当念青唐古拉山的第一缕晨光穿透云层，洒在海拔5200米的地质勘探现场，陈大波正握着罗盘蹲在岩层前，指尖拂过被高原风磨砺得棱角分明的矿石。

今年49岁的陈大波现任中国地质调查局军民融合地质调查中心西藏地质调查所所长，兼任中国地质调查局文联理事、中国流体地球学会专委会副主任。从橄榄绿到地质蓝，从勘探尖兵到保障先锋，他始终以“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当，在平均海拔4000米的雪域高原，镌刻下矢志奉献、砥砺奋进的时代印记。

1994年12月，青春年少的他怀揣报国热忱投身北京军区52715部队；1997年10月，转入武警黄金部队，开启地质勘探与国防建设交织的奋斗征程；2017年5月，升任黄金十一支队政治委员，2018年4月晋升武警上校；同年8月，伴随国家机构改革浪潮，他随原武警黄金部队集体转业并入自然资源部中国地质调查局，以地质人的身份继续扎根高原，用脚步丈量祖国大地，用实干诠释初心使命。

矢志勘探：以使命为帆，在雪域高原拓荒前行

“地质工作是国民经济的先行官，每一寸土地的勘探，都关乎国家资源安全与发展未来。”这是陈大波常挂嘴边的箴言，更是他数十年如一日的行动指南。无论是身着戎装时的使命在肩，还是转制地方后的初心不改，他始终将地质勘探事业置于心中最高位置，以务实重行的作风、迎难而上的勇气，在“世界屋脊”攻克一个又一个地质勘探难题。

在武警黄金部队服役期间，他便与地质勘探结下不解之缘。甘肃阳山超大型金矿普查与详查工作中，他顶着戈壁荒漠的烈日风沙，穿梭于崇山峻岭间。白天带领队员采集样本、记录数据，指尖被矿石磨出厚茧；夜晚在帐篷里整理资料、分析岩层结构，油灯下的身影常至深夜。凭借这份执着，他参与的勘探成果为我国金矿资源储备提供重要支撑，也为后续扎根高原地质工作积累了宝贵经验。2018年转制至中国地质调查局后，陈大波深知西藏作为国家重要资源储备基地和生态安全屏障的战略意义。他迅速转变角色、融入新岗位，带领西藏地质调查所全体干部职工，将单位建设发展与国家战略需求紧密结合，在高原奏响地质调查的“奋进曲”。

几年来，他牵头统筹西藏方向地质调查任务，精准对接国家资源勘探与生态保护需求，配合中心顺利推进27个野外项目落地。这些项目覆盖藏东、藏南、藏北，涉及矿产普查、地灾预警、生态监测等领域，每一个项目的推进都凝聚着他的心血。日喀则地质灾害预警项目中，他亲自带队踏勘，走遍243个地灾隐患点。从设备选型到安装调试，从数据联网到预警系统测试，他全程把关，哪怕是偏远山区的隐患点，也坚持实地核查，确保每一台设备都能精准监测、及时预警，为当地群众生命财产安全筑起“防护墙”。

他还着眼国家重大科研与建设需求，积极选派骨干参与“巅峰使命”珠峰科考、“世界冰川公园”建设论证及青藏高原自然资源要素站点建设。2024年度，面对西藏地质调查新挑战，陈大波锚定“资源保障”与“生态保护”核心，以“重点突破、整体推进”思路，牵头推进两项重点工作、谋划一项关键任务。羌塘地区唢呐湖地质调查中，他指导团队挑战“海拔最高、纵深最远、保障最难”三重考验。亲自制定勘探方案，协调解决物资运输、人员保障难题，带领队员在无人区搭建临时营地。

勇担使命：以本色为魂，在急难险重中冲锋在前

“军人的本色，是危难时刻的挺身而出；党员的初心，是人民需要时的义无反顾。”从穿上军装的那一刻起，“责任”二字便深深烙印在陈大波骨子里；转制地方后，这份本色与担当不仅没有褪色，反而在一次次急难险重任务中愈发鲜明。无论是地震救灾的生死考验，还是疫情防控的严峻挑战，他始终以“逆行者”姿态冲锋在前，用行动诠释“人民至上、生命至上”。

2015年4月25日，尼泊尔发生8.1级地震，震波波及我国西藏日喀则、阿里等地，房屋损毁、人员伤亡，地质灾害隐患凸显。时任武警黄金部队干部的陈大波，得知消息后主动请缨赴灾区。获得批准后，他带领救援分队星夜兼程，奔赴受灾最严重的吉隆口岸。这里地处中尼边境，地震引发的山体滑坡、泥石流阻断道路，余震不断，随时可能发生新灾害。他不顾个人安危，带领队员徒步穿越危险区域，深入村庄排查地灾隐患，协助转移受灾群众。连续十余天里，他每天仅休息三四个小时，饿了啃干粮，渴了喝凉水，用坚守为受灾群众筑起“安全防线”，圆满完成救灾任务。

2022年，西藏新冠疫情突然爆发，拉萨等地实行静态管理。当时正在成都休假的陈大波，得知单位所在地拉萨疫情严峻，内心万分焦急：“单位有需要，我必须回去！”他毅然放弃休假，克服交通管制、航班取消困难，几经辗转，自驾两天两夜赶回拉萨。回到单位后，他立即按照自治区党委政府与地调局党组指示，主动承担方舱医院建设任务。他带领干部职工连夜改造拉萨基地房屋，划分隔离区、缓冲区、医疗区，协调采购床品、药品、消杀设备，组织防疫培训。三天三夜连续奋战后，方舱医院顺利投用，累计保障2500余名隔离人员转出。他的担当得到国家卫健委、西藏自治区政府高度认可。

2025年1月7日，西藏日喀则定日县发生6.8级地震，震源深度10千米，周边县镇受灾严重，地灾风险极高。此时的陈大波，刚结束三个月野外地质调查，返回成都休整。得知地震消息，他没有丝毫犹豫，再次选择“逆行”——立即联系单位安排人员、物资筹备，自己连夜收拾行李，乘最早航班飞往拉萨，再转乘汽车奔赴灾区。抵达定日后，他迅速与当地自然资源部门对接，带领地灾排查队伍深入震区乡镇、村庄。对滑坡体、危岩体、泥石流沟谷逐一排查，详细记录隐患点位置、规模、稳定性，及时提交排查报告，为灾后救援和群众转移提供科学依据。

筑牢根基：以责任为要，在改革发展中保驾护航

“改革是发展的动力，稳定是改革的保障。”2018年8月，原武警黄金部队集体转制并入中国地质调查局，这是我国地质工作体制机制改革的重要举措，也是对每一位转制人员的考验。时任原武警黄金第十一支队政委的陈大波，深知自己肩负的责任——既要确保改革期间队伍稳定、人员顺利过渡，也要为单位后续发展奠定坚实基础。

他以“顾全大局、服从指挥”的政治觉悟，全力推进改革工作，交出优异“改革答卷”。人员转隶与安置中，他坚持“以人为本、公平公正”，深入了解官兵思想动态、家庭困难与职业诉求。针对570名官兵归建长沙、137名分流至其他单位、52名退出现役的复杂情况，他亲自指导制定详细转隶方案，细化人员交接、档案转移、物资清点流程。转制落编后，针对西藏地质调查所人员构成复杂（含转改军人、社会招聘人员、应届毕业生）、地域环境特殊（高寒缺氧、民族聚居）的特点，陈大波将“制度建设”作为单位规范化发展的关键抓手。他组织骨干深入调研西藏地质工作特点与单位实际，指导制定下发《重申三条纪律》《执行项目四条纪律》《探亲休假管理办法》等制度，涵盖人员管理、项目执行、安全保障、廉政建设等方面。制度执行中，他坚持“严字当头、实处发力”：对内狠抓八小时之外零散人员和车辆管理，定期开展安全检查、组织纪律教育，杜绝违规违纪；对外高度重视民族敏感问题预防，加强防间保密、人员交往和野外安全作业管理，组织干部职工学习民族政策、宗教知识，引导尊重当地风俗，与藏族群众建立良好关系。

几年来，西藏地质调查所始终保持安全事故零发生、违规违纪零记录，为高质量发展营造稳定和谐环境。同时，他高度重视转改人员职业发展与权益保障。针对86名转改人员在落户、职级套改、职称评审、工资套改中遇到的问题，他主动与地方政府、上级单位沟通，逐一解决落户难题，按政策完成职级与工资套改（试行），组织转改人员参加职称培训，帮助他们提升专业能力、适应岗位需求。许多转改人员感慨：“陈所长帮我们解决了生活难题，还规划了职业方向，让我们在新岗位有了归属感。”

赋能保障：以创新为翼，在服务大局中彰显担当

“野外地质工作在哪里，综合保障就要跟进到哪里。”2023年初，中国地质调查局党组提出构建野外综合保障“现代化、标准化、野战化、智能化”建设要求，旨在为野外工作提供高效、便捷、安全的保障服务。作为西藏地质调查所所长，他敏锐意识到，西藏野外地质工作条件艰苦、保障难度大，构建完善保障体系刻不容缓。他主动向中心党委请缨，承担青藏高原野外综合保障建设试点任务，以“首战用我、用我必胜”的决心，开启西藏野外综合保障体系建设征程。

为制定科学方案，他多次带领团队深入北京、西藏等地调研，走遍拉萨、日喀则、阿里、林芝、那曲，考察站点选址、基建条件、物资补给通道。经三年多的实践，最终形成以拉萨基地为核心辐射藏南，以阿里、林芝、日喀则、双湖工作站为支撑覆盖藏西、藏东、藏北，以集装箱、特种车辆为机动力量，覆盖整个西藏地区的综合保障格局。在建设过程中，他带领团队克服高寒缺氧、施工恶劣等困难，多次深入海拔5000米以上高原督导进度。基础设施不断完善，服务功能逐步提升。如今，西藏野外综合保障基地已成为高原地质工作者的“温馨家园”与“安全港湾”。

三年来，累计保障近4万多人次进藏报备、中转调整，提供住宿、餐饮、医疗一站式服务；组织安全培训近300场次，涵盖高原病防治、野外安全、应急救援，提升野外人员安全意识与处置能力；协助办理边防证、车辆通行证等100多份，为野外工作提供便利；成功处置陷车、失联、高原病救治等事故80多起，挽回经济损失数百万元。基地的建设运营，不仅为西藏地质工作提供有力支撑，更获驻地政府、局属单位和入驻人员高度赞誉。2024年底，陈大波代表项目组深入多家局属单位宣讲先进事迹，分享建设经验，为全国野外综合保障体系建设提供了参考示范。

从18岁参军入伍到49岁仍坚守高原，从地质勘探到综合保障，陈大波的人生轨迹，始终与祖国的地质事业紧密相连。他的手掌，因握了二十多年地质锤而布满老茧；他的脸颊，因常年在高原暴晒而刻满风霜；但他的眼睛，却始终闪烁着初心的光芒——那是对地质事业的热爱，对边疆人民的深情，对共产党员使命的坚守。“只要身体允许，我还想在西藏再干十年。”站在念青唐古拉山脚下，陈大波望着远处的雪山说。风掠过他的地质工装，带着高原特有的凛冽，却吹不散他眼底的坚定。在他身后，越来越多的地质人正跟着他的脚步，用罗盘丈量高原的厚度，用真心助力边疆的发展——他们的身影，与雪山、草原、江河融为一体，共同绘就着新时代西藏发展的壮美画卷，而陈大波，正是这画卷中最动人的一抹“地质蓝”。

安全训练

新时期地质调查工作对象、领域、内容、工作手段发生重大变化，以往单一的地质调查逐步向山水林田湖草等多门类自然资源综合调查转型。外部形势的变化对于人员素质、装备性能以及安全知识储备方面都带来极大挑战。安全生产领域一旦出现“认不清”“想不到”问题，那么“黑天鹅”“灰犀牛”事件就会发生，给职工群众带来极大伤痛，严重制约单位良性发展。中国地质调查局乌鲁木齐自然资源综合调查中心（以下简称乌鲁木齐中心）牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入研究新时期地质调查安全生产特点规律，把握稳中求进总基调，将学习贯彻党的二十大精神转化为履职尽责实际行动，为地质调查事业发展提供坚实的安全保障。

一、实现“本质安全”目标，擦亮“定盘星”

本质安全是指装备、设施或技术工艺在设计阶段就将一些极易造成人员伤害的因素规避掉，确保安全生产。

培养本质安全型职工。乌鲁木齐中心充分认识到“人”在安全生产中的核心作用，择优配强项目组技术人员。以《地质勘探安全规程》学习为抓手，区分水、工、环等工种开展岗前培训，突出季节性事故预防、自救互救、应急处置程序的掌握。不断增强人员安全意识，逐步变要我安全为我要安全，夯实本质安全中人员的理论基础；组织安全技能培训，重点开展新技术、新装备以及特种作业人员的培训，不断提高职工安全技能，有效减少“三违”行为，夯实本质安全职工的技能基础。

选配本质安全型设备。乌鲁木齐中心根据作业环境和机械工况条件，将是否设置防护装置、是否配备电器联锁作为选配装备重要指标，有效避免事故发生，根据季节变化和设备状况，适时开展设备检修保养，消除设备隐患。地勘作业使用车辆较为频繁，扎实做好车辆每日出车、回场检查，落实好车场日统计制度，根据夏季高温车辆爆胎易发状况，给轮胎充填氮气确保胎压稳定，保证行车安全。针对有限空间等易燃易爆气体浓度高的作业场所，在充分做好通风工作前提下，使用防爆型电器设备，有效预防事故。

科技创安实现本质安全。编制项目实施方案中，对于地势险要、生存难保障的地域，考虑应用遥感、无人机航拍等技术手段开展工作，减少人员伤亡。乌鲁木齐中心充分利用中国地质调查局安全生产管理保障系统实施安全监控，对危化品库房、钻机平台、野外矿区实施24小时视频监控，为野外人员、车辆配备北斗终端，准确掌握人员车辆所在位置。通过保障系统，及时发布恶劣天气预警信息，及时调整作业进度，遇到险情，实现“一键报警”。切实发挥管理保障系统通讯、监控、预警、响应“四位一体”监控作用。

二、紧盯“重点问题”整改，筑牢“压舱石”

结合近些年地勘单位发生的事故案例，不难发现车辆事故、特殊作业亡人、机械伤害等处于高发态势。

突出车辆管理这个重点。要关注两个倾向性问题。一是租赁地方车辆，车辆所属单位为节约成本，减少车辆维保频次，对一些小问题存在侥幸心理。二是聘用地方驾驶员驾驶本单位车辆，驾驶员对车辆性能不熟悉，人车结合不到位。乌鲁木齐中心严格落实车辆会审制度，对车辆性能和驾驶员素质进行严格审查，开展经常性安全行车教育，提高驾驶员防御性驾驶能力，有效遏制车辆事故发生。

紧盯特殊作业这个难点。乌鲁木齐中心特殊作业主要包含高处作业、有限空间作业、动火作业、临时用电作业等，特殊作业专业性强，安全要求高，管理不善极易发生事故。乌鲁木齐中心坚持作业许可管理制度，杜绝盲目蛮干。作业前制订风险防范措施，组织技术交底，配发安全防护设施，实施专人监护，保证特殊作业全过程安全可控。

狠抓工程作业这个险点。槽探、钻探等工程手段使用机械设备频繁，工程作业管理不善极易造成重大人员伤亡。乌鲁木齐中心严格按照槽探、钻探相关技术规范布设施工现场，每班前做好安全技术交底，强调安全注意事项。夜班期间人员易疲惫，容易出现习惯性违章行为，要充分发挥班组长监督职责，确保不出现因行为错误而发生的工程事故，消除夜班管理“真空地带”。

三、创建“双重预防”机制，打造“新引擎”

新修改的《安全生产法》明确规定：生产经营单位必须构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平。贯彻双重预防机制要在全面推行安全风险分级管控的基础上，进一步强化隐患排查治理，突出风险管控、关口前移，努力实现安全风险自辨自控、事故隐患自查自纠。

完善制度机制。乌鲁木齐中心成立相应机构，全面负责双重预防机制建设。科学建立安全风险管控和隐患排查治理制度，从制度层面对双重预防机制进行规范，明确各级职责、组织程序、监督检查以及考核奖惩措施，不断提升安全管理效果。开展专题培训，包括风险管理理论、风险评估方法和双重预防机制建设的要求等内容，让全体职工掌握双重预防相关知识，为双重预防机制建设奠定坚实的理论基础。

组织风险等级评定。乌鲁木齐中心全面辨识施工中存在的危险源，主要从设备设施、场所环境、作业活动等维度，参照《企业职工伤亡事故类型》（GB-6441）的规定，将事故划分为物体打击、车辆伤害、机械伤害等20类事故类型。建立包括危险源位置、名称，可能导致事故途径，安全风险等级，管控措施，责任主体等内容的安全风险分级管控清单。在安全风险较高区域的醒目位置设置重大风险公告栏，标明应急处置措施及信息报告方式等内容，进而便于确定风险控制的优先顺序和应采取的风险控制措施。

开展隐患排查与治理。乌鲁木齐中心完善事故隐患自查、自改、自报的管理机制，认真组织隐患排查，对排查出的事故隐患情况如实记录，建立事故隐患排查治理台账，对一般事故隐患坚持立查立改，对重大事故隐患一时整改不了的，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。乌鲁木齐中心将日常隐患排查情况通过职工大会、信息公示栏等方式及时向干部职工通报，重大事故隐患向上级安全管理部门报告，切实形成隐患整改闭环管理。双重预防机制犹如车之两轮、鸟之两翼，是避免生产安全事故发生的两道屏障，相互关联，不可分割。

新时期地质工作要将实现“本质安全”作为出发点，开展任何工作都将安全风险考虑充分，有的放矢。在重点、险点问题上精准发力，充分运用双重预防机制，真正把风险控制在可接受范围内，把隐患消灭在萌芽状态，实现全面遏制事故发生的目标。

联合救援演练