水环中心召开2014年度第一次生产调度会

　　5月5日，为进一步落实中心2014年各项工作任务目标，强化安全保密工作，确保全年地调科研工作任务按时保质保量完成，水环中心组织召开了2014年度第一次地调科研生产调度会，中心班子成员、中层干部、地调科研项目副负责及以上共100余人参加了会议。

　　本次调度会的目是对全年地调科研及重点工作做一步详细部署。各业务室负责人对所承担地调科研任务安排、时间进度计划、质量措施及目标、重大成果培育及亮点，论文撰写与发表、专利申请计划等内容进行详细汇报；总工室、财务处、装备与开发处以及汽车队负责人对全年地调科研任务、预算计划及执行、装备购置与使用、野外用车管理与要求等工作进行统一安排。会上，李文鹏主任首先强调了会议重要性，对今年工作提出了四点要求；武选民书记要求把地调局、中心的党风廉政建设工作落到实处，学习焦裕禄精神，深刻体会习总书记 “三严三实”的重要论述；邢卫国助理传达了地调局安全生产及保密工作会议精神，对中心2014年度的安全与保密工作提出了明确要求。

　　针对今年水环中心承担的地质调查工作部署调整、实物工作量较大幅增加和工作点多面广、战线长、跨度大等特点，为确保全年地调、科研任务全面完成，会议提出近期要抓好以下工作：

　　1、尽快完成设计方案的修改上报工作。同时，要根据设计审查和委托业务设计方案评审情况，进一步完善专业任务书、委托业务任务书的修改和工作方案修改完善工作。及时起草、签订委托合同书和按程序、约定拨付合同经费，积极推进各项工作全面展开。

　　2、各部门要进一步细化年度工作计划，编制项目工作执行方案。包括野外生产安排、车辆使用计划、预算执行及实物工作量进度安排等，加强对完成实物工作量和预算执行率这两个硬指标的实施及管理。特别要按照已商定协调方案，加强技术方法类、仪器类工作与水工环地质类工作的沟通协调，尽快组织出队。除特殊地区外，各项目组要保证近期全部出队开始野外工作。

　　3、加强设计、预算执行的严格性。经审批的设计方案，若在实际工作需要进行一定范围的调整，项目组和牵头业务室要及时与相关方面进行沟通，必须按管理程序进行报批后才能进行调整。从六月份开始，中心将对部分重点项目进行野外技术、质量追踪，及时总结经验和帮助解决工作中存在的问题。

　　4、要结合野外工作，打好工作基础，谋划和凝练重大成果，为项目续作、专题研究、队伍与人才建设以及基金项目申请提供更大平台。

　　5、要把安全与保密工作贯穿于野外工作始终，特别要加强车辆运行、高风险工作区、钻探施工场地等的安全管理工作，切记安全第一、警钟长鸣，确保全年安全目标的实现。尤其是今年计划购买涉密地形图件近千幅，大家必须做好落实好各项保密措施，确保万无一失。中心保密委员会要结合野外工作实际，制定出既满足野外工作需要、又要符合保密要求的相关措施及办法。

　　6、各职能部门要按照职责分工做好对野外工作的服务与协调，全力保障生产工作顺利进行。