测试中心庄育勋一行赴中科院地质所开展深化改革调研

　　6月18日，测试中心班子全体成员及部分中层干部一行9人赴中国科学院地质与地球物理研究所开展调研工作，此次调研的目的是学习借鉴中科院地质所在业务管理、机构设置、科研岗位设置、科研岗位职责、科研成果评估、人才培养、国际交流、分配机制等方面的经验与做法，解放思想，开拓视野，发现、研究、解决自身存在的问题，完善测试中心全面深化改革方案，积极稳妥推进测试中心内部体制机制改革。

   中科院地质所副所长吴福元，党委副书记、副所长钟华及有关部门负责人详细介绍了有关情况，包括业务方向、科研任务、实验室和大型仪器管理、岗位设置与人才培养、人事管理等，双方进行了充分交流和讨论。

　　中科院地质所近年来承担了国家科技重大专项、国家重大科研仪器设备研制专项、国家重点基础研究发展计划（973计划）、国家高技术研究发展计划（863计划）等国家级重要项目200余项，发表论文数量已居国际前列，获得授权发明专利70余项、实用新型专利20余项、登记软件著作权180余个，在原创性技术方法、理论、仪器研发等方面实现了跨越发展，起到了引领学科发展的作用。以第一排名单位获得国家最高科学技术奖1项、国家自然科学二等奖6项、国家科学技术进步二等奖1项。目前，该所有中国科学院院士14人，中国工程院院士1人，国家杰出青年基金获得者33人，国家重点基础研究发展计划（973）项目首席科学家7人，5个国家自然科学基金委创新研究群体。

　　通过调研，取得以下六点体会。一是学术氛围浓厚，科研作为首位：体现在学术活动多，行政会议少，行政事务性工作主要由管理部门解决。二是岗位设置明晰，岗位职责明确：体现在管理、研究、支撑三大系列中不同岗位的设置及职责分工，充分发挥中层干部及科研骨干的作用，成立战略委员会、学术委员会、学位委员会、学科发展委员会、财经委员会、研究员联席会议等，讨论决定有关事项，而不仅仅是由所务会决定。三是尊重知识成就，尊重知识分子：体现在不以经济手段激励科研成果的取得，而是营造科研人员去努力工作取得成果的人文氛围。四是研究支撑并重，相互促进发展：体现在提倡以研究带动实验技术的发展，以技术促进科研水平的提高。在鼓励科研出成果的同时重视实验支撑作用，鼓励支撑系列人员在完成实验的同时，积极开展项目研究，在实验方法研究方面取得创新性成果。五是仪器开放共享，推进形成共识：体现在无论是公共实验室，还是学科组专业实验室，所有仪器设备24小时对外开放。六是战略定位明确，内部管理人文。体现在该所战略定位在“面向科学前沿，以固体地球和空间科学为主攻方向，建设具有研发能力、可持续发展的基础研究与技术创新相结合的国际化研究中心。” 根据地球学科发展趋势，秉持观测－实验－理论“三位一体”的科研理念。倡导“学术自由、重视人才、鼓励创新”的特色文化，为培育创新思维、潜心科研解决国家重大需求、促进优秀人才成长提供了良好氛围。