中国地调局西安中心召开经济工作会议

为积极推进西安地调中心年度重点工作顺利实施，落实部、局预算执行率考核指标。4月27日，西安地调中心经济工作会议成功举办。

会议认为，预算执行率考核的实质是抓项目生产，提升工作进度的重大举措。只有全面完成计划工作任务，推进野外生产，才能有效地完成预算执行率。

会议原则通过了2013年度西安地调中心地质调查项目执行预算草案，及13个预算管理服务部门执行预算方案。会议要求，严格执行归口管理、分级负责制度。进一步明确项目组、业务处、中心管理部门在预算执行管理中的责任。项目负责人对自己承担的执行预算执行率负责任；业务处长对本部门承担的所有地质调查项目的预算执行率负责任；管理服务部门对间接费预算执行率负责任。

会议要求，从6月份开始由总工程师室负责实施项目预算执行率通报制度，通过公布项目执行预算完成情况，促进各项工作及时开展。

为确保部局预算执行率顺利完成，会议一致通过，将预算执行率进度考核纳入中心绩效考评体系内，并建立了一套行之有效的考评措施。

会议还制定了具体措施，一是，实行项目每月经费完成情况统计报告制度。从6月份开始，在每月25日前，项目组需以处室为单元，以项目为单位报告当月经费开支情况，经总工程师室汇总审核后上报中心领导。并对预算执行较差项目和处室提出黄灯、红灯等警告提示。二是，实行项目执行预算经费开支在项目组内部公开制度。项目综合预算管理员应建立项目费用支出明细帐，定期在项目组内部公开。总工程师室与财务资产处将联合检查，对没有建立明晰帐的项目，建议取消其年终评优活动的资格。

西安中心主要负责人、部门负责人、项目负责共计80余人参加了会议。