以管理水平提升促进业务工作发展

　　2015年5月20日，地调局水环中心召开主任办公会议研究贯彻落实局办公室主任会议精神。会议学习了王研副局长、马军主任在局办公室主任会议上的讲话材料，要求认清新形势，适应新要求，围绕局党组重大决策部署和中心“两重一主”工作，创新督办方式，加强管理部门互联互通，完善运行机制，统一形象标识，严肃工作纪律，以管理水平提升促进业务工作发展。

　　会议研究提出做好办公室工作几项主要措施：一是创新督办方式。以“两重一主”工作、公文运转、会议纪要、目标考核、制度建设、管理信息化等为抓手加强工作督办，促进全年任务完成。重点抓好“两重一主”工作分解落实、责任传导、监督检查、考核奖惩，使其成为工作目标指挥棒。着重探索运用信息化手段，固化管理流程，促进管理信息实时共享，管理部门互联互通，有效提高办事效率。二是完善运行机制。充分发挥办公室牵头抓总、统筹协调作用，年初做好任务分解，明确责任，年中加强监督检查，年末做好考核评价，调动各方力量，形成围绕中心、高效运转工作局面。三是加强培训交流。举办宣传、保密、公文起草、管理互联互通专项培训与研讨，不断提升业务素质。四是按编制充实人员力量。全力做好成果快讯、局门户网站、地质调查报、局政务信息以及局工作动态对接，突出地质调查成果管理和应用服务包装宣传。

　　会议还对统一形象标识、网站建设、运行态势、公文质量、简报清理、新闻宣传、会场纪律、稳定与保密等工作进行研究部署。