深入一线做好管理工作 提升服务促进地质找矿

西安地质调查中心地质矿产一处，系2016年基础、矿产重新组合成立的业务部门之一，部门的主要职责是全力支撑、精心实施“南疆地区大型资源基地调查工程”和西北地区铀矿调查选区及含煤岩系放射性地质环境调查二级项目，实现质量、职业健康安全和环境管理及廉政建设目标。根据部门全新的工作内容，处室班子组建之初及时调整工作思路，把服务于工程和二级项目作为重点工作来抓，想办法把综合管理的触角延伸到基层和野外一线，切实为项目组解决实际困难。

2016年6月14日-8月3日，处室联合工程、二级项目负责人，分阶段对处室管理的四个二级项目和部分子项目进行了综合检查，检查内容主要涉及安全、业务和党务等，通过与一线人员同吃、同住、同劳动，倾听基层一线对处室管理的诉求，为精准服务打好基础，历经一个多月的野外调研，总结出以下几个方面情况：一是处室管理的四个二级项目及下属的子项目，多数位于青藏高原北部高海拔、交通特别困难和民族地区，项目落地实施难度较大，安全隐患较多；二是项目组技术人员普遍年轻、野外工作经验不足，缺少有经验老师传、帮、带。针对这样的现状，处室检查组每到一处，要求项目组充分发挥党组织战斗堡垒作用，团结一致，抓好野外安全生产，高质量完成年度任务。同时，结合各项目前期工作中遇到的具体问题及发现的重要矿化线索，有针对性的与大家一起跑路线、测剖面、踏勘矿（化）点，现场研究讨论解决问题的具体方法、途径，做好传、帮、带，对于矿产专项调查项目，要求项目组野外要详细填绘表达赋矿地质体、控矿构造，补充采集关键样品，修编好地质背景图，为地质找矿突破奠定好基础。

通过这一轮综合检查，获取了处室管理的重要信息，特别是现场传、帮、带活动，理清了项目组工作部署思路、明确了各工作区地质背景特征、掌握了相关工作方法、提升了野外第一手资料收集的质量，尤其是大家对矿产专项调查有了深刻认识，为下一步工作顺利展开、获取好的找矿成果起到了重要作用。