在很大程度上阻碍和限制了学科的发展,传统优势学科也有逐步丧失国际学术地位之虞;由于科技投入的不足,使实验室得不到稳定支持,难以形成对科技创新的有力支撑,大大削弱了科技创新的基础性工作。
        4.基地建设保障不足
        按照国家提出的中央公益性地质调查队伍"十一五"建设目标,现有生活工作基地将不适应要求。部分单位科研用房紧张,新购置的科研仪器设备无处安装,许多珍贵的古生物化石、岩矿石标本、大量的野外样品堆积在楼道,影响科研工作的正常开展。随着队伍规模的逐渐扩大和任务量的增加,此类问题将更加突出。
        四、结论及若干建议
        (一)、明确政府投入公益性地质工作的职责,完善工作机制
        公益性地质工作特点,决定了必须有一支专门从事公益性地质工作的队伍。要明确政府公益性地质工作的职责,主要是为全社会提供地质公共产品和服务,为公共决策提供地质科学论证,要建立并不断完善中央和地方共同投资开展公益性地质工作的新机制, 合理划分确中央与地方职责及投资范围,建立统一协调相互促进的工作机制。相应加大财政对公益性地质工作的资金投入力度。
        (二)、加大地质人才开发力度 进一步完善队伍结构调整
        要按照人员精干、结构合理、装备精良、能承担重大任务的要求,加强领导,统一筹划,科学组织,稳步推进,在尊重市场经济规律基础上,通过增强人才吸引力,增强队伍地质调查核心能力, 把公益性地质工作的国家队建精建强,实现建设公益性地质工作队伍建设目标。
        科学制定中央公益性地质调查队伍“十一五”建设规划,根据 “十一五”和今后一个时期我国基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查工作的任务需求,把握人才队伍建设的主客观环境,抓紧研究制定国家公益性地质调查队伍“十一五”人才队伍建设规划及配套措施,以落实中国地质调查局中长期发展规划要求为目标,把地质人才队伍建设纳入到规范化、制度化、科学化的轨道。
        进一步加快人才队伍结构调整, 加强野外一线技术力量。开展大规模全方位职工岗位培训。通过举办政治理论、业务知识培训班和业务专题讲座,开展业务练兵活动,加强青年人才野外实习锻炼、选送骨干人才到国内高等院校、国际地质调查机构培养,加强与国内、国际人才互访、讲学交流与合作开展项目研究等方式,形成上下联动、分散培养与集中培训相结合的在职人才教育培训体系。
        加快地质人才开发。要把人才开发放到重要位置。建立健全鼓励创新的地质人才开发机制和管理体制。充分发挥现有人才的作用。研究制定以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托的人才培养办法。地质调查和科研项目向重点人才倾斜,每年优选一批地质调查、科研项目支持领军人才、复合型人才、中青年人才和学科带头人,逐步实现完成项目工作任务与人才培养相结合,造就一大批品德优良、基础厚实、知识广博、专业精深的地学新人。
        加大引进地质人才引进工作力度,紧密围绕地质调查中心工作,结合工作任务和专业需要,采取切实而有效的措施,有计划、分步骤地引进适量的本领域、本区域野外地质调查领军人才、重大项目负责人,充实野外一线技术力量。
        通过五至十年的建设,基本建成一支人员精干、结构合理、素质优良、能全面承担国家公益性、基础性地质调查和国家战略性矿产勘查工作的中央地质调查人才队伍。
        (三)中央财政要保证国家公益性地质队伍的经常性经费投入。
        1.按照事业单位改革的有关规定,尽快落实队伍社会保障政策。
    公益性地质调查队伍应定位为纯公益性事业单位,要按照部门预算管理要求,将公益性地质调查队伍经常性支出等有关经费列为本级财政公共支出的重点内容,增加离退休人员的财政预算拨款,解决全额拨款和离退休经费严重不足问题。提高基本预算基数,给足必要的工资、基本建设费用以及正常的稳定的运行经费(如地质成果社会化服务费用等),切实保障公益性地质调查队伍的正常运行和工作的开展。建立公益性地质调查队伍和公益性地质工作稳定发展的长效机制。
        积极创造条件,改善环境,尽快将队伍建设的配套设施如办公、生活基地的规划与建设纳入议事日程,增加基础设施投入。
        2.完善人才激励、保障体制和机制。
        应增加相关预算标准,改善地质人员工作和生活条件,提高野外地质工作人员待遇,对野外地质工作人员继续实行工资倾斜政策,完善津贴补贴政策,探索和建立符合公益性地质工作实际、体现岗位绩效和分级分类管理的人才薪酬制度。研究制定中央公益性地质调查功勋奖励制度。建立鼓励创业创新的收益分配和人才使用机制,为稳定地质人才队伍创造良好环境。增加专项经费投入,支持国家公益性地质调查队伍以重大地质调查、科技攻关项目和重点实验室为依托,培养创新型人才、复合型人才和科技领军人才。要结合地质工作实际,制定吸引地质人才的有效办法,增强对高素质人才的吸引力和凝聚力。
        (四)加大财政对地质类教育的投入,加强后备队伍建设。
        以发展地质教育为基础,加快地质人才队伍建设。加强地质类院校办学条件建设,积极支持发展地质高等教育和中等职业教育。根据地质工作的实际需要,保持合理的地质类学生招生规模。国家奖学金和资助贫困学生政策进一步向地质类学生倾斜,鼓励学生报考地质类专业。鼓励学生毕业后到地质一线就业。在实践中培养杰出的地质人才,为提高地质工作水平提供有力的人才支撑。
        (五)中央财政要加大对公益性地质工作的资金投入。
        1.建立多渠道的地质科技投入体系。国家应逐步增加地质科技投入,并在相关地质专项中合理安排重大科技问题研究和新技术推广的经费。突出研究重点矿种和重点成矿区带的地质问题,大力推进成矿理论、找矿方法和勘探开发关键技术的自主创新。加快高薪技术在地质勘查中的应用,加强信息化、网络化、数字化建设,不断提高地质队伍的装备水平,推进地质工作现代化。
        要加强科技创新基地建设。积极创造条件,引导和支持公益性地质单位以重点实验室、研究中心等形式,组建特色突出、装备精良的科技创新基地。通过对重大项目长期稳定的扶持,支持重点实验室的建设和发展。要加快改善科技基础条件,加强重点实验室、工程技术研究中心、野外长期观测站网等科技平台建设。支持一批国土资源数据中心的建设。
        扩大地质科技对外交流与合作,加强国际地质信息收集和分析,共同开展研究地质课题, 更好地解决我国特殊的地质问题。
        2.建立中央财政对公益性地质工作投入合理增长机制。要设立中长期发展项目,从国家层面规划设立一些重大专项工程,如矿产资源保障工程、地壳探测工程、地质环境保护工程等。通过重大地质专项资金的投入,加强公益性地质工作。提高预算标准,合理增加地质调查项目经费投入,按实际工作量核定项目经费。加大矿产勘查前期投入,适当增加前期地质工作程度,为商业性矿产勘查降低自然风险。

    曹贵斌:国家公益性地质队伍建设投入分析及对策

    科学研究是知识体系创新的核心内容,而作为科学研究基础工作的科技情报分析研究,也在整个知识体系创新的过程中扮演着重要的角色。《中国地质调查局“十三五”科技创新发展规划》明确指出,科技创新是地质调查事业发展的第一驱动力。作为地质科技创新的重要组成部分,地学情报研究分析工作肩负着支撑中国地质调查局中心工作,服务重大战略部署的重要使命。

    新形势下的地质调查工作迫切地需要广大地质工作者紧跟行业前沿。地学情报工作通过对国内外众多文献信息的分析、研究与综合,形成的关于某些前沿地学研究、地质调查技术成果的课题分析报告,能够为研究人员或技术人员在论证相关课题的过程中更好地吸收国内外研究成果提供捷径。而且,在后续推进研究课题的过程中,相关地学情报的分析结果可以不断为课题提供经分析对比的科研方法、实验技术以及相关资料,并根据实际需要进行跟踪服务,全面客观总结评价研究成果。

    从全局角度来看,在中国地质调查局建设世界一流新型地调局的战略布局的实施过程中,深入了解国外主要地学研究机构、地质调查实施机构的相关规划与战略的必要性和重要性无需多言,尤其是在大数据时代,做好地学文献资源的二次开发与利用,以及相关信息的整合、综合与集成,对于地质调查工作适应全球地学研究的变化发展具有十分重要的意义。

     

    现代化的地学情报研究体系已初步建成 

    支撑重大部署 

    近年来,中国地质调查局地学文献中心(以下简称“文献中心”)将地学情报研究作为重点工作,瞄准国家需求和中国地调局中心任务,以“快速响应、准确报道、精准服务”为工作要求,紧密围绕海洋地质、“一带一路”、能源、重点矿种和发达国家地质调查管理等方面开展地学文献情报分析研究,为中国地调局“十大计划”的全面铺开提供了有力的知识体系支撑。

    据了解,5年时间内,在文献中心相关研究人员的辛勤耕耘下,中国地质调查局的地学情报工作经历了从无到有、从默默无闻到崭露头角的快速发展历程。目前,相关成果在行业内形成了一定影响,业界也听到了文献中心地学情报的声音。

    通过对重点领域开展情报研究,文献中心开发了一系列地学情报服务产品,如定期出版《国外地学动态》、《非常规能源信息》、《海洋地质信息》等内部刊物,还针对地学热点编写了一批研究专辑和专著等,为国土资源部、中国地调局的重点工作提供了有效的支撑和服务,得到了部、局领导和部、局系统相关单位的一致好评。2015年,在领导的重视和研究人员的不懈努力下,文献中心还实现了地学情报研究二级项目的突破——正式设立了“地学情报综合研究与产品研发”二级项目,该项目也是目前中国地调局设立的全部300多个二级项目中唯一一个以地学情报研究为主要工作内容的项目。

    研究成果显著 

    目前,文献中心的情报工作已经形成了非常规能源、海洋地质调查、天然气水合物、重要矿产资源、“一带一路”地质调查、国外地质文献资料集成等特色研究领域,开发出一系列服务产品,编写了一批研究专辑和专著,取得了显著研究成果。

    开展非常规能源情报研究。文献中心及时抓住非常规能源热点需求,开拓了非常规能源地质调查新领域,完成了十余部专题研究成果,系统研究了国外在页岩气、增强型地热系统、天然气水合物、油砂、重油、沥青、煤层气等非常规能源矿产方面的情报信息,总结了非常规能源开发从勘探、评价、钻探、完井到生产等新技术和新方法,并创办了内部刊物《非常规能源信息》,对国外非常规能源资源评价、勘查开发、技术创新、环境保护、政策等的新进展、新动向和新趋势进行系统跟踪,受到了中国地调局局属单位、地勘机构、油气公司、高校和研究院所等相关读者的一致好评。

    开展海洋地质情报研究。通过收集美国、日本、俄罗斯、荷兰、英国等海洋强国和越南、菲律宾等周边国家的海洋地质文献资料信息及相关机构信息,文献中心开展国外海洋地质领域的动态跟踪报道和热点专题研究,有针对性进行信息情报服务,出版了多部研究专辑,提交了多份研究专报,并创办了内部刊物《海洋地质信息》开展国外海洋地质动态跟踪和报道。这些工作受到了部、局相关领导和研究人员的充分肯定。

    开展重要矿产资源情报研究。近年来,文献中心在重要矿产资源情报研究方面发布的各项成果,为部、局领导、广大管理和科研人员及时了解铀矿、铜矿、三稀金属的找矿技术方法、全球资源形势、市场供需状况以及最新应用领域提供了有效参考。

    开展“一带一路”地质调查情报研究。紧紧围绕国家“一带一路”倡议,文献中心集中开展了“一带一路”及重要成矿区带主要组成国家地学文献采集与分析工作,覆盖114个国家,采集量2.1万条,并出版了多部专著和专辑,对俄罗斯、土耳其、秘鲁、阿曼-阿联、缅甸等国家的地质情况进行了研究和报道。

    开展国外地质文献资料集成。对馆藏资源进行二次开发,形成可对外发布的文献数据集,是文献中心情报研究的特色之一。文献中心在实施地质调查项目过程中,将馆藏国外重要成矿区带地质文献资料目录、国外矿业公司和矿业项目信息、海洋地学文献信息、非常规能源文献信息进行了集成与整合,并对外提供服务。

    技术优势明显 

    作为中国地质调查局系统中一家专门承担地学文献的收藏、加工和开发工作,开展相关研究和信息化建设,并向社会提供地学文献信息服务的公益性事业单位,文献中心在多年的工作中积累了大量的经验,培养了一批高素质的人才,在文献情报研究业务方面具有十分明显的技术优势。

    在具体工作中,文献中心以“情报二级项目”为依托,以建立“动态监测-自动抓取-编译研究-多平台发布-精准服务”的地学情报研究体系为目标,以地质调查重大计划及部局重点工作的需求为导向,以充分的需求调研为基础,利用现代化情报技术,对地学文献中心的馆藏文献、电子资源、会议交流资料以及网络资源等重要地学情报源开展系统组织和监测,广泛采集最新地学情报开展分析编译,开发情报专辑、快讯、专报、刊物报道、数据集等多种形式的产品,为部局领导、地质调查科研人员和相关企业提供信息支持。

    在工作过程中,文献中心开发出了高效的地学情报采集技术和自动分类技术。据了解,在此基础上开发的“地学文献情报综合服务系统”目前已初步完成,可以实现实时收集重要地学信息并集成,提高了情报工作效率,并实现了情报资料的有效管理。

    在团队建设方面,文献中心已经形成了一支团结创新、务实高效、朝气蓬勃、特别能吃苦、特别能战斗的高素质地学文献情报团队。该团队核心成员由20人组成,其中包括:研究生以上学历19名;副高职称以上13人,中级职称4人;党员11名。特别值得一提的是,该团队成员均掌握1至2门外语,其中:17人熟练掌握英语,2人精通俄语,1人熟练掌握日语,1人精通德语,这为文献中心的情报工作奠定了坚实的语言基础。

    继续做好服务 

    在采访中,文献中心相关负责人告诉记者,未来,该中心将继续依托馆藏的海量地学文献资源,进一步创新情报研究手段和方法,紧密围绕非常规能源、海洋地质调查、天然气水合物、重要矿产资源、“一带一路”地质调查等地质调查重点工作开展地学文献情报跟踪分析、深度挖掘,提高地学文献情报服务综合研究及支撑服务能力,满足地质调查工作需求。

    到2020年,通过建成覆盖全面、更新及时、重点突出、特点鲜明的国外地学情报基础数据信息体系,建成集信息采集整理、存储管理和分析发布为一体的地学情报信息研究工作平台、数据共享平台和对外发布窗口,为地学情报研究奠定坚实的数据基础和事实支撑,打造地学情报信息研究精品,不断提升地学情报信息与服务的影响力和权威性,创建一套地学情报信息与服务的方法体系,并建成一支结构合理、运转协调、敬业实干、开拓创新的情报研究与服务的人才队伍,成为国内一流的地学情报研究团队。

    到2030年,通过扩大交流,不断提升地学情报研究的影响力与知名度,通过国内联合,国际合作,建成世界一流地学文献情报团队,为服务我国地质调查工作的可持续发展发挥重要作用。

    为“十大计划”全面铺开提供知识体系支撑