2015年11月25日上午,中国地质调查局国土资源航空物探遥感中心约谈预算执行较差的部门和项目负责人,推进预算执行工作。会议传达了局约谈预算执行会的情况,对航遥中心2015年预算执行总体情况进行了通报,并按照科目、部门等进行了分析,向与会人员传达了航遥中心本年度预算执行的紧迫性;对航遥中心各项目2015年预算执行情况进行梳理和通报,逐个点名没有执行好年度预算的项目名称和负责人,要求各部门会后务必落实会议部署。
在时间紧、任务重的情况下,专题会议提出如下要求:一是财务处、各部门和项目负责人要对预算执行问题开展约谈和沟通,认真找出预算执行不力的原因,认真查摆问题,提出解决整改方案,并抓紧落实,年底前务必见到成效,争取达到局考核要求。二是财务处要做好项目经费报账工作,指导和帮助项目负责人做好预算执行工作。三是2016年,航遥中心要严格实行预算追责制,对于预算编制不科学不合理、预算执行不力的部门和个人要坚决追责,各部门领导干部要加大组织协调力度,帮助项目负责人做好预算编制、科学执行好预算。
会议强调,地调局航遥中心预算执行工作是否能完成地调局要求,是航遥中心贯彻执行局党组决策的能力体现,代表了航遥中心形象,影响航遥中心今后的预算与立项工作,在最后的一个月时间里,全体干部职工必须统筹做好该项工作。
这次会议是在地调局航遥中心坚决完成局三大检查整改工作的基础上,再次召开的关于预算执行工作的专题会议,会议对地调局航遥中心经济管理工作起到了提升作用。