以“紧日子”换“好日子”——天津地调中心加强经费管理 全面做好“节流”文章

今年以来，中国地质调查局天津地质调查中心严控资金支出，全年优化支出结构，坚持量入为出，有保有压，科学测算，加强资金调度管理，把有限的资金用到重点任务上、用到基本运行上、用到出成果上，切实保障了项目顺利实施和中心稳定运行。

天津地调中心严把支出关口，制定了六条措施，一是创新了采购管理模式，修订采购管理办法和实施细则，拧紧了采购支出“水龙头”，做到了提质增效；二是降低交通费运行风险，公开比选确定了维修保养、车辆保险定点服务供应商，将加油卡改为公务卡加油，加强了风险管控。三是印刷费支出得到有效控制，公开比选确定了3家定点采购供应商，严格控制外部印刷数量。四是结合常态化疫情防控压缩会议费用，鼓励采用网络在线或远程视频形式举办会议，会议费支出大幅下降。五是杜绝餐饮浪费，提倡践行“光盘行动”，安装餐余垃圾回收监控，食堂摆放反对铺张浪费，鼓励勤俭节约宣传牌等，营造了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围。六是做好节能文章，节约用电用水用纸，推行绿色低碳办公，避免“长明灯”和“长流水”，做到人离水电断，倡导无纸化办公，有效降低了日常办公消耗。

通过一系列强有力的管控措施，天津地调中心非刚性非急需支出大幅缩减，一般性支出同比下降超过40%，切实提高了财政性资金使用效益，在资金紧张的形势下确保了单位正常运行和重点工作的落实，将过“紧日子”要求落到了实处。