为坚决贯彻落实自然资源部中国地质调查局党组关于页岩气工作重大决策部署,更好地履行“一部三中心”职责定位,推动页岩气地质调查工作快速健康发展,近期自然资源部中国地质调查局油气资源调查中心对2018年度页岩气工作推进情况开展效能监察。
本次效能监察,由油气调查中心监审处牵头,做到了各个环节有序推进。一是充分准备,制定了工作方案和实施指南,成立效能监察组;二是召开动员会,有条不紊开展相关工作;三是做好监察基础工作,查阅支部学习记录,核实有关业务实施资料,调取了相关项目会计资料;四是深入处室谈话了解情况,广泛交流认识和体会;五是广泛听取工作意见,查找当前项目存在的突出问题,共同谋划下步工作推动建议。
开展效能监察,对2018年油气调查中心页岩气工作项目管理、组织实施、项目进展和绩效目标情况作了全方位了解和评估。总体来看,管理处室在业务协调和工作统筹方面工作到位,相关业务处室在基础地质调查和选区评价方面履行了职责,页岩气调查工作取得了突出成绩,人才培养和团队建设成效明显,但在项目参数井组织实施方面还存在管理和认知不足,有待进一步改进和提高。此次效能监察,还对部分进展缓慢的项目深入地作了原因分析,查找出3个方面10个问题,并提出8条改进建议,有力地促进了项目水平的提升。
此次页岩气工作效能监察是油气调查中心第一次开展此类工作,既是有益尝试,也为今后工作积累了经验:一是组织健全,领导重视是关键;二是围绕中心“两重”工作选题立项是取得成效的前提;三是监管与服务双管齐下,效能监察才能被广大职工支持;四是关口前移,超前防范;五是边探索、边总结、边完善,不断摸索和总结完善,效能监察工作只有形成制度化、规范化,才能更好地发挥作用。