11月4日，中国地质调查局青岛海洋地质研究所在青岛组织召开了国家重点研发计划“深海关键技术与装备”重点专项“水合物试采、环境监测及综合评价应用示范”项目启动会暨2017年工作会。

据了解，“水合物试采、环境监测及综合评价应用示范”项目为“十三五”国家重点研发计划“深海关键技术与装备”重点专项任务之一，由中国地质调查局青岛海洋地质研究所牵头，联合广州海洋地质调查局、中国石油海洋工程有限公司、北京大学等9家具有技术优势的科研单位共同承担。该项目将依托海域天然气水合物试采工程，针对关键技术应用示范需求，通过技术研发和集成，对水合物试采、环境监测的工艺和装备进行应用示范和综合评价，搭建水合物富集区精细勘探、目标开采和环境监测及综合评价实验平台，为海域天然气水合物试采工程提供技术支撑，提升我国水合物开采技术水平。

本次会议分项目实施方案论证会、项目启动会、2017年工作汇报与研讨交流会三个阶段进行。

项目实施方案论证会由项目业务主管揭晓蒙主持，孙清处长介绍了项目论证背景和实施方案论证要求，实施方案论证专家组组长由任平教授担任。青岛海洋所所长、项目负责人吴能友研究员针对我国首次海域天然气水合物试采进展和面临的关键问题，详细报告了项目实施方案。专家组经过提问和讨论，一致认为实施方案提出的总体目标和具体目标明确，同意实施方案。最后，孙清、丁抗作了重要讲话。孙清强调，天然气水合物试采面向国际前沿，仍有很多科学与技术问题有待解决，希望项目组高度重视，充分认识天然气水合物试采的特殊性和难度，攻坚克难，在第一次试采的基础上，解决关键技术问题，提升技术指标，实现项目提出的目标任务。丁抗提出，天然气水合物试采是一项长期的工作，仍面临很多挑战，项目组应在认真分析第一次试采成功的基础上，客观公正地看待存在的问题，减少盲目性，集中优势和精力，寻找突破点和切入点。同时，他强调了天然气水合物试采环境监测的重要性。

项目启动会由吴能友主持。杨胜雄和揭晓蒙作了重要讲话。杨胜雄作为责任专家，介绍了“深海关键技术与装备”重点专项总体专家组实行的责任专家工作机制，强调了项目过程管理流程及责任专家参与的关键节点，希望项目组加强关键节点的管理。掲晓蒙介绍了国家重点计划项目管理要求，希望项目组加强国家科技管理政策和规范学习，做到工作有据；发挥合作精神，认真做好项目内外合作；重视专家组的作用。

随后，吴能友传达了国家重点研发计划“深海关键技术与装备”重点专项2017年度项目启动会、2017年工作会议精神，贯彻学习了国家科技计划有关管理办法。胡高伟副研究员代表项目管理办公室宣贯了“海洋仪器设备研制管理”与“海洋仪器设备海上试验管理”两个规范。会议审议通过“水合物试采、环境监测及综合评价应用示范”项目组织管理架构和项目管理办法。

2017年工作汇报与研讨交流期间。项目下设6个课题组相关负责人分别汇报了总体设计和研究进展。以任平教授为组长的专家组对项目组前期工作给予了充分肯定，着重对课题成果形式、考核指标和方案进行了梳理和研讨。专家组认为天然气水合物是目前世界科技的前沿，也是未来能源战略需求的资源，该项目的实施对于我国水合物产业化开发，解决能源短缺、满足人类能源需求具有重大的意义。专家组提出，项目组下一步要严格控制质量，做好项目内部的管理和协调工作，要以海域天然气水合物试采工程为依托，集中精力，聚焦目标，各课题考核指标要充分体现与水合物试采示范工程的关系，争取在“十三五”末期能够实现项目预期目标，为水合物开采提供技术支撑。

科技部中国21世纪议程管理中心海洋处孙清处长、揭晓蒙主管，“深海关键技术与装备”重点专项总体专家组组长、中国科学院深海科学与工程研究所所长丁抗研究员，“深海关键技术与装备”重点专项总体专家组副组长、上海交通大学任平教授，项目责任专家、广州海洋地质调查局总工程师杨胜雄教授级高工，项目技术咨询专家组成员中国石油集团公司钻井工程技术研究院孙金声教授级高工，大连船舶重工集团有限公司羊维瓒教授级高工，中国海洋石油总公司姜伟教授级高工和闫江梅高工，国家海洋局深海基地管理中心刘保华研究员，中国石油大学（华东）孙宝江教授出席会议，国土资源部科技与国际合作司科技计划处、中国地质调查局科技外事部科研处和基础调查部天然气水合物处有关领导和代表，天然气水合物试采指挥部办公室领导和专家，项目承担单位代表以及项目组成员等70余人参加会议。

中国地质科学院地球物理地球化学勘查研究所研发的“介电常数测量装置及其系统”近日获国家发明专利授权。

介电常数是介质对电磁波传播速度的影响因素，它表征一种物质在外加电场情况下储存极化电荷的能力。在地下空间探测和岩石物理研究中，使用探地雷达测量目标体介电常数，可精准判定目标的位置及反射体性质。但介电常数测量可能会受到多种因素的影响，如温度、湿度、频率、赋存空间等。因此，在进行介电常数测量时，需严格控制外界干扰，以确保测量结果的准确性和可靠性。

该发明设计了一套针对高频探地雷达测量目标体介电常数的装置及其系统，实现了对目标体快速、无损、高分辨的动态测量，可真实反映土壤、岩石、水样有机污染物等的介电常数分布和数值，将为资源环境调查、地下空间探测等领域提供有效的地球物理技术支撑。

近日，中国地质调查局成都地质调查中心召开2017年度廉政风险防控措施暨安全保密工作会，总结2016年廉政风险防控、安全保密经验教训、分析存在的问题，安排2017年工作任务。成都地调中心纪委书记王全海同志就2017年廉政风险点及防控措施作专题培训，会议还邀请拉萨野外工作站同志和成都地调中心保密办副主任张建龙为成都地调中心全体职工进行安全保密两项工作专项培训。

会议第一项议程是成都地调中心副主任谢渊为全体职工进行安全警示教育，并带领全体职工集体默哀1分钟，寄托清明哀思，追思成都地调中心2016年7月20日在西藏阿里遇难的两名年轻的地质工作者。

会上，传达了《中国地调局办公室关于2016年安全生产工作总结和2017年安全生产工作计划的通知》以及地调局人教部主任赵奇在3月23日地质调查野外工作动员部署视频会上的讲话精神，要求全体职工特别是野外工作人员必须遵守17个安全生产规定动作。

会议总结了2016年安全生产和保密工作，对安全方面，油气钻井任务重且安全管理经验欠缺、北斗终端设备配备率高使用率低等9个问题，以及保密方面，涉密计算机密码更新不及时等问题进行了深刻剖析。

会议指出，2017年，将通过制定针对性的油气钻井安全监管制度，开展井控、防硫化氢、HSE培训，加强北斗终端培训和日常监管，探索北斗终端使用情况与野外津贴补贴挂钩的管理办法，严格控制涉密地质资料使用范围、完善涉密资料使用台账，加强委托业务保密管理约束等措施来解决存在的问题。会议对健全委托业务及油气钻井监管、建立北斗终端等安全管理制度、危化品及油气钻井工程管理、车辆安全技术会审、租赁车辆管理、驾驶员培训，开展局“万台计算机大检查”，加强定密、涉外、涉密人员和计算机网络管理，抓好移动设备和存储介质的管理，强化涉密成果资源的流转过程跟踪，加强离岗离职涉密人员脱密管理等工作进行了责任分解落实。

会议解读了《成都地质调查中心地质调查项目委托业务安全生产监督管理规定》等4个正在征求意见的安全生产管理制度的核心条款，通报了2016年成都地调中心安全生产责任制考核结果。

会议安排了野外作业安全生产和保密工作专项培训，内容包括高原野外工作常识、野外地质调查作业危险有害因素辨识、民风民俗、防火防盗、食品安全、防疫、高原反应症状判断、野外交通安全、野外驾驶技术、野外避险应急处置、资料定密原则、野外涉密资料管理和使用等。

会议还发起“安全就是讲政治、守纪律、懂规矩，安全就是最大的效益，安全就是最大的幸福”倡议，要求全体职工认真执行并落实2017年安全生产工作目标和任务，不碰安全生产红线，强力提升野外安全生产意识和自我防护能力，同时要增强保密意识，杜绝泄密案件产生，为全面完成“两重”工作，提供安全、稳定的环境。

王全海同志对成都地调中心2017年70条廉政风险点，包括重点关注点、关键隐患点及防控措施进行了逐一解读，内容涉及违反中央八项规定精神和六项纪律、项目管理、资金管理、干部人事管理、资产管理、外事管理、企业管理7个方面，特别是对重点关注的备用金、外协、合同管理等重要风险点情况进行了说明。王全海同志还进一步结合部局“责任落实年”要求和实际案例分析，从制度建设、强化风险意识、健全完善廉政风险防控机制、加强政治生态建设等方面对全体职工进行了宣传教育，并要求各部门、各项目组把廉政风险排查防控作为重点工作,建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系, 着力做到排查在前、提醒在前、防控在前，切实把防控责任落实到位。通过聚焦地调主业，紧盯廉政风险等关键环节，特别是政治生态方面存在的风险，全力营造风清气正的政治生态，阳光向上的地调科研环境，引导全体职工牢固树立“四个意识”，不断提升成都地调中心执行局党组重大决策部署的能力和水平，确保廉政风险点排查做到严、实、准、全，防控措施取得实效。

集体默哀

拉萨野外工作站同志进行野外安全专项培训

成都地调中心保密办副主任张建龙进行保密培训

当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控战斗已全面打响，这是一场没有硝烟的战斗，也是一场国家力量、社会道义与病毒恶魔的生死较量。自然资源部中国地质调查局勘探技术研究所积极发挥基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，通过领导带头、支部攻坚、党员冲锋，合力织起疫情“联防联控网”，努力保障职工群众健康，让党旗在防控疫情第一线高高飘扬。

一、一个党组织就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜

自接到疫情防控通知以来，勘探技术所党委严格按照重大公共突发卫生事件“一级响应”要求，加强组织领导和责任措施落实，全面动员干部职工坚定信心，扎实推进疫情防控各项工作。成立应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组，制定了疫情防控方案及应急预案，建立了疫情专项防控制度。党支部持续不间断发动疫情排查，做好舆论宣传，构筑一座座坚强的疫情防控堡垒。广大党员干部身先士卒、冲锋在前，以实际行动践行初心使命，以勇担使命给党旗增辉添彩。

二、夜以继日冲锋在前，不辞辛劳积极防控

作为党员，不用谦让，更没有退缩。每天清晨，或许有人还没有起床，他们就已经离开家，夜幕降临，或许有人已经吃完晚饭，他们还坚守在疫情防控岗位上。勘探技术所的党员们关键时刻见真章，即使是除夕和大年初一，都始终奋战在消毒排查第一线。高强度的工作量没有压倒他们，高危险的排查没有让他们退缩。为了让广大职工群众安心、放心，他们默默地用责任和担当守护着全体干部职工和家属的生命安全和身体健康。

三、初心永擎照亮前路，使命在肩勇毅前行

“我是党员，关键时刻必须上”。一是在门口设置疫情排查处，每天做好询问排查、检测体温，坚决站好岗，放好哨，做到“三不得”：即外来人员不得进入，体温有异常者不得进入，不正确佩戴口罩者不得出入。二是全力做好全院办公场所、家属区的消毒工作，不放过任何一个门把手，任何一个垃圾桶，任何一个卫生死角，坚决做到全面彻底消毒到位。哪里有需要，哪里就有党员，这是党员的硬作风，因为他们知道，在疫情防控工作中，每一个任务都是命令，每一项工作都是责任。三是联系未返回单位的干部职工，加强对尚在湖北职工的关心力度。四是及时为被隔离的单身职工调配集体宿舍，为解决单身职工吃饭难的问题，安排专人每天提供一日三餐。

“越是艰险越要向前”。疫情防控小组其中一项重点任务是严格控制勘探技术所家属区的出入管理和卫生防疫，逐户排查疫情信息，逐户发放疫情排查登记表，全所共有职工及外来户328户，党员们分工负责，团结协作，全力做到“零遗漏”。防控小组要对来返廊的每位人员进行监测和居家隔离，并全面记录掌握可能造成感染的途径、路线、接触人员范围等基本情况。为了做好这项工作，他们一栋一栋地跑，一层一层地问，一家一家地排查，数不清爬了多少层楼，说不清寒冬中留了多少汗，记不清叮嘱多少住户注意预防措施。为了让大家不造谣、不信谣、不传谣，科学防控、理性应对，他们还每天在大门口播放疫情防护常识，普及卫生知识，提高防范能力。小组成员每天都在岗位上细致耐心地做好这些看似普通的却至关重要的一件件小事儿。

四、团结一心，共克时艰，坚决打赢疫情防控阻击战

在倡导“宅”在家就是为疫情做贡献的时刻，党员领导干部每天坚守岗位，带领疫情防控工作小组成员，深入办公区、家属区详细察看防疫开展情况，及时调整工作部署安排，一丝不苟地完成疫情防控每项具体工作。正是这一个个熟悉的身影、一张张亲切的脸庞，绘制了一幅团结一致、奋力拼搏的抗“疫”画卷，保证了全所疫情防控工作的顺利推进。

疫情就是战情，哪里有困难哪里就有共产党员！为打赢这场疫情防控阻击战，所党委带领党员干部自觉扛起政治责任，用实际行动践行习近平总书记“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”的重要指示精神，在危难险重任务面前冲锋在前，担当作为，彰显“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉，使每名党员都成为一面鲜红的旗帜，使每名干部都坚守起疫情防控的担当！

雪天依然要坚守

消毒定要无死角

 及时张贴公告

保障单身职工一日三餐

煤层气是重要的非常规清洁能源。有观点认为，“十三五”期间，煤层气有望成为非常规天然气资源开发的主战场。然而，目前制约我国煤层气产业化发展的关键问题是基础研究薄弱、平均单井产量低、生产周期短、投资效益低。

2014年，自然资源部中国地质调查局油气资源调查中心（以下简称“油气调查中心”）工程首席专家张家强开始筹划全国公益性煤层气基础地质调查项目，并明确了四个工作方向，针对南方复杂区、中高煤阶、多煤层发育区，开展贵州六盘水地区和四川南部地区煤层气地质调查；针对新疆低煤阶、高陡构造带，开展新疆准南乌鲁木齐河以西地区煤层气地质调查；针对东北三江-穆棱河盆地群煤炭资源枯竭矿区，开展鸡西、鹤岗等盆地“原位区”、“采动区”、“采空区”煤层气地质调查。为加强煤层气的基础研究工作，2015年，油气调查中心设立了目前惟一的全国性、公益性煤层气基础地质调查项目——黔西川南及东北三江地区煤层气基础地质调查项目，主要开展全国煤层气资源潜力动态评价以及重点地区典型类型煤层气资源潜力调查与评价，在煤层气矿权空白区部署少量工作，以点上突破带动面上评价，以期发挥公益性地质调查的示范与引领作用。

2017年，项目组在负责人毕彩芹、单衍胜的带领下，在黔西六盘水、四川南部、新疆准南以及东北三江4个地区取得不同类型煤层气地质调查重大突破或重要进展，在行业内引起了强烈反响，极大地提振了煤层气产业发展信心，带动了当地煤层气产业发展。

如今看来，项目组开展4个重点地区典型类型煤层气地质调查，具有前瞻性、探索性，为基础性、公益性调查项目取得重大突破与重大进展打下了良好的基础。

南征北战出实效

在贵州省，项目组在黔西六盘水地区实施的杨煤参1井项目获得高产稳产工业气流。据初步估算，所获地质资源量为365.97亿立方米，为2012年评价资源量的7倍，取得贵州地区煤层气地质调查重大突破。成果鉴定专家组一致认为，六盘水地区杨煤参1井煤系气调查取得了阶段性的重大突破，成果具有战略性、先导性和创新性，对西南地区煤系气综合勘查开发具有重要的引领作用。该成果也被业内评价为贵州煤层气勘探开发历程中里程碑式的成果，不仅为管理、开发、利用贵州煤层气提供了新的认识和思路，而且极大地提振了政府与企业发展煤层气产业的信心，彰显了公益性地质成果的引领和推动作用。

在四川省，项目组对川南部分地区进行了系统调查和全面评价，在目标区珙长背斜南翼西段实施的川高参1井（直井）项目，在上二叠统宣威组发现了高含气量、超压地层的煤层和泥页岩层；优选煤层压裂、排采试验十几个月，累计产气量132万立方米，连续71天日产气6000立方米以上，最高日产气量8307立方米，创我国西南地区煤层气单井直井最高日产气量和最高稳定产气量新高。根据3年来的地质调查数据，首次估算了川南地区煤层气及煤系泥页岩气资源量约为7129.05亿立方米，为1996年统计资源量的2倍多。相关专家认为，川高参1井成果为新区煤层气地质调查重大突破，成果具有开创性和引领性，对推动南方地区煤层气勘查评价与开发利用具有重要意义。

川高参1井领导与项目组成员

新疆准南煤田低煤阶煤层气是我国煤层气勘查开发的重要领域。项目组在乌鲁木齐河西区新乌参1井排采14个多月，累计产气88.2万立方米，最高日产气量达到4012立方米，取得我国低煤阶煤层气地质调查的重大进展。该项目取得的突破与发现拓展了新疆准南煤层气勘查开发领域，有力地支撑了新疆油气体制改革，极大地提振了新疆煤层气勘查开发信心，带动了油气企业及煤层气中标企业加大投入，实现由点到面的突破。2017年，新疆维吾尔自治区科学技术协会批复授予新乌参1井和WXS-1井共建“乌鲁木齐河西区骑马山井场科普教育基地”，交由油气调查中心、新疆维吾尔自治区国土资源厅、新疆维吾尔自治区煤田地质局三方共建。

东北地区是煤炭资源枯竭矿区分布集中区。项目组在鸡西盆地煤炭资源枯竭矿区的鸡煤参1井钻获高含气量煤层，含气量约为8立方米~12立方米/吨，并发现深部潜力储层，二维地震剖面显示其发育稳定、厚度大。通过分层压裂、合层排采试验，探索了东北地区深部单煤层最大规模的水力压裂改造工艺和深部煤系泥页岩、致密砂岩储层压裂改造技术，合层排采试验346天，累计产气33.37万立方米，最高日产气量2239立方米/吨，连续8个月以上达到1100立方米/吨以上的工业气流，取得煤层气地质调查的重大发现与重大进展。此外，鹤岗盆地煤炭资源枯竭矿区“采空区”黑鹤参1井负压抽采试验取得成功，该井抽采19天，累计采出混合气64.84万立方米。这是项目组首次在黑龙江省实现采空区煤层气试采重大突破，开辟了枯竭煤矿采空区煤层气领域。

鸡西、鹤岗等盆地原位区煤系气、采空区煤层气地质调查成果，拉动了黑龙江省龙煤集团的煤层气勘探开发工作，助推了龙煤集团通过煤系气资源勘探开发技术突破，解决煤炭资源枯竭城市产业转型，带动东北老工业基地再次振兴。

成果转化有奇招

为保障国家财产的合理有效利用，项目组在完成杨煤参1井、川高参1井、新乌参1井公益性地质调查任务后，尽最大努力积极推进地质调查成果的转化利用，保证煤层气地质调查成果具有旺盛的生命力，能在行业内继续发挥示范与引领作用。

首口井杨煤参1井在完成成果鉴定后，项目组负责人毕彩芹和单衍胜就如何推进公益性地质调查成果转化利用进行广泛调研，与多方沟通。在政策法规方面，他们查阅了《矿业权出让制度改革方案》、国土资源部[国土资规]14号文等文件；在对接移交方面，与贵州省国土资源厅、贵州省能源局、贵州盘江投资控股（集团）有限责任公司单位进行多次沟通。历经6个月，他们最终将杨煤参1井移交给煤炭探矿权相关方、贵州省属国有企业贵州盘江投资控股（集团）有限责任公司继续进行排采试验，支持当地扶贫。

油气调查中心煤层气基础地质调查项目组创新性提出了不同区位条件下煤层气调查成果的转化模式，初步形成“公益基础先行-国有企业跟进-服务地方脱贫”的工作模式，并拟定了成果移交遵循的5个基本原则：一是移交过程必须公开透明，符合相关制度和规定，避免廉政风险；二是接收方必须是国有企业单位或地方政府，防止国有资产流失；三是接收方为企业的必须为矿权紧密关联方，即拥有煤层气矿权或者拥有该区域相关矿权；四是接收方必须具备保障钻井现场安全的技术条件；五是接收方必须能对当地的脱贫攻坚做出贡献。这些为今后推进类似煤层气钻井成果移交事宜积累了宝贵的经验。

以杨煤参1井的移交经验为基础，充分考虑区位特点，项目组又成功完成了川高参1井和新乌参1井的成果转化利用。他们将川高参1井最终移交给中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司，继续进行排采试验，支持当地精准扶贫；新乌参1井最终移交给新疆煤田地质局继续开展排采试验和科普教育基地管理。

精诚合作成风尚

煤层气地质调查是油气调查中心非常规业务领域中重要的一部分。2017年，煤层气基础地质调查项目取得令行业瞩目的调查成果。然而，一路走来，几多艰辛，几多喜悦，只有同行者最有感悟。

在开展项目过程中，项目组一直面临目标任务重、工作量大、人员紧张、专业配制不齐全等问题。但无论艰难几多，保障项目顺利进行是全组的第一要务，不可撼动。

为了解决人才问题，煤层气基础地质调查项目组想办法利用油气调查中心提供的平台，充分调动外协单位的技术力量，广纳社会上热心于公益性煤层气调查事业的专家及各方人士，取得多方的理解与支持，形成了一个以油气调查中心煤层气调查项目组为核心，不怕吃苦、忘我工作、勇于创新、精诚合作的调查团队。据介绍，项目组先后与中煤地质工程总公司黔西六盘水项目组、四川省煤田地质工程勘察设计研究院川南项目组、东北煤田地质局勘察设计研究总院东北三江项目组、新疆煤田地质局新疆准南项目组以及中国地质大学（北京）煤层气项目组开展多次合作。煤层气基础地质调查项目组负责人说：“以公益性煤层气地质调查为首要任务，从确定合作关系的那一刻起，我们只有一个团队，只有共同的目标和不同的分工，他们全力以赴，不遗余力地克服一切困难，配合完成各项工作，为获取最大化地质成果，不计得失。”

最初组队的时候，号称“黄金搭档、梦幻组合”项目负责人毕彩芹和单衍胜，一个是有在中国石化胜利油田石油勘探开发研究院从事油气勘探部署与评价16年工作经历的“石油人”，另一个是有着野外带队工作5年以上经历的页岩气博士毕业的高材生，却都是煤层气“门外汉”。为了尽快掌握项目所需的专业知识，两个人都抓住一切机会恶补煤层气方面的专业知识，同时发挥各自优势特长，分工明确，密切合作，无缝衔接，高度默契，配合完成各项重要工作任务。

3年来，项目组坚持提前谋划实施方案、工作部署、井位论证、地质设计等，决不实施任何没有经过严谨工作和严格论证的钻探工程。在施工过程中，他们严格控制工程质量，工程质量尽可能达到优秀标准，以最大可能保证实现地质调查成果。

与其他油气类地质调查项目相比，煤层气地质调查项目单井工作周期需要2年~3年。除了完成钻探任务之外，还需要进行含气性地层测试来完成资源可采性评价，其中排采周期至少在1年以上。设计论证、施工方案、动态跟踪分析等工作量非常大。在任务最为繁重的2016年~2017年，项目组共完成了黔西六盘水、四川宜宾地区、新疆准南地区、东北三江地区共10口井总进尺10000多米的钻探及6口井13层的压裂排采。

为了保质保量完成工作任务，项目组成员开启全天候工作状态，废寝忘食。大家开玩笑说：“那段时间，不是在加班，就是奔赴在加班的路上。”

3年来，项目组成员每年在野外工作4个月以上。

冒黔西洪流、战川南酷暑、忍新疆暴晒、迎东北寒雪……大家开玩笑说，所有人认真体验了一次“南征北战”。

“我们流过眼泪，擦干眼泪继续前行；我们累并快乐着，更满怀信心期待着。”尽管南北漂泊，但每到一处，项目组成员都即刻投入工作。他们说，无论是谁，都像对待自己的孩子一样，对待每一口井、每一个工作区。在工作过的每一处，都有他们付出的深情和汗水。“当专家组对黔西六盘水、川南宜宾地区煤层气地质调查成果给予肯定，当业内给予高度认可与评价，当成果被录入自然资源部2017年度全国石油天然气资源勘查开采情况通报时，我们深感欣慰并心存感激。我们终于不负使命，让油气调查中心在煤层气行业有了立足之地和发言权。”

工作在继续，前行的路道仍艰难。但他们说，他们依旧会努力，依旧会探索，历经了3年多的磨练，他们自信已渐入佳境。对于未来，他们更有信心在煤层气领域开创更广阔的前景。

为推进项目工作进展，自然资源部中国地质调查局地学文献中心召开地学文献数据采集整合与服务二级项目推进研讨会，梳理项目实施过程中存在的问题，规范项目运行流程，提升服务产品质量。中心分管领导、二级项目负责人、各子项目负责人及科技处相关人员参会。

二级项目负责人对二级项目整体进展情况进行介绍，结合项目管理要求及相关考核指标对二级项目目标任务进行进一步明确。各子项目负责人分别从实际工作量、已完成工作的质量情况、预算执行情况和存在问题等方面对子项目进行全面汇报。中心分管领导及科技处负责人对子项目存在的问题进行研讨，提出具体解决方案。要求各子项目在确保预算合理有效执行的基础上，统筹资源，加快工作进度，严格控制数据资料、专题报告、专题网站、APP等服务产品质量，加强与管理和服务部门沟通，按照质量管理制度的要求，认真开展工作，确保项目圆满完成。

泰晤士河是英国伦敦的母亲河，但在19世纪中期以后，河流污染严重，生态环境不断退化。从19世纪中期至今，英国政府与社会对其开展了长期治理。在治理过程中，以英国环境研究理事会及英国地质调查局为代表的地球科学研究机构做出了卓越贡献，提供了大量基础数据和地球科学认识。泰晤士河的治理，形成了在法律、机构、资金、产业、科研、技术等多方面的经验，可为我国江河污染治理和生态修复提供借鉴。

工业革命以来的严重污染

泰晤士河全长约346千米，为英格兰最长河流，全英国第二长河，也是全世界水面交通最繁忙的都市河流和伦敦地标之一。泰晤士河流域面积13100平方千米，占英国国土面积的5.4%；形成了许多城市，除去伦敦之外，还有牛津、雷丁和温莎等，是全国经济发达地区，人口占全国的1/5。泰晤士河是伦敦的主要水源，占总供水的2/3。直到18世纪，泰晤士河水产丰富、野禽成群、风景如画，是著名的鲑鱼产地。

泰晤士河整个流域的大规模污染主要由工业化引起的人类活动增加所致，且随着社会发展，污染的类型和分布不断变化。

英国地质调查局的泰晤士河流域三维综合建模

1780年代，抽水马桶开始流行可看作是污染的开始。因为泰晤士河是伦敦居民的主要水源，污染使伦敦市霍乱相继爆发，导致1832年死亡5275人，1849年死亡18036人，1854年死亡11661人。

1878年9月3日，“爱丽丝公主号”沉船事件发生。船上800名乘员中有 650人溺毙，这一事件让英国社会高度关注排污口以下河段的污染问题。

战后即上世纪50年代，合成洗涤剂的广泛使用导致附着在水体表面的污染物难以被降解，河水溶解氧(DO)几乎为零，形成严重污染，几乎没有鱼类能生存。甚至发生了停靠在泰晤士河码头船体的镀层被污水腐蚀而变黑事件，造成了恶劣的国际影响。

泰晤士河污染所导致的严重后果，迫使英国政府经历了一百多年的治污历程。

实施全流域治理修复

泰晤士河流域的治理修复过程可分为三个阶段：转移污染、流域修复和监测巩固。

1. 转移污染——隔离排污，终端处理

1848年英国议会通过了《都市排污法》，测量、设计并改进了伦敦下水排污系统。建立起“隔离式”排污系统方案。方案从1834年就已提出，但政府部门间的博弈和讨论不断，一直无法实施。

直到1858年夏，泰晤士河“恶臭”大规模爆发，迫使在河边工作的英国议会和政府迅速行动，通过一项法案以“改进下水排污系统，尽最大限度防止污水直排泰晤士河”。从1858年到1885年，伦敦泰晤士河相继建成隔离排污系统，加上排污口污水处理，基本奠定了英国泰晤士河水污染治理的“隔离排污、终端处理”的百年规划理念，影响直至今天。

2. 流域修复——统一管理，系统治理

1955年至1975年，泰晤士河开始了第二阶段的治理，主要是将治理的范围扩展到了全流域，并采取了系统方法进行修复。这一时期，英国水资源经历了从地方分散管理到流域统一管理的历史演变。

从1960年代起，英国对河段实施统一管理，把泰晤士河划分成10个区域，合并了200多个管水单位，建成一个新的水务管理局——泰晤士河水务管理局，实现了全流域统一管理的可能。

这次治理秉承全流域治理的理念。大伦敦地区的180个污水处理厂缩减合并为十几个较大的污水处理厂，各类下水和污水处理设施合理布局，升级改造污水处理设施技术，并采取了对河流充氧的措施来提高河流的溶解氧。 目前，泰晤士河全流域建设污水处理能力几乎与给水量相等。沿岸的生活污水须经处理后才能排放，污水处理费计入居民的自来水费。

到上世纪80年代，河流水质已恢复到17世纪的原貌，达到饮用水水源地的水质标准。鱼类绝迹百年后，多种鱼重返泰晤士河。

3. 监测巩固——全域监测，科技助力

1975年后，泰晤士河的治理进入了巩固阶段，水资源全流域管理的方法不仅解决了污染治理资金不足的难题，而且促进了城市经济的发展。在此阶段，英国政府一方面不断投资对污水处理设施进行技术改造，如对污水的处理已采用超声波监测控制、污泥密度和包膜电极监测溶解氧等新技术，此外遥测技术也得到使用。另一方面严格控制工业污水的排放，对沿河两岸的工矿企业严加监督，规定除了经过净化处理的水以外，将任何东西排进泰晤士河都是非法的。此外政府利用科研机构开展了全流域多要素的水质监测，并实施了生态净化。

经济转型和产业升级也是治污的有力措施。近年来，随着英国产业的升级改造和大伦敦区的经济模式转换，重污染工业企业相继关闭，代之以各类文化和服务机构，大大缓解了泰晤士河的污染压力。今天泰晤士河已经重现昔日的碧水蓝天。

针对一直以来下水道雨污不分流导致的问题，英国政府宣布将耗资20亿英镑，于2020年前在伦敦地下80米处修建一条长达32千米的排污水道，进一步改善污染物在河道外的输送条件。

环境科研机构的重要作用

英国环境研究理事会（NERC）下属的各科研机构，如英国地质调查局（BGS）和生态水文中心（CEH）与全国环境保护机构合作，在泰晤士河流域开展了大量的调查研究工作，有力地支撑了系统治理和生态恢复。

1. 调查监测——提供治理所需的地球科学基础数据

BGS在泰晤士河口开展钻探，测量汞异常，以确定污染程度和深度，并对防洪和排污进行河道调查，内容包括人居环境调查、河道周围地形图测制、水文调查、水位和河道容量调查等。

BGS通过河流栖息地调查，形成了流域基底数据，包括地质、地形、水质、水流量等；通过水生微生物分析，揭示季节、年份变化。同时，为了保障城市建设需要，BGS还开展了多个图幅的 1∶2.5万砂石资源调查。

NERC和环保机构合作开展了水源地监测，在饮用水水源区、重要物种区、娱乐水域、营养敏感区、保护区内布置了上千个监测点，从源头和末端进行水质监测。

2. 研究评价——深入研究地上地下水相互作用和污染物的运移机理

BGS研究了地下水-地表水相互作用，通过地下水体、基本流量、硝酸盐、过渡区域、观测站数据、洪泛区、水质、气候变化等因素的分析，揭示泰晤士河流域的地下水体化学状况、灰岩含水层水质量等。

CEH在上游对影响水资源的土地利用、气候因素、人为磷输入源进行研究，并通过历史水位和全球变化引起的海平面上升模拟，积极评估防洪设施的防洪水平，为达千年一遇水平，确定需加固的区段。

3. 模拟预测——以三维地质建模和时序分析支持水管理的科学决策

BGS建立了伦敦地区和泰晤士河流域三维地质模型，包含基本构造、地层、城市地下空间、地质灾害、土地利用、含水层特性数据、水位数据、钻孔地球物理数据、海岸和海洋等数据，从而构建跨学科、多要素、面向决策的整合科学研究基础。

BGS使用过去120年的降雨、径流、蒸散等数据进行水流模拟，形成基于时间序列分析的预测成果。

CEH通过藻类和磷集成模拟的流域研究，对一系列缓解和适应战略的成本效益进行了评估，认为最有效的策略是将化肥用量减少20％，同时对废水进行高标准处理。其结果可使水质接近欧盟水框架指令的指标。

CEH通过区域气候模式获得的降雨量和潜在蒸发量，模拟了泰晤士河流域未来流量的变化。

4. 支持修复——机构主动作为，助力保护修复

NERC的各科研机构主动参与并实施伦敦各河流行动计划（2009），恢复和改善伦敦的各条河流，改善洪水管理；改善野生动物栖息地，支持可持续发展；帮助城市适应不断变化的气候，为伦敦人提供更好的生活。

我国可以从中借鉴什么

1. 建立权威的流域管理机构对流域实施统一管理

1960年成立的泰晤士河水务局，被赋予流域管理机构的权力后，治理产生了立竿见影的效果。这种大胆的体制改革被欧洲称为“水工业管理体制上的一次重大革命”。从泰晤士河流域的治理经验来看，一个强有力的具有综合决策和协调手段的流域管理机构是整治流域水污染的基本条件。

我国当前应改变流域用水、管水、治水等工作的分散局面，解决无权过问行政及经济方面受到制约的局面，可成立治理专门委员会，对流域进行统一规划与管理，提出水污染控制政策法令和标准，并建立相关治理项目。

2. 加快完善水污染治理相关法律法规

从泰晤士河的治理历程来看，逐步完善水污染防治相关法律法规发挥了举足轻重的作用。内容涉及水资源保护、污染源管理和控制、水环境管理、水质监控等方面。其中，《污染控制法》明确了对各种违规行为的处罚规定，对污染城市河流及其他水环境的行为，起到令行禁止的作用。

我国可在目前水资源保护标准上，充分考虑水环境保护、水资源管理和水污染防治三者的历史依存关系，坚持水资源开发利用和水环境管理监督职能应完全分开的原则，适时出台一些法律。

3. 重视科技创新，以地球系统科学引领规划治理

在泰晤士河治理过程中，科学技术的支持作用非常突出，特别是泰晤士河的第二次治理是在有关科学研究的前提下实施的。科学研究帮助水务局制定了科学合理、符合生态原理的治理目标，根据水环境容量分配排放指标，并及时跟踪监测水质变化。在此过程中，英国环境研究理事会和英国地质调查局发挥了专业优势，提供了十分有价值的地球科学数据和知识。

我国在水污染治理中既要持之以恒，同时也需要科学的研究与规划。尤其是要发挥中国地质调查局的地球系统科学优势，持续不断地提供调查、监测数据，深入研究地表水和地下水的关系，适时提供关于流域的研究评价成果，为治理和修复提供地球系统科学解决方案。

4. 建立资金保障机制，开辟多种融资模式

为了解决资金缺口问题，泰晤士河采取了多种融资方式，这些融资方式成功的一个主要特点是市场化运作。如泰晤士河水管理局通过向排污者收取排污费，并发展沿河旅游娱乐业，仅1987年~1988年，其总收入就达6亿英镑，这不仅满足了水环境治理的需要，还向政府上交盈利2亿英镑。我国可充分调动政府、企业与社会的积极性，为私营部门进入污染治理领域创造制度与政策环境，从而造就多元化融资模式。

5. 加快促进沿岸产业结构的转型升级

泰晤士河在治理过程中并没有强迫关闭沿岸企业与工厂，而是提高了排污相关指标。全面实行“污染者付费”原则，并制定了相关法律，加快促进沿岸产业结构的转变。因此，我国可探索构建政府部门与流域企业的和谐关系，引导、鼓励其实现转型升级、绿色发展，从源头上减少污染，并在治理中加强政府管理。

6. 掌握先进的污染处理技术和生态防治措施

泰晤士河在治理过程中结合了工程治理措施与生态防治措施，采用了先进的污水处理技术，以及如芦苇床处理系统为代表的湿地污水处理工艺，以实现人工净化加自然净化的效果。我国也应该应用这些污水处理技术，引进或探索适合于我国气候条件的生态净化措施，寻找可检测污染物水平的化学、生物指标。

（作者单位：中国地质调查局发展研究中心）

孙大光（1917-2005），中国共产党优秀党员，久经考验的、忠诚的共产主义战士，新中国交通和地质矿产工作优秀的领导者，中国共产党第十二届中央委员，原中共中央顾问委员会委员，第三、五届全国人大代表，原地质矿产部党组书记、部长，2005年1月13日10时10分在北京逝世，享年88岁。

革命道路

孙大光同志，1917年1月7日出生于安徽省寿县一个贫苦农民家庭。少年时受到进步思想熏陶，向往革命。1932年在寿县中学读书期间开始接受革命思想，参加革命活动。1933年在上海长城书店学徒期间加入中国共产主义青年团，1934年调入共青团江苏省委发行部担任专职发行干事，并加入中国共产党，从此走上了职业革命者道路。此后历任共青团上海市沪东区委组织部部长兼宣传部部长、闸北区委组织部部长、共青团江苏省委巡视员、临时省委宣传部部长，参加了“一二·九”抗日救亡运动。1936年受

共青团江苏省委指派，任上海学生南下抗日义勇军政委，南下参加两广抗日运动。七七事变后，前往广州开展抗日统一战线工作。抗日战争时期，先后在广州、重庆、贵阳等地从事党的秘密工作。1945年日本侵略者投降后，他在组织安排下，曾任国统区长春市社会局局长、教育局局长。以国民党长春接收大员身份继续从事党的秘密工作，直至东北解放。1948年，参加内蒙古土改工作，任区党委政策研究室主任。

运输贡献

新中国建立之初，孙大光同志历任东北交通部办公室主任、东北人民政府办公厅交通处处长兼东北航务总局局长和大连海运学院院长、东北交通部秘书长。 1951年代表中国政府与苏联就界河等事宜进行谈判并签订正式协议。同年任交通部北洋区海运管理局局长，开展了与波兰、捷克的国际远洋运输合作。1952年调入国家交通部，历任交通部计划司司长、党组成员、部长助理、副部长、党组副书记、部机关党委书记、常务副部长。1964年任交通部部长、党组书记。为开辟中国远洋运输事业和改善公路、内河运输，做了大量卓有成效的工作。

行业精神

“文化大革命”期间，孙大光同志受到迫害，被关押、监禁长达5年半之久。 1975年恢复工作后，任国家计委地质局局长，开始着手恢复和调整国家地质工作局面，同年任国家地质总局局长、党组书记。在揭批“四人帮”的斗争中立场坚定，旗帜鲜明，坚决、认真落实党的干部政策和知识分子政策，平反冤假错案。组织领导了大规模的矿产勘查和海洋地质工作，倡导并确立了“以地质找矿为中心”的地质工作指导思想。1979年9月任地质部部长、党组书记。在他的主持下，正式启动了《矿产资源法》起草工作，矿产资源管理工作得到了强有力的推进，为地矿行政工作奠定了坚实基础。1982年5月，地质部更名为地质矿产部后，任部长、党组书记。在他的主持下，塔里木石油勘查取得突破，地质队伍基地进城步伐加快，地质工作社会化、地勘单位企业化、地质成果商品化的“三化”改革方向得以确立，确定了以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣的“三光荣”行业精神。他以独特的言传身教和实情实景培养考察人才，为国家培养选拔了大批优秀年

轻干部，前任总理温家宝就是其一手提拔至地质矿产部。他富有远见卓识，所采取的一系列重大举措，促成了中国地质矿产事业的中兴，为发展中国的地质矿产事业作出了重要贡献。1985年，任中共中央顾问委员会委员。1995年 7月离休。

身体力行

退居二线以后，孙大光同志始终关注着地质矿产事业的发展，并身体力行，调查研究，向党中央建言献策。 1996年秋天，当他看到故乡教育设施仍然十分落后，毅然将他毕生精心珍藏的文物和字画，分两批捐给安徽省博物馆和安徽省的教育事业。他在病重期间，仍关心国家大事和国土资源事业的发展。体现了一名共产党员的崇高革命品格。

人物评价

孙大光同志为中国人民的解放事业和社会主义建设事业，为新中国的交通事业和地质矿产事业无私地奉献了一生。他对党和人民无限忠诚，坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，在思想上、行动上始终与党中央保持一致。他坚持真理，刚正耿直，无私无畏，光明磊落，才思敏捷，勤奋好学，知识渊博，严于律己，兢兢业业，实事求是，知人善任，平易近人，联系群众。他艰苦奋斗，生活俭朴，始终保持和发扬了党的优良传统和作风。他立下遗嘱，逝世后不开追悼会，不搞遗体告别，将自己的遗体捐献给国家的医学科研事业，表现了彻底唯物主义者的高尚情操。

孙大光同志的一生，是革命的一生，战斗的一生，是全心全意为人民服务的一生。他的逝世，使我们失去一位好党员、好同志。他的业绩将永载中国革命和建设事业的光荣史册。

孙大光同志永垂不朽！

温家宝悼文

深切怀念孙大光同志

孙大光同志于五年前的今天走完了88年的人生历程。他作为一名老共产党员、革命家、政治家，为新中国的诞生和共和国建设做出的卓著功绩，值得我们永远铭记。他留在我们心中的音容笑貌至今不能磨灭。

一

孙大光同志从16岁开始投身党的秘密工作，解放后即加入到新中国交通事业的领导行列，“文化大革命”中受到错误关押。1975年5月末，大光同志在“文革”中历经磨难后复出，任国家计委地质局局长。时值“文革”后期，地质部门属于“文革”重灾区，可谓“受任于动乱之际，奉命于危难之间”。他只身履新，义无反顾。

上任之初，“文革”尚未结束。他迅即进入角色，在向“四人帮”夺回失去时间的激愤心情中，以饱受摧残之躯和革命家的硬骨头，不屈从极“左”路线的统治，大力整顿、恢复工作秩序，实际上是与“文革”唱反调。同时，不放松当时建设急需的几项勘查任务部署。1978年党的十一届三中全会后，大光同志精神倍增，坚决贯彻邓小平的路线方针，肃清极“左”的流毒和影响；平反“文革”期间造成的

大量冤假错案，解放大批干部；调整和整顿各级领导班子；开展“工业学大庆”，只用几年时间就收拾起烂摊子，把大局稳定下来。

新中国成立以来的地质部门是一个专业化的技术部门，带有封闭或半封闭性。党的十一届三中全会后，大光同志强调地质工作为国民经济服务，这是一个调整的任务，也是一场深刻的改革。全国经济体制改革的重点从农村转到城市以后，大光同志不失时机地提出了要建立适应新经济体制的地质工作管理体制，包括行业改革和政府机构改革。1979年他率团赴美考察后提出了“探采结合”体制。可以说，大光同志既是思想解放、积极改革的，又是坚持改革要从中国的实际出发、尊重地质工作规律的。原地矿部《关于简政放权、搞活地质队的暂行规定》、《地质工作体制改革总体构想纲要（讨论稿）》都是他离任前出台或启动的。

1979年实行“以地质—找矿为中心”，不仅体现了工作着重点转移，而且从根本上摆脱了“一五”以来地质工作目的与手段争论不休的困局；制定《地质工作三年调整纲要》，解决控制勘探、加强区域调查和普查，突出能源地质工作，扩大地质工作服务领域等问题；先后部署新一轮油气勘查工作和新一轮固体矿产普查工作。启动《矿产资源法》的调研和起草，把地矿工作引向法制的轨道。他对看准了的事，说干就干，一抓到底。对有分歧的意见，容许争论，但从不议而不决。他主持会议、处理问题，总是棱角分明、干脆利落，不拘泥小节或拖泥带水。这都表现了他的决断力。

大光同志经常深入基层，关心野外职工疾苦。1976年唐山地震后，火速赶往丰润、唐山一带看望冀东铁矿会战指挥部、实验室和地质分队的职工，在余震威胁、大雨倾盆和异味扑鼻中颠簸了三天。后来在全国跑过近百个地质队，亲身体察到野外工作、生活的艰辛。重视地质队基地建设是他时刻把职工冷暖放在心上的集中表现。在他强调和推动下，这项工作被提到地质部门前所未有的高度，明确了依托大中城市的方针，逐步建成工作、学习、生活三结合的后方基地。1983年末他主持召开地质队基地建设会议，制定总体规划，保障这项工作持续下去，使大部分地质队的后顾之忧逐步得以缓解。历来流动、分散、以野外作业为基础的地质工作，从此有了相对稳定的“前进阵地”和栖身之所，这一转折与大光同志统筹全局的气度和深入一线的作风是分不开的。基地建设不仅有利于地质工作发展和转型，而且惠及地质部门的大多数人，被交口赞誉为“功德无量”的“人心工程”。“李四光抓科技，何长工抓教育，孙大光抓基地”的说法在地质部门职工中广为传颂。

1975—1985年正值我党、我国历史的伟大转折关头。这10年在大光同志毕生的职业生涯中，与从事地下工作的15年和交通行业的18年相比，要短一些，但他为我国地质工作“筚路蓝缕”所做的贡献更见辉煌。总括大光同志主持地质（矿）部门工作的10年，可以说是新中国地质工作从乱到治、实现历史性转折的10年，在逆境中恢复和中兴的10年，地质工作从计划经济转向社会主义市场经济中酝酿和探索的10年，无论地质—找矿效果或钻探工作量都是新中国地质工作最好的历史时期之一。

大光同志光明磊落，知错必改。他主持地质（矿）部门工作10年也曾有过失误，如在1976—1979年富铁矿会战期间地质队伍快速膨胀，造成了不良后果。大光同志发现后，从1979年开始严格控制队伍规模，1980年停止内部招工，力图“消肿”。对此，他既不讳疾忌医，也不文过饰非，而坦称“后悔莫及”。

大光同志退下来后，从不干预新班子的工作，不到部机关去“指手画脚”，但仍然关心地矿工作。他以69岁高龄远驰西藏，走访三个地质队，了解野外工作、生活情况，鉴于当地找煤的希望不大，提出“一靠天（太阳能）、二靠地（地热能）”的工作建议。1989年在中共第十三届五中全会中顾委第二组会上作“矿产资源形势危机四伏”的发言，这番慷慨陈词促成了翌年2月原地矿部向党中央、国务院的工作汇报。特别是1999

年以耄耋之年就中国新星石油公司在改革、重组中的去向问题“斗胆披沥”，上书党政最高领导，在理清思路中起了不可替代的关键性作用。他对地矿工作的深厚情结，久而弥坚，一直保持到生命的最后一刻。

二

1985年9月，大光同志离开原地矿部领导岗位，任中央顾问委员会委员。他退居二线后，戏称“闲云野鹤”，四处走动，实际上时刻关心改革开放、国计民生、党风党建大事。“老骥伏枥，志在千里”，大光同志晚年，忧国、忧民、忧党之心从未稍息，而且目光犀利，洞察时弊，思如潮涌。这段时间，我同他在地矿工作方面的交往少了，却从更大范围、更深层次上感受到他特立独行的倔犟禀性。

大光同志对此后党的历届代表大会和中央全会文件无不认真学习、研读，并积极建言献策，表现出一个老共产党员对中央的负责精神和使命感。有的修改意见和建议，由于言词激烈一点，原本共同起草的联署人有顾虑，就改由大光同志单独上报。

给我留下印象最深的是1988年7月中顾委常委扩大会后，大光同志响应会议主持者的号召，上书中顾委领导。其中针对当时的物价问题、经济理论和政策认识混乱的问题、党的生活中的“透明度”问题、党的建设和党风问题，痛切陈辞，直言不讳。特别在党风问题上，历数“人们谈论的所谓‘三上三下’（即：‘上梁不正下梁歪’、‘上行者下效’、‘上有所好下必有甚焉’）”、高级干部的子女出国和工作安排问题、干部的使用问题、党的高层领导与人民群众的关系问题，直指社会风气存在的严重问题。这三四千言，可以说是一位积54年党龄的共产党员，用赤胆忠心凝聚成的字字珠玑，给人以很大的穿透力和震撼力，从他“骨鲠在喉，不吐不快，忠荩之言，难免逆耳。心所谓危，不敢讳饰，党性犹存，岂能为个人之苟安计”的心声和最后引用马克思在《哥达纲领批判》一书尾语“我说了，我就拯救了自己的灵魂”作为结束，不难看出一个党的高级干部爱党、忧党的纯洁党性和坦荡情怀，是弥足珍贵的。

1990年8月党的十三届七中全会的小组会上，大光同志作了“关于社会主义若干问题的思考”的发言，其中在社会主义建设方面涉及社会主义制度的优越性、社会主义初级阶段、计划与市场如何结合、社会主义的所有制、如何缩小城乡差别、如何在人民内部实行民主、端正党风要动真，在当前的政治与经济形势方面涉及经济体制与政治体制改革的关系等诸多问题，内容丰富，鞭辟入里，在会上有很大反响。

大光同志践行“不唯上、不唯书、只唯实”的准则，是在党的十一届三中全会的一次会议上公开提出复查刘少奇冤案的第一人。他能言人之不敢言，既源于他大半生的政治阅历和马克思主义理论素养，更发自他与党肝胆相照的浩然之气。“心底无私天地宽”，才能仗义执言，无所畏惧，不计其余。

1986年秋天，大光同志看到故乡教育设施仍十分落后，毅然将他后半生精心珍藏的文物和字画捐献给安徽省博物馆和地方教育事业，以补学济困。这体现了一名共产党员的彻底革命和无私奉献精神。

大光同志年逾古稀后，率先并领衔给党中央提出“关于取消向遗体告别仪式的建议”：逝世后不开追悼会，不搞遗体告别，将自己的遗体捐献给国家的医学研究事业。这一建议在党内外引起广泛、深刻的反响。他和一批老同志共同认为，“纪念逝者，发一纸讣告，在报刊上介绍生平，或发表悼念文章回顾其功绩”，同样可以“寄托我们的哀思”，而无需许多生者形式主义地“劳民伤财”。这项移风易俗、丧事简办的倡议和个人做最后一次贡献的“坚决要求”，渗透出一个彻底唯物主义者的高风亮节，并在大光同志身后得到了充分的尊重和兑现。

三

我与大光同志于1981年8月第一次接触，从他的言行、举止中得到兼有领导、严师、益友的感受。大光同志对我和同期一批中青年干部的关怀、教诲和培养，情真意切，言犹在耳。特别是他对年轻人寄以厚望，委以重任，指明了方向就大胆放手，让他们去施展、开拓，这是很少有、也很难得的。大光同志的思想境界和工作能力堪称高超，但少有“领导高明论”；他驾驭全局往往挥洒自如，但并不恋栈、揽权；他悉心培养年轻干部，诲人不倦，却不指手画脚。

大光同志本不熟悉地质业务，到地质部门工作是“外行领导内行”，这是革命战争与和平建设的接替、转换过程中常见的现象。他首先以不畏难的精神接受这个挑战，下了不少功夫钻业务，同时“深感地质工作必须由内行来领导，如果自己不懂，工作起来就像是隔靴搔痒。如果一大批领导骨干不懂或不很懂专业技术知识，就会贻误整个事业的发展”。在我国，计划经济年代和改革开放初期的“外行领导内行”，或干部“四化”以来的“内行领导内行”，都有领导得好或比较好的，也有领导得不好或不够好的，这有多种原因。大光同志对地质工作的领导应属前者之列无疑，一方面，他以政治家的胆识和气魄，高瞻远瞩，控制全局；另一方面，重视和推进干部“四化”，依靠专业技术人员，发挥他们的积极作用，把事业推向前进。大光同志在实践过程中不断提高自我学习能力，由外行变为内行，是很值得我们学习的。

1980年地质工作的管理体制改为以地质部为主的双重领导后，大光同志把注意力逐步转向选拔干部、培养接班人的工作，在创造性地完成这项“老干部第一位的任务”中起了很好的典范作用。他从近年擢升为省局领导的中青年干部中筛选若干优秀分子作为考察对象，亲自带队赴基层做三四十天的流动调研。这个来自“五湖四海”的同行业小团队走一路，看一路，听一路，谈一路，各抒己见，议论风生。大光同志在与大家朝夕相处的过程中，兼听各方意见，近距离以至零距离地观察、鉴别干部，从而获得比较系统的第一手资料，也对组织部门提供的考核材料进行验证，做到心中有数。从1980年开始，先后组织了五批这样的考察，涉及30多名中青年干部。我有幸参加了第二批和第四批考察，在大光同志的言传身教、年轻干部相互学习和向基层干部学习中获益良多、终身受用，也切身感受到大光同志为此的殚精竭虑。这样做，既从群众中来，又到群众中去，既有唯物论、又有辩证法，可谓“独具一格”，曾受到中组部的高度评价。我们这些名不见经传的小人物就是这样从山沟里被选拔出来，一步步走上领导岗位的。

大光同志选人唯贤，选人唯实，选人从严。不仅从既有的实绩选人，而且对选上来的人也静观其进，静观其变，把动态考察贯穿于选拔、使用的全过程。

大光同志是一位久经考验的政治家。历来勤于学习，博览群书，特别钟情于史籍。他认为，政治是历史的积累，不懂历史就不懂政治。在“文革”中身陷囹圄的后两年，每天读书一万字，将马、恩、列、斯全集通读了两遍；出狱后一两年时间里，又读完了十大本《世界通史》等。与大光同志共过事的人，无不佩服他谙史于心、博古通今，这是他作为政治家、懂政治所具备的基本素质之一。跟大光同志一起工作过的年轻人常感叹，弄不懂他有多大的知识，跟着他永远有学不完的东西。实际上，大光同志作为终身学习者，是生命不息、学习不止的。

“磊落星月高，苍茫云雾浮”。大光同志的睿智、思想和品格将与我们同在。