2003年地调项目承担单位质量体系建设取得可喜成果

　　现代化质量管理是提高质量意识，保证技术成果的基础。目前国外流行于质量管理方面的是ISO 9000：2000版标准，在我国则是GB/T 19000 2000。我局在成立之初，就将建立质量管理体系作为规范化管理、项目管理及质量管理的重点，并且作为承担地质调查项目的基本条件之一。经过几年的努力，从试点、推广到项目承担单位由被动到主动建立质量管理体系，这从中有我们大量的付出和辛劳，但换来了可喜可贺的成果。

　　到目前为止，已通过我局认证的项目承担单位有19家，通过三方认证的单位有14家之多，两者相加约占承担单位的三分之一强。其余的大部分项目承担单位都建立了文件化的质量管理体系，虽然还没有通过认证，但是，在以GB/T 19000 2000为管理思路及理念进行管理。可见，现代的质量管理理念已经深入人心，一些单位以此为契机，狠抓管理，建立了严格的管理制度，制定了符合自身发展的质量方针，丰富了企业文化，极大地提高了单位的凝聚力。

　　2003年又有三个单位，即新疆有色地勘院、黑龙江地调院和陕西地调院通过了地调局组织的二方认证，吉林地调院、沈阳地矿所等单位正在运行质量管理体系，并很快申请认证，质量体系的认证工作出现良好势头。

　　与此同时，我们通过对安徽省地质调查院、甘肃省地质调查院、内蒙地质调查院、宁夏地质调查院、南京地矿所等8单位开展认证后的首次监督检查后发现，这些单位基本都能严格按照标准要求运行质量体系，工作中遵循标准，按计划进行质量管理体系的内审及管理评审，及时修改与标准或与实际工作不相符合的文件，在单位的质量方针的指导下，制定相应的质量目标，并将目标分解到各部门及项目组，将责任落实到实处。特别值得指出的是，这些单位不仅在规范化质量管理方面走在了一些单位的前面，而且他们结合自身特点，创造性地开展工作，形成了独具特色的单位文化，树立了单位自身的形象。此外，也为其他单位建立质量体系提供了宝贵的经验。

　　项目抽查、展评和年度质量体系监督检查的结果都表明，运行质量管理体系单位的原始资料和成果报告的优良率均达到100%，优秀率平均达到50%以上，并且取得了许多新发现和多项重要的找矿成果，为国家和地方经济建设做出了贡献。

　　不论是参加年度体系监督检查的质量管理专家，还是参加年度质量抽查的技术监审专家，均对建立质量体系单位项目规范化管理所取得的成果予以了高度的评价，并且呼吁尚未建立质量体系的单位向他们学习，尽快建立起程序化的质量管理体系，以推动地质调查规范化质量管理的进程，使地质调查的原始资料质量和成果质量再上一个新的台阶。

　　我们认为，建立、完善、运行质量管理体系是一项长期的工作任务，有认识、提高、改进；再认识、再提高、再改进；循环往复，螺旋上升的过程，各级领导必须持之以恒、长抓不懈，才能不断提高，最终达到理想的效果。

　　中国地调局一直把按照国标，组织推进现代质量管理确定为项目管理的核心内容，多年来，积极鼓励、支持、指导项目承担单位建立质量体系，希望尚未建立质量管理体系的单位审视度时，着眼于长远，充分认识建立现代化质量管理体系的必要性和可行性，利用当前的大好时机，抓紧建立和运行质量体系，把现代化质量管理向前推进一步。

　　已建立质量管理体系的单位要坚持运行体系，一刻也不要放松，不要为了认证而认证，为了检查而检查，应当把质量管理工作摆在项目管理工作的首位，不仅认识上要到位，而且组织上要落实。一定要有专门机构负责质量管理，分清责、权、利，不能搞有名无实的兼职机构。内审和管理评审工作要做好，坚持持续改进，保证客户满意。有条件的单位，除应不定期的对员工进行标准知识、业务知识培训外，还应组织有关人员到体系运行状况良好的单位参观、学习、交流，改进单位自身工作。有理由相信，通过不断努力，各单位确定的质量方针和目标一定能够实现，质量管理体系一定能够运行的越来越好。(质量处)

中国地质调查局总工室供稿