姚华舟：以创新激励机制为突破口

    12年地质大调查，武汉地质调查中心成绩斐然。谈起大地调，武汉地质调查中心主任姚华舟充满自豪。

　　凿下全球奥陶系最后一枚“金钉子”，加大了对地层古生物重要研究领域的研究力度，相继取得“全球中—下奥陶统金钉子”、“关岭生物群”等一些重要成果。2007年，由武汉地调中心科学家提交的“宜昌黄花场剖面——全球中—下奥陶统界线层型的建议”获得国际地层委员会表决通过，使国际奥陶系最后一枚“金钉子”落户中国。

　　积极探索地质找矿新机制——“锡田模式”。在中南地区围绕南岭、钦杭等重点成矿区带，科学部署和组织实施矿产资源调查评价工作，推进五方合作，相继取得湖南白腊水锡矿、锡田锡矿等一批重大找矿成果，主要经验概括称为“锡田模式”并被推广。即：“公益先行、商业跟进；统一部署、有序推进；矿权整合、地方支持；快速突破、多方共赢。”

　　地质工作“走出去”稳步推进。自2005年以来，先后在埃塞俄比亚、厄里特立亚、东南亚巽他群岛—新几内亚岛、蒙古等多个国家和地区开展境外地质工作，取得重要进展，如在埃塞俄比亚西部地区圈出32处地球化学异常，确认各类矿（化）点或矿化信息点80余处等。2007年，境外地质研究室成立，成为中国地质调查局“走出去”地质工作的重要技术力量。

　　“十二五”，武汉地调中心将以大项目机制和学科发展为线条，以科技创新、地质找矿突破、服务经济建设和社会发展为主要目标，以创新管理机制特别是激励机制为突破口，提高管理效率和服务水平，加强人才队伍建设，加强野外基地、实验室和研究室平台建设，加强国际合作和“走出去”地质工作，进一步完善武汉和宜昌两个基地的建设，促进中心各项工作健康、协调发展，紧跟中国地调局提出的建设世界一流地调局的步伐，把武汉地调中心同步打造成国内外一流的地调中心。