9月27日,发展研究中心以“学习人才政策理论,推进业务团队建设”为主题,召开了2012年第三次中心组理论学习(扩大)会议。本次会议由中心党委书记邓志奇主持,中心领导、主任助理及副总共20余人参加。
会上,与会者针对中央、部、局以及中心关于人才发展规划相关文件中的要点和精神进行了集中学习。五个业务板块的分管领导结合中心的业务定位和中长期规划,分别围绕所在板块的人员结构、队伍发展现状、业务团队建设中存在的问题、设想及建议等内容进行了发言,其他参会人员进行了讨论。一致认为,中心一直重视人才队伍建设,且卓有成效。业务结构的调整为加快业务团队建设提供了有利条件。同时也认识到,中心具有一线工作经验的骨干比较缺乏,中心的专家队伍第二梯队尚未形成;中心的年轻同志所占比例较高,培养力度和措施需加强。要实现中长期任务目标,人才队伍建设必须加大力度,加快进度。就此,中心主任严光生围绕“建设一流团队,推出主打产品”这一中心思想提出了六点建议:一是设计好主打产品,处理好业务工作中“长线”与“短线”的关系;二是五大业务板块要明确分工,完成业务骨干的配备工作;三是做好“传、帮、带”,促进年轻人尽快成长;四是借助外力,联合高校和科研院所增强研究力量,选拔优秀人才;五是完善人才制度建设,明确中心岗位职责;六是加快业务中心和重点实验室建设,不断推出大成果。
中心党委书记邓志奇做总结发言。他指出,这次会议圆满完成了各项学习内容,达到了既定的学习目标,主要收获包括:一是加深了对人才政策的理解,提升了对人才工作的认识;二是讨论了当前地质工作形势和今后一个时期地质工作的目标任务;三是在中心中长期规划的框架内,梳理细化各业务板块的任务目标;四是结合中长期任务目标,讨论中心业务团队建设面临的困难和问题;五是针对人才队伍建设提出了积极的建议。最后,邓书记对今后工作提出了四点要求,一是各业务板块于年底前完成自身任务目标的细化工作;二是各业务板块要结合任务目标,推进人才队伍建设;三是人事处要对各业务板块人才队伍建设工作进行协调指导;四是人事处牵头,研究提出“发展研究中心关于加强人才队伍建设的意见”。