认清形势 深化改革 积极推进 人才队伍建设

近日，地调局水环中心召开了以“人才队伍建设”为主题的中心组学习会，旨在“认清形势，深化改革，积极推进人才队伍建设”。

会上，水环中心主任文冬光强调，要想在水工环地质调查工作方面取得跨越式发展，早日实现建成一流水环中心的目标，就必须加强人才队伍建设。在局党组的正确领导和统一部署下，水环中心坚持以全国地质调查工作会议精神为指导，围绕 “两重一主”工作，全力推进地调科研项目的有效开展；同时坚持“以项目促人才发展，以人才培养助推项目”的理念，积极通过内部培训、对外交流合作、学历教育和挂职锻炼等方式，多渠道培养人才，不断改善人才队伍结构；从人员配备、绩效分配、项目安排及外聘专家等方面有针对性地向重点领域倾斜，不仅使得水文地质、地质灾害、环境地质等三大传统地质调查工作以及水文工程物探、遥感地质解译、钻探工艺、仪器研发等四大传统优势进一步做深做强，而且有效推动了二氧化碳储存调查、场地污染调查、干热岩调查等一批符合当前经济社会发展和生态文明建设需求的拓展领域不断壮大，逐步形成了各具特色的专业技术团队；积极推进“平台+项目+人才”培养机制建设，以项目带动专业融合、业务转型，用“传帮带”促年轻人成长，不断提升技术人员的水工环地质调查能力和地质科技创新能力。

但是，在看到成绩的同时，我们更要清醒地意识到，水环中心的人才队伍建设，与当前局党组对水环中心的业务定位、新时期地质调查工作面临的新形势新任务新要求还有较大差距，主要表现在以下几个方面：一是人才队伍结构与地质调查业务结构调整的要求还不适应。目前，水环中心现有各类技术人员234人，其中水工环专业技术人员109人，物化遥专业技术人员51人，计算机专业技术人员11人，仪器专业技术人员26人，钻探专业技术人员14人，其他技术人员23人。针对目前水环中心承担的地质调查任务，要求我们必须调整人才队伍结构，才能发挥专业优势，在积极推进地质调查项目的同时，稳步实现水环中心人才队伍结构转型；二是有国际话语权的大专家、大学者还不多。在过去50年里，水环中心地质调查项目的规模、资金量不断呈现上升趋势，一部分有想法、想干事、能干事的专业技术人员依托项目逐渐成长为地质调查工作中的中流砥柱，在行业内有了一定的影响力、话语权。但是，要培养一批能够在一定专业领域内站住脚的专家、学者，就需要我们紧跟当前新时期地质调查工作所面临的新形势新任务新要求，以服务“六大需求”为目标，以地质调查项目为平台，不断加强对项目成果的分析与凝练来提升项目成果的层次与质量，同时，用理论指导实践，用实践检验理论，有意识的强化自身的专业素养，最终实现项目成果、人才培养双丰收；三是人才队伍科技创新能力还不够强，破解国家重大资源、环境、灾害难题的能力还有待提高。这个方面的影响因素很多，譬如，技术人员对科技创新的重要性认识不清、主动性不强，水环中心资源、政策、财政资金对于科技创新成果的岗位和人才的倾斜还不够；科技创新的平台和环境还不够优化，等等。

另外，需要指出的是，水环中心目前队伍日趋庞大的70、80后们，无论是专业技术人员还是管理人员，还有相当一部分比例，还没有在地质调查工作中发挥应有的中流砥柱作用。据统计，中心“70后”职工，72人中只有13人担任副处级以上职位、3人担任地质调查项目负责人；“80后”职工，130人中仅有2人担任副处级以上职务、2人主持工作、7人担任地质调查项目负责人。如何让“想干事”的人“能干事、会干事”？如何让既“想干事”又“能干事、会干事”的人，真正在合适的位置上发挥其应有的作用和价值，做到人尽其才？我们人才发展的空间还很大，人才培养的工作还任重道远。

关于今年的人才工作，局近期下发的《2016年人才工作要点和任务分解方案》中已经进行了明确。结合目前我们中心的实际情况，近期要重点做好以下几个方面的工作。一是要以局“百年地调”纪念活动为契机，重点抓好首批优秀地质人才和第二批卓越、杰出地质人才的推选和报送工作；二是要充分发挥中心已建成和正在建设的2个重点实验室（国土资源部地质环境监测技术重点实验室、中国地质调查局二氧化碳地质储存重点实验室）、1个基地（国土资源部三峡库区地质灾害－重庆巫山野外科学观测基地）以及18个地质调查项目的平台优势，积极推进优秀创新团队的建设；三是要结合“两学一做”学习教育和局“能力建设年”活动，大力培养党政管理人才，在“管理一流”上下功夫，提高管理人员履职担当、善作善为的能力，精心服务中心地质调查工作；四是要建立有效的分配机制和激励机制，有效推进地质调查与科学研究的协调统一、有机融合，同时改善地质科技创新的环境，为技术人员“松绑”、“减负”，进一步优化中心的人才建设环境；五是要以“建设一流地调局、一流水环中心”为目标，认真梳理中心人才队伍建设工作中的薄弱环节和重点、难点问题，科学编制中心“十三五”之人才建设规划；六是要扎实有效的推进党风廉政建设，为中心人才队伍建设保驾护航。

最后，他强调，各部门、各项目主要负责人，要紧紧围绕中心2016年工作任务，深入剖析本部门、本项目在人才建设、团队建设中涉及的重点、难点，认真思考、积极探索开展人才建设、项目团队建设的有效措施或办法，为全面推进中心地质调查工作实现跨越式发展提供强有力的人力资源保障和人才支撑。