广海局2014年度管理评审顺利实施

　　11月20日，中国地调局广海局广海局召开2014年度管理评审会议，全面总结了本年度质量管理体系运行情况，听取了四个专题报告和重点部门工作汇报，协调解决了部分具体工作问题。通过本次评审肯定了体系正常运行的成绩，明确了需要改进的环节，符合程序文件的规定，为下阶段第三方换证审核工作提前做好准备。
《2014年度质量管理体系运行情况报告》从今年5月开始建立三级质量目标，实施三级质量监督；继续实行每月一日的质量日活动，加强了日常监督，保持体系文件动态管理；质量方针和质量目标的评审和达成；顾客满意度调查、资源和环境的改善、10月份实施的内部审核等方面对体系运行情况进行全面总结，并就内审发现及存在的问题提出了改进要求；《海上施工过程能力分析报告》对全年海上施工过程的执行情况进行总结，分析评价了海上施工过程能力；《产品质量分析报告》和《顾客满意度调查报告》总结分析了本年度A、B类产品的质量和顾客满意度调查结果。会上，各职能部门还从科技管理、地质市场和装备管理等角度阐述一年来工作的成绩和发现的问题，各部门负责人反馈了不少实际工作中的问题，尤其是需要协调解决的问题，并针对问题提出了相应的建议。
管理评审活动为质量管理体系必需的过程之一，是最高管理者为确定体系达到规定目标的适宜性、充分性和有效性而进行的系统的评价活动，同时评价改进的机会和变更的需要。广海局局长温宁在总结讲话中肯定了质量管理体系运行14年来取得的成绩和今年质量工作的有效性。他指出，本年度发现的问题得到及时整改，提出的建议也采取了预防措施，文件做到了通俗易懂、简明适用、有效而高效，质量目标全面达成，过程控制有效，各环节严格把关，各级人员敢抓敢管。同时强调，一是对今年有改善但仍需进一步改进的问题，明年的工作要有针对性地提前部署、做足准备；二是尽心尽责继续抓好年底各项工作，为12月份实施的第三方换证审核工作做好准备。
据了解，按照广海局建立的管理评审程序要求，每年年底都以会议形式组织管理评审。作为评审的输入，会前，主要业务管理部门都要编写专题报告，各相关部门要编写部门运行情况报告总结年度工作，并对年度质量目标进行测量统计。多年来，管理评审会议得到了局领导和部门负责人的重视，为各部门提供了一个总结工作、相互沟通和解决问题的平台，发挥了良好的作用。