责任落实大家谈：狠抓责任落实 强化责任担当

2017年是地质调查第二个百年的第一年，也是国家地质实验测试中心（以下简称“中心”）新一届班子配齐到位、扬帆起航的起始之年。这届班子坚决贯彻落实中央精神，坚决贯彻执行部局党组的重大决策及系列部署要求，抓业务、带队伍，通篇谋划，抓好开局。

讲政治 抓方向

紧密围绕部局党组提出的建设新型一流地调局以及用科技创新改造、支撑和引领地质调查的战略目标与要求，中心党委适时适事地将2017年定为“勇于担当+责任落实年”，带领干部职工认真研判新形势新任务，深入分析新需求新定位，全面梳理特色优势与历史积淀，科学勾画事业持续发展的“三步走”美好愿景，形成了以建设国内一流、国际知名的分析测试技术研发机构为目标，以提高分析测试创新能力为抓手，以引领行业发展进步为己任，抓业务、带队伍，全力做好支撑服务工作，当好地调“眼睛”、行业“旗手”、国土“医生”。

讲担当 抓落实

“两重”工作是新一届局党组的一个时代创举，是把目标管理理论应用于推动地调事业可持续发展的生动展现。中心在此新理念下，推进了三个“层层落实”。

“两重”工作——层层落实。我们把全年主要工作以蓝色“口袋书”形式整理成册，做到人手一册、随时查看、时刻牢记。内容包括了局党组下达中心的“两重”任务及其责任到人的实施方案，管理处室和业务科室、4个实验室及业务中心的“两重”工作，甚至是中心承担的二级项目年度任务。目前，我们已基本实现办公室督导检查工作推进，监审处约谈问责工作不力者，人事处考核工作推进成效、计入绩效分配依据。

廉政责任——层层落实。中心党委十分重视“两个责任”的落实，并形成了责任体系：中心主要负责人与分管领导、分管领导与处室负责人和二级项目负责人、处室负责人与职工签订廉政责任书；适时开展廉政风险点排除，各个风险点均有责任单位负责；对于项目、资金以及设备采购等工作，成立专门联合小组统筹管理，以期降低廉政风险；监审处既监督大事，也注重抓早、抓小，通过开展廉政文化周、制作警示教育“口袋书”等方式，从帮人、做事上履行责任。

安全生产与保密——层层分解落实责任。中心建立健全了工作操作守则、仪器维护规程以及实验室安全规则；野外工作中，在用车、野外联系、人身安全等方面建立了责任机制；建立健全保密责任体系，全员签订了安全保密责任书，并积极参加专业培训，为防触碰保密红线添加“保险栓”。

抓改革 求发展

中心新一届班子除重点抓单位定位定向外，还集中精力抓改革、求发展，开展了以下重要工作：

第一，重点抓地调“工程”的申报立项工作。我们立足中心在分析测试方面的技术优势和特色积淀，瞄准医学地质、农业地质以及生态地质等3个方向，构建地质与人类健康相关的工程及其项目，拓展地质调查专项的应用领域，回应广大民众对生态健康的关注。

第二，着手抓网络工程与信息化建设工作。根据局赋予的职责与要求，为在1+6+12中肩负好使命，中心成立了以主要领导为组长的网络安全与信息化建设领导小组，迅速启动了“信息中心”筹备工作。目前，硬件工程建设业已进入规划建设中。

第三，下大力气着手抓科技成果转化工作。科技研发、成果转化是国家创新驱动战略的核心目的，也是部局党组的明确要求。我们抢抓机遇，调集有才干的专业力量筹备“科技研发与成果转化中心”建设；全面梳理与盘点中心自主研发的成熟技术以及可转化的科技成果；加快制度建设，大力推进“中心科技研发与成果转化管理办法”的起草工作，力争取得实质性突破与成效。

第四，脚踏实地抓人才团队建设。事业要发展，创新是核心，人才是关键。首先，放眼全球招揽人才，2017年成功从新加坡和加拿大引进了两名高素质人才；其次，关心、鼓励与鞭策中心青年科技人员成才与成长，在单位门户网站上展示中级职称以上科技人员的工作业绩；第三，“三管齐下”推动人才成长，即积极申报部的人才计划、努力申请局的人才称号、充实中心的人才计划等。

第五，狠抓科技创新工作。借中心“十三五”科技发展规划编制之机，梳理了中心的科技优势与发展状况，盘点了世界领跑、并跑以及行业领跑的关键技术，在对比中看到了不足，在盘点中认清了方向。我们确立了“十大”科学目标和“十大”技术目标，统称“双十”目标，这是中心到2050年要逐步攻克的科学技术难关。

中心党委将坚持牢记“四个意识”，注重营造风清气正的政治生态，不断把全面从严治党引向深入；继续紧密结合中心实际，带头落实政治责任、岗位责任、改革责任，并层层传导落实。

（本文系中国地质调查局办公室组织的“责任落实大家谈”征文，作者系国家地质实验测试中心主任）