理清工作思路 落实整改举措

    近日，岩溶所借助地质找矿改革发展大讨论活动的契机，对所里工作进行了认真分析检查，并针对存在的问题明确了整改方向，制定了具体措施。
    通过深入检查，认识到发展过程中存在的不足：一是在科学发展的思想观念上，与以国家需求为主的要求不相适应；二是在所内机构设置上，与所的管理工作不相适应；三是在队伍和人才结构上，与建强岩溶所的发展要求不相适应；四是在管理制度的建设上，与用制度管人、管事的要求不相适应；五是在资源共享机制上，与岩溶所可持续发展的要求不相适应；六是在激励和约束机制上，与以人为本的科学发展要求不相适应。
    针对大讨论活动中干部职工反映的热点问题，岩溶所积极转变思想，统一认识，研究决定采取以下具体措施：
    1.抓好“十二五”科研立项，谋划大项目，确保持续发展。组建所“十二五”岩溶科研发展规划编制小组，抓好“十二五”岩溶科研地调发展规划的编制，面向国家需求的主战场，建强岩溶水工环队伍。
    2.加强干部队伍建设，提升管理服务水平。一是进一步加强管理干部的在职教育培训，提升管理人员素质；二是完善各项管理制度，用制度管事、管人，实现科学管理、民主管理，提高执行力。
    3.改革运行机制，促进科技创新。一是采取多元化的考核办法对干部职工进行考核；二是推进由身份管理向岗位管理的转变，所有岗位采取公开竞聘的方式择优上岗；三是建立仪器设备专管共用、野外观测站点共享机制，实现资源共享；四是制定和完善科技资料管理办法。
    4.加强国际岩溶研究中心的各项工作。一是抓紧国际岩溶研究中心基本建设的立项工作；二是推进国际岩溶研究中心的机构和人员队伍建设；三是以国际岩溶研究中心和部岩溶动力学重点实验室为基础，启动国家级重点实验室的申报工作。
    5.制定“十二五”人才发展规划，实施人才强所战略，坚持人才引进和培养并重的原则。将人才队伍建设纳入规范化、制度化管理轨道，打造一流的岩溶研究人才队伍。
    6.加强后勤保障能力建设，实施凝聚力工程。强化餐厅经营管理、劳动保护用品管理等，搞好职工福利，开展形式多样的文体活动，构建和谐环境。